序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的教育統(tǒng)計年度工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

在2008密云縣年度工作總結(jié)大會上,密云縣統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局密云調(diào)查隊(簡稱密云局隊)被表彰為政績突出單位。同年,密云局隊獲評全市統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位,并在北京市統(tǒng)計年報綜合評比中,從2006年位列全市末位、2007年第13位,躍升至2008年第5位。人們贊譽:密云局隊在全市統(tǒng)計的大舞臺上秀了起來,風光起來!

“密云統(tǒng)計工作連年躍升,根本的經(jīng)驗在于人,在于人的思想觀念的進步、能力素質(zhì)的提升。”國家統(tǒng)計局密云調(diào)查隊隊長卞晶在接受采訪中談了這番感悟。

■開啟創(chuàng)先的動力

一個單位的進步與發(fā)展,關鍵在于開發(fā)內(nèi)在的動力。

密云屬山區(qū)縣,其中山地面積占79.2%,水域和平原面積約各占10%。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位,354個行政村。前些年,在道路交通和信息化建設條件相對較差的情況下,往往力不少出,勁沒少用,但成績卻不盡人意。這在一定程度上影響了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

打不通思想上的路,就邁不開前進的步。卞晶說,他們這一屆班子工作的三年是統(tǒng)計體制大變革的時期,人員從2000年的10個科室54人,發(fā)展為“一局兩隊”、20個科室、21個統(tǒng)計所,168人的大隊伍;信息化達到村村通網(wǎng)絡,不管在縣城還是邊遠山區(qū),統(tǒng)計可以在一個網(wǎng)絡平臺上操作。推行城鄉(xiāng)一體化建設方略,政府和公眾對統(tǒng)計信息需求越來越多、要求越來越高?！疤岣呓y(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,改善統(tǒng)計工作地位是形勢所迫、職能所系、責任所在。”卞晶發(fā)出這樣的感慨。

局隊班子達成共識,把“團結(jié)、民主、務實、爭先”作為本屆班子的工作宗旨。從人的觀念入手,通過學理論統(tǒng)一思想、“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題討論、實施創(chuàng)優(yōu)成績考評等形式,引導大家逐步確立不甘落后、敢為人先的觀念,有作為才能有地位的觀念,創(chuàng)先進正當其時的觀念,爭先需勤奮、創(chuàng)優(yōu)需拼搏的觀念。

此法還真靈,密云局隊把思想工作融入統(tǒng)計文化,一個創(chuàng)先進、爭先進的目標和愿景很快在局隊上下產(chǎn)生共鳴。

■強化能力素質(zhì)

強素質(zhì)、練內(nèi)功是密云局隊抓人才隊伍建設的關鍵一環(huán)。

領導帶頭學專業(yè)。有道是“主帥無能,累死三軍”,抓隊伍首先要強班子。卞晶詮釋,統(tǒng)計是一門科學,是專業(yè),練內(nèi)功須從領導抓起,從專業(yè)練起。從2007年開始,局隊把專業(yè)技能升級培訓作為一項重要工程來抓。局隊班子成員帶頭報名參加了中級或高級職稱考試學習。在局領導帶動下,全系統(tǒng)2008年獲得初級、中級、高級統(tǒng)計職稱人數(shù)達到61人,占總?cè)藬?shù)的36%。2009年,局隊又有56人報名參加了統(tǒng)計職稱考試學習。平時,除組織干部職工在內(nèi)部相互學習外,他們還帶領大家到毗鄰密云的河北省興隆縣統(tǒng)計局、灤平縣統(tǒng)計局,向同行同仁學本領、練作風。與此同時,邀請國家統(tǒng)計局和市局總隊領導、專家多次來局隊進行專題講座,既開闊了大家的視野,也使專業(yè)素質(zhì)有了明顯提升。

優(yōu)化人員配置。記者了解到,2008年,密云統(tǒng)計系統(tǒng)先后輪崗、競崗58人次,如果從2007年算起,這個數(shù)字更是達到了80人次。卞晶談到:“通過干部交流、競崗,能夠促進人的能力和活力最大限度地得以釋放?！?/p>

自然界法則表明,人們都有一種潛在的向上的動能。把競爭機制引入干部隊伍的建設與管理,有利于打破“一潭死水”,形成“先進坐不住、后進爭上游”的格局,使局隊上下呈現(xiàn)出昂揚向上的可喜局面。

開拓競技舞臺。密云局隊引導干部職工把競爭比賽的視角瞄向全縣、全市,比著能者學,照著先進做。卞晶以參與集中執(zhí)法檢查為例詮釋,他們不放過每一次全市大型活動錘煉干部的機會。2009年統(tǒng)計執(zhí)法,既要對經(jīng)濟普查報表進行檢查,又要對年報及定期報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查,可謂內(nèi)容多,情況復雜,質(zhì)量要求高。執(zhí)法人員抓緊一切時間,利用一切可能利用的機會,向市局總隊行家請教,與各區(qū)縣高手切磋,掌握了新增物流、價格、科技等專業(yè)的執(zhí)法檢查技能要領,終于在專職執(zhí)法人員業(yè)務考核中,獲得全市第一名的好成績。

把所學技能運用于執(zhí)法實踐。今年上半年,他們結(jié)合貫徹新《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》,對全縣46家單位進行了執(zhí)法檢查。對有統(tǒng)計違法行為的31家單位進行了責令限期改正等處罰,收到“處罰一家,教育一片”的效果。

■ 力促量變質(zhì)升

和任何事物一樣,人才隊伍的成長、工作質(zhì)量的提升也是一個由量變到質(zhì)變的過程。

近年來,隨著統(tǒng)計體制改革的深化,大批新人充實到統(tǒng)計隊伍。自2007年以來,密云局隊新進大學生干部40余人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道劃轉(zhuǎn)和接收干部74人。人才培養(yǎng)是一個很現(xiàn)實的課題。在抓人才培養(yǎng),促工作落實方面,密云局隊除按要求完成規(guī)定“動作”外,有“兩招”給記者留下深刻印象。

一招是讓每一個目標都有著落。“千斤重擔大家挑,人人心中有目標”。密云局隊每年都把年度任務指標進行量化,分解到各科室(所),落實到人頭。同時,建立局隊長科室分工包干制度、局隊長帶科室聯(lián)系基層統(tǒng)計所工作制度。與基層統(tǒng)計所每年簽訂《目標管理責任書》,每個局隊領導負責聯(lián)系3個統(tǒng)計所,重點任務是包工作落實,包協(xié)調(diào)關系,包能力提升。

卞晶先后在市局總隊的農(nóng)調(diào)隊、企調(diào)隊、統(tǒng)計監(jiān)測處工作過。他長于業(yè)務,善于溝通。鑒于局隊統(tǒng)計年報工作薄弱的實際,從2007年開始,班子明確分工,由他來抓這項業(yè)務。落實中,局隊結(jié)合每年任務的不同特點,按照“科學統(tǒng)籌”的原則,制定詳盡的工作計劃、用人規(guī)劃,分段推進,分期達標。注重從嚴抓起,嚴格每一項工作流程,嚴把每一筆數(shù)據(jù)質(zhì)量。正是憑著這股勁頭,由平時到“戰(zhàn)時”,積小勝為大勝,通過局部量的積累,實現(xiàn)整體質(zhì)的升華,終于使年報這項工作取得突破性成績。

二招是把經(jīng)濟形勢分析會開到部門去。卞晶介紹,他們在重視提升撰寫統(tǒng)計分析報告能力的基礎上,采取請進來、走出去等多種方法,創(chuàng)新經(jīng)濟形勢分析會的方式和內(nèi)容。一是“請進來”,改由過去專業(yè)負責人匯報為主為主管業(yè)務的局隊領導匯報。屆時請縣發(fā)改委、農(nóng)委、建委、經(jīng)委、政研室、旅游局等經(jīng)濟主管部門領導參加并進行點評,提高了經(jīng)濟分析會的質(zhì)量和檔次。二是“走出去”,把分析會開到經(jīng)委、建委、旅游局等相關經(jīng)濟部門,共同為經(jīng)濟形勢把脈,從而增加了統(tǒng)計的說服力、數(shù)據(jù)的權威性,也擴大了統(tǒng)計的影響。

■ 統(tǒng)計人秀數(shù)靈

“一年一個臺階,三年實現(xiàn)大變樣?！泵茉凭株牥嘧赢敵踹@個目標正在變成現(xiàn)實。

統(tǒng)計兵強馬壯了。記者獲悉,卞晶和局長王建國同為北京農(nóng)學院的學友,兩人歷經(jīng)不同的錘煉走到了一起。局長從任職鎮(zhèn)長、書記,統(tǒng)領全盤工作調(diào)到統(tǒng)計業(yè)務部門,隊長從市局總隊做業(yè)務工作到參與主政縣統(tǒng)計工作全盤。兩人各有優(yōu)長,優(yōu)勢互補。提升統(tǒng)計服務水平的共同愿景和目標把他們緊緊連接到一起。群雁看頭雁,班子成員和諧共事,形成整體的戰(zhàn)斗力。

記者了解到,密云局隊今年首次有計劃地組織青年骨干參與全市統(tǒng)計科學討論會征文,其結(jié)果,一經(jīng)發(fā)動,上交專業(yè)論文8篇,成為開展這項活動的最好單位之一。市局相關負責人稱贊:密云統(tǒng)計分析已刮目相看。

“近兩年,局隊推向業(yè)務科室領導崗位28人,占副科級以上人員的60%。局隊一大批年輕同志成為了業(yè)務科室的臺柱子?！闭勂鸾y(tǒng)計隊伍發(fā)展勢頭,卞晶甚是歡喜。

統(tǒng)計產(chǎn)品豐富了。據(jù)了解,以前,密云統(tǒng)計局只有一種統(tǒng)計產(chǎn)品――“密云統(tǒng)計”。從2007年開始,根據(jù)統(tǒng)計信息多元化需求,他們努力在開發(fā)統(tǒng)計產(chǎn)品上下功夫。卞晶說,截至目前,密云統(tǒng)計產(chǎn)品實現(xiàn)了“由一變八”,即由原來的“密云統(tǒng)計”發(fā)展到現(xiàn)在的“《統(tǒng)計公報》、《經(jīng)濟發(fā)展月報》、《統(tǒng)計內(nèi)參》、《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計跟蹤調(diào)查》等統(tǒng)計產(chǎn)品。今年上半年,共編輯出版各類統(tǒng)計產(chǎn)品28篇,向市縣各宣傳媒體提供統(tǒng)計信息近300篇;編輯出版了《2009年密云縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展指標手冊》、《數(shù)說密云改革開放30年》;創(chuàng)新研發(fā)了《經(jīng)濟決策參考匯編》、《密云經(jīng)濟新視點》,為縣委、縣政府和各企事業(yè)單位提供了準確及時的信息服務。

說話間,卞晶取出最新的一期統(tǒng)計月報,竟然是一本裝幀精美的“口袋書”。他介紹說,其他幾種外發(fā)的統(tǒng)計產(chǎn)品都是這樣設計的,攜帶方便,使用靈活。這些新版統(tǒng)計產(chǎn)品廣泛受到縣領導、政府部門和社會各界的好評?！翱h委書記、縣長等幾位縣里領導,曾多次在各種場合表揚統(tǒng)計局的創(chuàng)新產(chǎn)品,說統(tǒng)計服務提高了檔次,統(tǒng)計服務工作更到位了?！笨粗h領導的批示,卞晶向記者示意。

統(tǒng)計地位提升了。有為才能有位。密云統(tǒng)計工作得到了肯定,也贏得了信任,贏得了支持。記者獲悉,從2008年開始,縣委、縣政府把對全縣具有經(jīng)濟職責部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要經(jīng)濟指標完成情況績效考核的任務賦予了統(tǒng)計局。今年,他們又參與了縣委安排的縣域17鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會績效考核工作。記者強烈地感受到,在政府經(jīng)濟形勢分析會上,在對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評中,統(tǒng)計的聲音越來越響了,“用數(shù)據(jù)說話、依數(shù)據(jù)決策”正在成為一種科學實踐活動。

令人鼓舞的是,經(jīng)縣政府批準,“密云縣數(shù)據(jù)中心”大樓于2008年5月30日破土動工,如今已進入整體裝修階段。采訪間,“密云縣數(shù)據(jù)中心”的彩色效果圖映入記者眼簾。卞晶向我們介紹道,新建成的大樓,總建筑面積5500平方米,包括了信息和數(shù)據(jù)查詢服務大廳、數(shù)據(jù)中心機房配套用房、數(shù)據(jù)中心業(yè)務培訓用房、機關辦公用房等,可滿足縣數(shù)據(jù)中心的中期和遠期需要,同時解決公眾數(shù)據(jù)查詢服務和基層被調(diào)查單位每月上千人次的報表及核查需要。

記者獲悉,為配合數(shù)據(jù)中心的建設,密云局隊和首都師范大學合作的統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)項目正在逐步展開。將來,提供給公眾的統(tǒng)計信息不再僅僅是文字和數(shù)字信息,而是包含了文字、數(shù)字、圖像、聲音等元素的多媒體信息,公眾接受到的統(tǒng)計服務也更具體、更形象。