發(fā)布時間：2022-08-11 18:55:47
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的紀檢工作報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
在招新前期宣傳工作中，我們部門參與了統(tǒng)一行動的派涼茶活動，在12號進行洗樓派表宣傳，總的來說，這兩個宣傳活動收到的效果還是挺好的，在洗樓派表當晚，我的感覺就是那些師妹對團委學生會都是比較感興趣的，但是大家對團委學生會都是不了解，我們?nèi)齻€部長詳細地介紹我們團委學生會，并留下聯(lián)系方式供他們咨詢。新生覺得我們的報名表設(shè)計得不好，部門介紹太過于官方了，我們也有同感，我覺得部門介紹應(yīng)該由每個部門去準備，用一些通俗易懂的文字去介紹或許效果比較好。
在月15號下午，我們學院舉行了團建交流會，作為策劃部之一，我們很榮幸能有這一次機會。接到任務(wù)后，我們部門和實踐部一起商討后，起草了一份策劃書，然后根據(jù)實際情況不斷修改，特別在安排代表出場順序的方面，我們進行多次的修改，保證了整場會議的順利而有序地進行。做策劃，看上去好像很簡單，其實不然，要考慮的方面很多，盡量要考慮全面，盡量不要有漏洞。到了會議開始時，我們發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)了，有個課室的電腦用不了電子書，我們不得不換教室，因為課室安排已經(jīng)發(fā)出去了，臨時改課室會出現(xiàn)混亂，所以要安排人員在課室外引導新生到課室。因為工作人員比較少，安排可能不是很好，開始會場有點混亂。所以策劃時一定要具體安排每個人要做什么，責任到位。
月17號晚上突然接到我們部們要和秘書部策劃第一次面試安排，我們9：00在二飯開會討論整個面試的流程，到11：00左右我們基本完成活動的策劃，我回到宿舍將策劃書做成文檔，到第二天開會時我們將整個過程講給各位部長聽，因為當時沒有詳細寫怎么簽到和流動工作人員具體是誰（只是寫某部門派一名部長），到了面試時，簽到一片混亂，當時覺得不知道如何去做，后來只能按小隊排隊在找表，這樣會場才不是很混亂。后來要開始面試時，當時安排的流動工作人員不夠，因為當時寫策劃書沒有寫到是具體是誰，一時間不知道怎么安排，只能麻煩主席團的師兄師姐做一下工作人員，在這里要謝謝他們的幫助。經(jīng)過這次的面試活動，我發(fā)現(xiàn)自己的策劃能力真的不是很好，沒有充分安排好，我們幾個部長也沒有充分合作起來，導致了面試場面一片混亂，影響了我們團委學生會的形象?；厝ズ?，我反省自己在整場活動做的事，覺得自己想的還是不是很全面。
今年上半年，全市船檢工作總的發(fā)展趨勢是：領(lǐng)導重視，計劃周密，目標明確，責任落實，工作扎實，質(zhì)效良好。主要做了以下幾項工作，一是全力完成春運客渡船檢驗任務(wù)，把好安全準入關(guān)，全市300多艘參運客渡船全部符合安全航行要求，確保水上交通安全、暢通、有序、快捷。春運期間，全市共出動船舶檢驗車36次臺，出動船舶檢驗艇56航次，行程數(shù)千公里，深入到全市235處渡口碼頭，幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗客渡船756艘次，為圓滿完成春運工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了春運船舶零故障，零事故的目標。這主要依賴于領(lǐng)導高度重視，組織運籌得當，采取措施得力。楊衡局長、王元連書記幾次組織召開各種會議，聽取匯報，部署工作，為搞好春運客渡船檢驗工作發(fā)揮了重要的指導作用，各處處長和全體船檢人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、渡船安全第一線檢查把關(guān)，立下了汗馬功勞，可歌可泣。二是大力做好船舶檢驗工作，確保船舶具備安全技術(shù)航行條件，全體船檢人員在檢驗崗位上忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，始終堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上，科學創(chuàng)新，保障安全”。1-6月份共完成營運船舶檢驗736艘，建造檢驗3艘，完成船舶檢驗費972535元，全年計劃1927000元。完成年計劃的50.5%。三是繼續(xù)開展了低質(zhì)量船舶治理工作，召開了全市低質(zhì)量船舶延續(xù)期間專項治理活動會議。布置了任務(wù)，明確了重點，宣貫了船舶修造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件基本要求（試行），楊衡局長、王元連書記親自參加會議，楊局長在會作了4點重要指示，對搞好專項治理工作指明方向。全市四家船廠現(xiàn)在已進入自查自糾階段，清理摸底和上報工作階段。對全市5艘重點低質(zhì)量船舶進行規(guī)范整治（王金生、夏青山、曠中華、何海青、譚應(yīng)龍）。對28艘船進行了附加檢驗。四是開展了內(nèi)河小型船舶檢驗技術(shù)法規(guī)課題調(diào)查，向省局書面報告*轄區(qū)內(nèi)河小型船舶技術(shù)狀況和對起草規(guī)范提了建議和意見。五是全局數(shù)據(jù)庫運行維護情況較好，入庫率有所提高，達到95%，統(tǒng)計報表基本上能做到及時、準確。六是組織了對城區(qū)18艘挖砂船進行了安全技術(shù)檢查，船檢科在直屬處配合下對城區(qū)18艘挖砂船逐船逐艙對船體、輪機和電器等設(shè)備進行了一次全面的系統(tǒng)的安全技術(shù)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患118處，現(xiàn)場整改好23處，下達整改通知書18份。起草下發(fā)了隱患整改通報30余份，并在市城區(qū)安全整治會上進行了書面通報，并將通報發(fā)送各企業(yè)、船主。
二、當前船檢工作中存在的主要問題
1、個別地方存在只收費，不驗船的問題，驗船人員不上船進艙檢驗把關(guān)，直接影響到驗船質(zhì)量和證書簽發(fā)的合理性。存在一定的隱患問題，應(yīng)引起各級領(lǐng)導的高度重視，在以后的工作中應(yīng)加以注意和改進。
2、個別處船檢基礎(chǔ)工作不扎實，船舶入庫率低，臺帳不準確、漏入、漏記、報表工作不主動，不及時，不準確，拖了全局的后腿。
3、有些驗船機構(gòu)執(zhí)行法規(guī)不嚴格，擅自改變總噸位。改變航區(qū)，給船舶安全航行留下了隱患。造成了相互間的矛盾，對促進航運發(fā)展不利。
三、三季度船檢主要工作
1、要全力抓好營運船舶檢驗，三季度是營運船舶檢驗的高峰季度，領(lǐng)導要高度重視，要明確責任，要集中力量，始終抓主目標任務(wù)不放松，要加大安全檢查和現(xiàn)場監(jiān)督力度，查扣無證船舶航行，幫助辦理好檢驗證書。督促不適航和檢驗過期的船舶來局辦理好檢驗交費和辦證手續(xù)。營運檢驗一定要上船，對船體、輪機、舵系、航行信號、救生消防等安全設(shè)備進行認真檢驗，對存在缺陷要下達檢驗監(jiān)督意見書，在9月份要對客渡船逐艘進行檢驗，督促客渡船維修合格。
2、繼續(xù)認真做好船舶建造檢驗工作，要加強監(jiān)督檢查，要確實摸清轄區(qū)各船廠建造信息和情況，加強監(jiān)控和監(jiān)管力度，船舶新建和改造必須先進行技術(shù)圖紙設(shè)計，設(shè)計的圖紙必須先報船檢部門審查批準，合格后方可施工建造。嚴禁無設(shè)計圖紙或設(shè)計圖紙不經(jīng)審批就建造船舶，40m以上的新建船舶要實行焊縫拍片檢查，確保新建船舶質(zhì)量符合檢驗規(guī)范要求。防止新的低質(zhì)量船舶進入航運市場，造成安全隱患，影響航運安全。
3、要認真開展好低質(zhì)量船舶延續(xù)期間整頓工作，領(lǐng)導要高度重視，責任要明確，重點要突出，要針對重點船舶，進行重點整治，對納入附加檢驗的船舶，要抓緊完成附加檢驗，并在證書上簽注已進行附加檢驗字樣。同時將附加檢驗資料收集整理歸檔。對尚未整改合格的低質(zhì)量船舶要繼續(xù)整改合格。三季度為驗收回顧階段，要認真貫徹《船舶生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件基本要求》，要組織對船廠進行一次檢查整頓，督促健全制度，配齊工程技術(shù)人員，配齊生產(chǎn)設(shè)施和機械設(shè)備，加強質(zhì)量管理，達到條件要求。堅決取締無證造船。
4、要進一步認真實施好船檢質(zhì)量管理體系，抓好船舶法定檢驗，堅決執(zhí)行船檢法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的落實，將質(zhì)量體系文件要求貫徹到船檢各部門各環(huán)節(jié)，船檢工作要堅持“一檢、二幫、三把關(guān)”，要做到三個到位，驗船人員到位，檢驗程序到位，監(jiān)督把關(guān)到位。把好安全準入關(guān)。對船體加長加寬，改變主尺度，航區(qū)變化一定要有干舷計算書、強度計算和穩(wěn)性計算書。嚴禁不按規(guī)范丈量噸位和更改總噸位，對內(nèi)審存在兩個方面的問題要認真整改好，衡山處有一艘船改變航區(qū)程序不規(guī)范。局機關(guān)有一艘船湘*機189號船檔案資料不全，其二，工作表下面檔案員未簽字，未填寫。質(zhì)量監(jiān)控，糾正預防措施，每季度最后一個月15號前要書面上報市局。（耒陽處做的比較好）。
5、要認真做好統(tǒng)計報表工作。統(tǒng)計報表是一項重要工作，要克服報不報都無所謂，準不準確，及不及時都沒有關(guān)系的錯誤思想，統(tǒng)計報表好不好，反應(yīng)了各級領(lǐng)導重視不重視，工作扎實不扎實，認真不認真有很重的關(guān)系。因此，各級領(lǐng)導要繼續(xù)督促統(tǒng)計報表人員認真完成好月報表，半年報表和年終報表工作，要進一步完善好船舶數(shù)據(jù)庫工作，年底前船舶入庫率要達100%，特別是客渡船。
一是思想上要確?！叭鳌?，即明辨是非、明察大勢、明確方向。組工干部是黨的路線、方針、政策的實踐者，是黨的理論的宣傳者和傳播者，堅定的政治立場、良好的政治品質(zhì)是其基本元素，特別是在大是大非面前，要始終保持清醒的頭腦，堅定正確的政治方向和發(fā)展方向，自覺維護黨和政府的決策，吃透上級的精神，掌握基層的情況，明察大勢，堅定信仰；明辨是非，堅定信念；明確方向，堅持真理。不能隨者唱喁，更不能隨風飄搖、隨波逐流。
二是工作上要把握“三性”，即預測性、科學性、創(chuàng)造性。凡事預則立，不預則廢。組工干部要學會科學謀劃、未雨綢繆的本領(lǐng)，要有礎(chǔ)潤而風、杵潤而雨的“先知先覺”，凡事計劃在前，預測在前，防微杜漸，防患未然，不能以其昏昏，使人昭昭。要在堅持尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的前提下，統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)覽全局；要在堅持以人為本、科學發(fā)展的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，勇于創(chuàng)優(yōu)。要不斷通過學習和實踐，增強工作的預見性、科學性和創(chuàng)造性，并使各項工作系統(tǒng)化、條理化和規(guī)范化。
三是學習上要增強“三感”，即不進則退的危機感、水漲船高的緊迫感、履崗盡職的使命感。社會發(fā)展日新月異，科學進步一日千里，特別是隨著信息化、數(shù)字化時代的到來，人們的世界觀、價值觀和人生觀也發(fā)生了根本性的改變，做為一名組工干部，就要牢固樹立“時代在發(fā)展，知識要更新；社會在前進，思想要超前”的可持續(xù)發(fā)展觀；要真正理解“如果你今天不生活在明天，那么明天你就生活在過去”的人生哲理；要真正懂得“長江后浪推前浪，前浪死在灘頭上”的人生真諦，從而增強“不用揚鞭自奮蹄”的危機感、緊迫感和使命感。
四是交往上要深懷“三心”，即忠心、虛心、誠心。誠是開山斧，信是做人金，人無誠信難立身。做一名合格、稱職的組工干部，就要對上忠誠，同事坦誠，對下真誠，要眼觀全局，胸懷大局，自覺做到領(lǐng)導管與不管一個樣，領(lǐng)導在與不在一個樣，平時和關(guān)鍵時候一個樣。尤其是對身邊的一些老同志，要懂得“人無法超越自己的閱歷去預支生活”的道理，尊重為先，虛心請教；對待群眾來訪和咨詢等，要禮讓三分，熱情大方，用務(wù)實的態(tài)度、求實的作風、真實的情感讓他們帶著疑惑來，高高興興走。在平時交往中，要一視同仁，不分親疏，不搞“小圈子”、不抱“小團團”，更不拉幫結(jié)派，搞不團結(jié)行為。
(一)注重思想政治工作，提高保教人員服務(wù)育人的意識。
1、堅持每周對園內(nèi)各項保健工作的檢查，做到安全第一，讓家長放心。樹立保教人員“愛崗敬業(yè)”的思想和“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識，狠抓保教人員的思想，職業(yè)道德教育。并加大對保教工作的檢查力度，購放心物品，保證幼兒園的各種設(shè)施設(shè)備安全。
2、完善各項保健制度，并組織學習，嚴格實施加強檢查督促。讓各位保教工作人員充分的了解我園的各項保健制度，在組織保教人員學習的基礎(chǔ)上，嚴格實施保健制度，做到檢查嚴格，檢查過程有記錄。
3、堅持晨間檢查，對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，日常生活中教師要經(jīng)常注意觀察幼兒的情緒，注意幼兒做動作和精神狀態(tài)，以保證幼兒一天生活的開展。
(二)加強保教隊伍的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、定期組織保教人員進行業(yè)務(wù)學習和相互觀摩，積極鼓勵保教人員進行業(yè)余學習。
2、加強員工的理論水平，提高工作總結(jié)的能力。
3、在日常生活中，保教人員要耐心細致地觀察幼兒的情緒及生活情況，要注意對幼兒進行安全教育，各類大型器械使用前必須進行檢查，教師不在場不能玩。
4、利用宣傳櫥窗、《家長園地》、“家長學校”等平臺向家長宣傳科學育兒知識，同時要把健康教育滲透到幼兒一日活動中。
(三)把好“管理關(guān)”“指導關(guān)”為保教質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強膳食管理，充分發(fā)揮膳食小組的力量，提高膳食質(zhì)量，增強幼兒體質(zhì)。
2、抓好食品衛(wèi)生工作，加大食堂管理工作力度，把好食品衛(wèi)生關(guān)、進貨關(guān)，嚴禁不符合衛(wèi)生要求的食品進入園內(nèi)，杜絕食物中毒事故。同時要在保證幼兒平衡膳食的基礎(chǔ)上想方設(shè)法降低成本，努力克服物價上漲等不利因素，保持伙食收支平衡。
3、加強幼兒體格檢查和常規(guī)衛(wèi)生、保健工作的開展，重視安全工作，加大檢查力度，做到防患于未然。
4、做好衛(wèi)生保健知識的宣傳與教育工作，定期組織保教人員進行業(yè)務(wù)學習與考核工作。
5、做好衛(wèi)生保健工作，建立完善幼兒保健檔案，定期給幼兒作身高、體質(zhì)測量和分析工作，掌握各班幼兒園健康狀況，做好傳染病的管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報告，并做好觀察記錄。
6、引用現(xiàn)代化管理手段，改進保健工作效率。
二、具體工作安排：
(二、三月份)
1、開學準備工作：
(1)做好室內(nèi)環(huán)境的清潔、消毒工作。
(2)做好餐具、茶杯、毛巾的消毒。
(3)整理新生入園體檢單，進行匯總統(tǒng)計。
2、制定本學期衛(wèi)生保健工作計劃
3、做好春季流行病的預防工作，對各活動室進行消毒及加強晨檢噴液工作。
4、辦好衛(wèi)生保健宣傳欄。
5、配合婦幼保健所做好齲齒防治工作。
6、召開保教人員工作會議，學習本學期衛(wèi)生保健工作計劃，完善各種職責和制度。
7、幼兒期初體重測量、統(tǒng)計。
8、保健業(yè)務(wù)學習，園衛(wèi)生檢查匯總。
(四月份)
1、保健常規(guī)檢查。
2、幼兒體質(zhì)檢查，并作好統(tǒng)計整理工作。
3、進行一次全園的衛(wèi)生大檢查。
4、召開伙委會會議
5、配合做好家長開放日工作，做好幼兒膳食調(diào)查工作。
(五月份)
1、繼續(xù)加強幼兒安全教育。
2、進行幼兒膳食調(diào)查，并進行科學合理的分析評價。
3、保教人員保健知識競賽。
4、配合婦幼保健所與衛(wèi)生院做好幼兒“六.一”體檢工作。
(六月份)
1、做好“六.一”工作的評價與統(tǒng)計工作
2、做好夏季衛(wèi)生保健的宣傳和預防工作，加強安全教育。
關(guān)鍵詞：工作方法 報告制度
一、監(jiān)理工作方法。
監(jiān)理的工作方法沒有統(tǒng)一的模式，而且建設(shè)單位要求技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容和方法也不一樣，因此各監(jiān)理單位的具體做法也不盡相同。
在一般情況下，根據(jù)國際上的慣例和我國的具體情況，通常的方法是“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”。
1.嚴格控制
“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過程控制。事前控制是在施工之前，對施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)
措施以及工程管理體系、質(zhì)量保證體系、各種管理制度等進行審查和確認，否則不允許工程施工；同時，還要對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量等進行檢查（或檢驗）、簽證認可，否則不允許在工程中使用。
過程控制是在施工進行的過程中，監(jiān)理工程師隨時對施工的操作質(zhì)量進行檢查和驗收；同時控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，不準進行下道工序的施工。
2.積極參與
監(jiān)理單位對工程的監(jiān)理，不僅要對施工操作進行監(jiān)督，對檢驗批、分項工程、分部工程和產(chǎn)品最終的質(zhì)量進行檢驗，而且監(jiān)理工作要貫穿于施工準備、圖紙會審、方案討論和施工全過程的跟蹤監(jiān)理。
在施工準備、圖紙會審和方案討論中，監(jiān)理工程師們在對所承擔監(jiān)理項目的特點、要求比較熟悉的基礎(chǔ)上，積極地提出有利于加快工程施工進度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議；在工程施工的全過程，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3.熱情服務(wù)
監(jiān)理單位不僅要站在公正的立場上，為建設(shè)單位做好技術(shù)服務(wù)工作，而且還要主動、熱情地做好有關(guān)工程合同、進度、投資、技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作；利用周例會（或協(xié)調(diào)會）、月專項會議，或應(yīng)邀參加建設(shè)單位、承建單位召開的各種會議，提出要求、幫助總結(jié)，積極配合設(shè)計單位、承建單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點，協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計單位和承建單位之間出現(xiàn)的矛盾。
二、監(jiān)理工作報告制度。
1、工地例會和會議紀要
工地例會是在工程開工以后，按照總監(jiān)理工程師確定的時間，由總監(jiān)理工程師定期主持召開；工程監(jiān)理中的許多信息和決定是在工地例會上產(chǎn)生和決定的，因此開好工地例會是工程監(jiān)理的一項重要工作。
工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
（3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；
（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；
（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
工地例會由于定期召開，因此一般均按照一個標準的會議議程進行，會議的目的主要是：檢查上次會議對有關(guān)問題的處理、落實情況；交流信息；對工程中一般性問題進行討論，并作出決定；對下一步工作提出要求和意見。
總監(jiān)理工程師的各種意見、決定和要求均應(yīng)以書面形式發(fā)出指示。在工地例會上的決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會的會議紀要是一個很重要的文件。
2、專題會議和會議紀要
總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議的建議。建議內(nèi)容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方應(yīng)認真做好會前準備。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同。
需要召開專題會議研究、解決的有設(shè)計交底、施工方案或施工組織設(shè)計審查、復雜技術(shù)問題的研討、重大工程質(zhì)量事故的分析和處理、工程延期、費用索賠等。
由于專題會議研究的問題重大，又較復雜，因此會前應(yīng)與有關(guān)單位一起，作好充分的準備，如進行調(diào)查、收集資料，以便介紹情況。這樣才能在有限的時間里，讓到會的專家們充分地研究。對于專題會議，應(yīng)有會議記錄和會議紀要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關(guān)指令文件的附件或存檔備查的文件。
3、監(jiān)理月報
監(jiān)理月報是總監(jiān)理工程師每月底向建設(shè)單位提交的報告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程進展情況、監(jiān)理工作情況、存在的問題和建議、下月的監(jiān)理工作要點。
4、質(zhì)量評估報告
對于業(yè)主單獨委托分包商的分項工程或分部工程、需要請質(zhì)量監(jiān)督站進行實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查的分項工程或分部工程以及單位工程完工后，在當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督檢查前，均需總監(jiān)理工程師組織初驗，并寫出相應(yīng)的工程質(zhì)量評估報告。
工程質(zhì)量評估報告的內(nèi)容如下：1.工程概況。2.監(jiān)理工作和質(zhì)量評價的依據(jù)。3.工程劃分和評定方法。
按照國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2001的要求和本工程項目的情況，列出本工程項目的各單位工程，以及所包含的分部工程和分項工程。
（1）分項工程
監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立、健全質(zhì)保體系，使分項工程質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收。
（2）分部工程
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。
（3）單位工程
單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量評定，匯總質(zhì)量控制資料檢查、觀感質(zhì)量驗收、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料和主要功能項目的抽查結(jié)果進行綜合評定。
（4）列出各分項工程、分部工程的質(zhì)量評定情況和說明。
（5）幾個需要說明的質(zhì)量問題。
對于一般性工程質(zhì)量問題及處理情況，應(yīng)在分項工程、分部工程質(zhì)量評定情況中予以說明；對于重大工程質(zhì)量事故應(yīng)在本項中說明，包括對事故的情況、原因分析和處理意見、處理情況等，均應(yīng)作詳細的說明。
（6）質(zhì)量評估意見。
5、專題報告
在監(jiān)理工作的實施期間，監(jiān)理工程師對一些比較重要的管理和技術(shù)問題（包括設(shè)計、施工和材料設(shè)備等），可以向業(yè)主（或應(yīng)邀向業(yè)主）發(fā)出專題報告。監(jiān)理工程師應(yīng)對提出專題報告的原因、處理的依據(jù)、解決的辦法等詳細闡述，觀點明確；必要時，該報告可抄送有關(guān)設(shè)計、施工、材料設(shè)備和構(gòu)配件供應(yīng)單位等。
6、監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理組織機構(gòu)和人員、監(jiān)理合同履約情況、工作成效、出現(xiàn)的問題和處理情況、建議、工程聲像資料等。
監(jiān)理工作總結(jié)可根據(jù)工程項目的復雜程度和履約時間的長短等具體情況確定編寫方法。一般情況是項目完成以后進行總結(jié)；項目復雜的工程，可分子項進行總結(jié)；履約時間長達數(shù)年的工程，可分階段進行總結(jié)。
一、高處墜落事故的成因分析
按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的規(guī)定，凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。事實表明，在建筑業(yè)“五大傷害”（高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害）事故中，高處墜落事故的發(fā)生率最高、危險性極大，是建筑施工傷亡事故的元兇。高處墜落事故的發(fā)生方式和原因主要有以下幾點。
（一）導致高處墜落事故的方式。主要有：“四口、五臨邊”防護設(shè)施不齊全而墜落；腳手架搭設(shè)不規(guī)范、防護設(shè)施不全、腳手板材質(zhì)或鋪設(shè)不符合要求而墜落；拆除腳手架、塔吊、施工升降機、物料提升機時墜落；起重吊裝時墜落；梯子上作業(yè)時墜落；輕質(zhì)板斷裂導致墜落；吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn)而墜落；倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時墜落；提升機吊籃乘人斷繩或施工升降機梯籠墜落而墜落；隨樓板坍塌而墜落等等。
（二）高處墜落事故的主要原因分析。從主觀方面看，主要是：各級管理人員的違章指揮會造成事故；監(jiān)護人的失職、各項管理制度未得到落實，本可避免的事故就會發(fā)生；操作者本人的違章作業(yè)、違反勞動紀律和安全技術(shù)知識的缺乏，會造成大量的事故。從客觀方面看，沒有防護或防護設(shè)施有缺陷，留下重大事故隱患；施工設(shè)施的安全度不滿足，易發(fā)生多人傷亡事故。
二、高處墜落事故的防治對策
一是認真落實安全措施。各級安全生產(chǎn)的第一責任人必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹立以人為本的觀念，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，加大對安全施工的投入，設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全管理人員，使安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。
二是切實抓好安全培訓。嚴格按照建筑施工有關(guān)規(guī)定，抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范的教育培訓，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和法制意識。專職安全生產(chǎn)管理人員需加強事業(yè)心和責任感，不斷提高自身的安全專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，做好督促、監(jiān)護和檢查工作。特別是加強新入場人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)分包企業(yè)人員的三級安全教育，使教育培訓工作既有針對性、又能保持經(jīng)常性，防止走過場，使操作人員自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和冒險行為。
三是認真制定安全防護措施。企業(yè)在編制安全技術(shù)措施時，必須按照規(guī)定要求，結(jié)合工程實際，明確每個高處作業(yè)點的防護措施，特別是專業(yè)性較強的工程，如腳手架工程、吊裝拆除工程（包括塔吊、施工升降機、物料提升機的安裝和拆除）、模板工程、臨邊防護等都應(yīng)作專門的施工方案。施工前應(yīng)對作業(yè)人員的資格進行確認，并進行針對性的安全技術(shù)交底和教育。改變或拆除現(xiàn)場的防護設(shè)施必須經(jīng)安全技術(shù)部門的同意，并做好其它防護措施，作業(yè)時做到自我保護和相互提醒。要按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的要求，及時、規(guī)范地做好“四口、五臨邊”的防護措施，按規(guī)定設(shè)置安全警示標志，同時做好使用過程中的監(jiān)管，及時對拆除的部位進行恢復，確保防護措施有效發(fā)揮作用。
四是切實做好針對性的安全技術(shù)交底。每個分部分項工程和零星安排的作業(yè)，都必須向操作者講清楚施工環(huán)境、操作過程、操作工藝、操作方法的具體要求和應(yīng)采用的防護措施、作業(yè)中應(yīng)遵守的紀律和存在或潛在的危害及發(fā)生時采取的應(yīng)急避險措施。操作過程中必須監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，使每個操作者時時、處處重視安全。
五是加強施工現(xiàn)場管理。對利用登高設(shè)施或登高用具進行攀登作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)對其材質(zhì)和穩(wěn)定性進行檢查確認，對材質(zhì)不符合要求的不得使用。對現(xiàn)場的臨時用房或工棚的瓦屋面應(yīng)固定牢靠，防止雨天或大風天氣進行搶修。同時不宜使用石棉瓦等易碎材料作為臨設(shè)的屋面，避免鋪設(shè)或維修過程的墜落事故。在惡劣的氣候（如雨雪天、大霧、六級以上強風）和環(huán)境不良的條件下，禁止從事高處或洞口作業(yè)。
三、建議和意見
一是施工企業(yè)在堅持“安全第一，預防為主”方針的同時，應(yīng)當堅持安全生產(chǎn)的“一票否決”制，增強各級對安全生產(chǎn)重要性的認識。
二是建設(shè)主管部門應(yīng)當按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》的要求，盡快做好勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)就位和安全認證，規(guī)范總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)的用工行為，對只顧賺錢、不管操作人員生命安全的勞務(wù)企業(yè)堅決清出建筑市場。
三是對目前大量使用的雙吊籃井字架簡易物料提升機，大都無特種設(shè)備安全認可證、安全裝置不全且安裝過程危險性較大，建議應(yīng)逐步清理出建筑工地。
一、____監(jiān)獄系統(tǒng)派駐紀檢監(jiān)察員現(xiàn)狀
2005年9月，____區(qū)監(jiān)獄局出臺了《____監(jiān)獄系統(tǒng)派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作細則》，要求各監(jiān)獄單位在所屬押犯500人以上的監(jiān)區(qū)設(shè)置紀檢監(jiān)察員；監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員為監(jiān)獄紀委派駐監(jiān)區(qū)的專職紀檢監(jiān)察工作人員，由監(jiān)獄紀委直接領(lǐng)導，同時接受監(jiān)區(qū)黨支部的領(lǐng)導；監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員兼任監(jiān)區(qū)黨支部副書記或者黨支部委員，為監(jiān)區(qū)領(lǐng)導班子成員。根據(jù)監(jiān)獄局紀檢監(jiān)察室調(diào)查統(tǒng)計，到2013年底為止，我區(qū)監(jiān)獄系統(tǒng)有15個監(jiān)獄單位實行派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作制度，派駐紀檢監(jiān)察員共81人。派駐范圍有：向押犯500人以上監(jiān)區(qū)派駐；向押犯不足500人的監(jiān)區(qū)派駐；向基建部門、后勤保障部門、分公司等派駐。派駐形式有：一對一派駐、一對二派駐、一對三派駐。
就目前而言，認真執(zhí)行派駐紀檢監(jiān)察員工作制度的監(jiān)獄單位警察職工違法違紀率明顯下降或沒有發(fā)生，沒有設(shè)置派駐紀檢監(jiān)察員的往往是警察職工違法違紀多發(fā)易發(fā)的監(jiān)獄單位?？上攵?，派駐紀檢監(jiān)察員在派駐單位監(jiān)督檢查能及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違規(guī)違紀行為，把各種苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)等工作發(fā)揮著重要的作用。因此，派駐紀檢監(jiān)察員工作是新形勢下加強監(jiān)獄警察隊伍建設(shè)，推進基層黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項重要舉措。
二、當前____監(jiān)獄系統(tǒng)派駐紀檢監(jiān)察員工作存在的問題
（一）派駐紀檢監(jiān)察員工作體制滯后，制度機制沒有及時修訂完善，不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。2005年，____區(qū)監(jiān)獄局出臺了《____監(jiān)獄系統(tǒng)派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作細則》（試行），這項制度一試行就是9個年頭的時間，沒有進行過修改和完善，明顯已跟不上監(jiān)獄發(fā)展的步伐。由于派駐紀檢監(jiān)察員制度體制滯后，因此出現(xiàn)了各監(jiān)獄單位對該制度執(zhí)行不規(guī)范、不統(tǒng)一，難免各行其是、自由隨意的弊端了。當前，不少監(jiān)獄單位會從有利于自己管理和監(jiān)督的角度出發(fā)，在派駐紀檢監(jiān)察員的范圍和形式上都不統(tǒng)一。在派駐的范圍方面，有的向押犯500人以上監(jiān)區(qū)派駐；有的向押犯不足500人的監(jiān)區(qū)派駐；有的向基建部門、后勤保障部門、分公司等派駐。在派駐的形式方面，有的是一對一派駐；有的是一對二派駐；有的是一對三派駐等。甚至有的監(jiān)獄單位根本就不貫徹執(zhí)行該制度，沒有設(shè)立派駐紀檢監(jiān)察員。各監(jiān)獄單位我行我素，各行其是的混亂局面，沒有做到規(guī)范統(tǒng)一，與監(jiān)獄局制定制度的初衷背道而馳，影響了監(jiān)獄建設(shè)和發(fā)展。
（二）派駐紀檢監(jiān)察員“耕了別人的田，荒了自己的地”。在當前基層警力緊張的形勢下，有不少監(jiān)獄單位充分利用上級政策，變相貫徹執(zhí)行派駐紀檢監(jiān)察員制度，想方設(shè)法爭取給基層單位設(shè)一名派駐紀檢監(jiān)察員，這樣一來可以充實基層的警力，二來把派駐紀檢監(jiān)察員當作監(jiān)區(qū)副職來使用，分擔監(jiān)區(qū)日常管理工作。監(jiān)區(qū)一般會安排派駐紀檢監(jiān)察員承擔了監(jiān)區(qū)黨建、隊伍建設(shè)、值班或者頂班等工作任務(wù)，這就與紀檢監(jiān)察員的職責不相符，不該管的都管了，分散了派駐紀檢監(jiān)察員對派駐單位和警察執(zhí)法監(jiān)督的時間和精力，應(yīng)有的監(jiān)督職能不能充分發(fā)揮。因此，派駐紀檢監(jiān)察員形成了“耕了別人的田，荒了自己的地”，甚至是擺設(shè)。
（三）派駐紀檢監(jiān)察員的素質(zhì)和能力不高，影響到監(jiān)督職能的發(fā)揮。由于監(jiān)獄基層一線的工作量大，任務(wù)重，警力緊張，紀檢監(jiān)察員在派駐單位被當作了一個分管領(lǐng)導來使用，承擔過多的工作任務(wù)，每天都在一線值班忙于工作疏忽學習。雖然上級有組織科級以上領(lǐng)導干部進行業(yè)務(wù)培訓，但是紀檢監(jiān)察員能接受正規(guī)培訓教育的機會甚少。有的紀檢監(jiān)察員不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，思想觀念陳舊，思想解放程度不夠，沒有創(chuàng)新意識，開展工作還是憑借老經(jīng)驗老做法，沒有用新知識新理念科學的分析和處理新情況、新問題。因此，紀檢監(jiān)察員的素質(zhì)和能力得不到提高，在履職上受到一定的影響。當前是無紙化辦公和信息化建設(shè)時代，有的紀檢監(jiān)察員連電腦辦公自動化操作都不熟悉，做一份報表還需要別人來幫忙才能完成。有的紀檢監(jiān)察員在工作上存在著領(lǐng)導交待什么就做什么，上級安排怎么辦就怎么辦的現(xiàn)象，始終處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，特別是領(lǐng)導問到對工作情況有何看法時，很少主動對工作的開展或處理提出意見和建議，這個問題也是當前絕大部分領(lǐng)導干部的通病。
（四）派駐紀檢監(jiān)察員工作得不到重視和支持。從2005年____監(jiān)獄系統(tǒng)派駐紀檢監(jiān)察員制度出臺至今已經(jīng)有9年時間了，有的監(jiān)獄單位對派駐紀檢監(jiān)察員工作視為可有可無，紀檢監(jiān)察干部更新速度緩慢，不換崗交流也不提拔任用，部分紀檢監(jiān)察員在這個崗位上一呆就是7年、8年甚至更長時間，在一定程度上加劇了年齡老化的趨勢，工作上缺乏主動性和積極性。在對派駐紀檢監(jiān)察員的考核評比方式上跟其他領(lǐng)導干部一樣采取無記名票決制，因為派駐紀檢監(jiān)察員在派駐單位開展工作過程堅持原則，秉公執(zhí)紀，不徇私情，敢于同違法違紀行為作斗爭，容易得罪人，所以在考核評比活動中得到的滿意票數(shù)比較少，公眾評價也比較低，誤導外行人對派駐紀檢監(jiān)察員的看法，認為派駐紀檢監(jiān)察員在派駐單位不接地氣，與同志之間關(guān)系不融洽，工作表現(xiàn)不好等現(xiàn)象。同時在推選領(lǐng)導干部時不投你的票，派駐紀檢監(jiān)察員得到的選票顯然比其他人低，組織以選票高低決定提拔任用對派駐紀檢監(jiān)察員很不公平。這些問題使派駐紀檢監(jiān)察員感到在這個崗位上工作是吃力不討好，沒有干頭和奔頭，失去了信心。年輕、優(yōu)秀的黨員警察看到這種狀況了也不愿意加入到紀檢監(jiān)察干部隊伍來，該隊伍自然也就沒有了生機和活力。
（五）部分監(jiān)獄單位派駐紀檢監(jiān)察員的福利待遇與派駐單位相掛鉤，影響監(jiān)督職能發(fā)揮。由于派駐紀檢監(jiān)察員的福利待遇、生活關(guān)系等受制于派駐單位，也可以說與派駐單位結(jié)成了利益共同體，在開展工作時不能克服畏難情緒，瞻前顧后，放棄了紀檢監(jiān)察員的職責和使命，不敢大膽管事、管人，失去了監(jiān)督的職能，使派駐單位違紀違法行為的苗頭性、傾向性問題，或者存在違法違紀行為的發(fā)生都很難做到抓早抓小，遏制違法違紀行為發(fā)生。
（六）《____監(jiān)獄系統(tǒng)派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作細則（試行）》雖然規(guī)定派駐紀檢監(jiān)察員的政治待遇為副科級干部，但是在實際操作中只是給個副主任科員待遇，在領(lǐng)導層面上而言連個分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導都不如，要提拔為副科級領(lǐng)導職務(wù)還需通過重新推薦、考察、任用公示等程序，如果說要從紀檢監(jiān)察員崗位上提拔為正科級領(lǐng)導干部那是更加艱難了。三、加強派駐紀檢監(jiān)察員工作的對策
（一）完善派駐紀檢監(jiān)察員工作制度機制?！禵___監(jiān)獄系統(tǒng)派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作細則》作為規(guī)范、指導各監(jiān)獄單位如何正確執(zhí)行派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員和派駐紀檢監(jiān)察員履行職能的重要依據(jù)，它必須隨著社會不斷發(fā)展變化而不斷修改補充，才能成為完備的制度機制，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。根據(jù)當前的發(fā)展新形勢，只有修訂派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作細則，加以規(guī)范的內(nèi)容體現(xiàn)原則性，使其內(nèi)容更適合形勢需要，才能真正保證監(jiān)獄及派駐紀檢監(jiān)察員工作有章可循、有規(guī)可依，規(guī)范、統(tǒng)一才能得到實現(xiàn)。糾正一些監(jiān)獄單位存在從有利于自己管理和監(jiān)督的角度出發(fā)，在派駐紀檢監(jiān)察員的范圍和形式上都不規(guī)范、不統(tǒng)一的做法。從目前情況看，派駐監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察員工作既面臨制度缺失的一面，也面臨著制度虛置的一面，一些監(jiān)獄單位落實起來步履艱難，執(zhí)行效果不盡如人意。加強派駐紀檢監(jiān)察員工作制度機制建設(shè)，既要重視制定和修訂，又要重視落實和執(zhí)行。
（二）紀檢監(jiān)察部門要深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風。紀檢監(jiān)察部門的主業(yè)是推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，包括懲治腐敗和預防腐敗。多年來，隨著黨所面臨的形勢和任務(wù)的變化，而紀檢監(jiān)察部門的主業(yè)不斷地變化和調(diào)整，懲處、監(jiān)督、教育和保護的職能得到進一步發(fā)揮。目前，紀檢監(jiān)察工作覆蓋面不斷擴大，工作任務(wù)不斷增加，有些工作超過了紀檢監(jiān)察部門的職責范圍，主業(yè)被湮沒在眾多的具體行政執(zhí)法工作之中。對此，我們要有清醒的認識，紀檢監(jiān)察部門的任務(wù)越來越重，主業(yè)越來越寬，只有準確把握主業(yè)為政令暢通掃清障礙，才能使監(jiān)獄黨委的重大決策部署的貫徹落實。
紀檢監(jiān)察員要處理好主副業(yè)關(guān)系，把不該管的工作交還給其他班子成員去管，排除干擾認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責的職責。要堅持以最大的精力和時間放在全程參與基建工程建設(shè)、大宗物資采購、領(lǐng)導干部選拔任用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、罪犯日常獎懲、罪犯減刑、假釋、保外就醫(yī)、監(jiān)外執(zhí)行、離監(jiān)探親、安排罪犯特殊工種等執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督。監(jiān)督檢查警察是否存在違反“六條禁令”為罪犯傳遞違禁物品、保管銀行儲蓄卡或者現(xiàn)金等問題。發(fā)現(xiàn)問題就及時匯報及時約談當事人盡快搞清問題，做到抓早抓小，防止小錯釀成大錯。通過監(jiān)督檢查派駐單位落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，定期向上級匯報，有力促進派駐單位嚴格執(zhí)法，對上級重大決策部署抓好落實，防止權(quán)力濫用和暗箱操作。
（三）加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。在新形勢下加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)尤為重要，紀檢監(jiān)察工作涉及面廣，應(yīng)該集聚各類專業(yè)人才到隊伍中來，進一步優(yōu)化隊伍知識結(jié)構(gòu)和改善人員結(jié)構(gòu)，增強隊伍力量配備，提高隊伍戰(zhàn)斗力。同時，要堅持按照“打鐵還需要自身硬”的要求，對紀檢監(jiān)察干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，維護紀檢監(jiān)察干部忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的良好形象。各監(jiān)獄單位要安排紀檢監(jiān)察干部參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓、專題講座和外出學習，參加監(jiān)獄執(zhí)法監(jiān)督和辦案等業(yè)務(wù)實踐鍛煉，通過加強教育培訓，進一步提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。
（四）加強對派駐紀檢監(jiān)察員的關(guān)心和培養(yǎng)。一個人在一個工作崗位上時間越長，就越容易產(chǎn)生一定的人情關(guān)系，越容易產(chǎn)生惰性，特別是派駐紀檢監(jiān)察員在派駐單位日久生情，在監(jiān)督上很難免出現(xiàn)人情難傷、決心難下、監(jiān)督乏力的現(xiàn)象。因此，要從派駐紀檢監(jiān)察員成長進步上給予關(guān)愛，加強教育培養(yǎng)，對工作表現(xiàn)突出的，大膽選拔任用，讓優(yōu)秀的紀檢監(jiān)察員脫穎而出，真正使他們感到紀檢監(jiān)察干部有干頭、有奔頭。對已經(jīng)不適合從事紀檢監(jiān)察工作的要加大交流或換崗力度，暢通出口，給紀檢監(jiān)察干部隊伍帶來生機和活力。
泉州市泉港區(qū)婦幼保健院
2013年10月 日
泉港區(qū)位于福建省中南部沿海的湄洲灣南岸,地域面積321平方公里，轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道辦事處、99個行政村，總?cè)丝?6.72萬。泉港區(qū)現(xiàn)有公立醫(yī)療單位8所，其中縣級公立醫(yī)療衛(wèi)生單位3所。泉港區(qū)婦幼保健院為其中一所區(qū)級公立醫(yī)院，今年來，醫(yī)院加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，不斷完善工作機制，切實提升醫(yī)療服務(wù)水平，扎實開展創(chuàng)建二級婦幼保健院工作，現(xiàn)將創(chuàng)建二甲工作情況匯報如下：
一、基本情況
我院位于泉港區(qū)山腰街道新民街，總占地3300平方米，總建筑面積4062平方米，全院共有職工126人，其中副高以上職稱者13人，中級22人；編制床位60張，實際開放床位50張。2002年6月通過省級愛嬰醫(yī)院評估，2003年1月順利通過創(chuàng)建“一級甲等”婦幼保健院驗收，承擔著泉港地區(qū)婦產(chǎn)科、兒科、計劃生育危重癥搶救及出診、接診、會診重任，加強對全區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作的指導和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓，為推廣和應(yīng)用婦幼保健實用新技術(shù)，控制人口出生缺陷，提高婦女兒童的身心健康作出了重大貢獻。
我院現(xiàn)擁有美國飛利浦HDI4000二維彩超、邁瑞全自動生化儀、多功能麻醉機、電解質(zhì)分析儀、血球分析儀、聽力篩查儀、胎兒監(jiān)護儀、藍光治療儀、電子陰道鏡、脈動真空滅菌儀等大中型醫(yī)療設(shè)備；2012年出院病人1985人次；NICU為全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)中獨有的科室。近年來在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，先后獲得了泉州市“三八文明號”，“無紅包單位”，“糾風工作”先進單位，市級“新時期踐行福建精神、惠女精神”模范集體，“省十佳巾幗文明示范崗”等榮譽稱號，各項業(yè)務(wù)工作均取得了突破性進展。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
1、擴大基本建設(shè)規(guī)模，規(guī)范設(shè)置保健與臨床科室。
2013年6月，在區(qū)衛(wèi)生局的大力支持下，通過開展產(chǎn)科病區(qū)標準化改造，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提高產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量和工作水平，為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的分娩環(huán)境。我們緊緊抓住創(chuàng)建二甲這個機遇，準確定位，根據(jù)《福建省縣級婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)標準》和《福建省二級婦幼保健機院評審標準》，規(guī)范設(shè)置婦保科、兒?？贫壙剖?，充實完善了產(chǎn)科、兒科等兩大臨床科室，擴建不孕不育癥專科門診，規(guī)劃建成了科室齊全的具有一定規(guī)模的縣級婦幼保健院。
2、加大設(shè)備投資力度，提升專業(yè)技術(shù)水平
近年來，針對醫(yī)療器械設(shè)備陳舊落后的局面，我們緊縮各種開支，陸續(xù)全面更新了陳舊的醫(yī)療器械設(shè)備，配備美國飛利浦HDI4000二維彩超、邁瑞全自動生化儀、多功能麻醉機、電解質(zhì)分析儀、血球分析儀、聽力篩查儀、胎兒監(jiān)護儀、藍光治療儀、電子陰道鏡、脈動真空滅菌儀等等大中型醫(yī)療設(shè)備。
三、人才培養(yǎng)工作
近年來，我們陸續(xù)選派業(yè)務(wù)骨干到省市級醫(yī)院相關(guān)專業(yè)進修學習，在上級主管部門的大力支持下，先后二次在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公開招考調(diào)入具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)的醫(yī)護人員10余人，從省內(nèi)各醫(yī)學院校招聘畢業(yè)生10余人，并作為后備人才，加大培養(yǎng)力度。人才的培養(yǎng)與引進，為我院的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面重點抓了以下三個方面工作，一是抓職工思想教育。利用早會時間每周組織一次集中學習，認真組織醫(yī)務(wù)人員深入學習《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”等法規(guī)、條例,加強對醫(yī)護人員的職業(yè)道德教育，激勵醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“救死扶傷、忠于職守、精益求精、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚，堅持“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。二是抓崗位業(yè)務(wù)知識技能提高。繼續(xù)聘請省市級專家和本院學科骨干人才為全院醫(yī)護人員授課。今年，結(jié)合我院創(chuàng)等級工作，先后邀請市婦幼保健院婦幼保健專家、市第一醫(yī)院醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)技、行政后勤等一批醫(yī)學專家分別到我院現(xiàn)場輔導，加強業(yè)務(wù)知識培訓，提高黨員干部的業(yè)務(wù)理論水平和實踐工作能力；三抓繼續(xù)醫(yī)學教育。積極組織全院醫(yī)務(wù)人員參加省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識學習，嚴格加強專業(yè)技術(shù)人員職稱學分管理，要求全體專業(yè)技術(shù)人員要充分利用業(yè)余時間自學，每年要完成繼續(xù)教育規(guī)定的學分。
四、規(guī)范化、標準化建設(shè)工作
2012年來，我們抓住創(chuàng)建二甲這個機遇，經(jīng)赴石獅市、晉江市等縣級婦幼保健院參觀學習，認真學習借鑒先進單位的工作經(jīng)驗，努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。參照《福建省二級婦幼保健機構(gòu)評審標準》以及醫(yī)療機構(gòu)工作制度規(guī)范、臨床診療護理常規(guī)，結(jié)合我院實際情況，編寫了《泉港區(qū)婦幼保健院管理制度崗位職責匯編》、《泉港區(qū)婦幼保健院醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)匯編》、《泉港區(qū)婦幼保健院常用臨床技術(shù)操作規(guī)范》等實用資料手冊，同時，緊緊圍繞以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，以狠抓醫(yī)療安全、注重落實為突破口，逐步規(guī)范各項醫(yī)療保健行為。按照“三基、三嚴”訓練計劃的安排，對專業(yè)技術(shù)人員進行“三基、三嚴”理論知識培訓及心肺腦復蘇、產(chǎn)后大出血等演練，提高對危重病人的救治能力。
五、婦幼保健工作與民生工程
隨著新醫(yī)改的實施及婦幼公共衛(wèi)生項目的啟動，針對農(nóng)村婦女病患病率高、婚前醫(yī)學檢查率下降和出生缺陷發(fā)生率居高不下的狀況，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門，努力爭取政策支持。積極開展重大公共衛(wèi)生，加強健康宣教工作，提高群眾自我保健意識。
1、組織開展有特色的主題實踐活動。我院采取廣播、墻報、宣傳冊子，舉辦各種學習班、義診等各種形式進行宣傳婦女、兒童保健常識，增強群眾的自我保健意識。在“福建省婦女健康關(guān)愛月”期間，組織婦產(chǎn)科、檢驗科醫(yī)護人員到普安工業(yè)區(qū)開展以“送健康理念、送健康知識、送健康服務(wù)”為主題的系列活動，通過發(fā)放宣傳材料、猜謎語、免費發(fā)藥等形式，向廣大婦女開展以防治婦女宮頸癌和乳腺癌為重點的婦女常見疾病篩查和防治知識宣傳，共義診100多人，發(fā)放宣傳材料200多份，免費發(fā)藥近千元。通過活動開展，對農(nóng)村婦女的身心健康提前做好預防預警，有效提高了農(nóng)村婦女對疾病預防的自我保護意識。
2、做好婚前孕產(chǎn)婦葉酸的發(fā)藥工作。我院按照《泉港區(qū)增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目的實施意見》的要求，通過加強與區(qū)民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、基層衛(wèi)生院溝通協(xié)調(diào)，采用計生辦辦證時發(fā)藥，婦幼保健院婚檢時發(fā)藥，村醫(yī)按需發(fā)藥等多種渠道發(fā)藥，使這項工作得以順利開展。我院利用婚檢對欲婚農(nóng)村婦女進行免費發(fā)放葉酸，并及時把發(fā)放信息反饋給村醫(yī)，讓村醫(yī)進行隨訪，以切實提高目標人群葉酸服用率和依從率。
3、積極開展婦女病普查工作，提高農(nóng)村婦女健康水平。2012年我區(qū)被列入福建省宮頸癌項目篩查縣區(qū)，為了進一步提高農(nóng)村婦女宮頸癌的早診早治率，降低死亡率，根據(jù)省市開展項目部署要求，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導下和區(qū)婦聯(lián)、區(qū)計生局的大力支持下，我院為充分利用這一大好時機，抽調(diào)技術(shù)骨干參加培訓，認真準備，精心安排，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面展開項目篩查工作，確保篩查質(zhì)量。絕不搞形式、走過場。對篩查出的異常進行了專門登記、治療和隨訪。2012年9-12月份，全區(qū)農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目篩查任務(wù)數(shù)1500人，實際已篩查1635人，完成計劃篩查任務(wù)的108.7%，帶動了我院婦科的發(fā)展。
4、落實免費產(chǎn)前篩查工作，預防和減少出生缺陷兒發(fā)生率。為推進出生缺陷綜合防治工作，不斷提高孕28周前出生缺陷發(fā)現(xiàn)率，減少嚴重缺陷兒的出生，按照省、市政府部署安排，在我區(qū)實施農(nóng)村孕婦和城市低保孕婦免費產(chǎn)前篩查診斷項目。截止至2012年12月中旬，對15－20周孕婦進行血清生化三聯(lián)篩查535人，任務(wù)數(shù)500，完成率107%；對18－24周孕婦進行產(chǎn)前彩色超聲篩查532人，任務(wù)數(shù)500人，完成率106.4%。全面完成省市下達的篩查任務(wù)。
5、托幼機構(gòu)的管理。兒?？迫藛T經(jīng)常到各幼兒園進行檢查指導，在開學期間開展“關(guān)心下一代”主題活動，并開展每年一次的幼兒園體檢工作，每年對實驗幼兒園等區(qū)直單位的1500多名新入園的適齡兒童和在園兒童進行健康體檢，對查出的疾病都能給予治療。從而帶動了醫(yī)院兒科、檢驗科等科室的工作。
6、孕婦學校建設(shè)。圍產(chǎn)保健科對來院檢查的孕婦進行建卡登記，特別是實施孕產(chǎn)婦住院分娩補助以來，通過各種途徑使孕產(chǎn)婦了解系統(tǒng)管理的重要意義，熟悉孕期保健的具體方法，包括如何科學孕育寶寶，孕期的注意事項，營養(yǎng)指導等內(nèi)容。保健工作的扎實開展極大地促進了臨床，保健和臨床的有機結(jié)合，既使人們的保健意識得到了加強，也得到了患者的認可。
六、黨風廉政與精神文明建設(shè)工作
1、完善黨務(wù)、院務(wù)公開工作制度。按照院務(wù)公開要求，凡涉及重大項目投資、財務(wù)開支、人員調(diào)配、發(fā)展黨員、干部任免、評先表模等事項都在公示欄中進行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。在門診大廳設(shè)置電子滾動屏，公開服務(wù)項目及收費標準、藥品價格等內(nèi)容；認真貫徹執(zhí)行“住院費用一日清單”制；規(guī)范補發(fā)《出生醫(yī)學證明》須知、簽發(fā)流程；開設(shè)咨詢、投訴電話和群眾意見箱等，方便群眾，增進溝通，加強監(jiān)督。
2、完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制。認真貫徹落實《福建省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法（修訂）》，定期開展醫(yī)德醫(yī)風考評活動，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉升晉級、聘任、評先評優(yōu)、績效工資掛鉤，并在醫(yī)院公開欄上公示，接受群眾的監(jiān)督。同時，每月開展一次“醫(yī)德醫(yī)風”服務(wù)之星評比活動，科學評價醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。根據(jù)綜合評價情況，每月評選8名“醫(yī)德醫(yī)風”服務(wù)之星，在科室上墻公示，接受群眾的監(jiān)督，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督檢查。成立泉港區(qū)婦幼保健院效能行風督查工作領(lǐng)導小組，建立完善效能行風督查工作制度，堅持每周不定期到各科室開展效能行風專項督查2-3次，并在醫(yī)院醒目位置設(shè)立群眾舉報箱，公示舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對群眾舉報電話、舉報件及時進行調(diào)查核實，對發(fā)現(xiàn)確實有職業(yè)道德問題的醫(yī)務(wù)人員進行批評教育，限期整改到位，在醫(yī)院公開欄上公示，情節(jié)嚴重的在全院職工大會上通報批評并給予相應(yīng)的懲處，記錄到醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案中。2007年獲得“省十佳巾幗文明崗”，2008年被定為市級“第六屆創(chuàng)文明行業(yè)競賽示范點”，2012年被市婦聯(lián)評為新時期踐行福建精神、惠女精神模范集體。
通過以上努力，我院的整體管理水評、保健內(nèi)涵建設(shè)、業(yè)務(wù)質(zhì)量跨上了一個新的臺階，但還有許多不足，還需要我們不斷學習和改進。在今后的工作中，我們將乘創(chuàng)建二甲之東風，繼續(xù)努力，腳踏實地，勤奮工作，決心將我院建設(shè)成為誠信、和諧、服務(wù)技術(shù)一流的規(guī)范化標準化二級甲等婦幼保健院，為實現(xiàn)我區(qū)婦幼保健事業(yè)大跨越而奮斗。
