發(fā)布時間：2022-09-04 23:25:51
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的創(chuàng)城工作匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、“創(chuàng)先”活動指導(dǎo)思想
深入貫徹供電局十四屆一次職代會精神，以發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，認真貫徹好保安全、保增長、保穩(wěn)定、強隊伍的三保一強工作，牢固樹立以“客戶為中心”的核心價值觀，以可靠性指標管理為總抓手，完成配網(wǎng)自動化站點率建設(shè)并運行，抓好電網(wǎng)項目建設(shè)，加強線損管理，提高營銷管理水平，確保城區(qū)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電。
二、活動成效
按照局安全生產(chǎn)創(chuàng)先的總體要求，進一步落實“南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)令”，扎實開展好體系建設(shè)工作，全范圍抓好城區(qū)配網(wǎng)的人身、電網(wǎng)、設(shè)備的風(fēng)險管控，全力以赴完成局下達各項安全生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和指標。
（一）可靠性創(chuàng)先指標完成
用戶供電可靠性緊緊圍繞南網(wǎng)公司“提高供電可靠率為總抓手，牢固樹立以客戶為中心”的理念，通過薄弱環(huán)節(jié)分析，制定措施，分年度、分區(qū)域?qū)嵤┫嚓P(guān)工作；重點推動中心城市區(qū)域可靠性指標，逐步提高周邊區(qū)域的可靠供電水平，在三至五年內(nèi)通過電網(wǎng)建設(shè)投入、大修技改落實、技術(shù)管理提升,不斷提高城市配網(wǎng)供電可靠率,降低用戶平均停電時間。
三、活動措施
結(jié)合我們城區(qū)供電分局的實際情況，我們的創(chuàng)先爭優(yōu)，主要圍繞六個方面來開展，即營銷、體系建設(shè)、配網(wǎng)自動化、可靠性、電網(wǎng)建設(shè)和帶電作業(yè)。
（一）對接市場，強化營銷管理
一是加大業(yè)擴過程監(jiān)控，減少各環(huán)節(jié)超時現(xiàn)象。加大了監(jiān)督考核力度，每月通過檢查和回訪客戶的方式，監(jiān)督業(yè)擴各環(huán)節(jié)工作情況，加大考核力度，現(xiàn)在在裝表接電環(huán)節(jié)因人為因素造成的超時情況已逐漸減少。
二是開展自助有獎促交活動，分流交費客戶，提升服務(wù)品質(zhì)。
對使用柜員機現(xiàn)金交費和POS刷卡交費的客戶，開展了有獎促交活動，使客戶了解了柜員機和POS機的方便性和快捷性，提高了柜員機和POS機的使用率。
三是加強了線損“四分”管理。（1）開展分區(qū)及臺區(qū)線損統(tǒng)計考核工作。（2）加強專線線損同期統(tǒng)計。（3）組織完成10kV線路理論線損的統(tǒng)計工作。（4）開展臺區(qū)線損異常核查，從零電量核查入手，加強實抄率管理；（5）各站開展路燈電量的抄表工作，使路燈用電逐步得到有序管理；（6）利用計量自動化系統(tǒng)核查各關(guān)口電量，提高線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。
四是進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。（1）通過與優(yōu)秀窗口服務(wù)單位交流服務(wù)心得，提升服務(wù)品質(zhì)。（2）拉近客戶交流距離，開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。（3）針對專變客戶進行現(xiàn)場設(shè)備安全檢查和自備發(fā)電機操作指導(dǎo)。
五是加強抄核收管理。（1）開展抄表員輪換，降低抄表工作風(fēng)險。（2）加大抄核收內(nèi)部監(jiān)控力度，提升工作質(zhì)量水平。
（二）對照規(guī)范，加大安全體系建設(shè)力度
按照南網(wǎng)公司“體系化、規(guī)范化、指標化”的總體要求，根據(jù)供電局按照統(tǒng)一模式工作要求，我們認真抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系和規(guī)范化建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)《供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系暨生產(chǎn)管理規(guī)范化管理工作標準》，對照梳理出本部門需要執(zhí)行的管理工作標準61個。依照標準規(guī)定，對分局的各項工作記錄表單統(tǒng)一了格式，并逐步執(zhí)行，使分局及班組基礎(chǔ)管理工作更為規(guī)范。
（三）精心安裝，逐步實現(xiàn)配網(wǎng)自動化
我們在配網(wǎng)自動化化II期共計103臺一體化設(shè)備，2011年一完成9臺，2014年還有94臺需安裝，在2014年，結(jié)合供電可靠率制定停電申請，爭取早日完成II期設(shè)備安裝，不斷提升配網(wǎng)裝備水平、網(wǎng)架水平，投入配電網(wǎng)科技技術(shù)應(yīng)用，逐步實現(xiàn)配電網(wǎng)信息化管理。
1、大力推進配網(wǎng)自動化建設(shè)工作，提高配網(wǎng)技術(shù)水平。2、抓好城區(qū)配網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)各項工作，堅強配網(wǎng)網(wǎng)架。3、對老舊設(shè)備進行更換，安裝新型、先進的設(shè)備，提升配網(wǎng)設(shè)備先進性；4、增加線路分段，增加線路環(huán)網(wǎng)延伸，重要用戶增加雙電源建設(shè)，確?？煽啃蕴嵘?；5、嚴格執(zhí)行常規(guī)性檢修責(zé)任制，維護設(shè)備性能，減少設(shè)備故障。
（四）客戶為本，提高供電可靠率
我們緊緊圍繞南網(wǎng)公司“提高供電可靠率為總抓手，牢固樹立以客戶為中心”的理念，通過薄弱環(huán)節(jié)分析，制定措施，分年度、分區(qū)域?qū)嵤┫嚓P(guān)工作；重點推動中心城市區(qū)域可靠性指標，逐步提高周邊區(qū)域的可靠供電水平，在三至五年內(nèi)通過電網(wǎng)建設(shè)投入、大修技改落實、技術(shù)管理提升,不斷提高城市配網(wǎng)供電可靠率,降低用戶平均停電時間。
（五）確保質(zhì)量，加強電網(wǎng)建設(shè)
1、電網(wǎng)建設(shè)項目
項目51個，總投資6338.3萬元，共計6個項目標段，4家建設(shè)單位。
2、基建一體化管理工作開展情況
按公司一體化管理要求，城區(qū)分局成立城區(qū)10kV第一項目部，對城區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項目進行管理。在上級主管部門及分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，認真組織學(xué)習(xí)、貫徹落實《南網(wǎng)公司基建一體化管理制度及標準》、《南網(wǎng)公司業(yè)主項目部工作手冊》等新編管理制度，本部電網(wǎng)建設(shè)各項工作逐步按照上級要求規(guī)范并執(zhí)行，各工程項目按照工程進度計劃安排有序推進。
3、重點項目開展情況
今年城區(qū)重點項目共**個，重點工程項目現(xiàn)場復(fù)勘、設(shè)計變更、開工報審、材料計劃上報等工作穩(wěn)步開展，現(xiàn)已開工。
（六）指標分解，實施帶電作業(yè)
做好KPI指標的測算分解工作，現(xiàn)階段著重提高帶電作業(yè)實施次數(shù)，逐漸提高帶電作業(yè)實施率。同時，我們制定可靠性指標分解辦法，促使指標分解合理，對減少生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)存在的問題造成供電可靠性的影響起到督促的作用。
四、2014年工作計劃及活動深入措施
（一）2014年營銷計劃指標
供電量：198023萬kWh
售電量：184551萬kWh
售電平均單價：572.17元/千千瓦時
線損率：7.3%
新增欠費余額：控制在100萬元
舊欠電費回收：30萬元
（二）“創(chuàng)先”工作計劃及活動深入措施
一是在四分線損管理工作上：1、做好計量自動化系統(tǒng)的實用化,通過同期數(shù)據(jù)比對,加大核查力度，使臺區(qū)損耗逐漸降低；2、完善400臺配變TTU安裝項目實施工作；3、以單線圖為載體，建立TTU和負控的拓樸圖，同時加強對其數(shù)據(jù)的監(jiān)控；4、繼續(xù)以計量自動化系統(tǒng)為手段，加強各關(guān)口、聯(lián)絡(luò)點數(shù)據(jù)的核對工作，確保數(shù)據(jù)準確性；
5、制定2014年城區(qū)各分區(qū)和臺區(qū)指標，繼續(xù)開展考核管理。
二是在業(yè)擴和營銷管理工作上：1、加強對營業(yè)員工的業(yè)務(wù)知識及技能知識的培訓(xùn)力度，并形成常態(tài)機制。2、以提高客戶滿意度為載體，進一步夯實分局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，特別是要重點加強一線營業(yè)員工的服務(wù)水平。3、加強對營業(yè)廳的標準化建設(shè)，完成分局匯川區(qū)營業(yè)廳A級營業(yè)廳、老城營業(yè)廳和香港路營業(yè)廳C級營業(yè)廳、中華路營業(yè)廳D級營業(yè)廳的達標的自查自糾工作。
三是在營銷稽查方面工作上：1、加大對客戶端自備發(fā)電機的管理力度，避免因客戶端設(shè)備影響電網(wǎng)可靠運行；2、加大對零電量客戶的抽查力度，減少錯抄、漏抄、估抄現(xiàn)象。3、進一步完善供用電合同的管理。
四是配網(wǎng)自動化上，配網(wǎng)自動化化II期共計103臺一體化設(shè)備，2011年一完成9臺，2014年還有94臺需安裝，在新的一年中，結(jié)合供電可靠率制定停電申請，爭取早日完成II期設(shè)備安裝，此外對安裝過程中出現(xiàn)的問題進行解決。努力完成配網(wǎng)自動化各項建設(shè)任務(wù)，提升配網(wǎng)裝備水平、網(wǎng)架水平，投入配電網(wǎng)科技技術(shù)應(yīng)用，逐步實現(xiàn)配電網(wǎng)信息化管理。
五是電網(wǎng)建設(shè)上：1、城區(qū)10kv第一項目部的成立，對施工安全、質(zhì)量、效率、進度管理提供了強有力的支撐作用，同時對城區(qū)配網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工作起到了有力的推動。2、加大與設(shè)計部門的聯(lián)系，配合完成好2014年項目設(shè)計工作；3、積極配合規(guī)劃部門，關(guān)注12.5規(guī)劃的進行，讓規(guī)劃與城區(qū)發(fā)展有機結(jié)合，切實起到指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)方向的作用。4、對完工項目進行竣工決算，配合竣工資料制作收集。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市和旅游縣城工作匯報
xx縣自20xx年實施創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和國家級旅游縣城以來，雙創(chuàng)xx區(qū)牽頭單位xx縣總工會，帶領(lǐng)組織縣紀檢委、縣機關(guān)工委、汞銻公司、康美建司和馨安物業(yè)等五個責(zé)任單位，緊扣縣雙創(chuàng)辦的各項工作要求，圍繞“和諧創(chuàng)衛(wèi)，依法創(chuàng)衛(wèi)，齊抓共管”的創(chuàng)衛(wèi)工作方針，努力打造干凈整潔、秩序井然、健康和諧的衛(wèi)生環(huán)境，促使片區(qū)面貌煥然一新，取得了顯著成效?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：一、主要成績（一）調(diào)查摸底，掌握情況，制定方案，建章立制，四自一包，上門服務(wù)，做到家喻戶曉?？h總工會組織召開會議，實地考察，將十五片區(qū)衛(wèi)生清潔區(qū)合理劃分給各單位負責(zé)；通過會議，征求各責(zé)任單位的建議和意見，每年制定《創(chuàng)衛(wèi)工作實施意見》，建立和完善了《創(chuàng)衛(wèi)工作值班制度》、《創(chuàng)衛(wèi)巡查督查制度》、《創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任追究制度》、《雙創(chuàng)工作人員日簽到制度》等工作制度，安排各責(zé)任單位會同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶著“四自一包”責(zé)任書和宣傳單挨家挨戶發(fā)放、宣傳并簽訂“四自一包”責(zé)任書。據(jù)統(tǒng)計，先后舉辦健康教育宣傳欄21期，固定宣傳標語18幅、禁煙標志牌10幅、防蚊鼠工具20個，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料5000余份，簽訂“四自一包”責(zé)任書400余份。（二）發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，循序漸進，逐步到位，定期檢查，跟蹤督查，做到日新月異?？h總工會帶領(lǐng)片區(qū)工作人員，察看現(xiàn)場，召開片區(qū)會議，對照雙創(chuàng)辦要求，梳理出片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)中存在的共性和個性問題，及時下發(fā)了《關(guān)于第十五片區(qū)雙創(chuàng)工作整改意見書》，提出共性問題24條，個性問題62條。實行了“日查周評通報”制度，要求各責(zé)任單位片區(qū)每天工作要有新內(nèi)容、新變化，讓居民切實感受到有“不一樣”的地方，真正達到日新月異的效果。經(jīng)集體討論，科學(xué)制定整改意見，下發(fā)了《關(guān)于對后進責(zé)任單位創(chuàng)衛(wèi)工作的整改意見書》4份和《第十五片區(qū)雙創(chuàng)工作整改意見書》6份。對商戶、居民戶的“四自一包”工作下發(fā)《整改通知書》26份。片區(qū)工作人員和居民齊心協(xié)力，齊抓共管，定期檢查，跟蹤督查，將每份整改意見夯實到位。（三）組織職工，召集居民，全員參與，深入社區(qū)，進入死角，清潔盲區(qū)，做到面貌一新。針對雙創(chuàng)辦通報的死角死面，縣總工會組織各責(zé)任單位干部職工親臨現(xiàn)場，集思廣益，出謀劃策，共同研究解決死面死角問題。對于比較容易處理的垃圾，發(fā)動干部職工一起動手清理，對于一時難以清除干凈的“老垃圾”（聽居民說20多年沒人清理），采取共同出資的辦法，承包給專業(yè)清潔工程隊來完成。在下菜灣社區(qū)的大力支持下，集中組織動員社區(qū)低保戶和附近居民、干部職工加入清潔隊伍。據(jù)統(tǒng)計，共開展5次“集體大清潔活動”，籌集萬余元資金，清除了從二小路以下以南區(qū)域至宋家?guī)X森林公園界坡面共100余畝，清除垃圾近50噸，義務(wù)投勞220個，促使片區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌渙然一新。（四）違章建筑，重點治理，嚴明紀律，一視同仁，口徑一致，步調(diào)統(tǒng)一，做到應(yīng)拆盡拆。經(jīng)過摸底調(diào)查，轄區(qū)汞銻公司下崗困難職工多，大部分職工購不起商品房，幾世同堂聚居在破爛不堪的老房里，困難職工們在公路邊、房檐下、房后溝違章搭建衛(wèi)生間、廚房、庫房、雞圈，亂搭亂建亂堆亂放現(xiàn)象普遍，臟亂不堪，嚴重影響片區(qū)整體環(huán)境形象。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮袁文勇主席，帶領(lǐng)大家，集思廣益，共同商議，制定合理科學(xué)的整治方案。一是違章建筑必須限期拆除，不留后患；二是拆除程序要合情、合理、合法；三是盡量降低拆除成本，自建自拆，不留后患；四是先領(lǐng)導(dǎo)后職工，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，示范引領(lǐng)；五是要求所有參與拆除工作人員，一視同仁，一把尺子量到底。在拆除過程中口徑統(tǒng)一，行動一致；六是嚴明工作紀律，實行責(zé)任追究制度。若因行動不一，動作遲緩，導(dǎo)致拆除任務(wù)完不成的，由領(lǐng)導(dǎo)小組將其退回原單位重新?lián)Q人。經(jīng)過周密部署，廣泛動員，拆房行動順利進行。在短短4天時間內(nèi)，共拆除違章建筑17處，其中，家屬樓后溝衛(wèi)生間5處，后溝廚房5處，后溝雞圈3處，房檐下廚房2處，老房房頭雞圈1處，集貿(mào)市場房頭理發(fā)店1處。 拆了“民房”拆“官房”。縣雙創(chuàng)辦給責(zé)任單位林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于拆除違章建筑的任務(wù)交辦函》（旬創(chuàng)辦函字【20xx】）28號），林業(yè)局以旬林函字【20xx】6號（《關(guān)于旬創(chuàng)辦函字【20xx】》28號交辦任務(wù)落實情況的復(fù)函》）回復(fù)，但遲遲未動。面對高家溝居民的觀望和已被拆除違章建筑戶的監(jiān)督，無形的壓力，考驗著雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組每一位成員，經(jīng)請示雙創(chuàng)辦，由十五片區(qū)組織工作人員“強行拆除”。20xx年4月17日（周日）早9點按指令強行拆除了林業(yè)局違章建筑車棚，近百余名圍觀群眾拍手叫好。（五）墻體刷新，圍墻整修，路面補修，清理排污管道，拆除電桿，梳理電線，做到“洗心革面”?？h總工會協(xié)助各責(zé)任單位縣紀檢委、縣機關(guān)工委、汞銻公司和振旬公司李啟年工地等地域做到“洗心革面”，全面整修。紀檢
委整修、刷新了長30米、平均高為3米的石坎墻，花費3萬1千多元；機關(guān)工委整修、刷新了4處石坎墻體約60平方米，砌筑、整修了垃圾臺1個，花費資金7千余元；汞銻公司整修死角四面地面近4處近300平方米、補修公路80平方米，共花費資金3萬余元；李啟年工地整修、補修后溝擋墻100余米，修建與工商局家屬樓圍墻70米，清理、整修下水管道6處，整修道沿3處，共投資5萬余元。共同拆除了各類廢舊電線桿8根，移走閑置電線桿4根，同時梳理空中凌亂的電線200余米，使片區(qū)空中“五線譜”整齊劃一。經(jīng)過艱苦卓絕的努力工作，十五片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改觀，環(huán)境顯著改觀。（六）信息暢通，上通下達，聯(lián)席會議，集思廣益，檔案管理，嚴格規(guī)范，做到有據(jù)可查。縣總工會為了進一步搞好信息宣傳和檔案整理工作，增派副主席陳儀清同志負責(zé)片區(qū)宣傳報道和收集整理檔案工作，加強了片區(qū)與雙創(chuàng)辦宣教組的聯(lián)絡(luò)，真實記錄了十五片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)過程和創(chuàng)衛(wèi)成果。及時上報我片區(qū)需要上級部門協(xié)調(diào)解決的突出問題，給各責(zé)任單位及時下發(fā)整改意見。反饋信息后，及時利用康美會議室召開片區(qū)會議，把所有創(chuàng)衛(wèi)信息公布后上報，做到認認真真創(chuàng)衛(wèi)，明明白白報道，不瞞報、漏報和誤報。截至目前，在工會網(wǎng)站、xx宣傳網(wǎng)和政府網(wǎng)站報道片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)信息共20余篇，整理《群眾來信來訪》、《問題整改意見書》、《健康教育培訓(xùn)》、《病媒防治資料》、《片區(qū)圖片資料》等檔案16盒，全面記錄了十五片區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)歷程。二、基本經(jīng)驗（一）領(lǐng)導(dǎo)重視?？h總工會主席袁文勇高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把此項工作列入工會的一件大事來抓，凡是牽扯到創(chuàng)衛(wèi)的事，都是第一時間高度關(guān)注，及時聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門，狠抓落實。率先垂范，親自帶領(lǐng)縣總會全體人員深入片區(qū)撿拾垃圾，并多次深入片區(qū)指導(dǎo)雙創(chuàng)工作。委派縣總工會紀檢組長李學(xué)智具體包抓創(chuàng)衛(wèi)工作，副主席陳儀清協(xié)助李學(xué)智搞好創(chuàng)衛(wèi)工作。在縣總工會主席辦公會上逢會必講，傾注大量的人力、精力、財力全方位支持創(chuàng)衛(wèi)工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作人員能夠頭上有責(zé)任，手中有權(quán)錢，有的放矢，全力抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。（二）宣傳到位。雙創(chuàng)工作過程是提升城市品味和提高城市居民的整體素質(zhì)過程，而人們的思想和習(xí)慣不是一下子能夠接受和適應(yīng)，必須經(jīng)過創(chuàng)衛(wèi)工作人員大量卓有成效的宣傳、教育、引導(dǎo)，必須進行思想的“革命”和洗禮，而新的思想、新的行為在有限時段內(nèi)促使其改變，必須經(jīng)過硬性的“灌輸”和強力的宣傳教育，營造愛干凈、愛整潔、講衛(wèi)生的良好的行為習(xí)慣的濃厚氛圍。十五片區(qū)發(fā)放宣傳單、書寫標語、廣播電視、雜志報刊等宣傳工具和手段來引導(dǎo)市民懂得雙創(chuàng)的目標和做法，使他們從被動接受到自覺行動。先后發(fā)放宣傳單5千余份，創(chuàng)衛(wèi)知識手冊500余冊，發(fā)放門前四自一包責(zé)任書400多份，創(chuàng)辦健康教育專欄10期，書寫創(chuàng)衛(wèi)標語18余幅，在各網(wǎng)站、報刊、電視臺刊發(fā)消息20余條。（三）全員參與。創(chuàng)衛(wèi)工作量大面廣，剛性條件多，要求嚴格，標準極高，很難過關(guān)?？陀^上要求必須全民動員，全員參與。只有全員參與，才能不留死角死面；只有全員參與，才能清潔保潔；只有全員參與，才能形成共識；只有全員參與，才能達到目的。縣總工會廣泛聯(lián)系各責(zé)任單位和片區(qū)各商戶、企業(yè)、公司、個體戶、社區(qū)居民，全民動員，分片分區(qū)域清理建筑和生活垃圾、拆除違章建筑，同時組織社區(qū)困難居民和低保戶多次集中清理山坡上的陳年垃圾，最大限度的調(diào)動了片區(qū)人員的積極性。（四）現(xiàn)場整改。不創(chuàng)衛(wèi)不知道，一創(chuàng)衛(wèi)嚇一跳。原來在我們身邊存在著很多陋習(xí)，不衛(wèi)生的現(xiàn)象。人們對已經(jīng)習(xí)以為常的壞習(xí)慣早已學(xué)會“等會再說”、“明天再說”等等推諉和潛移默化的認可，致使所有的壞習(xí)慣和不衛(wèi)生也就不了了之，久而久之，積少成多，不可收拾。因此，“現(xiàn)場整改”、“現(xiàn)在就做”已經(jīng)成為15片區(qū)工作人員的口頭禪。無論大事小事，馬上做馬上啟動是我們創(chuàng)衛(wèi)整改的主要經(jīng)驗，做到小事不過夜，大事不過周，事半功倍，效果明顯。（五）簡化程序。行政工作程序繁雜，中間環(huán)節(jié)多，多頭管理，多頭請示，容易貽誤工作時機，既增加行政成本又不能按時把工作做到位，扯皮、推諉、刁難、責(zé)怪現(xiàn)象頻發(fā)，不適應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)決戰(zhàn)工作。在我們拆除城建監(jiān)察大隊幾年沒有拆掉的違章建筑中可以看到，‘人民的眼睛是雪亮的’，那些該建那些不該建是清楚的，沒有必要討價還價。在拆除過程中，如果考慮到違章建筑的“七大姨姑”是永遠無法拆除的，只有公開、公正、公平地去做事，最終會得到違章建設(shè)者的理解和支持的。在拆除過程中，我們嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)標準和簡要程序，達到了整治目的。（六）正視問題。創(chuàng)衛(wèi)工作必須要發(fā)現(xiàn)問題，以問題為抓手，要正視問題，面對問題，才能找到解決問題的辦法。我們的具體做法：一是針對個性問題，要求由各責(zé)任單位早安排、早動手、早完成。對能在短時間完成的，要立即完成；對能夠自己投入人力和適當(dāng)財力完成的，要盡快完成；對能夠協(xié)調(diào)有關(guān)單位幫助完成的，請主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)完成；對一時完成不了的，而人民群眾亟待解決的問題，要想方設(shè)法努力完成。二是針對共性問題，召集十五片區(qū)所有責(zé)任單位集思廣益、群策群力、協(xié)作完成。采取的實施方法：一是組織集體勞動。動員和帶領(lǐng)各責(zé)任單位全體工作人員（包括主要領(lǐng)導(dǎo)）到片區(qū)現(xiàn)場參加集體性勞動，進行創(chuàng)衛(wèi)大會戰(zhàn)，用實際行動影響和教育廣大市、居民共同參與雙創(chuàng)工作，迅速掀起創(chuàng)衛(wèi)熱潮。二是督察組定期督查。督察組針對片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題，對單位、商戶、住戶及時送達《整改通知書》，在整改時限內(nèi)定期逐個整改督查，并做好督查記錄，以便連續(xù)跟蹤查究，直至整改到位。三是巡查經(jīng)?；?。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專門聘請兩名責(zé)任心強的下崗職工為片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查員。巡查員高度負責(zé)，時刻注意檢查片區(qū)內(nèi)發(fā)生的一切衛(wèi)生事件，隨時提醒市、居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺履行維護衛(wèi)生責(zé)任。大膽訓(xùn)誡市、居民不良衛(wèi)生習(xí)慣，割除陋習(xí)。對屢教不改，執(zhí)迷不悟的市、居民，巡查員及時作好巡查記錄，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交名單，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取一定方式進行健康教育和心理疏導(dǎo)，曉之以理，動之以情，以教育為主，處罰為輔地開展創(chuàng)衛(wèi)工作。（七）創(chuàng)新機制。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨的革命工程。既要有硬性的嚴格管理措施，又需要柔性的人文關(guān)懷，做到關(guān)懷備至。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員創(chuàng)新機制，對片區(qū)困難職工和困難黨員夏季送涼爽，難時送溫暖，節(jié)日開展慰問活動。在夏季高溫季節(jié)，縣總工會時刻掛念奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)一線的建筑工人，環(huán)衛(wèi)工人和工作人員，常務(wù)副主席田元新親臨一線，及時為職工送去白糖、綠豆、毛巾等防暑物品，讓工人們感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視、信賴和工作的光榮?？h機關(guān)工委書記馬治新在汞銻公司困難黨員危難之時，給5名困難黨員送去1千多元慰問金，黨員感受到黨的關(guān)懷和作為一名黨員的自豪，更加踴躍的支持創(chuàng)衛(wèi)工作。在八月十五中秋節(jié)來領(lǐng)之際，縣總工會又組織片區(qū)各責(zé)任單位負責(zé)人、社區(qū)負責(zé)人、參加雙創(chuàng)工作的人員20多人歡聚在一起，歡度中秋，慰問片區(qū)工作及服務(wù)人員。敞開心扉，暢談工作心得，凝聚心智，讓每位參加片區(qū)服務(wù)和工作的人員感受到創(chuàng)衛(wèi)工作的偉大和光榮。（八）長效管理。創(chuàng)衛(wèi)工作絕對不能是為了創(chuàng)衛(wèi)而創(chuàng)衛(wèi)，更不能為了驗收拿牌而創(chuàng)衛(wèi)，當(dāng)老百姓看到街道干凈整潔、市場盡然有序、群眾安居樂業(yè)時總希望保持保持再保持，對過去的臟、亂、差嗤之以鼻，甚至深惡痛絕，思想上渴求政府繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)工作，生怕政策有所變化，工作有所下滑，不希望“反彈”。客觀上要求我們，在總結(jié)過去好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成制度性的東西，形成長效機制并發(fā)揚光大。因此，只有建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制，使其常態(tài)化，唯有如此，才能讓老百姓放心，讓人民群眾滿意。三、整改提高創(chuàng)衛(wèi)工作取得階段性顯著成效。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組不敢懈怠，唯有加倍努力，再謀新略，把創(chuàng)衛(wèi)工作向更高標準更深層次推進。下一步創(chuàng)衛(wèi)工作將分三步走，全面完成既定目標。第一步，搞好調(diào)查研究，制定《實施方案》，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容、要求和目的，形成片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)的高壓態(tài)勢，再掀創(chuàng)衛(wèi)熱潮，沖刺創(chuàng)衛(wèi)應(yīng)驗。第二步，梳理整改內(nèi)容，發(fā)放《整改方案》，檢查督查《整改通知》，以點帶面點全面落實整改工作，形成創(chuàng)衛(wèi)工作的強大合力，有條不紊地開展工作。第三步，先外后內(nèi)，先易后難，由表及里，逐步由公共場所向院落推進，由院落向住戶推進。一是整修、刷新林業(yè)局家屬樓圍墻；二是加緊整修衛(wèi)校路，下水道、路燈的附屬設(shè)施全部到位，鋪設(shè)好衛(wèi)校路。衛(wèi)校路是縣總工會的責(zé)任地段，此路路面坑坑洼洼，下水管道堵塞，糞水外溢，臭氣熏天?？h總工會主席袁文勇急居民之所急，多次和住建局主要領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，請求重修道路，縣總工會紀檢組長和副主席陳儀清多次去住建局機關(guān)找分管領(lǐng)導(dǎo)，請求盡快修整道路，在縣總工會領(lǐng)導(dǎo)竭力爭取下，終于得到改造，縣市政公司派出得力人員施工，高標準改造，共投入資金近20萬元。日前，修整一新的道路基本完工，得到鄰近居民的高度贊譽，成為十五片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的亮點工程。三是逐個規(guī)范各樓盤，重點整治無主管樓盤；四是打造一到兩個樓盤和一到兩個住戶作為規(guī)范化創(chuàng)衛(wèi)的樣板工程，組織居民參觀學(xué)習(xí)，美化人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量，爭做創(chuàng)衛(wèi)樣板片區(qū)。五是加強高家溝馨安市場的協(xié)助管理。馨安市場是十五片區(qū)整改提高的難點和重點。市場房屋結(jié)構(gòu)、下水設(shè)施、燈光設(shè)備等基礎(chǔ)性設(shè)施均沒有按照標準市場進行設(shè)置，群眾沒有習(xí)慣在高家溝市場采買，菜農(nóng)更不愿意在交通不便、衛(wèi)生設(shè)施較差的環(huán)境里售菜。工商、住建、城管、環(huán)衛(wèi)和社區(qū)曾經(jīng)聯(lián)合辦公也沒有任何效果，菜農(nóng)亂設(shè)攤點、亂搭菜棚、亂搶攤位等混亂現(xiàn)象頻發(fā)，菜農(nóng)市場外溢上街叫賣屢禁不止。針對以上情況，十五片區(qū)及時召開現(xiàn)場辦公會議，制定《治理馨安市場工作方案》、張貼《關(guān)于進一步規(guī)范馨安市場的緊急通知》，設(shè)立了“雙創(chuàng)十五片區(qū)執(zhí)勤點”、“綜合執(zhí)法崗”，制作了《馨安市場綜合執(zhí)法崗位職責(zé)》，制定了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《全日制值班制度》、《亮證上崗制度》、《馬上就辦制度》和《交接班制度》等市場管理制度。依據(jù)既定制度嚴格履行職責(zé)。經(jīng)過嚴格的巡查、值班、督查、整改后，馨安市場已經(jīng)基本規(guī)范，但還需要傾注大量精力加強治理和維持市場秩序。以上是雙創(chuàng)十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組近3年來的工作業(yè)績。雖然取得了顯著成效，但離創(chuàng)衛(wèi)標準仍有一定差距。我們將不遺余力，再接再厲，全力打拼，爭取高分通過創(chuàng)衛(wèi)驗收。
__鎮(zhèn)黨委、政府高度重視“產(chǎn)業(yè)之城”創(chuàng)建工作，多次召開專題會議研究部署，組織成立了__鎮(zhèn)推進“產(chǎn)業(yè)之城”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合目前全縣皮毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，廣泛征求企業(yè)廠長、經(jīng)理意見建議，研究制定了詳細的推進計劃，進一步聚焦目標、細化分工、責(zé)任到人，為工作快速啟動提供了組織保障。
三十多年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，皮毛產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為我縣的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了由弱到強、由小到大的轉(zhuǎn)變，在質(zhì)和量上都有了巨大飛躍，成為享譽海內(nèi)外的皮毛加工購銷基地。2005年，被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國皮革協(xié)會授予“中國裘皮之都”榮譽稱號?，F(xiàn)已發(fā)展成為集珍稀皮毛動物養(yǎng)殖、市場集散、原皮加工、裘皮服裝服飾制作、出口貿(mào)易于一體的國內(nèi)同行業(yè)中最完整的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)有皮毛加工企業(yè)480家，個體私營攤點750個，從業(yè)人員5萬多人。產(chǎn)值超億元企業(yè)1家，產(chǎn)值超千萬元企業(yè)10家，年產(chǎn)各類裘皮服裝服飾230多萬件，擁有“__”、“__”兩個中國馳名商標和“__”、“__”、“__”等__省著名商標，產(chǎn)品遠銷英、法、意、日、俄、韓和香港等30多個國家和地區(qū)。皮毛加工企業(yè)的壯大極大地帶動了養(yǎng)殖業(yè)和購銷業(yè)的發(fā)展。2015年，全鎮(zhèn)皮毛業(yè)總產(chǎn)值完成120億元，稅收1.77億元，出口創(chuàng)匯1.5億美元。
為加快皮毛業(yè)發(fā)展，我鎮(zhèn)積極增投入，上項目，壯群體，擴規(guī)模。一是扎實推進項目建設(shè)工作。對涉及皮毛產(chǎn)業(yè)的重點項目，積極協(xié)調(diào)，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)的標準規(guī)劃，及早辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，我鎮(zhèn)通過陽光操作、規(guī)范運行，先后完成華斯國際產(chǎn)業(yè)園三期、毛皮循環(huán)科技示范園、裘皮服裝服飾加工園、國家級保稅物流園等項目征地工作，為加快項目建設(shè)進程打下堅實基礎(chǔ)。二是提升經(jīng)濟競爭力。緊緊抓住京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓非首都功能產(chǎn)業(yè)向外疏解的黃金機遇期，充分發(fā)揮產(chǎn)城融合、交通便利、市場輻射力強、龍頭企業(yè)帶動能力大等優(yōu)勢，全力加快“六大千畝園”建設(shè)，著力抓好政事推介、項目洽談等項工作。三是加大招商引資力度。按照政府主導(dǎo)的原則，加大以商招商、以情招商、企業(yè)招商、小組團招商力度，打造京南地區(qū)第一投資洼地，為肅寧經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展注入新活力，創(chuàng)造新優(yōu)勢。
在看到優(yōu)勢的同時，我們也清醒地認識到“產(chǎn)業(yè)之城”創(chuàng)建工作中的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是加工企業(yè)雖然規(guī)模大，但群體小，數(shù)量少，共同抵御市場風(fēng)險的能力不足；二是購銷戶和購銷企業(yè)眾多，但實力弱，且多集中在狐皮、貉皮、兔皮，占據(jù)市場份額較大的貂皮經(jīng)銷戶無論是實力還是市場控制力有待于進一步增強；三是養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖品種落后，飼料配方和取皮觀念落后，養(yǎng)殖效益低下；四是交易市場基礎(chǔ)設(shè)施落后、功能不完善、交通疏導(dǎo)能力差、整體形象有待提升。
10月21日，我局在認真總結(jié)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴格對照國家級衛(wèi)生城市的標準，召開全系統(tǒng)干部職工大會，進一步統(tǒng)一思想、聚焦重點，以背水一戰(zhàn)的決心，破釜沉舟的勇氣，強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作。
（一）攻堅克難、依法行政，再掀拆違新
在違法建設(shè)拆除方面，我局堅持原則、依法行政，克服重重困難，堅決頂住人情壓力，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，決不手軟，20日以來，我局共組織拆除各類違法建設(shè)29起，面積1021㎡，其中拆除334省道高新園區(qū)新建違建9起26間，面積480㎡，拆除豐樂派出所東側(cè)已形成多年的違章搭建3起70㎡，拆除奔馳運輸公司違建1起116㎡，拆除新204國道東側(cè)城西村違建1起50㎡，拆除福壽東路違建5起98㎡，拆除萬壽路違建7起162㎡，拆除福壽路違建1起18㎡，拆除寧海西路眼科醫(yī)院對面違建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之間違建1起7㎡。
（二）精心組織、嚴格審批，高效推進主次干道包裝出新
我局對照國家級衛(wèi)生城市標準，進一步增強力量、嚴格審批程序，精心組織主次干道包裝出新工作。一是對城區(qū)所有主次干道、重點區(qū)域一律實行全天候管理、全方位保潔；二是嚴格審批程序，主城區(qū)暫停經(jīng)營性臨時占道審批，海陽路經(jīng)營性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經(jīng)營性戶外廣告全部登記造冊。截至10月25日，共查處違章廣告7起，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時內(nèi)解決您的文章需求]拆除海陽路、寧海路破舊條幅30只，拆除破舊廣告燈箱、店牌店招54只，清理亂貼亂畫的小廣告349起，包裝出新戶外廣告燈箱66戶，發(fā)放整改通知62份。目前，我局正在起草戶外廣告設(shè)置規(guī)范和整治方案，計劃用10天時間對全市戶外廣告進行統(tǒng)一規(guī)范，達到戶外廣告設(shè)置科學(xué)合理、設(shè)計新穎協(xié)調(diào)，沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實到位，各類公用設(shè)施完好無損的目標。
（三）加班加點、盡心盡責(zé)，加強市容環(huán)境、市場周邊環(huán)境的整治。
我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎(chǔ)上，進一步配齊配強人員力量、延伸管理服務(wù)區(qū)域、延長工作時間，執(zhí)法隊員堅持每天從早晨5:00到晚上10:00，對市場周邊、重點路段進行錯時無縫隙管理。一是加強對重點區(qū)域、市場周邊車輛亂停亂放的管理；二是堅決取締主次干道、市場周邊的店外店、店外攤、馬路攤點和流動攤販；三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現(xiàn)象。20日以來，共糾正亂停亂放車輛1350余起，取締市場周邊、主次干道、居民小區(qū)流動攤點388起，清理店外店、店外攤155起，規(guī)范整頓摩托車修理點21處、洗車場8處，查處無牌無證和非法安裝動力裝置人力三輪車47輛。
（四）加大投入、增強力量，全力推進環(huán)境衛(wèi)生管理
市容環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建工作關(guān)鍵，環(huán)衛(wèi)處面對新增道路保潔面積52萬㎡的實際，堅持放棄休息、日夜兼程，對城區(qū)的垃圾桶實行夜間吊裝，不斷增加衛(wèi)生保潔和垃圾清運的頻率。一是增強力量，堅持人員不休、車輛不歇，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，截至10月25日，共清運垃圾776噸，平均每天清運129噸。二是加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢，公廁導(dǎo)向牌正在進行制作，城區(qū)主次干道果殼箱設(shè)置方案已報請市創(chuàng)建辦同意，近兩天來，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區(qū)所有新增果殼箱力爭在31日前全部設(shè)置完畢。三是加強城河沿線的管理維護，堅持每天定時抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質(zhì)清新，河坡綠化美觀。
二、突出重點、猛攻難點，夯實創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)
小區(qū)物業(yè)管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點難點問題，執(zhí)法局作為全市物業(yè)管理的主管部門和實施相對集中處罰權(quán)的行政執(zhí)法部門，不等不靠、主動出擊，加強對小區(qū)物業(yè)的規(guī)范，加大噪聲、油煙擾民的查處力度，加快交辦事項的辦結(jié)速度，進一步夯實了創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)。
（一）加強對物管企業(yè)的監(jiān)督管理。
我市正式報批物業(yè)管理企業(yè)共有23家，其中3級資質(zhì)的20家，物業(yè)管理面積177萬㎡。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個，沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個小區(qū)物業(yè)管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。今年全市在建小區(qū)8個，分別是申港豪園、荷蘭小鎮(zhèn)、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號地塊。
為了規(guī)范物管企業(yè)的經(jīng)營秩序，為居民創(chuàng)造整潔、安全、舒適、文明、和諧的居住環(huán)境。我局專門成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任 組長的物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)四個工作組分駐到如城的四個街道，經(jīng)過15天認真細致的調(diào)查摸底、核查登記，[有文章需求，請到文秘站網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]目前，已形成各類臺帳10余冊。10月26日，我局還召集全市各物業(yè)公司負責(zé)人、開發(fā)公司負責(zé)人、社區(qū)居委會負責(zé)人，[有文章需求，請到文秘站網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]專題召開了全市物業(yè)管理再推進大會，會議認真總結(jié)回顧了我市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，簡要分析了物業(yè)管理工作面臨的形勢，并就下一步物業(yè)管理工作推進作出了祥細的部署，對相關(guān)物業(yè)公司、開發(fā)公司、社區(qū)居委會也提出了明確的要求。
根據(jù)市委、市政府對物業(yè)管理工作的指示，我局將用三個月的時間對全市物業(yè)管理進行規(guī)范。對于現(xiàn)有物業(yè)的小區(qū)，將分為三個階段，即宣傳發(fā)動階段、規(guī)范整治階段、檢查驗收階段，加大力度加快推進。對于在建小區(qū)的前期物業(yè)，將嚴格實施監(jiān)管，一是重點核查新建小區(qū)有無必要的物業(yè)管理配套設(shè)施，物業(yè)用房是否按照規(guī)劃和設(shè)計施工，有無擅自改變物業(yè)用房的使用性質(zhì)，是否符合國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全要求的基本標準；二是重點核查商品房銷售單位，[文章來源于=大=秘=書=網(wǎng)=站-幫您找文章，12小時內(nèi)解決您的文章需求]是否在規(guī)定期限內(nèi)將應(yīng)提取及代收的維修基金全額移交給指定機構(gòu)代管；三是重點核查建設(shè)單位向物業(yè)管理企業(yè)移交時，是否配齊相關(guān)資料、交齊相關(guān)費用，完善相關(guān)手續(xù)。對于沒有物業(yè)的小區(qū)及散戶樓，一方面，將通過各種渠道，想方設(shè)法配置物業(yè)用房，另一方面，積極支持配合街道社區(qū)建立業(yè)主委員會，由業(yè)主委員會選聘合適的物管企業(yè)。
（二）著力解決群眾反映熱烈的熱點、難點問題，切實抓好交辦事項的落實。
自全市開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動以來，我市收到的群眾投訴舉報明顯增加，僅10月份噪聲、油煙污染投拆就達16起，對于群眾來電、來信、來訪的文秘站網(wǎng)各類舉報，我局認真對待，堅持做到態(tài)度熱情周到、行動迅速果斷、執(zhí)法公正有力、結(jié)案及時規(guī)范，確保給市民創(chuàng)建良好的生活空間和居住環(huán)境。
對創(chuàng)建辦、督查組、市長熱線等相關(guān)部門交辦事項，我局迅速組織力量，認真抓好落實。
1、對10月22日創(chuàng)建督查組交辦的65項事項認真細化分解，落實責(zé)任到人，25日前，所有交辦事項全部辦理完結(jié)。
2、對非主城區(qū)的群宇摩配城、興隆裝飾城等工業(yè)品市場周邊環(huán)境加強管理，督促市場主體落實“門前三包”責(zé)任制。
3、對城區(qū)廢品收購站加大管理力度，依法停止無照廢品收購站的經(jīng)營活動，督促主城區(qū)不符合要求的廢品收購站迅速實施搬遷。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。為適應(yīng)新形勢下勞動保障工作的需要，幫助“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè)，社區(qū)成立了由社區(qū)主任但任組長的勞動保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，明確各項工作目標，責(zé)任落實到人，將勞動保障工作納入了社區(qū)工作的計劃中，把落實扶持政策、幫扶弱勢群體就業(yè)等作為工作目標和重點工作內(nèi)容，予以重點部署，重點落實。
二、繼續(xù)建立和完善社區(qū)就業(yè)服務(wù)臺帳，實行微機化管理，實施動態(tài)管理，進行及時跟蹤服務(wù)，堅持定期走訪，及時更新就業(yè)信息，做到轄區(qū)內(nèi)的人員底數(shù)清、擇業(yè)意向清、個人技能狀況清、家庭就業(yè)人員情況清。
三、積極做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳工作。社區(qū)設(shè)立了勞動保障和就業(yè)再就業(yè)政策宣傳欄，即時將各項再就業(yè)優(yōu)惠政策張貼出去，并為社區(qū)失業(yè)人員免費提供求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、稅費減免、靈活就業(yè)人員社保補貼、小額貸款等政策咨詢服務(wù)，確保符合條件的下崗失業(yè)人員按規(guī)定享受優(yōu)惠扶持政策。
大家好，為貫徹落實公司關(guān)于抓好各項工程建設(shè)的決定，加快工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總體情況看，康興路公鐵立交工程，已完成坑地基加固攪拌樁、和坑后靠背攪拌樁共13542米（1416根）、施工便道的混泥土澆筑、模板加工場地、鋼筋加工場地的混泥土硬化工作、主體框架鋼筋全部進場，其中水泥732多噸，鋼筋400多噸，項目部臨時設(shè)施與項目部建設(shè)都已全部完成。
另外，半山電廠的水管和灰管已由南邊鐵路路基坡腳，
遷移到施工范圍以外，鐵路北側(cè)進場2臺攪拌樁機，1臺高壓旋噴樁機。
雖然從總體上看工程進度較快，但實際上由于鐵路南邊入口處房子拆遷緩慢，因而從整體上影響了整個工程的進度，使得工程延誤工期嚴重，希望公司能在這方面積極采取措施，促使拆遷工作能夠順利、快速完成，以保證工程工期能按時、按質(zhì)按量完成。
下步工作措施：
（一）加大資金籌措力度?？蹬d路公鐵立交工程項目資金總需求為****億元，擬從以下渠道組織資金，一是市財政預(yù)算安排****億元。二是市城司及三大片區(qū)項目公司申請開行貸款****億元；三是項目單位通過市場運作融資***億元。截至***月**日，累計到位資金***億元，其中，市財政***億元，開行***；公司BT資金***億元.
（二）抓好工程項目的進度保障?？蹬d路公鐵立交工程項目是重中之中，必須全力以赴確保進度。要加快鐵路南邊入口處房子拆遷，按原定目標，康興路公鐵立交工程項目現(xiàn)已基本具備****條件，抓住當(dāng)前的晴好天氣，加大人力、設(shè)備和資金的投入力度，繼續(xù)實施二十四小時輪班作業(yè)。項目責(zé)任人必須駐扎工地，靠前指揮，現(xiàn)場解決施工矛盾和問題，加強管理調(diào)度，全力推進工程進度，確保工期目標實現(xiàn)。
（三）抓好工程項目的整體推進。康興路公鐵立交工程任務(wù)量大，雖然目前任務(wù)完成量和去年同期相比，增幅較大，但工程總體進度較慢，下步的建設(shè)任務(wù)仍十分艱巨。在抓好“*****”等重大項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，還要統(tǒng)籌兼顧整個工程面上的建設(shè)。一是科學(xué)分解和安排好每月計劃，嚴格按每月計劃進行督察、落實，并對每月計劃的完成情況進行通報，確保按計劃、有條不紊地實施建設(shè)。二是繼續(xù)抓好項目前期手續(xù)的辦理。正在辦理有關(guān)立項、規(guī)劃、國土等前期手續(xù)，各項目單位要繼續(xù)加大和有關(guān)部門的銜接，力爭縮短前期手續(xù)辦理時間，為施工作業(yè)騰出更多的有效時間。三是積極做好未開工項目的施工準備工作。在辦理前期手續(xù)的同時，平行推進建設(shè)資金籌措、施工隊伍招投標、施工場地清理等準備工作，確保條件一具備即可進行施工作業(yè)。
（四）抓好工程項目防汛安全工作。由于趕搶進度，****后實施涉水工程搶建搶險方案，目前“康興路公鐵立交工程”項目涉水工程已完成原定建設(shè)內(nèi)容，為今年安全度汛打下了良好的基礎(chǔ)。為確保整個工程防汛安全，***月***日召開項目防汛安全工作會議，對防汛工作進行安排部署，**月**日又分組對防汛工作落實情況進行了檢查，下步還要繼續(xù)加大排查力度，加強深基槽、深基坑、高邊坡、通江口等重點部位的防汛措施，做好防汛物資器材、人員和責(zé)任的安排，做到有備無患。
（五）抓好質(zhì)量與安全文明施工管理。一是立足精細化管理，打造重點項目精品、耐久工程。始終把質(zhì)量放在首位，從項目全壽命周期出發(fā)，把基礎(chǔ)夯實，把景觀做精，把功能做細，在施工環(huán)節(jié)全方位把握好建設(shè)質(zhì)量，落實好施工五方主體質(zhì)量責(zé)任，提高全體參建人員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴格各項施工工序檢查，嚴格全過程的監(jiān)督管理，做到整個項目每個細節(jié)精雕細刻。二是貫徹落實好安全、文明施工的各項措施。工程要嚴格按照省、部級有關(guān)安全文明施工的標準逐項抓好落實，形成整潔的工地現(xiàn)場，防止揚塵污染，杜絕各類安全事故。同時采取分塊包干、任務(wù)到人、責(zé)任到位的方式落實監(jiān)管責(zé)任，采取明查、暗查相結(jié)合的方式，強化巡查，加大處罰力度。
（七）抓好市政公用項目側(cè)石及花壇石高度整改工作。對正在組織設(shè)計的項目立即變更設(shè)計，嚴格按要求、標準優(yōu)化設(shè)計方案，嚴格按優(yōu)化設(shè)計方案組織施工。對正在實施這些配套設(shè)施的項目，立即停工整改。對于已經(jīng)完成側(cè)石、花壇石建設(shè)工程量的項目，在全市范圍內(nèi)盡快進行調(diào)查摸底，做好有關(guān)整改費用預(yù)算，統(tǒng)一實施。
工作匯報
近年來，***縣認真貫徹落實教育部、省、市關(guān)于深入實施中小學(xué)生課外文體活動工程的要求，切實開展中小學(xué)課外文體活動，進一步推動全縣中小學(xué)體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展，推進學(xué)校文體工作和學(xué)生素質(zhì)教育的全面落實?，F(xiàn)將我縣開展課外文體活動的有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
結(jié)合全縣學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作的實際，我們把開展課外文體活動、陽光體育運動、實施“體育、藝術(shù)2+1項目”活動與全面實施《學(xué)生健康體質(zhì)標準》、體育教學(xué)、藝術(shù)綜合實踐活動等結(jié)合起來，組織學(xué)生開展了豐富多彩的藝術(shù)教育、陽光體育活動，進一步推進了全縣中小學(xué)藝術(shù)教育和體育工作的改革與發(fā)展，素質(zhì)教育得以深入實施。
二、主要做法及取得的成效
（一）思想重視，組織健全，切實保障課外文體活動開展
我縣十分重視學(xué)校文化、體育工作，把它作為學(xué)校教育工作的一件大事來抓，把開展文體活動納入學(xué)校辦學(xué)水平考核內(nèi)容之中。三年來共投入近2500萬元專門用于學(xué)校體藝設(shè)施建設(shè)，基本滿足了學(xué)校開展課外文體活動的需求。另外，通過農(nóng)村薄弱學(xué)校改造工程、優(yōu)美校園建設(shè)工程、義務(wù)段校舍維修工程、學(xué)校遷擴建工程等，促進學(xué)校面貌煥然一新，合理配置體育、藝術(shù)教育資源，努力改善體育鍛煉和藝術(shù)活動環(huán)境，全縣各校音、體、美器材基本達到省一類標準。
縣教育局、縣體育局、團縣委聯(lián)合成立了學(xué)生陽光體育運動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全縣學(xué)生體育運動的領(lǐng)導(dǎo)，對縣級及以上的體育活動，在人力、財力、物力、時間上給予支持和保證?？h教育局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室負責(zé)人為成員的文體活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全縣中小學(xué)文體活動的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、指導(dǎo)和評估；學(xué)區(qū)也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)文體活動的開展情況進行督促、指導(dǎo)；各中小學(xué)也成立相應(yīng)組織，具體負責(zé)學(xué)校課外文體活動的組織和實施，并明確分工，責(zé)任到人。全縣形成“縣教育局—學(xué)區(qū)—學(xué)?！比壗M織體系，為全縣中小學(xué)課外文體活動開展提供組織保證。
同時，制定了《***縣中小學(xué)生文體活動工程實施方案》，開展文體示范校評選，實施文體工程年度考核和獎勵，召開全縣實施課外文體活動工程動員會，定期召開工作交流會和推進會，舉行大型文體展示活動，擴大宣傳，優(yōu)化開展課外文體活動的整體環(huán)境。
（二）多措并舉，創(chuàng)造條件，深入推進課外文體活動實施
為了進一步貫徹德智體美全面發(fā)展的教育方針，推動新課程改革，深化素質(zhì)教育，我們把推進課外文體活動工程，與學(xué)生終身體育、終身藝術(shù)教育和德智體美全面發(fā)展理念、與義務(wù)教育階段學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作緊密地結(jié)合起來，多措并舉，深入推進課外文體活動的實施。
1．開齊開足體藝課程。各校認真執(zhí)行省定課程標準，開齊開足并上好體育、音樂、美術(shù)、綜合實踐活動等課程，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的“主渠道”作用，不斷提高體藝教育教學(xué)質(zhì)量?？h教育局在每學(xué)期初對所有學(xué)校課程計劃執(zhí)行情況和體藝專職教師任課情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。
2．保證每天鍛煉一小時。各學(xué)校制訂文體活動方案，根據(jù)學(xué)生興趣、年齡特點和學(xué)校實際，分年段制定每周“體育藝術(shù)2+1”活動安排表，大力實施大課間體育活動和下午課外文體活動。課外文體活動做到時間、地點、項目、內(nèi)容、學(xué)生、輔導(dǎo)師“六落實”。認真實施“體育藝術(shù)2+1項目”，使每位學(xué)生養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。
3．全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》。認真做好學(xué)生體質(zhì)標準測試工作，重視學(xué)生體育健康情況，測試數(shù)據(jù)及時錄入國家數(shù)據(jù)庫。我們逐步完善了學(xué)生體質(zhì)健康標準工作督查、評先和公告制度，將體質(zhì)測試結(jié)果作為升學(xué)、畢業(yè)、評優(yōu)的重要依據(jù)，并對測試數(shù)據(jù)進行全面公示。三年來，全縣學(xué)生體質(zhì)平均合格率逐年提升，數(shù)據(jù)入庫率達到100%。
4．認真做好“2+1項目”測試。根據(jù)《“2+1項目”體育與藝術(shù)技能標準》和測試要求，各校成立由體育教師、音樂教師、美術(shù)教師、各興趣小組負責(zé)教師和班主任聯(lián)合組成的“體育、藝術(shù)2＋1項目”認定小組，依據(jù)《標準》和學(xué)校實際，在每年的5月和11月組織測評認定。學(xué)生可以采取參加競賽、課外考級、現(xiàn)場表演、創(chuàng)作和測試等方法獲得項目認定，并將認定結(jié)果記入學(xué)生成長檔案。以此鼓勵更多的學(xué)生參與到課外文體活動，促進學(xué)生健康成長。
5．廣泛開展群眾性文體活動。一是定期開展“四節(jié)”活動。堅持面向全體學(xué)生，辦好每年一屆的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)活動。要求各校做到班班發(fā)動、人人參與、校校開展；比賽項目要大眾化、群體化，讓每個學(xué)生至少能參加一項體藝活動，達到普及與提高的統(tǒng)一。二是不定期開展體藝活動。結(jié)合主題活動或節(jié)慶日，舉辦社團文化節(jié)、校園吉尼斯、匯報展演、趣味競技等小型多樣的體藝活動，為學(xué)生提供展示體藝技能的舞臺，豐富學(xué)生課外文體活動內(nèi)容，全面推進素質(zhì)教育。
6．積極創(chuàng)建特色學(xué)校。出臺《***縣中小學(xué)特色品牌學(xué)校創(chuàng)建工作的實施方案》，積極開展特色品牌學(xué)校創(chuàng)建。各校結(jié)合學(xué)校實際，挖掘校園文化，充分利用校內(nèi)外資源和設(shè)施，因地制宜創(chuàng)設(shè)特色項目，打造學(xué)校文體“金名片”，推進文體工程縱深發(fā)展。如昆陽一小的課本劇、***職教中心的音樂、***縣小的書法、***中學(xué)的健身操、縣實驗中學(xué)的籃球、***小學(xué)的乒乓球、***十小的排球等，逐步成為我縣文體特色教育的品牌。
7．探索教體結(jié)合新模式。借助學(xué)校體育資源，走教體結(jié)合路子，把業(yè)余訓(xùn)練項目有選擇性地設(shè)置在各中小學(xué)校，實行資源共享。三年來，我縣中小學(xué)校引進專職教練員3人，在各中小學(xué)校設(shè)11個訓(xùn)練基地，從小學(xué)到中學(xué)形成比較完善的業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)體系。目前，全縣在訓(xùn)適齡運動員達到284名，已有省級體育特色學(xué)校5所、市級體育特色學(xué)校6所。
8．加強文體師資隊伍建設(shè)。積極貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，以全面提高中小學(xué)體育、藝術(shù)教師教育教學(xué)能力為核心，加強對專職教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和兼職教師的上崗培訓(xùn)，重視專業(yè)成長，提高文體師資業(yè)務(wù)水平。目前，一支以體藝專職教師為核心、全體教師為主體，校外體藝專業(yè)人士為輔助的，理論水平高、實踐能力強的文體師資隊伍已形成，并發(fā)揮著積極作用，促進整體工作的開展。三年來，共落實縣級以上課題10余項，市級以上獲獎?wù)n題5項，多篇論文獲得市一、二等獎。
（三）體藝并進，打造品牌，全面彰顯課外文體活動實效
三年來，通過創(chuàng)建省中小學(xué)生課外文體活動工程示范縣，特別是把實施“學(xué)校體育、藝術(shù)2+1項目”與學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革，與廣泛深入開展課外文體活動結(jié)合起來，有力促進了全縣學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作的發(fā)展，取得了不俗的成績。
目前，全縣中小學(xué)生每天課外文體活動不少于一小時達標率為96%，學(xué)生參加文體活動普及率達94%，全縣中小學(xué)生“體育、藝術(shù)2+1項目”的合格率達85%以上、優(yōu)秀率達24%以上。全縣現(xiàn)有省級藝術(shù)特色學(xué)校6所、體育特色學(xué)校5所、陽光體育后備人才基地學(xué)校1所，市級素質(zhì)教育示范學(xué)校8所、現(xiàn)代化教育學(xué)校4所、體育特色學(xué)校6所、藝術(shù)特色學(xué)校5所、科技特色學(xué)校2所、陽光體育后備人才基地學(xué)校2所、德育特色學(xué)校11所、寄宿制達標學(xué)校13所，省、市示范校共32所。
據(jù)不完全統(tǒng)計，近三年，全縣共有600多人次在市級以上文體賽事中獲獎。其中，2009年，獲得省藝術(shù)節(jié)一等獎4項、二等獎1項；2010年，獲省中小學(xué)生美術(shù)比賽一等獎1項，課本劇《掩耳盜鈴新傳》獲全國中小學(xué)藝術(shù)節(jié)比賽一等獎，4支合唱隊參加省中小學(xué)生合唱節(jié)比賽均獲一等獎，1隊獲全國中學(xué)生健身操比賽二等獎；今年，5個節(jié)目參加省舞蹈節(jié)比賽，獲4個一等獎、1個二等獎。學(xué)生藝術(shù)節(jié)目《蕭江大鼓》登上了2008年上海世博會和2011年第八屆全國殘運會的舞臺，***縣職教中心榮獲全國中小學(xué)生藝術(shù)教育先進集體榮譽稱號，縣教育局已連續(xù)多年被省市教育行政部門授予藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎，2010年被教育部授予藝術(shù)節(jié)展演優(yōu)秀組織獎。
三、存在的問題及下一步工作打算
實施中小學(xué)課外文體活動工程以來，我縣學(xué)校整體面貌發(fā)生了較大的變化，也取得了較大的成效。但在實施過程中，也存在活動開展不平衡、文體活動縱深發(fā)展不夠、工作連續(xù)性還有待加強、文體科研工作不夠深入等問題。接下來，我們將從以下三個方面入手，進一步推動文體工程全面均衡、優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展。
1. 加大財政投入。建立學(xué)校體藝專項經(jīng)費并納入年度經(jīng)費預(yù)算，確保專項經(jīng)費按時、足額到位，做到?？顚Ｓ茫袑嵏纳茖W(xué)校辦學(xué)條件，加強體藝設(shè)施配備，爭取兩年內(nèi)全縣各中小學(xué)體藝設(shè)施配備率完全達省定標準。
2. 加強文體工程科研工作。在已有實踐基礎(chǔ)上，加強理論研究和經(jīng)驗交流，及時推廣各校的先進經(jīng)驗，全面提升我縣中小學(xué)文體活動的科學(xué)性和實效性，推動我縣文體活動向縱深發(fā)展，努力打造***文體特色品牌。
3. 建立文體工程長效機制。文體活動工程是一項系統(tǒng)工程，在階段性實踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，必須要建立長效機制，加強督導(dǎo)評估，以進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，做到組織機構(gòu)責(zé)任明確、實施方案科學(xué)有效、活動內(nèi)容豐富多彩，使學(xué)校課外文體活動在制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上精細化、科學(xué)化、個性化。
20xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。