發(fā)布時間：2023-03-14 15:09:17
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公司營銷活動方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
CNII網(wǎng)訊2016年“5.17”世界電信日來臨之際，河北移動雞澤分公司未雨綢繆、分工協(xié)作，以強強聯(lián)合為切入點，開展融合營銷，活動共發(fā)放公益宣傳單頁2000余張，接受客戶咨詢900余人次，4G手機贈送52部，發(fā)展寬帶21條，效果顯著。
一、分工協(xié)作。提前兩周開始制定電信日活動方案，確定電信日活動主題為“喜迎5·17 暢享移動禮”，以公益宣傳、業(yè)務咨詢、營銷活動三個板塊組成；分部門開展活動，市場部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷部負責業(yè)務咨詢、營銷活動的開展，綜合部、網(wǎng)絡部負責活動外部協(xié)調、活動保障及公益宣傳；分鄉(xiāng)鎮(zhèn)多會場開展活動，以縣城為主會場，浮圖店鄉(xiāng)和小寨鎮(zhèn)為分會場，同時開展活動。
二、強強聯(lián)合。提前一周與雞澤縣消費者協(xié)會商定電信日活動事宜，電信日與縣消協(xié)聯(lián)合針對消費者權益、電信詐騙、通信設施保護等方面開展公益宣傳；并創(chuàng)新宣傳方式，將宣傳單頁制作成客戶可長時間使用物品，如：小日歷、課程表、看圖識字等樣式，避免客戶丟棄造成資源浪費。
三、融合營銷。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷部邀請有實力商開展聯(lián)合營銷，活動必須將4G、寬帶、魔百和融合，商可自行采購電動車、平板電腦、液晶電視等禮品，不僅加大了活動力度，同時也為消費者提供了多重選擇。
一、上半年工作總結
（一）經(jīng)營發(fā)展情況
1.經(jīng)營發(fā)展勢頭良好
一是包快、渠道專業(yè)依然保持快速發(fā)展勢頭。其中包快專業(yè)同比增長達到107.22%。
二是區(qū)縣板塊依然保持快速發(fā)展勢頭。區(qū)縣板塊均實現(xiàn)兩位數(shù)同比增長，其中縣域板塊同比增長35%，新建區(qū)分公司同比增長達到48.4%；市本區(qū)分公司板塊同比增長22%。
三是縣域板塊金融業(yè)務收入同比均為正增長。其中新建區(qū)金融業(yè)務收入同比增長近12%。
2.項目營銷亮點紛呈
一是開展“項目大會戰(zhàn)”活動，提升項目收入貢獻?？缳惼陂g，全市組織了“大項目”營銷競賽活動，以項目引領業(yè)務發(fā)展，全市共立項271個，實現(xiàn)項目收入2924.76萬元。
二是開展“四大市場”項目營銷，做大優(yōu)勢市場。2018年年初，市分公司成立了校園、政務、旅游、商務“四大市場”項目組，打造市場綜合服務項目，截止5月底四大市場已實現(xiàn)項目收入484萬元，其中政務市場331.7萬元，旅游市場84萬元，校園市場6.6萬元，商務市場2.2萬元。
三是成立“六大項目”項目組，實現(xiàn)轉型突破。為突破城市轉型業(yè)務發(fā)展瓶頸，成立了普惠金融、城市轉型、征地拆遷、校園教輔、函件新媒體、集郵定向開發(fā)“六大項目”項目組，攻艱克難、轉型實破，截止5月底六大項目已經(jīng)產生收入215萬元，新增沉淀資金4411萬元。
3.“雙代”業(yè)務進展順利
一是“雙代”業(yè)務經(jīng)營情況良好。截止到4月，全市累計代開發(fā)票616張，開票金額1854.03萬元，代收稅款89.11萬元，預計完成收入4.46萬元。青云譜支局、新建縣解放路支局、南昌縣迎賓支局均已經(jīng)開辦業(yè)務。進賢縣嵐湖路支行和青山湖區(qū)洪中營業(yè)所已經(jīng)開始
二是第二批“雙代”試點單位運行良好。南昌市四縣五區(qū)均與國稅、地稅部門溝通良好，現(xiàn)已開通新建縣、進賢縣、南昌縣、青云譜、青山湖四個區(qū)域共8個網(wǎng)點，基本達到季度數(shù)量要求。
（二）經(jīng)營管理措施
1.加強收入進度管控
一是合理制定全年收入預算。結合市分公司實際情況，以加快發(fā)展創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務結構為導向，降低“投入高、效益低”業(yè)務的收入比重，提升成長性新業(yè)務、高效業(yè)務的收入比重，在首季完成《全市2018年業(yè)務收入預算》的合理編制，并根據(jù)各經(jīng)營單位的業(yè)務比重特點，將收入預算分解下達至各經(jīng)營單位，確保完成2018年收入預算。
二是分季度推進重點業(yè)務發(fā)展。市場營銷部將按季度組織了首季和二季度重點業(yè)務競賽，通過標桿式評分與完成進度評分相結合的方式，引導各經(jīng)營單位“比、學、趕、超”，以重點指標完成促全市收入的全面完成。
三是按月度組織經(jīng)營分析會和項目營銷調度會。通過月度和累計經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，說明當前的經(jīng)營狀態(tài)；通過營銷亮點分析，總結經(jīng)驗并進行推廣；通過標桿分析，找短板、找差距、找努力方向，通過問題點的分析，找到目前急需解決的問題。
2.加強經(jīng)營宣傳督導
一是經(jīng)營亮點及時宣傳推廣。市場營銷部成員每人掛鉤一個專業(yè)部門，按周與專業(yè)部門溝通本專業(yè)經(jīng)營發(fā)展的亮點和不足，特別是從全省、全國范圍內看專業(yè)發(fā)展排位，找差距，努力突破，找亮點，復制推廣；同時收集項目營銷開發(fā)過程中值得推廣的經(jīng)驗和模式，在全市范圍能進行推廣，營造“同行共贏”的良好局面
二是落后指標及時督導推進。幫助經(jīng)營單位梳理重點業(yè)務及競賽活動方案，特別是對臨期的活動方案激勵和約束進行強調，鼓勵有能力的單位沖刺更高更優(yōu)的成績，爭取獲得更多的獎勵；同時對累計收入、重點業(yè)務為未達進度的單位以下發(fā)督導函及組織召開專題督導會議等形式進行督導，從而劣等變優(yōu),優(yōu)則更優(yōu)，最終實現(xiàn)“同舟共濟、同心共向、同行共贏”的良好局面。
3.提升經(jīng)營發(fā)展活力
一是完善過程管控機制。按照“實時管控，重點督導”的方式，進一步強化經(jīng)營過程管控，促進各單位攻堅克難、突破瓶頸、加快發(fā)展。按照收入預算管控、重點指標管控、競賽管控、標桿管控等多維度管理，對階段性經(jīng)營管理情況，通過經(jīng)營預警的方式，加強對各經(jīng)營單位的督導，聯(lián)合專業(yè)部門、職能部室對發(fā)展落后的單位查原因、開處方，提出行之有效的發(fā)展措施，找到加快發(fā)展的思路辦法。
二是完善項目管理機制。分層次推進項目營銷，重點抓好常規(guī)型營銷項目開發(fā)、客戶維護性大項目營銷，“雙代三險”渠道項目拓展，以客戶為中心做大業(yè)務規(guī)模，提升項目效益；創(chuàng)新抓好“雙創(chuàng)”項目營銷，以創(chuàng)新思路拓展市場營銷；突破性抓好“全市校園郵政市場綜合開發(fā)”，以校園郵政綜合服務中心為抓手，加強專業(yè)聯(lián)動，整合企業(yè)內外部資源，組合郵政產品，加大校園市場開發(fā)的力度，提高郵政在校園市場的占有率和影響力。
三是完善營銷費用管理機制。樹立以效益為中心的發(fā)展導向，規(guī)范營銷費用全流程管控，加強對標優(yōu)化，合理控制營銷成本，防范合規(guī)風險，提升營銷費使用效果。按照集團公司設置廣告費、業(yè)務宣傳費和客戶服務費三個會計科目規(guī)范營銷費用的管理，重視營銷費用管控、嚴格營銷費用的使用、加強營銷費用的檢查。
4.打造經(jīng)營發(fā)展特色
一是打造“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”的項目營銷氛圍。為了尋找新的經(jīng)營突破點，推動重點、難點工作進展，提高項目收入貢獻，提升企業(yè)發(fā)展效益，市分公司加大項目營銷力度，完善了項目營銷管理機制，成立“四大市場”營銷項目組、組建了城市金融網(wǎng)點轉型等“六個項目”項目組，并由專業(yè)部門、客戶營銷中心牽頭梳理全年的重點難點項目，等等。在全市上下營造濃厚的項目引領、重點突破的氛圍。
二是打造“高效業(yè)務引領企業(yè)效益品質發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展氛圍。按照2018年經(jīng)營工作會議精神，企業(yè)經(jīng)營增收方向要遵循“三提高”，即：提高基礎客戶數(shù)量，提升高效收入占比，提高項目收入貢獻。市場部牽頭組織各專業(yè)局梳理了本專業(yè)的高效業(yè)務，同時分別出臺了相應的經(jīng)營或活動方案，提高高效收入占比，提升企業(yè)發(fā)展效益。
二、下半年工作思路
（一）順勢而為，大力加快收入進度的完成
一是強化經(jīng)營工作過程管理，及時掌握全市經(jīng)營收入情況，繼續(xù)做好全局經(jīng)營發(fā)展分析，以“經(jīng)營預警”和“收入進度預警”為抓手，重點關注存在收入缺口的單位（及專業(yè)），有針對性的展開經(jīng)營活動微觀糾偏行動，確?！半p過半”和全年收入計劃的順利完成。
二是強化業(yè)務競賽組織管理，下半年，市場營銷部將圍繞完成全年收入計劃這一中心工作，繼續(xù)組織好季度營銷競賽和專業(yè)高效業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動，靈活運用“輕型激勵基金”，積極組織開展金融網(wǎng)點活動方案，通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。
三是強化“一體兩翼”協(xié)調發(fā)展，通過宏觀調控、統(tǒng)籌管理，在加快推進“兩翼”發(fā)展的同時，加強“一體”的建設管理，實施郵務類業(yè)務底線考核，把文化集藏類業(yè)務做到“極致”。
（二）明勢而謀，全力推進項目引領戰(zhàn)略的實施
一是以大項目為著眼點，關注項目規(guī)模。緊扣社會熱點即企業(yè)慶典活動的等重大主題，組織開展大項目營銷和專項營銷活動，對有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖窟M行立項并明確主體，集中企業(yè)優(yōu)勢資源進行整體推進，實現(xiàn)項目規(guī)模效益。將重點業(yè)務和產品與社會熱點活動有機結合，策劃營銷項目，加強組織、宣傳、督導和考核，形成促進項目發(fā)展的強大動力，以規(guī)模提升項目收入占比。
二是以營銷活動為驅動力，關注營銷進展。對開展的綜合性、專業(yè)性和階段性的主題營銷或專項營銷活動的過程進行控制和跟蹤，確保各種營銷活動都能達到預期的效果和目的。
（三）借勢而上，著力營造良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍
一是加強經(jīng)營督導，經(jīng)驗復制推廣。通過經(jīng)營亮點及時通報、獎勵考核及時兌現(xiàn)、業(yè)務會議及時推進等形式，加強項目通報、加強競賽指標進展通報，不定期收集省、市優(yōu)秀營銷案例，在全市范圍內進行宣傳推廣，營造全員營銷、全面管理、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。
婦女節(jié)可是屬于所有女性的節(jié)日，在這天各個店面完全可以大做文章，好好地進行活動，那么關于婦女節(jié)的活動方案都有哪些呢?下面是小編為大家?guī)淼?021三八婦女節(jié)營銷活動方案3篇，歡迎大家查閱!
2021婦女節(jié)活動方案1
一、活動時間：20__年3月8日
二、活動地點：
三、參加人員：
區(qū)屬各單位的婦女，社區(qū)婦女以辦事處為單位，各參賽單位所參加的項目最多可報兩組人員參加。
四、活動項目：
1、雙腿夾球接力
將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，循環(huán)反復至全隊結束，時間最短者為勝。
規(guī)則：(1)必須從起點線后起步。(2)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽。(3)雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球。(4)每隊限報4人。
2、蹲跳接力(每隊8人)
出發(fā)時的姿式：運動員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線。
規(guī)則：(1)聽到發(fā)令后，第一組由起點向終點線蹲跳。(2)兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行，依次類推。(3)比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。計時與名次：以最后一組返回起點計時。用時少者勝出。
3、拔河(每隊10人)
比賽開始后，繩子兩邊的運動員同時發(fā)力，將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。
規(guī)則：比賽采取3輪次、積分循環(huán)制。每輪次一局勝，每輪次比賽時間最多2分鐘，2分鐘內不能決出勝負者本局比賽結束。
4、穿針引線。
方法：若干人一組站在起跑線后，聽到口令快速跑出到中點拿起線穿過五個針孔，快速返回起點以時間多少排定名次。
規(guī)則：(1)必須用一條線穿過五個針孔，否則成績無效。(2)必須在自己跑道完成，如影響他人成績無效。(3)距離為30米。
五、評分細則：
比賽設集體獎：團體取前六名，團體獎以四項積分的多少來定，報名組數(shù)加一為分。
比賽設個人獎：每一項活動取前三名。
六、報名時間：
各參賽單位務必在20__年3月5日前把參賽項目以及參賽人員名單報回區(qū)婦聯(lián)，并注明領隊和負責人及其聯(lián)系方式，過期將不再報名。望各單位認真組織，積極配合。
2021婦女節(jié)活動方案2
一、活動主題:
喜迎“三八”真情回饋
為回饋廣大新老客戶長期對本行的支持，支行特舉行喜迎“三八”真情回饋活動,借此活動提升提升我行的品牌知名度，提高服務水平，贏得良好口碑，為支行完成2018年第一季度及全年任務目標打下堅實的基礎。
二、活動目的：
通過本此活動，銀行業(yè)務力爭在2018年年初實現(xiàn)以下目標：
1、客戶新增數(shù)量超過歷史同期水平，并使客戶結構得到改善，質量得到進一步提高。
2、儲蓄余額凈增300萬元，網(wǎng)銀激活率達到50%，理財銷售量同比增長20萬元。
3、圓滿完成各項業(yè)務指標。
三、活動時間：
2021年3月5日-2021年3月8日
四、活動對象：
所有持我行銀行卡、存折的客戶和新開戶客戶。
五、活動內容：
1、活動期間，凡在我行辦理定活期存款客戶均可得到喜迎“三八”真情回饋活動贈送的禮品。
2、活動期間，為慶“三八”婦女節(jié)我行特推出兩款專為女性同志制定的理財產品：財富債券77期，153天，年化收益率可達5.15%;財富債券83期，365天年化收益率可達5.4%;樣樣高收益，等你參與。
六、成立活動領導小組
分工：活動期間，網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務形象。
由韓丹負責在網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，宣傳展板;由吳曉明主要負責網(wǎng)點宣傳咨詢臺的引導工作，引導客戶進行有序的參加活動，積極做好相關領取獎品工作;由馮變強主要負責公司客戶的接待與服務工作，積極引導公司客戶，記錄好公司客戶的基本信息，引導公司客戶進行有序的參加活動，積極做好公司客戶的禮品領取工作。
前臺當天的營業(yè)人員，積極開展網(wǎng)點優(yōu)質服務工作，提高柜臺辦理業(yè)務的服務質量，做好客戶的指導工作，切實提升網(wǎng)點服務形象。
不當班的工作人員，一名負責在門口的接待工作，切實做好對VIP客戶的引導工作和綠色通道服務。
另一名負責禮品的發(fā)放工作，及后臺的服務工作。
網(wǎng)點信貸人員分別做好信貸客戶的引薦工作，積極參與我行活動。
七、實施安排
1、大堂經(jīng)理做好營業(yè)大廳的前期宣傳工作。
具體要求：大堂經(jīng)理披掛彩帶，在大堂宣傳并疏導客戶。
理財經(jīng)理披掛彩帶，在大堂為等待辦理業(yè)務的客戶宣傳并講解理財產品。
2、與市分行個人業(yè)務部聯(lián)系，利用信息庫搭建短信宣傳平臺，對我行社保IC卡客戶進行短信告知。
具體要求：與個人業(yè)務部安斌聯(lián)系，利用短信平臺為IC社?？蛻舭l(fā)宣傳短信。
3、每天不當班人員進行各單位上門宣傳。
具體要求：營業(yè)員分為兩組，由行長助理代領每天不當班人員進單位，宣傳我行各類產品并發(fā)送名片。
八、獎品設置：
品牌洗化用品，化妝品等女性用品。
活動期間，凡來參加我行舉辦的“喜迎“三八”真情回饋活動的，均有禮品相送。
2021婦女節(jié)活動方案3
三八節(jié)比起春節(jié)等節(jié)日，在消費規(guī)模上當然要差一些，但是從另一方面來說，三八節(jié)是女性的節(jié)日，逛街逛商場是女性朋友的最愛，同時，珠寶對于女性吸引也是不容置疑的，因此，借助三八節(jié)做珠寶促銷，利用各種優(yōu)惠的促銷手法，借勢造市，必然會的掀起年初的又一次消費小。
一、活動目的
1、通過活動，提高各店銷售額，擴大市場份額;
2、以送禮減現(xiàn)的方式，回饋廣大消費者對吉盟首飾的厚愛;
3、通過活動，塑造和提高品牌形象，提升吉盟的知名度和美譽度。
二、活動時間
3.1—3.31
三、活動內容
1、活動期間，年滿18周歲，出生日期為3月1日至3月31日之間的女性消費者，本人攜身份證原件，購首飾任意產品，當日實際消費累積滿2000元，即可獲生日蛋糕一份，數(shù)量有限，送完即止;(蛋糕一份，價格為42元)
2、凡3月6日——3月8日，丈夫陪妻子一同在專柜購鉆飾可當場領取“先生”禮物一份，數(shù)量有限，送完即止;(定為男士洗面奶一只，價格29.25元)
3、凡3月8日當日消費滿1000元立減38元。
注：
1、本活動禮品均限量發(fā)送，送完即止;
2、以上活動可同時享受;
如何組建服務團隊，說起來容易做起來難。為什么？經(jīng)銷商發(fā)展階段不同，服務團隊的定位也不同。筆者認為，經(jīng)銷商服務團隊會經(jīng)歷三個階段，即從專業(yè)化到營銷化再到品牌化。
第一階段：專業(yè)化，施技術保障。
經(jīng)銷商剛品牌時，最需要的是懂技術的服務人員。尤其是半成品，需要安裝，維修，設計，調試，保養(yǎng)等，這樣的服務人員可以及時的解決渠道客戶的售后服務問題，讓他們放心賣貨。但隨著規(guī)模變大，產品的服務問題會增加，此時，一個技術人員已經(jīng)無法滿足市場要求，需要有選擇的培訓渠道客戶，對于有規(guī)模，愿意做服務的渠道客戶重點扶植，并聚焦常見的產品安裝維修問題。以此來提升渠道客戶的服務能力，逐漸打造出一個服務生態(tài)圈，形成市縣鄉(xiāng)的垂直服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)售前、售中、售后的水平用戶直聯(lián)。
通過技術培訓，形成專業(yè)化的服務團隊適用于經(jīng)銷商導入市場階段，一般商入行時間是1～3年時，經(jīng)銷商的服務人員配置是1名技術人員+1名信息員。
這一階段雖然解決了安裝維修技術問題，但是用戶滿意度不高，缺少與用戶的互動和粘性。無法形成二次營銷或者聯(lián)單銷售。此時，經(jīng)銷商需要思考，服務是否可以產生價值？答案是肯定的，因為服務也是一個產品，只是服帳俏扌蔚摹
第二階段：營銷化，拓服務營銷。
經(jīng)歷過第一階段的洗禮，渠道層面逐步有了服務能力，同時積累了大量的用戶。此時，服務營銷活動的實施就非常關鍵。老客戶的口碑會倒逼分銷商更加注重服務工作。因此，這個階段就是專業(yè)化升級的契機。經(jīng)銷商服務團隊的組建要形成1名服務主管+1名信息員+n個服務技師的架構。
此時，最早的技術人員已經(jīng)升級為服務主管，經(jīng)銷商真正組建了服務團隊，可以開始實施免費保養(yǎng)，免費檢測，免費保潔的安檢活動，贏得用戶口碑。而信息員主要是做好老用戶的回訪和預約，服務技師與分銷客戶聯(lián)動實施服務營銷活動，例如開展以舊換新，換芯服務等。
服務團隊營銷化適用于經(jīng)銷商進入增長期，經(jīng)營某品牌3～5年，有團隊去推動分銷商落實執(zhí)行服務營銷活動。此階段，經(jīng)銷商更多的是做好當?shù)厥袌龅幕顒臃桨负图夹g支持，讓分銷客戶動起來，看到服務有錢賺，就能確保渠道服務能力永葆青春。
當然，服務團隊營銷化不是要去做銷售，而是與銷售聯(lián)動，這點務必處理好。否則就流于形式，用戶體驗不好，有損經(jīng)銷商品牌。這個階段，經(jīng)銷商要嘗試實施服務團隊自負盈虧，獨立核算。
第三階段：品牌化，建用戶黏性。
打造差異化的服務體驗，創(chuàng)造有價值的地方性特色服務這就是品牌。有技術保障，有服務營銷活動，口碑效應傳播起來，帶動的是連綿不斷的銷售額。這個階段經(jīng)銷商服務團隊務必要選擇好自己的服務主推產品，比如老顧客俱樂部。要與自己的老用戶黏連在一起，互動和科普。同時，也可以承接其他品牌的服務工作，相信那個時候已經(jīng)有人主動拜訪，希望可以合作。
一、 促銷時間打提前量
筆者所在的城市還屬于二類城市，可是中秋大戰(zhàn)隨著某知名品牌月餅在戶外的廣告攻勢就已見端倪，而稍晚于“中秋”的“國慶”，商場更是早早策劃，生怕落在別人的后頭，據(jù)筆者所知，七月底部分商場的“國慶”促銷方案就已出臺，并開始著手實施，這在一年的節(jié)令中也不多見，可見商家對“國慶”黃金周的重視與關注。筆者認為，一個成熟的營銷方案出臺要經(jīng)過以下幾個步驟：1、競爭對手的動向及社會發(fā)展趨勢；2、策劃草案的擬定；3、相關部門人員及決策層的頭腦激蕩；4、反復推敲、幾易其稿；5、最終方案出臺。而最終活動效果的評估要全面、客觀、量化地去考核，才能使營銷的效果真實地反映出來。它包括通過當期、前期、同期的三個銷售額而計算出的實際增長率；媒體、店面裝飾、其它的宣傳費用支出；營銷費用率；活動的經(jīng)驗、教訓等等。
國慶期間正是商家一年促銷大戰(zhàn)的期，這個階段是全面檢驗商家促銷戰(zhàn)果的重要節(jié)點，所以只有此役打響，才會對接下來的秋季促銷和圣誕節(jié)、元旦活動打下堅實的基礎，給競爭對手以有力的回擊。在筆者三年的營銷生涯中，印象最深的就是國慶的促銷。為了與同城競爭對手競爭，公司領導將國慶節(jié)促銷作為全年促銷活動和爭奪客源的重要分水嶺，投入了相當大的精力、財力與人力，事實證明我們的這場促銷仗打得相當漂亮，給競爭對手以有力的回擊，使得對手很長時間沒有緩過勁來，而且給廠家以微妙的心理暗示，在我司經(jīng)營的廠家信心更足了，當然這要緣于銷售額的翻番增長。
筆者認為以下三點是做好國慶促銷提前量要注意的：
第一、 商品組織要提前
做為一項大型的促銷活動開展，商品的組織是至關重要的。大連邁凱樂商場是一家日資
零售店，他們的營銷部是同時也肩負著商品部的重任，一項大型促銷活動方案的出臺往往要提前一個月，甚至三個月之久；方案出臺后，就是每個單品的貨源組織，在淡季吸進貨源，在旺季作促銷，這就是日本企業(yè)的精明之處。相反國內的商家往往是臨時抱佛腳，商品組織混亂，促銷高峰時造成貨源不足，極大地影響了銷售額的提升和廠家的信心。當然，這也取決于商家對廠家的控制力度和以前活動的成功信心反饋。
第二、競爭對手的動向要隨時掌握
妄自菲薄和妄自尊大都會導致慘痛的失敗，這樣的例子不勝枚舉。要通過各種途徑了解競爭對手的動向，經(jīng)常派人到競爭對手的店里觀察客流，爭取搞到對方的銷售額及單品的銷售業(yè)績，這些都是必須的。只要充分重視對手，才會為接下來的促銷大戰(zhàn)贏得主動。筆者所在的營銷部有專門的市場調研人員每天不定時的到競爭對手店內進行市調，對方也常派人到我方店內市調，兩家“針尖對麥芒”的狀態(tài)從另一個方面提高了各自的營銷水準和競爭狀態(tài)，而最終受益的還是老百姓。而在大連，這種競爭已走向另一個高度，不同商圈的大型商場間形成了攻守同盟，互相公開銷售數(shù)字和營銷動態(tài)，使得競爭在有序中前進。
第三、促銷方案推廣不到最后一刻不要公布
雖然活動方案在提前策劃，但媒體推廣一定要在最后一刻實施，不給對手以喘息調整的機會，這就要求營銷企劃部門要提早準備，做好保密工作，當然方案的具體內容只有高層和企劃部門的主管幾個人知道。對于廠商而言，更不應該過早讓他們知道促銷的具體內容，以防止競爭對手了解后過早準備，以使活動前功盡棄。
二、 促銷手段要多樣化
時下，各種促銷手段紛繁雜芫，“聲、光、電”上陣不說，連“美女與野獸”也都上臺助陣，從商品營銷、數(shù)字營銷到作秀營銷，林林總總，不一而足。而商家要做的就是用足夠令人咋舌的“噱頭”換取消費者的眼球。沒有你做不到的，只有你想不到的，這響兒“背新娘”大賽剛結束，那邊兒“美女秀撲克牌”活動又粉墨登場。當然，商場的促銷既要考慮經(jīng)濟效益，也要考慮社會效益，但你不可否認的是，現(xiàn)在的市場只要你抓住了消費者的眼球，鎖定了媒體關注的目光，你也就等于攥住了消費者的錢袋兒。雖然非議聲聲聲入耳，但你不得不佩服你沒有這個腦筋能有如此或高明，或新奇的創(chuàng)意，這就是策劃。用不搭界的組合幻生出極具轟動性的新聞，這就是營銷企劃的最高境界。
時下常見的促銷手段主要有：買送、打折、返現(xiàn)、刮卡、抽獎等，而由其衍生的各種促銷手段也被商家們演繹得多姿多彩，其實促銷做來做去，也離不開這幾種主要的方式，關鍵是商家如何組合和詮釋，并根據(jù)時令和自身狀況、競爭對手動向制訂相應活動方案，總之要靈活機動，切不可將促銷做死。筆者以自身經(jīng)驗總結以下三點以饗讀者：
第一、 好的促銷方式要堅持
一些商場做促銷不重視數(shù)字，只求場面宏大，追求氣勢，只有做好全程營銷、數(shù)字營銷才會使得利潤最大化，達到最佳的促銷效果。筆者所在的商場最成功的營銷案例就是“買100送50”，根據(jù)《營銷效果反饋》，此活動銷售增長率在100%以上，是全年營銷活動中增長最大的。所以每逢營銷活動打不開局面時，就會將它拿出來做，當然這與企業(yè)全面的營銷計劃也要掛鉤，不能因此而打亂了營銷部暑。當然，好的促銷方式也不可拿來常做，而要適時地推出，并根據(jù)競爭對手狀況予以適當變化，比如要送券的比例上、具體的細節(jié)上都要有所變化，像購物券所占比例，購物一次性還是累計等等。
第二、 要敢于變通，勇于求新求異
“不管白貓黑貓，抓著老鼠的就是好貓”，有時各種促銷方式要勇于嘗試，不能只等公
司安排促銷活動，各經(jīng)營商場和廠家也要敢于提出好的創(chuàng)意和點子，筆者所在的商場曾經(jīng)在穿品商場搞了“買穿品，送大禮”活動，效果不是十分理想，后來基層商場的一位經(jīng)理綜合營銷部意見提出了搞“買穿品，返現(xiàn)金”的活動，活動實施后，效果出奇的好。促銷活動也好比著裝，穿久了也會膩，適當?shù)刈儞Q口味與款式，消費者也會覺得新奇和刺激。
第三、 要充分考慮活動費用及預期利潤
不管形式如何，都要考慮費用、利潤比，事先做好營銷效果預測，事中做好營銷全程監(jiān)督，事后做好營銷效果反饋。筆者所在的集團營銷本部要求每次活動結束后都要上報《營銷效果反饋報告》
附：《某商場“十一“期間“買100送60“營銷效果反饋報告》
三、 促銷力度要空前化
筆者曾在大商營銷崗位供職高級主管，深受大商營銷的大手筆，大氣勢所折服。每當?shù)?/p>
慶、重大節(jié)日或新店開張，大商都會推出傾情全城的大放送活動，力度之大，效果之佳令觀者興嘆，大放送之時往往萬人空巷，人們如潮涌一般從四方聚來，只為領取一件日常生活必用品。而往往這種大力度的促銷成本不大，效果卻極佳，這是需要商家借鑒的。附：《某集團大放送活動圖片》
力度空前不等于投入多大的資金，但效果卻可以出奇的好。筆者認為做這種極具轟動效應的活動前要事先做好以下幾方面的工作：
第一、 贈品組織要提前，并保證供應
做為活動的組織策劃者，事先要充分估算活動的效果，贈品計劃要做得恰當合理，防
止贈品不足或積壓，給企業(yè)造成不必要的浪費。筆者所在商場的經(jīng)驗是要留出20%的增長量，也就是說你要在平時日銷量的基礎上增加20%，做為你組織贈品的基數(shù)，當然每個商場的情況不一，但這個數(shù)字是比較合理的。另外，贈品的渠道供應一定要暢通，要多選擇幾個供應商，防止意外發(fā)生，引發(fā)顧客的不滿，將好成壞事。
第二、 事先做好應急預案，把可能想到的困難估計充分
國慶期間客流量本身就較大，如果再加上力度空前的大型活動推出，一定會廣受社會
關注，除了事先取得政府相關部門的支持以外，企業(yè)自身的應急預案如何，將是活動成功的前提。大商的大放送活動第一次搞時，門店櫥窗被擠塌，收銀員的手指點錢都磨出血泡，保安力量嚴重不足，這些都是事先所始料不及的。所以越是這種大場面的促銷活動，越要在人力配備和后續(xù)支持，突發(fā)事件的處理與應變，商品貨源的組織上做好充分的準備，才會保證活動的順利進行，使得經(jīng)濟效益與社會效益齊頭并行，達到“雙贏”，甚至“三贏”，即社會反響強烈，消費者得到實惠，廠家效益翻增。
第三、 媒體推廣要大張旗鼓，氛圍布置要大氣張揚
第一步：熟悉網(wǎng)絡營銷渠道
要想解決網(wǎng)絡推廣和營銷問題，首先需要全面了解和熟悉網(wǎng)絡營銷渠道。網(wǎng)絡推廣的渠道有很多，如：郵件群發(fā)、網(wǎng)站SEO排名優(yōu)化、百度競價排名、網(wǎng)絡聯(lián)盟廣告投放、博客推廣、論壇推廣、QQ推廣、百度推廣、微博推廣、網(wǎng)站合作、軟文推廣、視頻推廣等，其中營銷效果較好的有：SEO排名優(yōu)化、百度競價、網(wǎng)絡聯(lián)盟、百度知道與文庫、微博、QQ群、網(wǎng)站合作、軟文推廣、視頻推廣。例如，電商平臺的網(wǎng)絡推廣，我一般會選擇SEO和QQ群推廣，同時利用個人資源，找?guī)准矣绊懥^大的網(wǎng)站進行合作，投放廣告和軟文推廣。網(wǎng)絡聯(lián)盟廣告對于我來說，從來都會放在最后做，畢竟投放廣告需要大量的資金。
此外，企業(yè)的網(wǎng)上信息很多是負面的，為了能夠促進網(wǎng)絡推廣效果，還要懂得如何刪除負面信息。在這方面，我通常是提前做好鋪墊，聯(lián)系好幾家網(wǎng)絡公關公司或者渠道，多跟對方接觸、套交情，先交朋友，然后在需要的時候，再提出需求，這樣可保障能夠以最低的成本達到最佳的效果。
第二步：掌握產品知識提升業(yè)務能力
了解和熟悉以上營銷渠道的，比比皆是，無論哪種方法，都將直面你的競爭對手。那么，如何才能做到迅速超越對手，吸引客戶眼球，使企業(yè)的產品打開網(wǎng)銷渠道，提高網(wǎng)絡銷量呢?
我認為，在熟悉掌握網(wǎng)絡營銷渠道后，還要學習產品知識，提升業(yè)務能力。有了網(wǎng)絡營銷推廣渠道，只是證明了自己能夠操作網(wǎng)絡推廣工作，但不等于能夠幫助老板或客戶銷售產品。要想做到這一點，必須學習產品知識，明白自己所要推廣的產品或服務都具有哪些優(yōu)點和缺點，這樣在網(wǎng)上宣傳時，才能用最精準的文字介紹給別人看。
本人專業(yè)技能一般，但平時喜好涉獵多多，看到什么，大腦里都要琢磨琢磨，這個東東是否適合網(wǎng)絡推廣，該如何去推廣。近日接觸到一個整站優(yōu)化的網(wǎng)站，是一個朋友用自己全部積蓄創(chuàng)業(yè)開發(fā)的平臺，他提供的服務是大學課程培訓。針對這個項目，我用了整整一周的時間了解產品知識，網(wǎng)上搜索，跟朋友電話溝通，幾乎每天都要聊一個小時以上。然后出具優(yōu)化方案和推廣計劃，做好后，效果很快就出來了。
所以，我認為解決網(wǎng)絡營銷的第2個關鍵點就是掌握產品知識、提升業(yè)務能力。非此，你永不能尋到網(wǎng)絡營銷的那個遁去的一。
第三步：分析目標客戶制定營銷計劃
有了網(wǎng)絡營銷渠道，也掌握了產品知識，要想找到遁去的一，就要做用戶分析。針對營銷的產品，根據(jù)其特點，鎖定目標客戶，是學生，還是白領，是中年人，還是年輕人，等等，然后加以分析，最后形成可行性營銷計劃。
分析目標客戶，主要有幾項數(shù)據(jù)：1.年齡段;2.職業(yè);3.上網(wǎng)習慣;4.對產品的需求程度;5.收入狀況。根據(jù)這5項，大致能分析出你的目標用戶的大概情況，然后根據(jù)他的上網(wǎng)習慣，如喜歡用QQ、用百度搜索，喜歡瀏覽教育類門戶網(wǎng)站等等，制定具體的營銷計劃。
在我?guī)椭粋€房產經(jīng)紀公司做百度優(yōu)化時，我不斷跟客戶溝通了解，發(fā)現(xiàn)對方有招聘需求，我發(fā)現(xiàn)在新浪二手房匯集著上千個經(jīng)紀人，于是我提出可以考慮跟新浪二手房合作，招聘廣告和軟文推廣，并通過網(wǎng)站群發(fā)短消息的功能，發(fā)送招聘信息。這就是一個分析用戶的過程，直接找到用戶的上網(wǎng)習慣：訪問房產門戶長春二手房出售信息。通過這樣的操作，我?guī)椭羌曳慨a經(jīng)紀公司在一周內就解決了招聘的問題，我也贏得了客戶的認可。
第四步：策劃網(wǎng)絡營銷活動讓"一"引發(fā)核聚變
有了網(wǎng)絡營銷專業(yè)技能，學習了產品知識，也明確了目標用戶的情況，制定了具體的營銷計劃，我們還能做什么?策劃!對，就是策劃!!
現(xiàn)在有很多網(wǎng)絡公關公司在為客戶提供專業(yè)的網(wǎng)絡營銷策劃服務，通過以上幾步，最終整合多種網(wǎng)絡資源，策劃全新活動方案，讓銷售得到質的提升。
隨著證券行業(yè)競爭的日趨激烈，關于經(jīng)紀業(yè)務經(jīng)營模式及營業(yè)部功能定位的轉型探索和由此引發(fā)的創(chuàng)新活動也都競相展開。公司順勢而為，積極展開了營銷服務體系建設和理財產品創(chuàng)新，旨在有效服務客戶、提高客戶價值，通過核心的服務競爭力贏得客戶，并將開辟特色化、差異化服務領域和客戶群體細分乃至分層管理作為新的發(fā)展目標和方向。創(chuàng)新業(yè)務最大的特點，就是對證券公司的研發(fā)實力、風險管理能力有著更高的要求，因此，創(chuàng)新業(yè)務的開展將是證券公司的品牌、研發(fā)實力和資本實力的綜合競爭。作為內部控制體系中的重要環(huán)節(jié)的財務部門同樣面臨著在哪些方面創(chuàng)新、如何創(chuàng)新的思考。由于傳統(tǒng)觀念的影響以及體制和制度等方面的制約，財務創(chuàng)新的廣度和深度的提升是一個漸進的過程，而且差異化的體系構建難以一簇而就。從財務的角度看，財務的創(chuàng)新工作是以業(yè)務部門的創(chuàng)新工作為基礎的,是順應業(yè)務需要,針對特色化、差異化發(fā)展趨勢展開的，因此首先要從以下六個方面進行探討：
1.財務該融入到哪些業(yè)務中去？作為唯一可以站在營業(yè)部價值的高度上去考慮問題的部門，其工作績效情況直接體現(xiàn)在包括會計核算、財務管理、成本管理和預算管理等方面，幾年來財務總部和營業(yè)部財務人員一直在努力，使財務工作逐步完善以期達到標準化、精細化的目標，規(guī)范的運作和人員素質的不斷提高，可以進一步實現(xiàn)將財務工作涵蓋所有涉及資金、成本和預算的各類業(yè)務管理，包括戰(zhàn)略制定、組織設置、經(jīng)營業(yè)務及管理業(yè)務各種類型。
2.財務應介入業(yè)務管理的哪些環(huán)節(jié)？財務對業(yè)務的介入不是全程的，而是在業(yè)務管理的某些重要環(huán)節(jié)或節(jié)點上介入。以營銷活動為例，財務應在營銷活動方案可行性分析、制定以及方案的修訂和結果分析等方面介入營銷活動。
3.財務以什么身份介入到業(yè)務管理中去？在業(yè)務管理的全過程中，涉及到會計核算、財務管理、成本管理和預算管理等方面，財務人員要以主辦的身份，嚴格履行崗位職責，充分發(fā)揮財務人員核算、管理和監(jiān)督的作用；而在其他涉及到資金、成本和預算的業(yè)務管理方面，財務人員要以協(xié)辦的身份參與，協(xié)助營業(yè)部領導進行營業(yè)部的戰(zhàn)略制定、協(xié)助營銷主管進行其營銷活動的策劃及方案制定等等方面，按照業(yè)務人員的業(yè)務管理工作思路從財務角度提供專業(yè)的支持與服務；
4.財務以什么方式介入到業(yè)務管理中去？財務介入業(yè)務首先要有制度上的保證，流程上的可行性，還要有財務人員的主動性，缺一不可。
5.財務介入業(yè)務環(huán)節(jié)后應該干什么事？財務人員在實際工作中不管是主辦還是協(xié)辦，內容都是涉及到資金和成本的，也就是說，財務始終是從自身性質和功能的角度參與業(yè)務管理的。
6.財務介入業(yè)務后該承擔什么責任？有效的企業(yè)管理必須設計好財務參與業(yè)務的責任內容和形式。哪些是財務人員的責任，哪些是主辦人員的責任，要有個明確的界定。以上幾個方面達成共識能夠更科學的對營業(yè)部財務人員進行定位。而目前營業(yè)部財務工作同樣面臨著人才結構不合理，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的情況。不同地區(qū)的營業(yè)部，同一營業(yè)部發(fā)展到不同階段，其財務管理的目的是不同的，只有隨著公司發(fā)展和環(huán)境變化而不斷創(chuàng)新財務管理，才能真正達到財務管理的目的。要做到財務創(chuàng)新，首先要樹立新的財務管理理念
1.樹立競爭觀念：競爭能為企業(yè)的財務管理帶來活力，也能創(chuàng)造機會，同時產生種種威脅，所以促使證券行業(yè)的財務管理者從政策和市場兩個方面來考量，樹立競爭觀念，加強差異化服務與管理，促進多元化業(yè)務發(fā)展，同時加強風險控制并建立靈活的激勵機制。
2.經(jīng)濟效益觀念：一個營業(yè)部要保持良好的持續(xù)經(jīng)營必須持續(xù)的貫徹效益。在籌資、投資及資金的運營上都要講究“投入產出”，在日常的財務管理工作中，保證有效質量前提下盡可能地提高資金利用率，做到開源和節(jié)流并舉，更好地達到企業(yè)管理的目標。
3.財務風險管理觀念：由于內外部環(huán)境和各種難以預料因素的影響，可能導致企業(yè)實際財務結果與預期財務結果不一致，在風險控制中做到風險與效益均衡原則和不相容職務分離原則，在保證營業(yè)部獲取滿意效益的前提下，慎重對待風險。
4.建立有效財務預算機制：一個良好的企業(yè)需要建立有效運行的預算管理機制，而不是形式上的預算。有效解決支付能力和支付壓力的矛盾。
5.財務公關觀念：一個優(yōu)秀的財務人員，不僅僅局限于算賬、報賬，要對外加強與相關職能部門的關系，對內要協(xié)調好和財務總部、營業(yè)部內與各個業(yè)務部門等等的關系，良好的溝通渠道有利于建立有效的財務管理
6.樹立良好的個人形象：良好的個人想象來源于個人的業(yè)務水平和財務事項處理的果斷與公正。
財務管理創(chuàng)新還要有信息網(wǎng)絡的建設等技術支持，目前營業(yè)部的財務人員的工作現(xiàn)狀是埋頭日常的會計核算等基礎工作，對于正在探討的加強財務管理方面，也因為數(shù)據(jù)來源困難造成提供分析的實用性和可信性大打折扣，建立完整、安全、時效的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)非常必要，使營業(yè)部財務人員有可能在獲得準確、完整的業(yè)務數(shù)據(jù)的基礎上進行有針對性的分析，這樣的財務管理才能起到真正為營業(yè)部業(yè)務服務的作用，公司通過完善的信息網(wǎng)絡平臺為營業(yè)部提供基礎的服務，營業(yè)部的財務人員為營業(yè)部提供差異化服務。
財務理念的更新，信息網(wǎng)絡的支持是財務創(chuàng)新的工作的前提，還要不斷提高營業(yè)部財務人員的綜合素質，提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，財務人員基本具備專業(yè)的財務基礎理論知識和財務實務管理經(jīng)驗，需加強業(yè)務知識方面的培訓，要想服務于業(yè)務，必須了解證券業(yè)務的更新和發(fā)展，了解營業(yè)部的特色業(yè)務發(fā)展前景，通過培訓使財務人員不斷吸取新的知識，有能力、有信心對營業(yè)部財務狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行科學的財務管理支持和風險評估。
1能力本位教育及其在課程教學中的地位“能力本位教育”(Competency-BasedEducation,簡稱CBE)主要源于美國20世紀60年代的課程改革,是一種著重于對某一職業(yè)或任務主要能力(知識、技能、素質)的闡述、學習和演示的教育思想和課程模式。[1]美國教育注重學生能力的培養(yǎng)是世界公認的,美國教育的實踐,從教育目標的定位、課程體系的建構到教育內容的實施均著力于學生能力的培養(yǎng),體現(xiàn)出明顯的能力本位特征。能力本位教育打破了傳統(tǒng)的教育方式,突出了能力的培養(yǎng),受到各國教育家的贊賞和肯定。能力本位教育的主要特征是以職業(yè)能力作為教育的基礎、培養(yǎng)目標和評估標準,以通過職業(yè)分析確定的綜合能力作為學習的科目,以職業(yè)能力分析表所列的專項能力從易到難來安排教學。它打破了傳統(tǒng)的以學科體系來制定教學計劃的做法。同時,作為其教學基礎的能力是一種整合的職業(yè)能力觀,包括知識、技能和素質三個主要方面。[2]營銷策劃課程實施能力本位教學模式?能有效地促進學生自主、能動、創(chuàng)造性地發(fā)展,對滿足社會需求的應用型高級人才的培養(yǎng)具有重要的現(xiàn)實意義。
2基于能力本位為目的的營銷策劃課程教學模式設計與實踐市場對市場從業(yè)人員的基本要求是具有創(chuàng)新精神和預測市場營銷環(huán)境發(fā)展變化的趨勢,善于從中發(fā)現(xiàn)市場機會,規(guī)避環(huán)境威脅,拓展市場的能力,熟練掌握營銷實戰(zhàn)特別是營銷策劃技能技巧?；谀芰Ρ疚坏臓I銷策劃課程教學模式的總體思路是基于真實的市場環(huán)境和崗位職業(yè)標準,突出案例啟示和堅持實戰(zhàn)訓練,接受市場檢驗。
2.1基于真實的市場環(huán)境和崗位職業(yè)標準營銷策劃是營銷組織和營銷人員對如何通過實施創(chuàng)造價值和滿足顧客欲望與需求的活動,從而產生盈利性的交換關系,創(chuàng)造有價值交換關系的謀劃,是一種基于市場的方式方法的創(chuàng)意活動。營銷策劃的對象是市場,營銷策劃的實施及成果檢驗也是市場。無論是對產品、服務、定價、促銷和分銷等營銷要素的策劃活動,還是各種營銷手段和策略的運用都必須符合市場的要求和規(guī)律。因此，脫離市場和真實的市場環(huán)境來學習營銷策劃的理論和方法就是典型的閉門造車。營銷策劃是一門實踐性很強的應用科學,也是市場營銷專業(yè)最重要的專業(yè)課程。通過本課程的學習訓練,學生應當能內化所學的相關市場營銷理論,掌握相關的策劃知識、策略和技能,能針對具體營銷活動相對獨立地開展市場調查,分析商機和危機,撰寫出符合市場客觀現(xiàn)實和規(guī)律的營銷策劃方案并予實施。這就是以能力本位為前提定位的營銷策劃課程的教學目標。從教學目標的描述中可以看出無論是本課程學習的出發(fā)點、過程和終點,還是課程的內容、方法、技能技巧和成果都與市場休戚相關。脫離了市場這個環(huán)境,脫離了市場要素、脫離了市場檢驗,營銷策劃不過是兒童搭積木式的自娛自樂。要真正把能力本位作為營銷策劃課程教學追求的目標就必須營造真實的市場環(huán)境,構造真實的市場學習情境,讓學生在學習的每一過程中都真實地感受到市場的影響、市場的壓力、市場對自己學習的每一過程和成果的客觀檢驗。這種理念就是職業(yè)教育專家姜大元提出的基于真實的工作過程導向的思想。由于高等職業(yè)技術教育既是職業(yè)教育又是就業(yè)教育。作為職業(yè)教育,高素質技能型人才培養(yǎng)方案和課程教學模式時,都應當特別強調職業(yè)的針對性和職業(yè)技能的培養(yǎng),作為就業(yè)教育,必須以社會人才市場的需求為導向,在課程教學中應當以專業(yè)對應的企業(yè)崗位職業(yè)標準為課程標準,以崗位為主導,增強職業(yè)針對性,在真實的或相似的崗位環(huán)境中,按崗位職業(yè)標準要求,進行崗位工作實踐,有效地培養(yǎng)職業(yè)能力,養(yǎng)成職業(yè)素質。
2.2突出案例啟示和堅持實戰(zhàn)訓練,接受市場檢驗市場是有形的也是無形的。既然我們認為營銷策劃的課程教學應當基于真實的市場環(huán)境,那么如何把營銷策劃課程教學的情境設計成就像機械專業(yè)的學生在開動的機床邊學習機械加工知識和技能的情境一樣呢？案例教學法在市場營銷專業(yè)各課程的教學中是備受推崇的教學法,現(xiàn)行的相關教材中幾乎本本都在每章每節(jié)的開頭都列有案例。但是在實際的教學中案例所發(fā)揮的真實作用和效果不大,不過起到了課程教學開講的引入和理論的說明,其作用僅僅是“例子”而已。突出案例的啟示作用,充分利用案例構建市場氛圍和仿真的教學情境是基于能力本位為目的的營銷策劃課程教學模式設計中的重要環(huán)節(jié)。在本教學模式中我們的思想是以真實案例為主線貫穿于教學全過程。其實施過程如下:
(1)經(jīng)典案例剖析。通過教師對一個完整真實的成功或失敗的營銷案例深入剖析,讓學生了解企業(yè)在市場機會與威脅來臨時如何提出營銷策劃的思路,認識企業(yè)如何根據(jù)市場現(xiàn)實條件和充分利用企業(yè)的資源提出營銷策劃的活動方案和營銷策略的選擇,了解企業(yè)在營銷策劃方案實施過程出現(xiàn)的問題和實施的成果及取得的業(yè)績,初步認識市場營銷理論、工具和策略在營銷策劃中運用的要點,增加學生的感性認識。
(2)理論回顧。營銷策劃課程教學所需的理論知識其實在教師對本章節(jié)和前述案例中涉及的營銷學主要理論給學生作一些簡要的復習回顧,幫助學生掌握各種理論的適用場合,使用方法。增加學生的理性認識。
(3)案例診斷實訓。利用真實的企業(yè)成構建營銷策劃能力本位的課程教學模式張慶衛(wèi)(四川工程職業(yè)技術學院四川德陽618000)功或失敗的營銷策劃案例,僅向學生提供企業(yè)進行策劃之前的相關資料和市場情境,刪除企業(yè)開展營銷策劃的過程、方法、效果等內容,要求學生運用相關營銷理論,模仿前述案例的方法和步驟,結合所學相關策劃理論來分析問題,提出自己解決問題的思路、對策和方案。教師再向學生提供該案例在實踐中的作法和最終實施的效果,讓學生把自己策劃的方案與企業(yè)策劃和實施的方案進行比對,組織學生進行中心發(fā)言和充分討論、辯論,在模仿、認識、對抗、辯論、創(chuàng)新的過程中獲得策劃的真知與技能。從而進一步鞏固學生的理性與感性認識,幫助學生從“應知”向“應會”過渡。
(4)仿真實戰(zhàn)訓練。仿真實戰(zhàn)訓練要解決學生的“應會”問題,培養(yǎng)學生的動手能力,是提高學生職業(yè)能力的關鍵,也是課程學習成果的檢驗。在教學實踐中根據(jù)不同的營銷策劃課題,我們采取了以下幾種訓練方式。
方式1:教師設定營銷策劃課題,組織學生深入真實的市場開展市場調研,了解市場及相關課題的信息,通過充分地討論分析,提出解決問題的思路,并進一步完善成為一個規(guī)范、完備的營銷策劃方案。
方式2:與企業(yè)緊密合作,開展課程教學中的校企合作。接受企業(yè)營銷策劃的任務,邀請企業(yè)營銷策劃的專業(yè)人員與教師共同指導學生進行實戰(zhàn)性的策劃活動,按照企業(yè)的規(guī)劃和要求真實地開展營銷策劃活動,提出策劃方案,并組織學生與企業(yè)人員一道實施策劃方案,用企業(yè)所取得的績效,用市場的反映來檢驗、判定所策劃方案的成功與否。
