發(fā)布時間：2022-07-27 02:14:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的消防施工員工程工作樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：地方高校；環(huán)境藝術(shù)專業(yè)主干課程；工作室項目式；教學模式研究
一、工作室項目式教學模式簡述
從現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計教育的整體發(fā)展來看，工作室項目式的教學模式起源于20世紀20年代的德國，最早的表現(xiàn)形式為學院制學徒制的工作室教學。發(fā)展至今，工作室項目式教學模式已經(jīng)在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教學中得到了廣泛的應用，它是在市場需求的前提下，將學?，F(xiàn)有師資力量與企業(yè)內(nèi)部工作人員，按照學生的專業(yè)方向與項目領(lǐng)域進行資源整合和合理分配。優(yōu)化人力物力資源，重組為各個項目工作室，按照市場的需求，有針對性的對學生進行實踐能力的優(yōu)化訓練，為學生就業(yè)打好堅實基礎(chǔ)。
其教學理念的核心是將傳統(tǒng)的教學模式轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)學生實踐能力的教學模式。在工作室項目式教學模式下，學生可以按照設(shè)計公司的相關(guān)管理方式，在教師的指導下，通過小組協(xié)作的方式，依照既定的設(shè)計目標和工作程序?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容進行分解和討論，最終劃分項目分工，完成實踐學習。在學生實踐和學習過程中，可以通過與公司職工以及師生之間的互動交流，不斷完善自身的專業(yè)知識體系和實踐應用經(jīng)驗，使自身在探討、實踐和評價中不斷汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，并不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，逐步成為符合市場需求和崗位要求的專領(lǐng)域復合型人才，借以提高環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學質(zhì)量和推動整個行業(yè)的不斷發(fā)展。
二、地方院校環(huán)境藝術(shù)專業(yè)工作室項目式的主要特點
工作室項目式教學模式的根本目標在于培養(yǎng)專業(yè)技能優(yōu)異，并能勝任職業(yè)崗位的優(yōu)秀人才。它主要依托于理論和實踐的結(jié)合，由教師在項目的推進過程中引導學生逐步完成綜合能力的提高，這種教育模式在地方院校的教學實踐中發(fā)揮著重要的作用。它不僅能夠培養(yǎng)學生的專業(yè)素養(yǎng)，更加有利于教學與就業(yè)的無縫銜接，能夠讓初入工作崗位的學生更加快速地適應環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工作。其主要特點集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）以開放式教學為理念，將教學的空間進行拓展
在現(xiàn)代教育模式的發(fā)展進程中，傳統(tǒng)課堂教學已經(jīng)不能滿足培養(yǎng)學生能力的需求，而在工作室項目式模式下的教學場地不再拘泥于封閉的教室和實驗室，它將教學課堂拓展到工作和實踐當中，不僅延展和拓寬學生的視野，同時有利于培養(yǎng)學生自主學習和了解社會需求的能力，增強學生的探索意識。
（二）工作室項目式的教學模式更加注重理論知識在實踐中的應用
這種教學模式下的教學方式，一般是在項目進行階段中不斷完善和拓展專業(yè)知識的體系，用更加具體的項目案例，讓學生在實踐中獲取經(jīng)驗，用實踐帶動知識的學習和延展。
（三）增進師生之間的交流和互動，能夠促進教學相長
工作室項目式的教學模式脫離傳統(tǒng)的課程講授方式，以促進師生互動交流為核心，通過教師的言傳身教和學生的親身體驗來提高教學效率，同時在實踐應用中不斷鞏固學生所學的理論知識，迅速地提升學生的實踐操作技能。
（四）為學生的就業(yè)奠定夯實基礎(chǔ)，極大地減少學生畢業(yè)后職業(yè)上崗的適應時間
這種教學模式是以市場為導向，根據(jù)企業(yè)和市場對環(huán)境藝術(shù)教學的需求，促進學校向企業(yè)人才輸出的進程，不僅加強了校企間的交流和合作，同時能夠卓有成效地培養(yǎng)學生適應社會工作的能力，從而提高環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)學生的就業(yè)率。
三、工作室項目式教學模式在地方院校環(huán)境藝術(shù)專業(yè)教改中的實踐
（一）地方院校與企業(yè)合作搭建工作室項目式教學平臺
學校同設(shè)計公司共同搭建教學實踐平臺，教師與公司職工共同為學生量身定制合理的教學實踐方案，并在以實踐為主的理念下，制定學生的培養(yǎng)計劃。使計劃能夠按照設(shè)計市場的需求，以及公司對人才的希望，指引學生更早地投入到社會工作當中。這種教學方式也可以依托校企聯(lián)合舉辦的設(shè)計比賽，通過競賽的方式，增進企業(yè)與各同類院校之間的合作與交流，促使學生的實踐機會不斷增加，為推動地方院校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學改革提供助力。
（二）工作室項目式教學模式下的教學內(nèi)容和方法
這種教學模式打破了傳統(tǒng)教學方式下死學硬背的教學方式，突出培養(yǎng)學生的專業(yè)實踐能力，按照項目開展的進度，通過教師示范和學生實踐，訓練學生實操能力和自主學習能力。不斷引進當前市場環(huán)境中較為典型和具備實際操作意義的項目是這種教育模式的關(guān)鍵所在。
在這種教學模式中，不同的項目進展階段，應配合采用不同的教學方法。項目的進展主要分為項目引進前、項目實施中及項目結(jié)束時這三個階段。在項目引進前，教學團隊應依據(jù)市場的需求和教學目標的需要對教學內(nèi)容和教學進度等方面進行綜合布局和整體規(guī)劃。從規(guī)劃內(nèi)容上看，首先要明確項目工作中需要學生具備的能力和如何培養(yǎng)學生在這一階段獲得相應的實踐經(jīng)驗，提前設(shè)計好項目評價標準，依據(jù)學生現(xiàn)階段的綜合能力與學生的個性發(fā)展將學習與實踐有機地結(jié)合起來。在項目實施過程中，要將教學重點放在教師、企業(yè)人員與學生的互動交流上，通過鼓勵和引導學生完成實踐分工，培養(yǎng)學生自主學習和實際操作的能力。當項目實踐接近尾聲時，教學團隊要依據(jù)項目目標，要求學生獨立完成項目設(shè)計思路和項目實踐原理的闡釋，同時分工合作完成項目的后期推廣和成果展示等相關(guān)工作，并針對學生在實踐中的表現(xiàn)進行合理的記錄和評估。
（三）工作室項目式教學的實踐方案
在確立教學計劃的時，應做到條理清晰、流程完整，其內(nèi)容可總結(jié)為以下幾步：（1）將項目實踐與理論知識講授相結(jié)合，在項目進程中不斷帶入知識點的講解。（2）根據(jù)項目的整體進行情況，進行細致劃分，合理優(yōu)化分工。（3）各項目組根據(jù)具體的項目細化，針對項目前期遇到的問題，進行市場調(diào)研和資料收集。（4）通過對項目資料的分析和歸納制定出相應的項目實施方案。（5）各項目小組按照既定分工，協(xié)同合作，依照設(shè)計公司的工序完成項目工作，教學團隊依據(jù)工作情況提出指導意見（6）各組分派代表對項目實施過程及項目成果進行案例展示，同時組織自我評定。（7）項目結(jié)束時，教學團隊應組織各組進行項目成果展示，教師要依據(jù)課程設(shè)計，驗收學生的項目完成情況。
（四）工作室項目式的教學評價體系
工作室項目式評價的標準和其他教學模式存在差異，由于其特征明顯，主要可以從以下方面進行概括：（1）考察學生在項目進度中團隊協(xié)作的表現(xiàn)。（2）綜合評價學生在項目分工中所體現(xiàn)的可行性創(chuàng)意思維和自主創(chuàng)新能力。（3）以學生對項目了解、工作能力和應變能力來進行綜合評價。（4）綜合評價學生在成果展示時的語言表達能力和說明能力。（5）組織學生自評和相互評價。（6）通過學生對項目設(shè)計的闡述和結(jié)果報告進行整體評估。
四、結(jié)語
從地方院校環(huán)境藝術(shù)專業(yè)“工作室項目式”教學改革模式的整體發(fā)展上看，其與傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計教學模式相較，更具發(fā)展優(yōu)勢。這種優(yōu)勢主要集中體現(xiàn)在，該模式下的教學更加注重培養(yǎng)學生的綜合能力和提高學生的綜合素養(yǎng)，能夠更好地提高教學效率。學校通過與設(shè)計公司達成項目合作，不僅能夠為學生提供學習和實踐機會，更加可以有效地促進設(shè)計公司的發(fā)展規(guī)劃，將理論、實踐與技法訓練貫穿融合，滲透在工作室項目式教學實踐過程中，使學生的溝通、合作、分析、創(chuàng)新等能力得到顯著提升。
【參考文獻】
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關(guān)鍵詞:高層建筑;問題;管理對策
Abstract: This paper illustrate how to carry out fire control work in those talling buildings.
Key words: tall buildings;problem;treatment
隨著現(xiàn)代高層建筑的誕生，一方面是高度在迅速增加，另一方面建筑大廈的功能也在日趨多樣化。大城市的高層建筑防火安全工作，由于開展較早，技術(shù)力量較強，經(jīng)過多年的摸索，現(xiàn)已基本上步入正軌，并得到了很好的發(fā)展。而中小城市，這項工作由于起步較晚，各方面的技術(shù)力量都較弱，加之社會發(fā)展較大中城市緩慢，有關(guān)方面的干擾不少，高層建筑的防火安全問題就相對較多。
1存在問題分析
1.1設(shè)計單位存在缺陷
前幾年，許多高層建筑的消防設(shè)計均未引起設(shè)計人員的重視，設(shè)計人員只是一味地根據(jù)甲方要求的建筑布局、設(shè)想來設(shè)計，并未考慮消防安全，且大部分建筑設(shè)計未經(jīng)消防審核、驗收就投入使用，使其存在許多問題。例如，重要的公共場所未設(shè)消防自動系統(tǒng)，缺少消防水源，疏散樓梯間也不符合規(guī)范要求等，而這些問題在形成后就成了極難整改的固疾，一次次地被消防部門列為重大火險隱患，又無法整改。
其主要表現(xiàn)在4個方面:①降低標準，設(shè)置自動消防設(shè)施，在國家標準中均有明確規(guī)定， 但有些設(shè)計人員本身對各類消防技術(shù)規(guī)范了解不深，又積極為甲方考慮成本，導致高層建筑一些部位漏設(shè)自動消防設(shè)施，大于1 000 m2設(shè)簡噴等問題的出現(xiàn)。自動報警系統(tǒng)和火災自動噴水滅火系統(tǒng);②內(nèi)裝修大量采用可燃物:建筑火災中，由于裝修材料選用不當，而引起火災或因此而使小火蔓延擴大成災的案例屢見不鮮，但有些設(shè)計人員就是一味地追求美觀、效果，渾然不顧規(guī)范對裝修材料燃燒性能的要求;③耐火設(shè)計不符要求:主要體現(xiàn)在防火分區(qū)和安全疏散。防火分區(qū)超面積或者安全出口數(shù)量少，未按規(guī)范要求設(shè)置封閉樓梯間、防煙樓梯間、自動扶梯充當疏散樓梯等;④無防排煙系統(tǒng)或形同虛設(shè)。
1.2消防審核把關(guān)難
建筑防火審核，目的是為了在建筑做方案設(shè)計、可行性研究時提出問題，解決問題于萌芽狀態(tài)。但現(xiàn)在消防部門在建筑防火審核時仍會遇到種種困難。一類是三邊工程，建設(shè)單位為節(jié)省工程投資，盡快見效益，在施工過程中，邊設(shè)計邊施工，甚至擅自更改消防設(shè)施。另一類就是邊施工邊報審，審核未通過，工程已施工了一大半，造成未按要求建設(shè)，存在先天隱患。
1.3建筑施工質(zhì)量不高
現(xiàn)在不少建筑是由私人建筑隊承包施工的，人員流動性大、素質(zhì)差、業(yè)務水平低，與高層建筑結(jié)構(gòu)復雜、施工要求高不相適應。特別是建筑消防工程的施工，有些中標單位因自己沒有消防資質(zhì)，便掛靠其它有資質(zhì)的單位。而施工仍舊是原班人馬，造成工程施工質(zhì)量粗劣。有些施工隊為了賺取利潤，私自更改圖紙，在施工中偷工減料，影響建筑耐火性能。一些消火栓、消防水帶、消防水喉、防火門、防火卷簾，以劣質(zhì)次品充當合格品，給工程帶來重大火災隱患。
1.4建筑消防管理難
現(xiàn)代高層建筑內(nèi)各種消防設(shè)施名目繁多，而建筑內(nèi)的消防管理人員工作制度往往是沿襲了以前的保安人員工作體制。有的建筑管理是領(lǐng)導消防安全意識淡薄，這種淡薄表現(xiàn)在單一使用主體的建筑物上要好一些，若是兩家以上單位共租一座建筑那么，便出現(xiàn)了問題，建筑使用上各自為政，造成安全門封閉，疏散樓梯堵死，消防問題互相推諉、拖而不決。
2建筑防火安全技術(shù)和管理對策
2.1把好設(shè)計源頭關(guān)
(1)實行建筑設(shè)計資格證書制度。建筑設(shè)計是建筑構(gòu)成的第一步，是建筑消防安全的源頭。為了加強對從事消防設(shè)施專項工程設(shè)計單位的管理，國家特設(shè)立《消防設(shè)施專項工程設(shè)計證書》，設(shè)計單位應取得相應資質(zhì)的設(shè)計證書。
(2)嚴格實行消防專篇自審制度。公安部30號令已明確規(guī)定，帶自動消防工程系統(tǒng)的高層建筑等必須有消防專篇。因此，該消防專篇應有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防設(shè)計內(nèi)容，專篇應在初步設(shè)計中體現(xiàn)完善，并應由設(shè)計院完成自檢自審工作，由設(shè)計院簽字蓋章負責，同時有關(guān)法規(guī)應進一步強化誰設(shè)計、誰負責，確定設(shè)計人員對所設(shè)計工程的終身負責制，以督促設(shè)計與自查自審不流于形式。
2.2嚴把審核關(guān)
實行審核責任制度。消防工作實行消防安全責任制，審核工作，也應落實誰審核、誰負責。施工圖審查是整個設(shè)計審查中的最重要環(huán)節(jié)。因此建議實行施工圖審查簽字制度，對消防施工圖紙，須具備相應資質(zhì)的消防工程師簽字方可生效，消防
部門才給予受理審核。
2.3嚴抓施工管理
(1)實行施工人員資質(zhì)證制度。高層建筑消防工程施工，必須由具有相應消防專業(yè)資質(zhì)等級隊伍承接，這一點已很明確。但在實際操作中，施工隊伍轉(zhuǎn)手分包、換人施工等做法卻屢見不鮮，監(jiān)管部門亦極難控制與管理，要真正控制這一點，建議可實行資質(zhì)單位消防水、電施工員及施工管理員上崗制度，這樣消防監(jiān)督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴格落實責任制，從而也就確保了建筑自動消防工程設(shè)計的施工質(zhì)量，增加了建筑施工的安全性能。
(2)實行消防工程施工監(jiān)理制。高層建筑消防工程施工具有技術(shù)含量高、施工過程復雜的特點，因此，技術(shù)性的咨詢指導工作亦就顯得極為重要。建立消防工程施工監(jiān)理制，既可在施工過程中監(jiān)督施工質(zhì)量，又可以了解施工中的一些實際問題，特別是對一些隱蔽工程質(zhì)量的把關(guān)極有益處。
2.4加強建筑施工檢查
高層建筑的火災危險主要表現(xiàn)在施工過程中的裝修階段。因此加強施工過程中的消防檢查，要按《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》等國家消防技術(shù)規(guī)范規(guī)定，控制可燃材質(zhì)的使用，監(jiān)督某些隱蔽工程中木龍骨、木框架的防火涂料處理，線路穿管敷設(shè)、有關(guān)孔洞的封堵等方面。
2.5嚴抓后期管理
(1)簽訂建筑工程消防驗收移交書。工程竣工驗收合格后，要確保建筑消防設(shè)施完整好用，必須確定專門管理部門專人管理，因此消防部門應及時簽訂建筑工程消防驗收移交書，同時根據(jù)高層建筑的有關(guān)規(guī)定簽訂建筑消防設(shè)施定期維修保養(yǎng)合同，保證消防設(shè)施的正常運作。
(2)加強管理人員的培訓工作。國家有關(guān)消防法規(guī)明文提出建筑管理需要經(jīng)正式消防培訓考試合格持證上崗，應加強對管理人員的培訓，提高他們的消防安全知識。
(3)開展建筑消防設(shè)施檢測。應聘請具有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)，定期或不定期對建筑消防設(shè)施系統(tǒng)進行檢查、測試，對系統(tǒng)工作狀態(tài)作出合格與否的判定。
(4)加強建筑消防設(shè)施維護管理。建筑工程經(jīng)公安消防機構(gòu)驗收合格投入使用后，搞好建筑消防設(shè)施的維護管理，是確保消防系統(tǒng)長期保持正常運行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災作用的保證。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；優(yōu)化措施
建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風險行業(yè)。施工事故帶來的后果是有目共睹的，同時傷亡和損失是無法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強建筑行業(yè)的安全管理。
一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)管重點
1、建設(shè)主管部門應積極推進的建筑行業(yè)“誠信制度”的建立，完善建筑企業(yè)誠信檔，建立健全國統(tǒng)一的行業(yè)管理信息化平臺，采取信息化手段記錄監(jiān)理、施工企業(yè)（含項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)）在建設(shè)過程中安全和文明施工情況及不良市場行為，并進行曝光。在工程招標和資質(zhì)年審中進行量化扣分，從建筑市場準入上嚴格把關(guān)。理順處罰的渠道，建立聯(lián)動處罰機制，按現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)及時實施對參建各方違規(guī)行為處罰，確保各項安全防護措施的落實。積極推進“ 意外傷害保險制度”，建立勞務管理機制。組織參建人員安全生產(chǎn)教育。使員工掌握安全技能，提高員工的安全意識。
2、施工現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)管人員要認真做好工程開工前的安全生產(chǎn)交底工作。建設(shè)過程中加大監(jiān)督抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。努力減少一般事故，杜絕群死群傷等重大事故。
（1）嚴把安全生產(chǎn)條件審查關(guān)。針對監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產(chǎn)實施宏觀監(jiān)控的特點。監(jiān)督人員應認真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)的監(jiān)督經(jīng)驗，按不同工程的特點分析危險源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，制訂有針對性的監(jiān)管預案。在安全生產(chǎn)施工許可條件審查中，就建設(shè)、監(jiān)理、施工各方項目部安全管理體系的建立，安全生產(chǎn)責任制落實。參建人員的安全教育，毗鄰建筑物、地下管線、架空高壓線的防護，安全生產(chǎn)專項方案、安全措施費使用計劃、事故應急救援處理預案等編制和審查、審批。日常安全管理等提出具體要求。確保工程開工后各項安全工作的順利展開。
（2）在工程建設(shè)過程的日常巡查、抽查中要嚴格按照有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范開展工作：首先抓施工單位安全保證體系的建立和各級責任制的落實情況。督促各項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并按規(guī)定選配有較強責任心、敢于管理、有安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和資質(zhì)的人員擔任專職安全員。明確各級人員的安全生產(chǎn)責任，將管理責任制層層落實。形成全員管理的格局：第二嚴查特種作業(yè)人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。
勞務工人特別是新進場的工人必須經(jīng)安全教育培訓才能從事相關(guān)勞務：第三抓大型設(shè)備、機具的使用安全檢測。對塔吊、物料提升機和外用電梯一律要求檢測合格后方可使用，安裝后進行登記備案。嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后驗收，保證施工設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。杜絕設(shè)備運行中的違章指揮和違章操作，確保施工設(shè)備和機具的使用安全；第四抓好防高空墜落。嚴格檢查樓梯口、進出口、洞口、井口和預留管道口、井字架進出料口等的圍蔽情況。腳手架搭設(shè)外立桿內(nèi)側(cè)必須設(shè)置密目式安全立網(wǎng)，1.2m高防護欄桿和0.18m高、厚度不小于10mm的擋腳板。施工作業(yè)層須滿鋪固定腳手板。結(jié)構(gòu)施工層樓面、電梯井內(nèi)應每隔三層并最多隔10m設(shè)置一道安全平網(wǎng)防護。
在個人防護方面，要求施工單位給現(xiàn)埸人員必須戴安全帽，高處作業(yè)人員配安全帶。第五高支模安裝必須符合規(guī)范并保證現(xiàn)場搭設(shè)與方案相互。高支模安裝后，必須組織經(jīng)有關(guān)建設(shè)各方進行專項驗收合格后才能進行下道工序施工。鋼筋邦扎中堆料不能過于集中。第六人工挖孔灌注樁施工。必須編制專項施工方案、作業(yè)安全操作規(guī)程、專項應急救援預案，并按規(guī)定履行審批。施工過程中每天在工人下井施工前，必須對井下氣體檢測，方可下井施工。開挖過程中要嚴防塌孔事故的發(fā)生。當設(shè)計孔距不能滿足規(guī)范要求時應采用跳挖的方法施工，發(fā)現(xiàn)流砂應停止人工開挖。同時，注意臨時施工用電安全，施工現(xiàn)場配備應急搶險器材；第七深基坑工程。開挖前必須檢查圍護結(jié)構(gòu)是否經(jīng)檢測合格，入巖強度要符合設(shè)計要求，并通過驗收。基坑深度超過7米的工程項目，施工專項方案必須通過建設(shè)主管部門認定有審查資單位審查。并有應急措施后方可施工。在深基坑施工過程中，必須委托有相應資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位對深基坑實施動態(tài)監(jiān)測。同時，基坑臨邊負荷要符合設(shè)計要求、坑邊、坑底應有組織排水、護壁止水要達到設(shè)計要求。此外，強化臨時用電和消防方面管理，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一漏電”，照明、動力分別設(shè)置；為確保防火安全。查是否按要求完善消防系統(tǒng)配置、保持消防通道暢通，努力將消防隱患消滅在萌芽之中。
二、建筑工程安全管理的優(yōu)化措施
1、建立建筑工程安全管理的新理念。建筑施工企業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門，許多相關(guān)人員對于安全生產(chǎn)和事故預防的錯誤觀念由來已久，由于大量的未遂事件或者錯誤操作并未導致傷害或者財產(chǎn)損失事故，而且，同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽?，不少人由此認為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。
因此，建立新的建筑工程安全管理理念，首先要更新傳統(tǒng)安全管理模式，這個理念就是“任何安全事故都是可以預防的”。在此基礎(chǔ)上，要堅定“安全事故為零”的管理目的和管理目標。新的安全管理理念與傳統(tǒng)的安全管理模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
【關(guān)鍵詞】市政工程；施工現(xiàn)場；安全管理
引 言
市政工程施工現(xiàn)場，是一個露天的生產(chǎn)場所，具有施工范圍臨時設(shè)施多，作業(yè)面變化大，地下管線復雜，地面交通繁忙，人機流動性大等特點。施工作業(yè)人員多是沒有經(jīng)過很好的安全培訓的農(nóng)民，存有安全意識薄弱，安全知識貧乏，自我保護能力差等不利因素。因此，屬事故易發(fā)和多發(fā)性的作業(yè)場所。
一、施工現(xiàn)場安全組織管理
1、成立工程項目部，明確各成員的安全生產(chǎn)責任。
為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個工程的施工順序，確保工程的工期、質(zhì)量、安全，有必要設(shè)立工程項目部。項目部設(shè)項目經(jīng)理一人，分管質(zhì)量安全的副經(jīng)理一人，并分設(shè)工程技術(shù)負責人、質(zhì)量安全負責人以及其他方面的負責人。項目經(jīng)理對工程施工安全全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人；副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人；工程技術(shù)負責人負施工安全技術(shù)責任；質(zhì)量安全負責人負施工安全管理直接責任。
2、建立現(xiàn)場安全管理小組
現(xiàn)場安全管理小組必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)工程施工情況，向各施工單位進行有針對性的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)措施的落實、員工安全教育、安全學習的實施等等。各施工單位均應成立相應的安全管理機構(gòu)，并確定安全責任人，負責本單位施工范圍內(nèi)的安全管理，并服從項目部安全管理小組的安全檢查、監(jiān)督。參加施工的各民工隊伍均應確立安全責任人及兼職安全員，負責管轄范圍內(nèi)的安全管理工作，并服從上級安全管理機構(gòu)的安全檢查、監(jiān)督。
二、現(xiàn)場設(shè)施要符合安全要求
1、平面布置
在施工組織設(shè)計中，必須有詳細的施工平面布置圖。它包括：臨時施工便道，臨時施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工車間（作業(yè)場所）、主要施工設(shè)備位置及現(xiàn)場辦公室、生活設(shè)施、民工宿舍等都要符合安全要求；工地四周或作業(yè)場所應有圍護設(shè)施，現(xiàn)場辦公室門口應掛工程名稱、施工單位銘牌。辦公室內(nèi)張貼施工現(xiàn)場平面圖、施工概況表等；在適當?shù)奈恢脩覓旄黝惏踩o律、安全標志、警示牌和安全操作規(guī)定等。
2、交通改道和臨時便道
市政工程大多是城市改造工程，即在原來的道路或交叉口作擴建或加建施工，一般情況下，是不能進行全封閉施工，要維持原來的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，故需增設(shè)臨時便道。這就要求開工前，應先將交通改道，臨時便道采取何種措施等向當?shù)亟痪块T提出申請，經(jīng)當?shù)亟痪块T批準后方可進行臨時便道的施工。臨時便道必須設(shè)有明顯的警示標志，設(shè)臨時交通指揮員配合交警，指揮疏導車輛流通，確保交通暢順。
3、現(xiàn)場材料機具堆放
施工器材、機械設(shè)備，都應按平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，做到整齊劃一。各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度。施工過程應將剩余廢料、現(xiàn)場拆下來的模塊、支架頂棚、腳手架桿件、貝雷架構(gòu)件等及時清理回收，并按指定區(qū)域堆疊好。施工使用的油料、油漆、稀釋劑應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應放置在干燥通風的場所。倉庫門口，應懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。
4、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施
施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，未經(jīng)許可，任何人不得隨意拆除。預留洞口的蓋板、防護欄、擋板、安全網(wǎng)和各種安全保險裝置都必須齊全有效。因施工確實需要移動時，必須經(jīng)工地施工管理負責人同意，并需采取相應的臨時安全措施才能移出，在完工后立即復原。必要時要做好登記工作。施工現(xiàn)場除設(shè)置安全宣傳牌外，危險部位必須懸掛醒目的安全標志牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞及有車輛經(jīng)過的地方還應設(shè)置紅燈示警等。
三、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
1、安全技術(shù)管理的資料
施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的資料應有如下內(nèi)容：施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案），安全技術(shù)交底記錄，安全設(shè)施任務單（復雜或特殊要求的設(shè)施還應有設(shè)計圖紙和計算書），安全設(shè)施驗收書（或單），采用新工藝、新技術(shù)、新材料的安全交底書和安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員驗證記錄，安全教育、安全學習記錄，安全檢查，隱患登記臺帳及隱患整改回執(zhí)。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收
工程開工前，工程技術(shù)負責人及質(zhì)量安全負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責人、施工員和其他有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開工前，應進行有針對性的安全技術(shù)措施交底。必要時還應向工地負責人、施工員提出安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，以取得施工人員的理解，使安全技術(shù)措施得到落實。安全技術(shù)交底應有書面材料，雙方進行簽字并注明交底日期。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施，如腳手架、支頂棚架、安全網(wǎng)的架設(shè)、施工用電線路、電氣開關(guān)等的安裝，洞口、臨邊的防護裝置等都要列入任務單，布置落實、責任到人。完成后必須組織驗收，合格才準使用。在使用過程中要進行經(jīng)常性的維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)。如易燃材料堆放處、倉庫；易燃廢品收集點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間的間距要符合防火規(guī)定，配備足夠數(shù)量的防火滅火設(shè)施和器材，如防火工具、沙箱、消防水池、消防栓和滅火器。市政工程施工有時需要使用雷管、炸藥來進行施工，各類氣瓶的使用量也相當大，因此，要重視并做好防爆方面的工作：一是炸藥以及引爆品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行；二是各種氣瓶的運輸、存放和使用要符合安全要求。氣瓶的存放地點應距離明火10米以外，防止暴曬；氣瓶要有防震圈、瓶帽等保護裝置，瓶閥嘴禁止沾染油脂。手或手套和工具有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用的要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防火防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底工作。
結(jié) 語
總之，市政工程施工現(xiàn)場的安全管理是既全面、又重要的安全管理，是市政工程企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中的縮影。因此，搞好施工現(xiàn)場安全管理是施工企業(yè)安全管理成功的關(guān)鍵。
參考文獻
[1]張立新.建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全與技術(shù)管理實務[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006.
我把我這幾天為5個不同投標企業(yè)做的5個不同施工方案給大家分享
南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè) 河流改道工程施工組織設(shè)計2
編制：
審核：
批準：
贛州 龍 峰 建 設(shè) 工 程 有 限 公 司
2006年6月8日
目 錄
一、工程概況
二、質(zhì)量要求
三、施工流程:
四、施工進度計劃
五、勞動力計劃
六、材料技術(shù)要求
七、機械設(shè)備計劃
八、管理機構(gòu)
九、施工準備
十、定位放線
十一、開挖河流
十二、擋土墻砌筑
十三、擋土墻后回填土
十四、質(zhì)量通病防治措施
十五、施工進度計劃及工期保證措施
十六、工程質(zhì)量保證措施
十七、工程安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施
十八、文明施工技術(shù)保證措施
十九、環(huán)境保護措施
二十、降低成本措施
二十一、夏季施工
一、工程概況
南康市東山工業(yè)管理區(qū)一路南側(cè)河流改道工程,主要內(nèi)容為:河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。
二、質(zhì)量要求
合格
三、施工流程:
測量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板
四、施工進度計劃
按照業(yè)主招標文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機械的配備、施工順序和合同規(guī)定的施工進度要求，編制了施工進度計劃
施工準備：1天
河道開挖：15天
混凝土墊層：15天
鋪溝底：15天（含混凝土面層）
砌擋土墻：60天（含溝縫）
溝蓋板：10天
收尾驗收：4天
總工期合計：120日歷天
五、勞動力計劃
勞動力計劃
序號
崗位名稱
人數(shù)
主要職責描述
1
項目經(jīng)理
1
質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和文明施工管理第一責任人，全面負責本工程的各項組織和協(xié)調(diào)工作負責各自分工范圍內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)工程師/工長在施工組織過程中落實質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和文明施工管理措施的程度和效果，并及時督促整改和完善。
2
專業(yè)工程師
2
負責本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和施工記錄的收集和整理，負責對進入現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底和培訓教育。
3
專業(yè)施工員
1
負責分管范圍內(nèi)的施工組織、跟蹤檢查及相互間的協(xié)調(diào)工作，對施工范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、安全、環(huán)境保護及文明施工管理負直接責任。
4
專職質(zhì)檢員
1
負責專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項工程施工質(zhì)量100%受控。
5
專職安全員
1
負責跟蹤檢查現(xiàn)場安全管理措施落實情況，及時提出整改建議，消滅事故隱患，配合項目管理班子做好人員進場前的培訓和教育。
6
測量放線工
4
負責施工現(xiàn)場全部測量定位放線工作
7
電工
2
負責施工現(xiàn)場臨時供電接駁、電氣設(shè)備維護和保養(yǎng)。
8
混凝土工
6
負責本工程所有砂漿攪拌工作，負責擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。
9
瓦工
30
負責本工程中所有砌體施工。
10
機械工/司機
7
負責施工機械、設(shè)備的操作、維護和正常保養(yǎng)
15
力工
20
配合上述技術(shù)工人
備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。
六、材料技術(shù)要求：
水泥：1、進倉時要有質(zhì)量證明文件;
2、應按品種、強度、出廠期、生產(chǎn)廠等檢查驗收，并分別堆放，先到先用；
3、袋裝水泥疊堆高度不宜超過10包；
4、不宜露天堆放。
5、使用期不宜超過出廠期三個月。
砂子：宜采用中砂，并應過篩，砂的質(zhì)量要求，其密度應大于2.5g/ m3 ，其松散體積密度應大于1400kg/ m3，其空隙率應小于45%；用肉眼觀察，不宜含有草根、樹葉、樹枝、塑料品、煤塊、礦渣等雜物，砂的含泥量不應超過5％。
毛石：毛石進場前應檢查其強度等級、耐久性是夠滿足設(shè)計。檢查砌筑石材的力學性質(zhì)除了考慮 抗壓強度 外，根據(jù)工程需要，還應考慮它的抗剪強度、沖擊韌性等。石材的耐久性主要包括有 抗凍性 、 抗風化性 、耐火性、耐酸性等。采用的毛石應質(zhì)地堅實，無風化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應清除干凈。毛石應成塊狀，中部厚度不宜小于15cm。抽查一組毛石檢查試導體試驗報告。
砂漿：砂漿進場前需作檢測試驗，保證砂漿等級和強度必須符合設(shè)計要求的強度（m10）。.拌制砂漿用水泥、砂應符合上述技術(shù)要求，用水應采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。拌制時應嚴格按照水泥、砂重量配合比用量配制，一般選用500l攪拌機進行。拌合時間，不得少于1.5min。
七、機械設(shè)備計劃：
主要機械一覽表
序號
機械設(shè)備名稱
數(shù)量
性能參數(shù)
新舊程度
設(shè)備進場時間
備注
1
水準儀
1
na828
80%
開工當天
2
經(jīng)緯儀
1
t2
70%
開工當天
3
反鏟挖土機
1
pc200
全新
開工當天
4
機動翻斗車
5
1.5t
70%
開工后1天
5
電動立式打夯機
2
ys30l
60%
開工后1天
6
半自動強制式攪拌機
1
500l
全新
開工后4天
7
自卸汽車
6
8t
60％
開工后1天
八、管理機構(gòu)
1、組織機構(gòu)
我公司領(lǐng)導層對本工程非常重視，為圓滿順利地完成施工任務，我們將抽調(diào)具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗并持有項目經(jīng)理資格證書的人員擔任本工程項目經(jīng)理，嚴格按照核電項目施工要求組建項目部，并配備足夠的專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力強的人員參與施工管理工作，詳細的項目組織機構(gòu)見下圖：
項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理
辦公室
技術(shù)負責人
選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。
本工程項目經(jīng)理：肖兵
項目總工程師：袁梅生
質(zhì)檢員：屈瑜
安全員：王玉珠
施工員：柳玉山
材料員：胡益良
造價員:林芳
項目經(jīng)理部成員職責：
2、項目經(jīng)理職責：
1、認真貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項技術(shù)管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責任，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標的實現(xiàn)。
3、對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全面負責管理，組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進措施并實施。
4、對工程的施工工期、工程質(zhì)量進行全面管理，組織人員學習技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標準，及時對工程難點進行攻關(guān)，對工程的施工工期及質(zhì)量進行控制改進。
5、對人力、物力進行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行。
6、對職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。
7、組織各種工序的隱蔽驗收及工程驗收。
技術(shù)負責人的職責：
1、嚴格遵守和貫徹各項技術(shù)及安全規(guī)章制度，對所負責工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負直接責任。
2、組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)及操作規(guī)程進行講解交底，認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并隨時檢查實施情況。
3、組織對工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實。負責對職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓，做好各工序的技術(shù)復核和檢查督促和交接班工作。對工程存在質(zhì)量問題進行落實整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。
4、負責qc活動的開展、運行工作，做好qc活動記錄，協(xié)助項目經(jīng)理組織隱蔽驗收、中旬驗收工作。
5、負責工程任務書的簽發(fā)、交底和驗收。
施工員職責：
1、認真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負責實施項目經(jīng)理和技術(shù)負責人下達的各項指標。
2、做好工程各工序的技術(shù)復核，及時職工的技術(shù)交底，及時協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。
3、做好工程成本核算工作及材料供應計劃。
4、做好各項指標的檢查工作，并對相應問題采取措施整改落實。
5、對工程內(nèi)業(yè)資料進行整理、管理、歸檔。
質(zhì)檢員職責：
1、認真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎勵規(guī)定，對工程質(zhì)量進行預控制，督促工作目標的落實。
2、對工程使用的材料質(zhì)量進行檢查，核查“五強”、“兩比”的真實性。
3、對工程各分部、分項工序進行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質(zhì)量問題進行分析，制定措施，督促落實。通知有關(guān)人員對隱蔽工程的驗收。
4、建立質(zhì)量臺帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。
試驗員職責：
1、對工程使用的材料進行現(xiàn)場抽檢，對材料的質(zhì)保資料進行核查。
2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強度的可靠性。
3、協(xié)助材料采購員做好材料選購工作。
材料員職責：
1、對工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。
2、按工程進度計劃及工程負責人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。
3、配合安全員做好現(xiàn)場容場貌文明施工工作。
4、配合試驗員做好材料質(zhì)量檢測工作。
安全員職責：
1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。
2、落實安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。
3、組織安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗收，把檢查的情況向領(lǐng)導報告。
4、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓、考核發(fā)證工作。
5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。
6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時進行工傷事故分析及調(diào)查處理。
機管員職責：
1、貫徹、執(zhí)行上級及公司有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。
2、參與工程施工用電、用水、進場設(shè)備的施工組織設(shè)計編制工作。
3、根據(jù)項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃安排施工設(shè)備進場，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗收、移交班組使用工作。
4、對設(shè)備進行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。
5、組織和配合有關(guān)部門對機械操作工和維修工的培訓、考核工作，嚴禁無證開機。
九、施工準備
開工手續(xù)辦好之后，立即組織人員、機械進場，并對入場人員作好安全技術(shù)交底。機械、設(shè)備、機具等合理調(diào)配，合理安排，以確保施工進度和施工質(zhì)量。
施工現(xiàn)場臨時水、電設(shè)施，由業(yè)主指定接點接出，按照現(xiàn)場的使用要求布置，并做好臨時保護措施。
1、技術(shù)準備：
工程開工前，安排相關(guān)技術(shù)人員（包括總工程師、土建技術(shù)員、測量員、施工員、安全員、質(zhì)檢員）進場。責成各相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙等技術(shù)資料內(nèi)容，就圖紙上的不明確的內(nèi)容和施工中預見的重點、難點問題與甲方技術(shù)人員在圖紙會審、工前會上進行協(xié)商并解決。
開工前由項目總工程師對所有全體工作人員（技術(shù)員、施工員、工人）進行安全、技術(shù)交底，確保施工班組對施工過程、進度計劃、施工工藝、施工重點難點、安全注意事項和自身責任明確認識。
施工中遇到不明確的問題（包括圖紙上的與施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的），由施工班組反饋給技術(shù)人員，再由技術(shù)人員與甲方技術(shù)人員共同協(xié)商解決。
十、定位放線：
開挖前，用石灰粉放撒出開挖邊線，并在臨近位置打入水平樁，在水平樁上標記出開挖深度。開挖時根據(jù)地下水位情況處理基底，如無明顯出現(xiàn)地下水，將基底按設(shè)計要求尺寸平整夯實即可；如預見地下水較高將涌入基底，可沿基底子兩邊分別加寬開挖300mm，作為預留施工工作面和集水井排水明溝布設(shè)位置。
十一、開挖河流：
擋土墻基坑開挖采用機械（反鏟挖土機）開挖，采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進行分層開挖至要求深度。機械開挖至設(shè)計基底標高以上預留200mm，再由人工根據(jù)預留高差進行加深和平整達到設(shè)計基底深度，以防止基底土層受擾動。
十二、擋土墻砌筑:
1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。
2、混凝土墊層之前，應先檢查基底的尺寸和標高，清除雜物，平整夯實（采用立式電動打夯機機夯兩遍），確保槽底不得有較大的突起。接著進行基礎(chǔ)放線，拉上準線放出基礎(chǔ)軸線及邊線，立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿之間要拉上準線。
3、m10水泥砂槳砌青石施工方法
砌第一層石塊時，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。
石料應選用較大的平毛石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，作為角石，角石兩邊應與準線相合，四角的角石選用大致相等的規(guī)格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時，應根據(jù)石塊自然形狀交錯放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。
接砌第二層以上石塊時，每砌一塊石塊，應先鋪好砂漿，砂漿應滿鋪并鋪得稍厚一些，當石塊往上砌時，恰好壓到要求厚度，并剛好鋪滿整個灰縫。灰縫厚度宜為20～30mm，砂漿應飽滿。
砌筑最上一層時，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。
青石砌體的組砌形式應“內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應少于1塊”。
青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應均勻分布，相互錯開，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m。
砌筑毛石擋土墻前，必須核對軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。
砌筑墻身時，以4m為間距設(shè)置一道伸縮縫，縫寬30mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填充。毛石砌體要分層砌筑到頂，每個分層高度找平一次，兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm，拉結(jié)石要相互錯開。青石砌筑時，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，灰縫厚度宜為20～30mm。由于毛石塊形狀不規(guī)則，空隙大的應先填一部分砂漿，用小毛石填充。砌好以后要試搖動，若不穩(wěn)定，可墊小毛石，不允許干填塊石后再灌漿。
擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時，應保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實和整齊。
擋土墻墻身按長2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預埋在墻身內(nèi)。
擋土墻后設(shè)砂礫夯實濾水層，厚300mm，墻后泄水孔下設(shè)粘土夯實隔水層，厚300mm，寬度同墻后填土的寬度；擋土墻后填土采用原土（碎石土），填土內(nèi)不得混有有機物或其它雜物。填土時應邊砌墻邊填土，回填土必須分層夯實，每層厚度<200mm.
伸縮縫留設(shè)： 縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。
十三、擋土墻后回填土：
墻后填土主要采用原土（碎石土），填土時應邊砌墻邊填土，并由人工配合立式電動打夯機分層夯實，每層厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯機夯實300mm厚粘土層作隔水層，孔四周鋪設(shè)600×600×300（厚）的卵石作濾滲水層。
填土前應將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。
檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。
回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般電動立式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。
回填上每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。
修整找干：填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。
驗收程序：
每道工序完工后，先由施工班組工人和施工員自檢，再由施工單位專業(yè)質(zhì)檢員（qc）檢查、驗收并填寫相關(guān)的驗收記錄，最后由甲方專業(yè)工程師驗收。
十四、質(zhì)量通病防治措施：
1 砂漿強度不穩(wěn)定：材料計量要準確，攪拌時間要達到規(guī)定的要求。試塊的制作、養(yǎng)護、試壓要符合規(guī)定。
2 水平灰縫不平：皮數(shù)桿應立牢固，標高一致，砌筑時小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。
3 料石質(zhì)量不符合要求：對進場的料石品種、規(guī)格、顏色驗收時要嚴格把關(guān)。不符合要求時拒收，不用。
4 勾縫粗糙：應叨灰操作，使灰縫深度一致，灰縫交接平整，表面潔凈。
5 填土不密實：嚴格按照填土土質(zhì)要求、干燥度要求、每層鋪土厚度、填夯工藝（鋪土搭接、打夯遍數(shù)等）要求進行打夯。
十五、施工進度計劃及工期保證措施
1、 建立強有力的項目領(lǐng)導班子，按項目法的模式落實好責、權(quán)、利的掛鉤全額承包，強化目標管理，最大限度地調(diào)動全體員工的積極性，確保總工期。
2、 做好前期準備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人員要細致地對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下施工任務單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每個系統(tǒng)如何施工做到心中有數(shù)，實行有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。
3、 必須合理組織充足的勞動力，材料、機具供應及時，后勤保障條件充分，對各方面考慮周全，力爭按質(zhì)按量完成施工任務。
十六、工程質(zhì)量保證措施：
1 、 建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，以保證和提高質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，使質(zhì)量管理工作制度化，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”，本項目質(zhì)量體系是以項目經(jīng)理為領(lǐng)導，管理工作須認真貫徹iso9002系列標準，直接控制質(zhì)量檢查的管理系統(tǒng)。
2 、 在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理確保工程質(zhì)量。
3 、 認真熟悉設(shè)計圖和施工規(guī)范，搞好圖紙會審，優(yōu)化施工方案，提出詳細的施工技術(shù)措施，重點控制工序的關(guān)鍵點。
4 、 認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制，嚴格按設(shè)計圖和規(guī)范施工。每道工序必須在施工前進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，并有書面簽字資料。
5 、 施工中嚴格認真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢制度，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知專檢和質(zhì)量監(jiān)督部的核驗，待核驗合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。
6 、認真做好施工記錄，及時辦理各種驗收簽字手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步。做好施工日記，加強成品、半成品保護工作。
7 、 所有進場的原材料、成品、設(shè)備應具有材質(zhì)證明書、檢驗報告，消防產(chǎn)品應具有消防部分的批準書。不合格、等級不明產(chǎn)品嚴禁進入施工現(xiàn)場。
8 、 對新材料使用前必須進行試驗，采用新工藝時，必須對操作人員進行技術(shù)培訓，合格后才能上崗。
9 、 加強質(zhì)量檢查，進行質(zhì)量監(jiān)督，召開質(zhì)量例會，執(zhí)行質(zhì)量獎罰。
10、 進行工程質(zhì)量回訪，聽取質(zhì)量意見，整理質(zhì)量問題，開展技術(shù)服務。
十七、工程安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施：
1 切實貫徹執(zhí)行“預防為主，防管結(jié)合，加強預控預測，無重大傷亡事故”的安全措施。
2 建立由項目經(jīng)理，專職安全員、施工員、班長組成的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3 建立安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)崗位責任制，并切實貫徹落實。
4 加強對全體職工的安全宣傳和教育，提高安全意識和安全生產(chǎn)技能。
5 認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
6 現(xiàn)場施工用電采用三相五線制供電，線路的架設(shè)必須符合要求并設(shè)專人負責管理維護。
7 所有機電設(shè)備設(shè)專人掛牌管理，做到一機一閘一漏電保護，保險絲要采用合格的保險絲，不得使用代用品代替，設(shè)備外殼接地要可靠并經(jīng)常檢查。
8 正確使用“三寶”。
9 針對施工項目，制定有效的安全技術(shù)措施，認真進行班前安全交底，并要有書面交底記錄和交接簽字。
10 各級領(lǐng)導堅持實行安全值班制度，加強安全巡回檢查，嚴格按有關(guān)安全標準規(guī)定對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改并落實到人，對違規(guī)違制人員，采取一查、二幫、三勸、四罰的原則辦。
11 嚴格貫徹執(zhí)行“事故原因不清不放過，事故責任人不搞清不放過，群眾在事故中沒有受到教育未采取防范措施不放過”的原則，對事故及時上報和組織分析處理事故原因，避免事故重復性發(fā)生。
12 施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，布點要合理，氧氣、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分類，隔離妥善存放。
13 配備現(xiàn)場保衛(wèi)人員，加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。
14 做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴防機械事故發(fā)生。
15 施工現(xiàn)場要設(shè)立“一圖五牌”和安全警告標牌。
16 特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。
十八、文明施工技術(shù)保證措施：
1 認真貫徹執(zhí)行國家地方建設(shè)單位對文明生產(chǎn)、文明施工作出的有關(guān)規(guī)定。切實搞好現(xiàn)場文明施工、不擾民、不破壞周圍生態(tài)環(huán)境。
2 制定現(xiàn)場文明施工管理制度、檢查制度和獎罰制度，制成廣告牌置于現(xiàn)場，以利廣大職工嚴格執(zhí)行。
3 現(xiàn)場辦公室和住房要按規(guī)劃地點的要求搭設(shè)和布置。
4 所有設(shè)備、材料運到工地后要按規(guī)劃地點堆放，做到標識清楚，堆放整齊。
5 施工中的垃圾、廢料要采取措施，防止污染市容，凡能夜間運輸?shù)谋M量安排夜間運輸，天亮之前打掃干凈。
6 施工現(xiàn)場按規(guī)劃地點搭設(shè)臨時廁所，禁止在現(xiàn)場隨地大便和亂扔雜物。
7 施工住地設(shè)立衛(wèi)生所、搞好防疫醫(yī)療為現(xiàn)場服務。
8 各施工班組要分片負責衛(wèi)生責任區(qū)。負責責任區(qū)衛(wèi)生保潔，住地室內(nèi)要整潔，填平積水洼地，清除雜物，保持地面無積水，無污物。
9 現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，做到無蚊蠅、無鼠害，無飲食中毒，使職工吃得好，吃得衛(wèi)生。
10 炊事員要定期體檢，持體檢健康證上崗。
十九、環(huán)境保護措施
1、防止空氣污染
建筑施工垃圾多，應使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。
零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。
施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。
嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。
2、防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
1）、減少作業(yè)時間：嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。
2）、易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。
施工現(xiàn)場的強噪音機械，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。
3、防止水污染
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。
現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。
食堂用水排放要合符要求。
4、環(huán)境保護的檢查工作
工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。
5、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指標牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地，垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。
6防火防爆防毒
1）、倉庫
工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。
2）、易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》
1、木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。
做好電氣了防火防爆工作，在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。
2、工地吸煙處
項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。
a生活區(qū)防火
a)職工宿舍
宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等項目部審批后方可使用。
嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火。
冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。
b)食堂
食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。
3、有毒材料
有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。
有明顯的有毒標志。
材料使用，移放有專人管理。
需要通風的有毒材料庫房應設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。
二十、降低成本措施
1、加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。
2、節(jié)約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實行指標分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費用開支。
3、提高機械設(shè)備利率，降低機械費用開支，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。
4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認真采取措施，同時要不斷地改進施工技術(shù)，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。
5、加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內(nèi)二次搬運費用。
6、定期開展經(jīng)濟活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。
7、對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪
二十一、夏季施工
1、執(zhí)行建設(shè)行政機關(guān)及公司所頒發(fā)的有關(guān)夏季施工技術(shù)措施要求。
2、根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間。
3、注意操作環(huán)境，搭設(shè)安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，并集中設(shè)置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。
4、盡可能地將工作面或施工流水拍與太陽升落方向避開，合理布
置。
5、夏季施工作業(yè)時，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當空酷暑的條件下進行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。
贛州 龍 峰 建 設(shè) 工 程 有 限 公 司
2006年6月8日
項目質(zhì)量管理責任書范文一
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)建筑工程有限責任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質(zhì)量管理目標;
2、項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責任;
3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;
4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設(shè)備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;
5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進行獎勵;
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分部分項工程施工應進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
建筑有限公司 單位
法定人： 法定人：
年月日 年月日
項目質(zhì)量管理責任書范文二
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設(shè)部78號令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定，為了達到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、加強對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責任到崗，做到責任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責任書，以達到工程施工的順利竣工。
一、 甲方責任：
1 公司工程部和授權(quán)的項目監(jiān)理部對乙方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育，嚴格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標準規(guī)范，強化質(zhì)量安全意識，加強質(zhì)量安全管理。
2公司工程部和項目監(jiān)理部加強對項目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理，并把項目建設(shè)質(zhì)量安全工作當作頭等任務來抓，要求項目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機構(gòu)和各項質(zhì)量安全管理制度，不斷加強質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時消除各種質(zhì)量安全隱患。
3公司工程部對項目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、認真督促項目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實、責任落實、措施落實、做到防范于未然。
二、乙方責任：
1、必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容，嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標準，增強安全防范意識，制定具體的質(zhì)量安全施工方案，并上報 公司工程部、監(jiān)理部。
2、自覺接受工程部、項目監(jiān)理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學習，同時在項目工程開工前，應對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長及施工操作人員進行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，經(jīng)常召開質(zhì)量安全會議，總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗，增強質(zhì)量安全責任感，并做好記錄。
3、項目經(jīng)理應向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責任，落實到每位在崗員工，做到人人重視工程質(zhì)量和安全。
4、項目經(jīng)理部應自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，檢查時若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場，第一次給予教育，第二次處以罰款 元/人，第三次罰款元/人，再違者按不稱職或要求更換人員處理。
5、項目經(jīng)理部嚴格遵照《十項安全技術(shù)措施》，把好安全關(guān)。否則，公司將對項目經(jīng)理部按以下規(guī)定進行處理，或重新更換崗位人員：
(1)工人進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè)，否則按 元/人次罰款處理。
(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元/人次罰款處理。
(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng)，每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng)，且按規(guī)定設(shè)支桿，每交接處必須要重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按 元罰款處理。
(4)樓梯、陽臺、屋面、預留洞口要有防護措施，否則按元/部位次進行罰款處理。
6、認真履行安全職責和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀律》。
7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標志牌，切實履行《安全令》和《施工現(xiàn)場十不準》，為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。
8、一切工傷安全責任事故費用全由項目經(jīng)理承擔。
9、保證所建設(shè)的工程質(zhì)量、安全達標。造成質(zhì)量安全事故的處罰如下：
(1)項目工程質(zhì)量安全事故由于項目經(jīng)理指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰項目經(jīng)理元。
(2)項目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項目負責人指揮造成的 ，根據(jù)事故大小，處罰施工員、項目負責人元。
(3)項目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。
(4)項目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。
(5)工程竣工后，不按時進行竣工驗收備案，竣工資料未完整交回公司的，處罰項目經(jīng)理元。
(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門對我公司的處罰，均由乙方承擔該罰款，同時立即停工整改外，我司還要再加元的罰款處理。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
關(guān)鍵詞：工程管理 設(shè)計 成本 質(zhì)量
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼： A 文章編號：
一、引言
近年來，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結(jié)合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。
二、施工前期設(shè)計管理
施工前期應該將施工的過程細則規(guī)劃，做到有步驟有計劃地進行，這樣才能對工程的施工過程有效地控制。這個階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預算，嚴格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標文件、建設(shè)文件、現(xiàn)場勘查工程地點環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標準及企業(yè)現(xiàn)有的資源設(shè)備等。
2.工程概況：工程地點的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟條件，其他主要設(shè)備、物資的供應，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟水平情況，以及對工程的其他要求，對工程項目達到的協(xié)議，土地建設(shè)范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點、重點及難點進行分析：對工程前期計劃應具有很大的質(zhì)量分析，這就應取決于編制者自身對具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應當詳細說明工程項目，這樣才能給施工人員及單位一個具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導致施工效果。一般設(shè)計者根據(jù)施工用地面積、場地利用情況、場地材料運輸及臨時線路，是否符合勞動保護、安全、防火、環(huán)保等方面進行設(shè)計規(guī)劃。另外施工過程是一個動態(tài)的過程，所以施工設(shè)計平面圖也會隨之改變。一般的設(shè)計者運用平面設(shè)計軟件如AutoCAD進行設(shè)計，將施工尺寸、線路、方位等進行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個方面分別加以說明。
6.施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術(shù)準備計劃、材料設(shè)備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農(nóng)民，這樣對農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國已經(jīng)將農(nóng)民工工資問題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應對農(nóng)民工工資問題進行闡述，這樣就不會導致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳。
三、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動性，尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機械化操作等。
1.人工費管理：人工費占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴格控制人工費用。另外員工就餐費用等都是在核算之內(nèi)。
建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中，要面對產(chǎn)品市場的競爭和勞動力要素市場的競爭二個方面。產(chǎn)品市場的競爭，就是產(chǎn)品價格的競爭，意味著人工成本不能太高，高了就難以在爭奪市場份額的競爭中憑借價格優(yōu)勢取勝；而勞動力要素市場的競爭，就是說人工成本不能太低，低了就難以在人才競爭中憑借工資優(yōu)勢取勝，招納不到人才。這就應該從員工人員數(shù)量進行控制，有針對性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個有效的方法之一，這樣就能到達控制工程人工費用的目的。
2.材料費控制：材料費用一般是占工程總費用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對材料用量進行控制，堅持按照額定的材料進行施工。不要為了工程獲得高效益而對材料進行刪減及以次充好。
3.機械費的控制：盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率。同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設(shè)備的閑置；充分利用社會閑置機械資源，嚴格控制新購設(shè)備。堅持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購置、民工自帶等多種形式解決設(shè)備不足的問題。對價格高、利用率低、專用性強的設(shè)備，堅決采取租賃的辦法。
四、施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對于現(xiàn)場工程施工管理，應該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項目往往是施工中工藝最為復雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優(yōu)化。同時要考慮自然氣候、當?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟條件，合理做好施工計劃。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作。現(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場中流動，而又有很多建筑單位在應用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應從材料的供應、材料的采購、材料的發(fā)放等方面進行。應嚴格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點要放在預防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置，確保員工在施工過程中的安全設(shè)施及佩戴設(shè)備。在施工過程中建立完善的安全防護體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。
五、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工中的工程管理問題逐漸被人們重視。因為工程管理是建筑工程的命脈所在，所以作為一個建筑施工企業(yè)，必須要重視建筑工程中的管理工作，為人們提供質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品，維護社會的和諧穩(wěn)定。
參考文獻：
黃淑森，程建偉. 建筑施工組織與項目管理[M]. 機械工業(yè)出版社，2012
嚴剛漢，劉慶凡. 建筑施工現(xiàn)場管理[M]. 中國鐵道出版社，2000
1.目的
控制火災的發(fā)生和蔓延，確保員工的人身和財產(chǎn)的安全。
2.范圍
適用于公司本部、生產(chǎn)制造現(xiàn)場(車間)/項目部(現(xiàn)場施工安裝)所轄區(qū)域的防范應急管理和控制。
3.職責
3.1行政部負責全公司應變方案的統(tǒng)籌、組織實施和處理。
3.2公司本部、生產(chǎn)制造部門(班組)、項目部的各義務消防隊員為應變方案的主要執(zhí)行者。
3.3 公司各部門、現(xiàn)場施工安裝部門應按公司規(guī)定要求，執(zhí)行和落實各應急方案。
4. 方案內(nèi)容要求
4.1 消防應變方案
4.1.1公司本部生產(chǎn)制造部門(班組) 項目部等部門應根據(jù)所配置的消防器材，設(shè)置《消
防設(shè)施及消防器材分布表》并張貼在明顯之處。
4. 1.2 一旦發(fā)生火險，消防應急小組人員進入各自崗位，組織進行火災報警、撲滅火險、疏散人員、搶救物質(zhì)的行動中。
4.1.3 火險撲滅后，應留有人員看守，預防余火再燃。
4.1.4 若火險靠自身力量不能撲滅時，應執(zhí)行《消防管理規(guī)定》請求外援力量。
4.1.5 火險撲滅后，應將情況以書面形式逐級上報。
4.2 防臺風方案
4.2.1 確保公司辦公、生產(chǎn)制造、施工工地的貨物、設(shè)備和人員人身安全，方案的精神是堅持正常生產(chǎn)和作業(yè)并做好防臺風的各項準備工作。
4.2.2 各部門、施工工地防臺準備工作內(nèi)容：
4.2.2.1按時收聽氣象臺的氣象預報，掌握臺風信息，隨時做好防臺抗臺準備工作。
4.2.2.2 應考慮庫場堆存情況，包括物資品種，數(shù)量和所屬貨主單位，列表報送防臺指揮部，動員和組織物資疏運工作，尤其是怕濕貨物要立即采取疏運措施。
4.2.2.3做好流動機械安全轉(zhuǎn)移計劃，做好施工工地等固定機械、升降塔的加固、包扎和拆卸馬達部份的工作準備和人力。
4.2.2.4督促電房(包括施工工地臨時用電裝置)，全面檢查工地架空和地下輸電線路、
發(fā)現(xiàn)有不安全情況，應立即妥善處理，防止漏電傷人。
4.2.2.5保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)，機電科人員加強值班，一旦停電，仍能正常供應。
4.2.2.6加強電話守聽，通訊工具嚴禁關(guān)機，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通、及時、準確。
4.2.2.7各單位在防臺風時要做好后勤供應的保障工作。如糧食、副食品，備用水池應有一定數(shù)量儲備。
4.2.2.8各工地、各倉庫，應落實防臺防水、堵漏準備工作是否充分，屋頂、門窗以及排水情況是否正常，如有缺漏應立即補齊或維修。
4.2.2.9全司人員必須堅守崗位，服從命令，全力以赴，搶險救災，把損失減少至最低限度。
4.3 防汛、防雨濕
4.3.1 公司各部門所管轄之物資應在汛期和雨季保護好不受損失。
4.3.2 汛期、雨季來臨之前，各單位應對轄區(qū)范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)做一次認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺，應立即修補更換，確保汛期、雨季這些系統(tǒng)通暢無阻。
4.3.3 汛期、雨季來臨之前，露天堆放物資所遮蓋的油布、繩索等應進行一次全面檢查，及時做好修補，對欠缺的數(shù)量要及時上報，購進備用。
4.3.4 汛期、雨季時節(jié)，要加強對露天物資的巡視，采取有效措施，確保堆放物資安然無恙，如有被浸受濕，應逐級上報，數(shù)字要準確詳細，不得虛報、隱瞞。
4.3.5 汛期、雨季結(jié)束之后，各基層單位要認真寫好總結(jié)并報公司。
4.3.6 管理人員要堅守崗位，認真做好本職工作，如因失職造成損失，將視情節(jié)輕重給予處罰。
4.4 有毒物品泄露應急預案
4.4.1.針對人體有害的油料、涂料、天那水等化學溶劑在大規(guī)模泄露危害人體的生命安全時，職責部門應采取有效措施確保將這種危害減少到最小的程度。
4.4.2 在發(fā)生泄露的施工現(xiàn)場或生產(chǎn)現(xiàn)場,施工負責人或部門主管應根據(jù)泄露的范圍立即采取局部或全部停工。
4.4.3現(xiàn)場的施工負責人或部門主管應組織人員采取措施堵塞泄露源。
4.4.4立即做好人員疏散、隔離和救護工作。
4.4.5如泄露得不到控制，應立即通知當?shù)叵兰碍h(huán)保部門等前來救援。
4.4.6如現(xiàn)場有已中毒癥狀者應立即通知當?shù)蒯t(yī)院，組織搶救。
4.4.7妥善解決泄露問題后，相關(guān)部門負責人員應寫出經(jīng)驗報告，提出改進和預防措施，杜絕同樣的事故再發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)施工傷害事故應急預案
4.5.1 公司各部門應采取措施,避免發(fā)生生產(chǎn)制造過程、包括施工過程中造成機械傷害、物體打擊、建筑物坍塌、高處墜落等各種對人體的傷害事故，保障員工的人身安全。
4.5.2 一旦發(fā)生嚴重生產(chǎn)施工傷害事故，本預案立即生效?，F(xiàn)場班組長或安排人通知行政部并應即撥打急救中心的電話120或當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)電話，申請外界政府機構(gòu)的救助。
4.5.3 同時班組長采取急救措施：如止血、呼吸停止應進行人工呼吸和胸外心臟按摩等相應 的救助活動，如是機械傷害應立即停止機械操作，其他傷害事故也應停止產(chǎn)生傷害源的施工作業(yè)活動。
4.5.4 班組長組織人員在救護人員未趕到時，應將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方，轉(zhuǎn)移時要防止顛簸，平穩(wěn)運送，保障傷員安全。
4.5.5 如建筑物坍塌等事故還可能繼續(xù)造成更大人員傷亡的事故應立即組織現(xiàn)場人員的
疏散，將人員傷亡事故的危險減少到最低的程度。
4.5.6 行政部在事故得到有效控制后，應馬上組織人員處理善后事宜和事故調(diào)查分析，
總結(jié)經(jīng)驗教訓。
4.5.7 行政部應在事故發(fā)生時，根據(jù)事故的嚴重程度，即時組織上報政府行政監(jiān)管部門。
4.6 食物中毒應急預案
4.6.1 公司一旦發(fā)生食物中毒的緊急情況，立即啟動本預案。
4.6.2 出現(xiàn)中毒癥狀時，應立即組織人員撥打120急救及當?shù)蒯t(yī)院電話。
4.6.3 行政部應立即配合發(fā)生中毒的部門主管摸清中毒人員的有關(guān)情況，如人數(shù)、工種、中毒源、中毒地點、時間等等，以便為醫(yī)護人員準確診斷提供可靠信息。
4.6.4 行政部應派員協(xié)助中毒部門員工采取必要隔離措施，隔離有毒食物，防止誤用。
4.6.5如果發(fā)生中毒人員較多時，影響正常施工開展時，應合理調(diào)整施工安排，使其不至于影響施工工期和工程質(zhì)量。
4.6.6 排除人為投毒外其他原因引起的中毒，中毒部門應總結(jié)教訓，針對薄弱環(huán)節(jié)加強防護措施。
4.7 觸電急救方案
4.7.1 一但發(fā)生觸電事故時公司的職能部門或人員應立即啟動本方案。
4.7.2 發(fā)生觸電的現(xiàn)場應立即切斷電源。
4.7.3現(xiàn)場派員通知聯(lián)絡(luò)員打急救中心電話120。
4.7.4在救護人員到來之前，現(xiàn)場組織搶救措施?，F(xiàn)場立即派員把觸電的員工抬到平穩(wěn)的通風場所，并觀察傷員的呼吸、心跳等，即時采取人工呼吸。
4.8 電氣故障應急預案
4.8.1公司各生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工安裝部門應妥善應對安全事故的應急處理工作，若發(fā)生突發(fā)電氣故障時,應急的工作能高效有序地進行，最大限度地減少事故災害。
4.8.2 成立電氣故障應急處理指揮小組及排除故障、搶險救援人員架構(gòu)。以公司生產(chǎn)制造部門、現(xiàn)場施工工地項目經(jīng)理為指揮小組組長，組員包括安全員，現(xiàn)場施工員;排除故障人員由電工和機械工組成，搶險救援人員由義務消防隊及醫(yī)療室醫(yī)務人員組成。( 勵志天下 )
4.8.3 針對電氣故障(包括大型建造機械故障、施工用電觸電雷擊事故、防爆防雷設(shè)備事故、機械產(chǎn)品質(zhì)量事故、設(shè)備燒毀事故以及由電氣故障引起的火災爆炸事故等)對相應的人員進行應急處理的相關(guān)技術(shù)培訓和演習，以保證正確、高效、迅速地進行電氣故障排除及搶險。
4.8.4排除電氣故障，搶險救急
4.8.5 迅速采取有效措施，排除電氣故障，組織搶救，防止事故擴大。發(fā)生重大電氣事故而救急失控時，應立即向建設(shè)部門和市政局應急處理指揮領(lǐng)導小組辦公室報告，并撥打“120”等急救電話。
4.8.6 在指揮小組的帶領(lǐng)下，義務消防員負責對無關(guān)人員進行疏散，消除道路故障，隔
斷撲滅現(xiàn)場火險，并防止器械墜落、物體崩塌等事故的發(fā)生。
4.8.7 嚴格保護事故現(xiàn)場，應做出標志或拍照(錄像)和詳細記錄。
4.8.8 相關(guān)事項的事后工作
4.8.9 在24小時內(nèi)寫出事故報告(包括電氣故障發(fā)生的時間、地點、人員傷害情況、電氣設(shè)備損害程度、經(jīng)濟損失初步估計、責任者等)。
4.8.10 對電氣故障發(fā)生的原因進行分析、總結(jié)，認真吸取教訓，及時進行整改，防止同類事故的再發(fā)生。
4.8.11 對預案不斷進行完善、充實，以達到實施過程中的正確性和適用性
4.9 煤氣泄漏應急預案
4.9.1 生產(chǎn)制造、飯?zhí)脧N房人員要時常留意生產(chǎn)或膳食用的煤氣罐的閥門，焊接縫等處的銹、破損的狀況，將泄漏防范于未然。
4.9.2 漏氣處理：當閥門失靈時，第一目擊者應迅速關(guān)閉煤氣罐，打開門窗,應先用濕毛巾、肥皂、黃泥等將漏氣處堵住，再將氣瓶轉(zhuǎn)移到室外，泄掉余氣，切記杜絕一切火源。
4.9.3 沒有引燃附近可燃物：第一目擊者應迅速關(guān)閉煤氣罐，打開門窗,迅速用浸濕的毛巾、抹布等物蓋住鋼瓶護欄，以防止手部燒傷并關(guān)閉角閥。
4.9.4 引燃附近可燃物：邊撲救周圍火焰，將鋼瓶火撲滅，切斷氣源，同時用水冷卻鋼瓶，將其轉(zhuǎn)移到安全處。
4.9.5 注意：當鋼瓶站立燃燒時，一般不會發(fā)生爆炸，可迅速撲救。若鋼瓶倒于地面或減壓閥朝向地面燃燒時(危險!)，不可盲目接近，可利用掩護物對鋼瓶進行冷卻，以防爆炸，并等待消防人員前來處理。
4.9.6當出現(xiàn)了緊急、異常情況時，第一目擊人要迅速報告現(xiàn)場的安全負責人，該人員
要作為事故處理的第一指揮員，組織人員全力以赴地實施控制、撲救行動，盡全力防止事態(tài)擴大。一旦發(fā)生火災，按“消防應變方案”執(zhí)行。
4.9.7 若煤氣的壓力容器、管道產(chǎn)生大量泄漏時，應在第一時間內(nèi)切斷總電源及火源，并盡可能地切斷泄露源，迅速組織人員用濕毛巾掩住口鼻撤離事故現(xiàn)場。
5. 相關(guān)文件
《消防管理規(guī)定》
6. 相關(guān)記錄
