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第1篇

關鍵詞:建筑企業(yè);高技能人才;培養(yǎng)

建筑企業(yè)一線高技能人才是指建筑企業(yè)中具備國家職業(yè)技能等級分類中的高級工、技師和高級技師等較高技能的人才。近年來,國家推行職業(yè)準入制度,全國各地的建筑企業(yè)一線操作工人的職業(yè)技能培訓、考核、取證等工作開展得有聲有色。論文百事通大批操作工人通過職業(yè)技能培訓取得相應的技能證書。由于條件限制,目前建筑企業(yè)中大多數(shù)的一線操作工人只能取得初、中級工的技能證書,能拿到高級工、技師、高級技師證書的操作工人很少,導致目前建筑企業(yè)一線操作工人中高技能人才極為稀少。人是質量的創(chuàng)造者,建筑企業(yè)的一線操作工人中必須有高技能的操作人才,才能有較高的施工質量。新材料、新技術、新工藝的推廣和科技進步也要求建筑企業(yè)的一線操作工人必須具有較高的技能水平。目前建筑企業(yè)一線高技能人才的缺乏已成為制約建筑企業(yè)生存與發(fā)展的因素之一。

筆者走訪了許多建筑企業(yè),其中一線操作工人取得技能證書的,初級工約占18%;中級工約占66%;高級工約占15%;技師約占1%;高級技師幾乎沒有。而相關職校的畢業(yè)生,從事專業(yè)操作的很少,大多當起項目部的管理人員。另外,目前在建筑企業(yè)一線的操作工人以文化水平不高的農民工為主。建筑企業(yè)要拿出建筑精品,往往因缺乏高技能的操作工人而束手無策。

就建筑企業(yè)內部而言,各工種的情況相差較大。一般來說,比較有技術性的工種,如電工、暖通等工種的技術工人大多畢業(yè)于專業(yè)的職業(yè)學校,其綜合素質相對較高,他們中能取得高級工的人數(shù)多于其他工種。一些較粗重的工種,如砌磚工、抹灰工、混凝土工、搭架工,由于職業(yè)學校中這類專業(yè)較少,培養(yǎng)出來的學生也較少,因此,這類工種的技術工人基本上還是師徒承傳或自學,文化程度仍然偏低,現(xiàn)有的職業(yè)技能證書也以初、中級為主,能取得高級工的就不多了,取得技師職稱的更是鳳毛麟角。

建筑企業(yè)一線高技能人才短缺的原因

造成建筑企業(yè)一線高技能人才短缺的原因有以下幾種。

(一)培訓、鑒定機構短缺

國家推行職業(yè)準入制度以來,由于職業(yè)技能鑒定機構需要有一定的資質,能鑒定中級工的鑒定機構比較多,但能鑒定高級工的就不多了,能鑒定技師、高級技師的則非常少。建筑企業(yè)的操作工人,要想獲得技師職稱,唯一的途徑就是參加四年一次的職業(yè)技能競賽,并在省一級比賽中獲得前三名,才能拿到技師證書。而建筑企業(yè)一線操作工人,要參加市、省級的職業(yè)技能競賽是非常不容易的,可以說,留給他們參加高技能培訓的機會少之又少。

職業(yè)技能鑒定需要由具有職業(yè)技能鑒定資質的職業(yè)技能鑒定站來組織,特別是鑒定高級職業(yè)技能,更需要有較好的師資進行培訓和較好的場地來組織鑒定。有的地方職業(yè)技能鑒定機構只對比較容易鑒定的工種組織鑒定,對于不好組織或不容易組織的工種就不組織鑒定,致使職業(yè)技能鑒定工作的某些方面形成空白。

(二)企業(yè)沒有培養(yǎng)高技能人才的積極性

目前,有一些建筑企業(yè)管理者認為,企業(yè)效益出在管理層而不在施工操作層,在企業(yè)管理中只注重管理人員隊伍的管理,而不注重一線操作工人的管理。當前的建筑企業(yè)中管理人員隊伍相對穩(wěn)定,而施工操作層面的工人并不穩(wěn)定,企業(yè)缺乏對技術工人進行職業(yè)技能培養(yǎng)的意識。

《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)已實施,但是,建筑業(yè)操作工人的流動性仍然很大,企業(yè)培養(yǎng)的一線高技能人才很容易流失。為了留住一線高技能人才,工人一旦取得技師職稱,企業(yè)往往把他們提到項目部作為管理人員,不能繼續(xù)發(fā)揮他們的特長,因此,許多取得技師職稱的操作工人就此離開了操作崗位。

有些企業(yè)為講求經濟效益,對一線操作工人執(zhí)行的是計件工資制,他們怕操作工人拿到高技能證書后會要求提高工資或“跳槽”,不利于職工隊伍的穩(wěn)定。由于建筑企業(yè)沒有工廠車間那種穩(wěn)定的結構,而是階段性操作、交叉工種作業(yè),流動性大,項目部一般實行勞務外包,企業(yè)沒有與一線操作工人簽訂勞動合同和繳納各類社會保險,使一線操作工人沒有歸屬感,他們經常變換工地,失去了上進心和凝聚力,對于取得什么樣的職業(yè)技能證書不感興趣。

(三)建筑企業(yè)一線操作工人本身沒有積極性

建筑企業(yè)一線操作工人大多由農民工組成,往往來自較貧困的地區(qū),由于文化水平有限,對參加培訓、聽課、考試感到懼怕,認為自己能混碗飯吃就行,反正操作工一般以包干計件工資為主。此外,建筑企業(yè)的一線操作屬臟活、累活,加之社會上存在拖欠農民工工資的現(xiàn)象,使許多一線操作工人不安心本行業(yè)的工作,只要有好機會就另謀高就了。

近幾年來,企業(yè)改革造成很多一線操作工人下崗,職場競爭激烈,就業(yè)壓力增大,加上勞動者維權難等因素,影響一線操作工人的思想情緒,使他們安于現(xiàn)狀,不想過多地考慮以后的事情。

(四)職業(yè)培訓機構把關不嚴

在前幾年的職業(yè)技能培訓與鑒定中,由于某些培訓鑒定機構只注重經濟效益,忽視鑒定質量,在開展職業(yè)技能培訓鑒定時不規(guī)范操作,或收費過高,或只要交錢就發(fā)給證書,培訓考試成了走過場,導致一些并不具備職業(yè)技能的人也得到了技能證書,這些人在一線生產施工中名不副實。

(五)整個社會的重視程度不夠

過去,企業(yè)評勞模、標兵、拔尖人才、先進人物等都很重視一線操作工人。而如今,整個社會氛圍都變了,電視、報紙等新聞媒體所關注的盡是官員、企業(yè)家、汽車、房產等,對一直在生產一線奉獻的產業(yè)工人沒人關注了。一些還保留每年評先制度的國有建筑企業(yè),在評先時一線操作工人的比例也越來越少,取而代之的都是廠長、經理等管理層人員。

近年來,房價高漲,房地產開發(fā)大發(fā)其財,但建筑企業(yè)依然慘淡經營。為了維持企業(yè)生存,建筑企業(yè)對一線操作工人的工資并沒有水漲船高,由于許多農民工失業(yè),建筑一線操作工人上崗競爭更為激烈。

培養(yǎng)建筑企業(yè)一線

高技能人才的對策建議

近年來,國家出臺了許多政策來解決高技能人才不足的問題,有的省市也出臺了企業(yè)直接推舉認定技師、高級技師的措施。但培養(yǎng)高技能人才并不容易,需要做出巨大的努力。筆者認為,建筑企業(yè)要培養(yǎng)高技能的一線操作人才應采取以下對策。

(一)國家和相關管理部門要出臺相關的政策扶持建筑企業(yè)致力于培養(yǎng)一線高技能人才

對一些職業(yè)技能鑒定機構加強管理,多開展一些高技能培訓。各級職業(yè)技能鑒定機構應注重建筑企業(yè)一線操作層高技能人才的培養(yǎng),最好是鑒定機構依托建筑企業(yè)的項目施工,結合某一工種有針對性地進行培訓鑒定,在實踐中培養(yǎng)出一線操作的高技能人才。各地有資質的職業(yè)技能鑒定機構應負起培訓與鑒定的責任,根據(jù)勞動力市場需求開展工作。建筑企業(yè)一線操作工人的技能考試從資金投入到場地準備較為繁瑣,但如果結合項目部的施工場地來進行職業(yè)技能鑒定,就容易多了。只要有認真負責的精神,肯下工夫,按照規(guī)定程序和規(guī)范組織一個工種的技能鑒定是非?？尚械?。

(二)企業(yè)管理者要從思想上重視高技能人才的培養(yǎng)

培養(yǎng)高技能人才不是短期行為,建筑企業(yè)要建立高技能人才的激勵機制,鼓勵一線操作工人學習技術,不斷提高自身的綜合素質。企業(yè)是培養(yǎng)一線高技能人才的主戰(zhàn)場,要結合精品工程建設培養(yǎng)高技能人才,各項目部應在實際操作中注重操作工人的培養(yǎng),經常性地開展職業(yè)技能競賽和技能練兵活動,讓那些具有高技能素質的操作工人有展示自身才能和技藝的機會。

建筑企業(yè)要對一線操作工人進行職業(yè)道德教育,要進行定期考核,通過技能考核激勵員工學習技能。對取得好成績、表現(xiàn)優(yōu)秀的技能人才進行精神和物質方面的獎勵,要采取一些能留住高技能人才的人本管理措施,讓他們安心在本企業(yè)工作。按照《勞動法》、《勞動合同法》的要求,建筑企業(yè)應與一線操作工人簽訂《勞動合同》,為他們繳納各種社會保險,這是留住人才的最低要求。對于高技能的一線操作工人,還要給他們與管理人員相當?shù)母＠?企業(yè)評選先進、推薦優(yōu)秀人才也要把一線高技能人才考慮進去。只有理解人才、尊重人才,企業(yè)才能留住一線高技能人才,我們的企業(yè)才會有希望。

(三)培養(yǎng)高技能人才要杜絕虛假做法

近些年來,職業(yè)技能鑒定過程中出現(xiàn)了一些弄虛作假的現(xiàn)象。有些人為了混張技能證書,制造假文憑,杜撰假成績、假材料;有的人并沒有真本事,靠拉人情關系取得虛假的職業(yè)技能證書。這樣的行為是極為有害的。使用造假手段獲取技能證書,打擊了員工學習技能的積極性,那些有真本事的高技能人才就不能脫穎而出,就會埋沒人才,培養(yǎng)高技能人才就會成為一句空話。因此,要培養(yǎng)高技能人才,就要從實戰(zhàn)出發(fā),讓那些有真才實學、有真本事的技術工人得到培養(yǎng),讓那些有進取心的人有發(fā)揮才能的機會。對于建筑技術工人,最好的考核方法就是在施工現(xiàn)場進行技能比賽或技能考試,只要擁有一定的工作年限并在規(guī)定時間內達到勞動定額的要求和質量標準,就應肯定他的技能等級。

(四)借助社會力量培養(yǎng)高技能人才

由于建筑企業(yè)本身沒有鑒定職業(yè)技能的資格,培養(yǎng)一線高技能人才就要依靠社會的相關部門,各地勞動部門、職業(yè)技能鑒定站、職業(yè)介紹中介公司、勞務公司都應建立一線操作工人的高技能人才庫,為建筑企業(yè)提供高技能人才儲備,也為高技能人才提供展示的平臺。新晨

職業(yè)教育培訓對于提升建筑企業(yè)一線操作工人的技能水平和就業(yè)層次具有重要的作用。值得注意的是,目前建筑企業(yè)一線的操作工人仍以農民工為主,他們的技能大都處于初、中級工水平,要提高他們的技能水平,就要通過職業(yè)教育培訓來改變。而目前卻非常缺乏建筑技能方面的職業(yè)教育培訓,因此,我們要加強這方面的工作。

社會各種媒體也要宣傳勞動光榮的理念,要為廣大勞動者唱贊歌。各相關機構要經常組織各種技術練兵和職業(yè)技能競賽活動,讓有真本事的一線操作工人有展示自身技藝的機會。同時,勞動執(zhí)法部門和各級工會也要維護高技能人才的合法權益,為他們學習和提高技能創(chuàng)造良好的條件,讓一線操作工人能全身心地投入到提高操作技能的工作中去。

培養(yǎng)一線高技能人才是一個長期積累的過程,要改變目前建筑企業(yè)一線高技能人才缺乏的局面,需要持續(xù)努力。我們熱切希望社會相關部門能通力合作,重視這項工作,以保證建筑企業(yè)有一支高素質的技能人才隊伍,從而不斷提高施工質量,為社會創(chuàng)造出更多的建筑精品。

參考文獻:

[1]錢軍.高素質多面手員工在實現(xiàn)精益施工中的作用研究[J].建筑經濟,2009,(11).