發(fā)布時(shí)間：2022-11-07 18:12:35
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的小學(xué)后勤工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
本學(xué)期來(lái)，總務(wù)后勤全面貫徹執(zhí)行“服務(wù)育人”的方針，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實(shí)總務(wù)處的崗位職責(zé)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，本學(xué)期的后勤工作有一定的成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前期的工作
1、開(kāi)學(xué)初認(rèn)真做好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、維修、做好了教師各類(lèi)辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放工作。
2、做好學(xué)校食堂管理，每周進(jìn)行食品安全的檢查，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的管理，落實(shí)好食品安全管理制度。
3、重大節(jié)日前對(duì)學(xué)校消防、水、電設(shè)施及校園內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行多次安全檢查，如：開(kāi)學(xué)初安全大檢查，春季安全檢查，五一期間安全檢查，六一期間安全檢查，暑假前期安全大檢查，排除了各種隱患。同時(shí)強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，做好日常設(shè)施維修及配置工作，盡可能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、周到。
4、3月初，在開(kāi)學(xué)前做好疫情防控工作，學(xué)校儲(chǔ)備了防疫物資有口罩3000支，測(cè)溫槍10把，消毒液200升，酒精50升，隔離服4套，護(hù)目鏡10副，消毒片150瓶，洗手液8箱，噴壺40個(gè)，一次性手套500雙，免洗凝膠4箱等物資，確保順利開(kāi)學(xué)！3月3日-6月24日，教育局每周為學(xué)校配備相應(yīng)的疫情物資，學(xué)校做到幾時(shí)領(lǐng)取、幾時(shí)發(fā)放并做好登記，確保物資專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用！
5、5月初美化校園環(huán)境，在校園圍墻周邊種植了600棵爬山虎，在文化長(zhǎng)廊種植了20棵葡萄樹(shù)，在校園里種植了500平方米的草皮，增加了校園綠色植被，營(yíng)造良好的校園環(huán)境。
6、4月15日-學(xué)校完成了申報(bào)2020年社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目第二批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目烏市第71小學(xué)完善教學(xué)樓及輔助用房附屬設(shè)備提升工程的申報(bào)、批復(fù)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作，子項(xiàng)目有6項(xiàng)，分別是消防改造、護(hù)眼燈改造、值班室改造、教學(xué)樓室內(nèi)粉刷、廁所改造、校園綠化工程，總項(xiàng)目投資347萬(wàn)元，預(yù)計(jì)7月中旬開(kāi)工。
7、5月27日學(xué)校對(duì)食堂前兩塊綠化帶，空地處栽種了辣子、西紅柿、黃瓜等作為學(xué)校的蔬菜種植基地，普及科普知識(shí)，讓學(xué)生了解素菜的成長(zhǎng)過(guò)程，豐富學(xué)生的課外實(shí)踐生活。
8、學(xué)校對(duì)每層樓的水房、廁所進(jìn)行了維修，一樓增加了不銹鋼洗手池，校外安裝了16組防撞地樁，電房安裝了防盜窗更換了破損的玻璃，值班室安裝了面塑作品，維修了校園綠化帶的噴灌系統(tǒng)，解決了夏天的澆水問(wèn)題等工作。
9、學(xué)校開(kāi)學(xué)初聘任了一名校工，做好校園的保潔工作，營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境，美化了校園。
二、端正服務(wù)思想意識(shí)
1、后勤工作主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，后勤工作必須從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)以主人翁精神對(duì)待工作，堅(jiān)持做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，勤檢查、勤補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題耐心認(rèn)真的處理，并要多聽(tīng)取合理化意見(jiàn)。
2、堅(jiān)持每日對(duì)校園內(nèi)外及教學(xué)樓各處的檢查，解決問(wèn)題，盡量自己動(dòng)手，對(duì)待各方面故障，力求做到隨叫隨到，同時(shí)配合學(xué)校各項(xiàng)工作。
本學(xué)期，后勤履行節(jié)約的宗旨，進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理工作。在各部門(mén)的支持下，順利地按照開(kāi)學(xué)初計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作，但是，在工作中不免也出現(xiàn)服務(wù)不及時(shí)的問(wèn)題，也請(qǐng)每一位教師能及時(shí)給我提出意見(jiàn)和建議，我將虛心接受，并爭(zhēng)取將日后的工作做的更好！
后勤工作是確保學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)重要保障，是營(yíng)造學(xué)校詩(shī)意文化、智慧校園的重要環(huán)節(jié)。它與德育、教學(xué)等工作一起構(gòu)成一個(gè)有機(jī)工作整體，不可或缺。后勤工作服務(wù)對(duì)象為廣大師生，其好壞程度直接關(guān)乎教師授課效率及學(xué)生學(xué)習(xí)情緒，從而影響學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作從培育全面服務(wù)意識(shí)、重塑預(yù)算執(zhí)行力兩方面小結(jié)如下：
一、培育全面服務(wù)意識(shí)
（一）提高后勤教職員工全面服務(wù)意識(shí)。通過(guò)每周部門(mén)例會(huì)，增強(qiáng)后勤人員的全面服務(wù)意識(shí)，把每一件小事做到極致，努力做到細(xì)心、貼心服務(wù)。在后勤日常工作中樹(shù)立服務(wù)育人的思想，努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
（二）借鑒兄弟學(xué)校的后勤服務(wù)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。組織后勤人員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，整體提高服務(wù)管理水平。學(xué)習(xí)、參觀及培訓(xùn)活動(dòng)促進(jìn)了后勤人員以主人翁的姿態(tài)投入學(xué)校服務(wù)工作，在“凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的部門(mén)文化熏陶下，后期服務(wù)人員的業(yè)務(wù)基本素質(zhì)和全面服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。
（三）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度。進(jìn)一步完善《安全管理制度》、《工勤人員考核》等制度，做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)。使所有后勤人員明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
（四）建立后勤服務(wù)反饋制度。通過(guò)不定期征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，及時(shí)掌握后勤服務(wù)效果，并對(duì)反饋信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，為建立更完善的后勤服務(wù)制度提供理論依據(jù)，也為學(xué)校通過(guò)上級(jí)部門(mén)后勤檢查評(píng)比積累素材。
二、重塑預(yù)算執(zhí)行力
（一）樹(shù)立“預(yù)算管理為后勤工作第一要?jiǎng)?wù)”的觀念。通過(guò)研討會(huì)、培訓(xùn)等多種形式，在后勤部門(mén)中層干部中樹(shù)立“預(yù)算管理為后勤工作第一要?jiǎng)?wù)”的先進(jìn)理念，凸顯科學(xué)預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行力在后勤工作中的中核心地位。
（二）優(yōu)化學(xué)校年度整體資金預(yù)算表和各部門(mén)資金預(yù)算表。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校年度整體資金預(yù)算表和各部門(mén)資金預(yù)算表進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算表，完善資金預(yù)算執(zhí)行情況反饋機(jī)制。
一轉(zhuǎn)眼，緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了?；仡欉@一學(xué)期，根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)?？倓?wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、黨支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，透過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力，有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：
1.本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安保人員、校級(jí)及中層值班、班主任及付班教師看班工作。安保人員、校級(jí)及中層值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，職責(zé)性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2.本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作，利用廣播、微信等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話(huà)進(jìn)行了春、夏季安全教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何安全事故。
3.定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，確保師生的生命安全。
4.本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)配餐公司的監(jiān)督檢查，針對(duì)性地對(duì)飯菜的花樣及質(zhì)量提出建設(shè)性建議，不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老師們堅(jiān)持陪餐，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生，家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意。
二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi)，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)及科室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，注意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
4.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、后勤常規(guī)管理方面
2018年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿(mǎn)意度提升年”的要求，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)2013年行政工作計(jì)劃，認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé)，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力地推動(dòng)了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將集團(tuán)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃完成情況
2018年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，將“滿(mǎn)意度提升年”作為工作目標(biāo)，在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭(zhēng)取得突破，在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下，詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計(jì)劃。計(jì)劃包括 個(gè)方面內(nèi)容，細(xì)分為 項(xiàng)工作，通過(guò)一年的努力和季度檢查的推動(dòng)，完成了 項(xiàng)，部分完成的 項(xiàng)，未完成的 項(xiàng)，計(jì)劃完成率為92%。
二、工作的特色和亮點(diǎn)
除了正常工作以外，將帶有標(biāo)志性、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理，具體如下：
1.在年初利用2周時(shí)間對(duì)后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研，梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門(mén)的調(diào)研報(bào)告》，整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個(gè)問(wèn)題，并制定了解決措施在工作中加以落實(shí)，同時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了反饋。
2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門(mén)的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程，形成了包括十三個(gè)部分224頁(yè)的《后勤集團(tuán)制度匯編》，推動(dòng)了后勤集團(tuán)各項(xiàng)服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并與各中心進(jìn)行了簽訂，進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用。
4.充分利用校園信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)和校園網(wǎng)短息平臺(tái)，建立了集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)和集團(tuán)QQ 工作群進(jìn)行辦公，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無(wú)紙化辦公。
5.完善了各項(xiàng)數(shù)字、圖表的整理工作，匯集了包含集團(tuán)各中心（部門(mén)）設(shè)備、設(shè)施等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的300多項(xiàng)內(nèi)容、200多個(gè)表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫(kù)，為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。
6.探索新的辦園模式，與華陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書(shū)，實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會(huì)化，拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。
7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬(wàn)元，對(duì)老校區(qū)的電話(huà)線路進(jìn)行了全面電纜改造，對(duì)老校區(qū)777部電話(huà)重新接線，擴(kuò)展了通訊線量，提高了通訊質(zhì)量，減少了通訊故障。
8.引進(jìn) 臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放，并撤銷(xiāo)了所有值班室的營(yíng)業(yè)點(diǎn)，規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，滿(mǎn)足了師生的購(gòu)物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制，完善了教室和場(chǎng)館管理制度，積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對(duì)教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查，形成了各種數(shù)據(jù)，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室（活動(dòng)、會(huì)議等）共計(jì) 次，保障除教學(xué)以外的使用場(chǎng)地累計(jì) 余次，溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(tái)（件）。
9.為避免因通勤車(chē)況陳舊存在的安全隱患，改善 通勤條件，創(chuàng)新工作思路，租用社會(huì)條件好的客車(chē)投入通勤運(yùn)行，解決了通勤教師的后顧之憂(yōu)，得到了一致好評(píng)。完成長(zhǎng)短途出車(chē)任務(wù) 余次，累計(jì)加班 天，累計(jì)安全行駛 萬(wàn)余公里。
10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評(píng)選的“標(biāo)兵食堂”后，又通過(guò)了省食藥局的“A級(jí)單位”驗(yàn)收，三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過(guò)了省相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。創(chuàng)辦的《飲食月報(bào)》成為宣傳集團(tuán)文化、飲食文化和管理理念的一個(gè)亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動(dòng)了伙食質(zhì)量的提高。
11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在300多個(gè)衛(wèi)生間安裝了掛鉤，規(guī)定了工具分類(lèi)擺放位置，初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動(dòng)中國(guó)、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、長(zhǎng)白山論壇、等200多次臨時(shí)活動(dòng)的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心、校界路等工程等所需2000余株樹(shù)木的移栽任務(wù)，被省綠化委員會(huì)評(píng)為“2013年吉林省綠美示范單位”。
12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)平臺(tái)報(bào)修 次，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次，開(kāi)始推行主動(dòng)巡查 多次。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專(zhuān)項(xiàng)維修工程 項(xiàng)，為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。
13.在增加招生計(jì)劃 人的情況下，圓滿(mǎn)完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門(mén)“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”，出人參與、出資制作標(biāo)牌；出資支持學(xué)生舉辦的各類(lèi)寢室文化節(jié)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。會(huì)同學(xué)團(tuán)部門(mén)推進(jìn)了公寓文化長(zhǎng)廊建設(shè)，營(yíng)造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門(mén)對(duì)寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門(mén)對(duì) 棟多層公寓的消防通道門(mén)進(jìn)行了全部電子門(mén)鎖改造，同時(shí)全面啟動(dòng)了公寓出入門(mén)禁系統(tǒng)。
14.加強(qiáng)物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運(yùn)行成本，對(duì)床上用品廠家進(jìn)行了考察，大宗物質(zhì)通過(guò)招標(biāo)形式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，制定了市場(chǎng)定期巡查制度，確保價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對(duì)用油、用電、用水和用氣的運(yùn)輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系，對(duì)食堂倡導(dǎo)光盤(pán)行動(dòng)并進(jìn)行了校園門(mén)戶(hù)網(wǎng)、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理，對(duì)公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施，節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。
三、未完成工作情況說(shuō)明
1.《后勤集團(tuán)員工手冊(cè)》已起草，但未定稿成冊(cè)。因《員工手冊(cè)》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面，是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級(jí)工作的滯后，《員工手冊(cè)》的部分內(nèi)容不好明確，待時(shí)機(jī)成熟后完善出臺(tái)。
2.滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)體系未完成。因其他高校沒(méi)有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要自身探索指標(biāo)體系，待時(shí)機(jī)成熟后先部分實(shí)行。
3.未實(shí)現(xiàn)物料管理軟件化。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯(cuò)后，為了保證管理軟件的安全運(yùn)行，經(jīng)過(guò)慎重考慮物料管理對(duì)接進(jìn)程順延，此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施
4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因?yàn)樗婕胺€(wěn)定的人員隊(duì)伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)，目前基礎(chǔ)工作基本完成，此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施和完善。
5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行，但是由于計(jì)量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失，給核算帶來(lái)一定困難，隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)的全面運(yùn)行，問(wèn)題將得到解決。
三、存在的問(wèn)題
（一）飲食方面
1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運(yùn)行，如沒(méi)有安裝和設(shè)計(jì)部門(mén)參與，憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運(yùn)行。
2.食堂的滲、漏水問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次修繕，始終沒(méi)能徹底的解決，影響著正常的工作。
3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起，存在一定的安全隱患。
4.一、二食堂就餐通道防寒問(wèn)題進(jìn)行了多個(gè)方面嘗試未能有效解決，目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。
（二）公寓方面
1.違章用電仍很?chē)?yán)重，4次檢查沒(méi)收違章用電器具1732件，存在安全隱患和管理力度的問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)對(duì)違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。
2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強(qiáng)化寢室衛(wèi)生管理，形成制度、定期檢查、公示分?jǐn)?shù)、推行獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制，使寢室衛(wèi)生徹底改觀，杜絕安全隱患。
3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問(wèn)題仍未能徹底解決。
（三）維修方面
1.由于過(guò)去新校區(qū)的部分維修項(xiàng)目屬于保修階段，部分施工單位的維修不及時(shí)和維修效果不理想，而師生員工又不清楚其中原委，影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿(mǎn)意度。
2.維修隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重。
（四）公共樓管理方面
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
你們好！
我作為總務(wù)處副主任，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)政府以及主管部門(mén)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。由于這些工作的特點(diǎn)，我始終抱定兩個(gè)宗旨：一事把事情做得好，保質(zhì)保量完成任務(wù)，二是能節(jié)省一分錢(qián)的開(kāi)支就節(jié)省一分錢(qián)，這樣，真正通過(guò)自己的工作，給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意。
姓名：……（……縣……學(xué)校）
職務(wù)：副校長(zhǎng)
分管：后勤與安全
二、履職情況
（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及老師們：
下午好！
學(xué)年度，即將圓滿(mǎn)地過(guò)去?，F(xiàn)就自身的德、能、勤、成績(jī)、廉等履職情況，分四點(diǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)修養(yǎng)，提升素質(zhì)
“有素質(zhì)才有水平，有水平才有實(shí)力”。一年來(lái)，積極閱讀黨報(bào)和黨刊，認(rèn)真參與全校性的政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想與道德水平。長(zhǎng)期以“做最好的自己，辦更好的教育”為價(jià)值取向，把實(shí)踐“三個(gè)代表”和貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己修養(yǎng)的源泉。在學(xué)校工作中，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“和諧”內(nèi)涵作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，為構(gòu)建平安校園而盡心竭力。
2、堅(jiān)持滿(mǎn)勤，敬業(yè)工作
作為分管后勤與安全工作的副校長(zhǎng)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為了做好各項(xiàng)后勤保障與安全工作，總有做不完的工，忙不完的事。但始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨，從未在…校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為…校長(zhǎng)排憂(yōu)解難，為師生營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)、生活、工作”環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為搞好學(xué)校安全工作，如履薄冰。腦中安全之弦時(shí)刻都繃得緊緊的，時(shí)刻都系著一千多名師生。安排專(zhuān)人（……老師）加強(qiáng)食堂、小賣(mài)部的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)及“三無(wú)”食品，確保師生飲食安全衛(wèi)生。協(xié)助…校長(zhǎng)，親自修訂學(xué)校各種安全制度和預(yù)案，并加大學(xué)生安全教育力度。堅(jiān)持樓道守護(hù)、校園巡邏、路隊(duì)護(hù)送制，警醒師生牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識(shí)。組織全校師生進(jìn)行避震逃生、擁擠踩踏等演練，增強(qiáng)學(xué)生的防范能力和自我保護(hù)能力。定期或不定期地組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)校園及周邊進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。學(xué)年度中，學(xué)校安全工作抓得扎實(shí)，有效地確保了全校師生的平安，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起重特大安全責(zé)任事故。
雖然雜務(wù)繁忙，但仍沒(méi)忘記教書(shū)育人天職。一年來(lái)，主動(dòng)深入教學(xué)第一線，擔(dān)任六年級(jí)兩個(gè)班的《思品》教學(xué)工作。積極參與教研教改，堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)教學(xué)工作，并起好表率作用。在其過(guò)程中，與相關(guān)老師配合默契，積極參與班級(jí)管理，使其形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班風(fēng)。在與教師們一起探討高效課堂改革等問(wèn)題中，學(xué)到了很多知識(shí),自己的執(zhí)教能力有很大提高。業(yè)余撰寫(xiě)的《淺談現(xiàn)代教育媒體在小學(xué)思品教學(xué)中的運(yùn)用》、《讓感恩走進(jìn)農(nóng)村小學(xué)生的心靈》、《在生活中學(xué)習(xí)<品德與社會(huì)>》、《七律·感懷》、《五律.賞春》等作品在《新課程研究》、《四川信息技術(shù)教育》、《樂(lè)山師范學(xué)院學(xué)報(bào)》、《……教研》、《……詩(shī)詞》等雜志上發(fā)表。
3、真誠(chéng)為校，廉潔自律
后勤工作是學(xué)校工作的保障線、生命線，后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。因此，在平時(shí)非常重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，規(guī)范學(xué)校的后勤管理，想辦法尋求解決問(wèn)題的有效途徑。一年來(lái)，協(xié)助…校長(zhǎng)與大家一道加強(qiáng)校安工程建設(shè)：布局學(xué)校藍(lán)圖、新建紅十字博愛(ài)教學(xué)樓、佳訊飛鴻希望小學(xué)教學(xué)樓、仿古打造綜合樓及幼教樓和廁所，以及修建綜合樓外堡坎、平整與硬化綜合樓外過(guò)道操場(chǎng)等。
在日常工作中，經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中，友愛(ài)同事，務(wù)真求實(shí)，嚴(yán)于律已、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為，教育和影響師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙等。
三、努力方向
“認(rèn)識(shí)自身不足，才能不斷進(jìn)步”。由于分管工作，涉及的事太雜太細(xì)碎，以及社會(huì)大環(huán)境的熏染，再加之天生的個(gè)性使然，難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)照不夠、禮貌不夠，敬請(qǐng)理解。學(xué)年度里，爭(zhēng)取多動(dòng)腦、多動(dòng)手，在如下四方面做出成績(jī)：
1.從優(yōu)關(guān)心全體師生的切身利益，并做到和氣待人。
2.學(xué)校安全工作，繼續(xù)走“精細(xì)化”管理之路，并力爭(zhēng)有特色、上臺(tái)階。
被教育局評(píng)為開(kāi)學(xué)工作先進(jìn)單位、中考備考工作先進(jìn)單位；
進(jìn)行了百日誓師活動(dòng)；
堅(jiān)持畢業(yè)班月考，并且嚴(yán)格組考，集中統(tǒng)一閱卷，考出真實(shí)成績(jī)；堅(jiān)持做好月考的總結(jié)工作，開(kāi)好了教師總結(jié)會(huì)、學(xué)生總結(jié)表彰會(huì)、家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)；
重視優(yōu)生輔導(dǎo)，晚自習(xí)結(jié)束后，專(zhuān)門(mén)對(duì)優(yōu)生進(jìn)行集中培訓(xùn)一個(gè)多小時(shí)。
行政聯(lián)班到位。八年級(jí)197班聯(lián)班行政廖向陽(yáng)，198班陳志高，199班李再兵，八自習(xí)親自守班，平時(shí)聽(tīng)課多。
重視特長(zhǎng)生培訓(xùn)?？朔鄙佥o導(dǎo)老師的困難，認(rèn)定44人，超過(guò)縣局任務(wù)6人，其中洪寧巧因特長(zhǎng)升入一中，潘依穎、易志杰、楊鵬因特長(zhǎng)升入十三中，鄧威升入四中。
各項(xiàng)考查工作嚴(yán)格按要求操作，沒(méi)有出現(xiàn)失誤；
教學(xué)常規(guī)檢查工作到位，堅(jiān)持每月一檢，并有詳細(xì)的記載，及時(shí)反饋整改；
七年級(jí)招生工作主動(dòng)積極，九年級(jí)送生工作嚴(yán)格遵紀(jì)守則。
第二、德育線：
一、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，特別重視班主任的德育教育功能,落實(shí)班主任績(jī)效考核。
二、堅(jiān)持落實(shí)德育制度
1．堅(jiān)持學(xué)生干部培訓(xùn)制度。
2．堅(jiān)持規(guī)范升掛國(guó)旗制度。堅(jiān)持開(kāi)展國(guó)旗下講話(huà)，使學(xué)生受到愛(ài)國(guó)主義教育，培養(yǎng)了愛(ài)國(guó)主義情感。
3．堅(jiān)持定期召開(kāi)家長(zhǎng)制度。每期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)分年級(jí)采用多種形式進(jìn)行，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校教育工作的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的意見(jiàn)和建設(shè)，不斷改進(jìn)和完善學(xué)校教育以及班級(jí)管理工作。
4．堅(jiān)持做好“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”“進(jìn)步之星”的評(píng)選制度。
5．堅(jiān)持落實(shí)“問(wèn)題學(xué)生”跟蹤制度制度。
6、加強(qiáng)學(xué)生安全教育，實(shí)行問(wèn)責(zé)制度。
7、認(rèn)真落實(shí)晨午檢制度。
三、認(rèn)真開(kāi)展系列德育教育活動(dòng)。
1．深入開(kāi)展養(yǎng)成教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的衛(wèi)生習(xí)慣、守紀(jì)習(xí)慣、文明習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，進(jìn)行學(xué)生課堂紀(jì)律評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行規(guī)范化管理。
2．深入開(kāi)展學(xué)生不良行為的揭、擺、查活動(dòng)。
3．堅(jiān)持開(kāi)展了問(wèn)題學(xué)生的集中教育活動(dòng)。
4．堅(jiān)持組織學(xué)生開(kāi)展有意義假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
5、開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢(xún)活動(dòng)，。
6、堅(jiān)持開(kāi)展警校共建活動(dòng)。學(xué)校騁請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，并定時(shí)請(qǐng)到學(xué)校對(duì)全體師生進(jìn)行法制教育。通過(guò)法制教育報(bào)告會(huì)，增強(qiáng)了師生的法制觀念，有力推進(jìn)了依法治校的進(jìn)程。
7、各班級(jí)每周開(kāi)展主題班團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校開(kāi)展了一系列活動(dòng)：春季綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，各類(lèi)緊急疏散演練、研學(xué)旅行活動(dòng)等。
四、安全衛(wèi)生工作常抓不懈
1、開(kāi)學(xué)初和學(xué)生家長(zhǎng)簽定了《安全協(xié)議書(shū)》。與班主任、食堂工作人員分別簽訂了安全責(zé)任狀。
2、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，向?qū)W生宣講衛(wèi)生安全常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生平時(shí)的安全檢查。
3、是積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好學(xué)生各類(lèi)衛(wèi)生防疫工作，認(rèn)真落實(shí)晨午檢。
4、規(guī)范了安全事故的處理程序。使學(xué)校安全衛(wèi)生工作常做常有，常有常新，不斷推進(jìn)。
5、加強(qiáng)防溺水“六個(gè)一”、交通安全的教育，開(kāi)展消防等疏散演練。
6、認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查。
第三、后勤線：
1、全期食品安全無(wú)事故；
2、食堂堅(jiān)決做到零利潤(rùn)；
3、安裝了三塊電子顯示屏；
4、男生宿舍安裝了頂扇24臺(tái)；
5、教學(xué)樓廁所改為定時(shí)沖水系統(tǒng)；
6、學(xué)校條件得到進(jìn)一步改善：教師宿舍樓、男女生宿舍樓及教學(xué)樓屋面防水、食堂改建。
服務(wù)保障一：校園安全
進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)保安員員崗位責(zé)任制，定期召開(kāi)保安員會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)門(mén)衛(wèi)保安員進(jìn)行了技能培訓(xùn)和考核，確保門(mén)衛(wèi)的安全。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患并及時(shí)解決，及時(shí)排除險(xiǎn)情。做好來(lái)校人員的登記工作，嚴(yán)格限制與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的特別是身份不明的人員進(jìn)校，排除來(lái)自外界的干擾，確保了正常的教學(xué)秩序。開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、用水、煤氣、消防樓梯及通道、消防器材、監(jiān)控設(shè)施、周邊環(huán)境、各類(lèi)設(shè)施等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)有損壞的開(kāi)關(guān)、插座、電教設(shè)施、設(shè)備等及時(shí)維修，排除安全隱患。加強(qiáng)了重要部門(mén)的保衛(wèi)工作，對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、食堂、倉(cāng)庫(kù)及專(zhuān)用教室等加強(qiáng)防范。
服務(wù)保障二：財(cái)務(wù)資產(chǎn)
規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)有公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。采購(gòu)方面，合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，政府采購(gòu)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，自行采購(gòu)嚴(yán)格審批制度。國(guó)資管理員進(jìn)一步完善采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各教室、各辦公室的物品進(jìn)行登記，學(xué)期結(jié)束后對(duì)各場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、缺少的，及時(shí)維修并查找原因，采取相應(yīng)措施。做好開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力，降低能源消耗，減少不必要的浪費(fèi)。
服務(wù)保障三：環(huán)境衛(wèi)生
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作也是我部工作的重點(diǎn)，后勤全體人員，認(rèn)真做好日常保潔、消毒工作，學(xué)生的衛(wèi)生保健工作等，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，為全體師生創(chuàng)造了一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境。對(duì)學(xué)校的綠化進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟贾?，各?lèi)綠化設(shè)施也逐步跟上，確保校內(nèi)全年常綠，四季有鮮花，為大家創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、健康的氛圍。
服務(wù)保障四：維修維護(hù)
我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
服務(wù)保障五：預(yù)算申報(bào)
協(xié)助校長(zhǎng)做好年度預(yù)算工作，對(duì)于今年的預(yù)算嚴(yán)格按照有關(guān)程序執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需要，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下做好明年預(yù)算的申請(qǐng)工作。合理使用公務(wù)卡消費(fèi)，督促各條線嚴(yán)格公務(wù)卡使用程序。
服務(wù)保障六：項(xiàng)目執(zhí)行
根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)各類(lèi)項(xiàng)目，我部全力執(zhí)行，以確保學(xué)校的軟硬件建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。這項(xiàng)項(xiàng)目的管理也是紛繁復(fù)雜的，除了網(wǎng)絡(luò)完成項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資金支付等環(huán)節(jié)外，還需多次到計(jì)財(cái)科、教育資產(chǎn)管理中心、財(cái)政局等上級(jí)部門(mén)進(jìn)行溝通，上報(bào)各類(lèi)資料等。項(xiàng)目執(zhí)行的有效無(wú)效將直接影響學(xué)校的正常事務(wù)的進(jìn)行。在我部的努力下，我校本學(xué)期所有項(xiàng)目都按上級(jí)部門(mén)要求實(shí)施操作。
服務(wù)保障七：人力支援
服務(wù)保障部人員除了完成各自任務(wù)以外，不遺余力地為各個(gè)部門(mén)的事務(wù)提供人力支援，社團(tuán)訓(xùn)練、教學(xué)事務(wù)、招生工作、創(chuàng)城監(jiān)督、外出活動(dòng)、校內(nèi)活動(dòng)、監(jiān)考閱卷、無(wú)論哪個(gè)部門(mén)人員不足時(shí)都會(huì)想到我們，我們也都一如既往提供支援。
服務(wù)保障八：活動(dòng)支持
