發(fā)布時(shí)間：2023-02-06 17:38:45
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的信息技術(shù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
x月x日，市委召開了市委工作會(huì)議及市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)，會(huì)上，xx市長全面總結(jié)了我市今年以來的工作，xx副書記對(duì)我市進(jìn)一步加快南海新區(qū)開發(fā)建設(shè)做了再動(dòng)員，xx副市長對(duì)加快工業(yè)發(fā)展及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、xxx副市長對(duì)加快城市新區(qū)及開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)做了具體部署，xx書記在會(huì)議上做了重要講話。
xx書記指出，當(dāng)前解放思想總的要求是繼續(xù)圍繞“五創(chuàng)”，推進(jìn)“三破”，重點(diǎn)是破解難題、促進(jìn)項(xiàng)目尤其是又好又大項(xiàng)目迅速落地。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化抓又好又大項(xiàng)目的意識(shí)。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)寬松的情況下，抓又好又大項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重；在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊、困難比較多的情況下，抓又好又大項(xiàng)目仍然是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，這一點(diǎn)必須堅(jiān)定不移。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目的意識(shí)。大項(xiàng)目落地慢、落地難，原因是多方面的，其中一個(gè)重要原因在于相關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在項(xiàng)目單位身上，往往把項(xiàng)目推進(jìn)慢的責(zé)任歸咎于投資方，而忽視了自身的責(zé)任。審批部門必須解放思想，特事特辦，加強(qiáng)對(duì)上溝通，積極幫助解決，而不能置身事外，要樹立“項(xiàng)目遲緩責(zé)任在我”的意識(shí)，以高度的責(zé)任心來加快項(xiàng)目的推進(jìn)。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的意識(shí)。任何一個(gè)大項(xiàng)目從談判到引進(jìn)到建設(shè)，都會(huì)遇到大量的困難，但總是強(qiáng)調(diào)困難沒有用，關(guān)鍵在于如何解決困難。解放思想不是空的，而是要落實(shí)在解決具體問題上，要有迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的實(shí)不罷休的精神，還要有思路、有想法，通過解放思想、更新觀念，著力用創(chuàng)新的思路和辦法破解難題，加快項(xiàng)目落地開工，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
在這次會(huì)議上，市委領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我們單位提出表揚(yáng)，這是市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的充分肯定，也是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部共同努力的結(jié)果，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到目前我們工作所面臨的嚴(yán)峻的形勢(shì)、巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。
7月份市委考核，我們?cè)诒究己私M名列第一，高出第二名外經(jīng)貿(mào)局近3分，8月份，我們即被外經(jīng)貿(mào)局反超，列小組第二名，高出我們1.5分多，所以，我們每位機(jī)關(guān)干部必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，決不允許有半點(diǎn)松弛和懈怠，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化市委、市政府倡導(dǎo)的“以大項(xiàng)目論英雄，靠大項(xiàng)目求發(fā)展”的理念，在機(jī)關(guān)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)四種工作作風(fēng)：
一是克服困難辦大事的工作作風(fēng)；
二是全心全意服好務(wù)的工作作風(fēng)；
三是廉潔奉公辦實(shí)事的工作作風(fēng)；
四是團(tuán)結(jié)凝聚無雜音的工作作風(fēng)。
把招商工作視為我們單位的工作命脈，視為我們每位機(jī)關(guān)干部應(yīng)盡的職責(zé)，人人有壓力，人人抓信息，人人獻(xiàn)妙策，人人爭當(dāng)解說員，人人爭當(dāng)宣傳員，人人爭當(dāng)服務(wù)員，推動(dòng)我局招商工作再創(chuàng)新輝煌。
當(dāng)前，對(duì)于短期投資10億以上的中國先進(jìn)技術(shù)裝備園區(qū)、華岳丙烯、香水海旅游三個(gè)項(xiàng)目，我們要繼續(xù)加大服務(wù)力度，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的問題，使三個(gè)大項(xiàng)目早日開工投產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思路 企業(yè)管理 會(huì)計(jì)工作
由于我國經(jīng)濟(jì)體制目前處于以公有制為主，多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的局面，因而企業(yè)間競(jìng)爭壓力大，對(duì)于企業(yè)管理方面要求越來越高。企業(yè)管理是多方面的，其中會(huì)計(jì)工作是核心工作，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)逐漸跟不上時(shí)代的腳步，被新的經(jīng)濟(jì)淘汰，所以需要管理者更新管理思路，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，以創(chuàng)新思路開展會(huì)計(jì)工作。本文通過作者對(duì)會(huì)計(jì)工作多年的研究，闡述了創(chuàng)新思路的會(huì)計(jì)工作的意義與作用，同時(shí)提出可行的建議，以便大家參考。
一、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作的必要性
會(huì)計(jì)工作根據(jù)自身企業(yè)規(guī)模大小分為不同種類，各個(gè)部門分工明確。隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，以計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)為主的會(huì)計(jì)工作也在不斷發(fā)展與進(jìn)步，如今計(jì)算機(jī)科技給企業(yè)帶來極大的便利條件，所以管理者要充分利用如今科技的優(yōu)勢(shì)，開拓眼界，敢于創(chuàng)新，勇于在實(shí)踐中運(yùn)用創(chuàng)新，發(fā)展新模式的會(huì)計(jì)工作，只有改變了傳統(tǒng)模式的會(huì)計(jì)工作，才能保證在競(jìng)爭激烈的今天保持自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭力，占據(jù)市場(chǎng)的主要地位，提高信息質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展更為合理化、科學(xué)化。創(chuàng)新思維的運(yùn)用在公司財(cái)政運(yùn)作上有著極大的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新話管理是企業(yè)發(fā)展的指明燈，為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的前景。
企業(yè)發(fā)展的速度日益增加，要保證企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，需要切實(shí)可行的工作計(jì)劃，先進(jìn)的工作理念?？萍既找娉墒?，經(jīng)濟(jì)化管理的企業(yè)日益注重經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)理論的實(shí)際運(yùn)用，但是在運(yùn)用過程中不能生搬硬套，必須保證其適用于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就要求了管理者在增強(qiáng)自身管理經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備中創(chuàng)新實(shí)踐，改變傳統(tǒng)管理觀念，全方位發(fā)展新模式，開闊眼界，對(duì)市場(chǎng)需求多方面了解。對(duì)于企業(yè)管理的核心，即會(huì)計(jì)工作來說，開展新模式尤為重要。改革發(fā)展會(huì)計(jì)行業(yè)可以增加公司效益，提高整體協(xié)調(diào)能力，提高員工積極性，促進(jìn)企業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)力。
會(huì)計(jì)工作是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)整體，資金是整體的基礎(chǔ)，只有資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證各個(gè)部門的協(xié)同合作提供可能。而會(huì)計(jì)是通過對(duì)帳目的審核與結(jié)算來保證資金的透明化、合理化，但是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作卻沒有發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的潛能，許多應(yīng)有的工作卻沒有做到應(yīng)有的水平，所以創(chuàng)新成為了如今會(huì)計(jì)工作的重要工作理念。
二、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)的會(huì)計(jì)工作
1.強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新思維的應(yīng)用
由于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)會(huì)計(jì)工作職能理解的偏差以及會(huì)計(jì)管理工作的粗放使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作不能使其職能完全發(fā)揮，最終導(dǎo)致其越來越不受到企業(yè)的重視。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)工作職能是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，通過會(huì)計(jì)職能的明確、細(xì)化的會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)管理工作能夠有效促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮、促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。因此，以創(chuàng)新思維快占企業(yè)會(huì)計(jì)工作必須以明確會(huì)計(jì)職能、強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)為切入點(diǎn)開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
過去人們對(duì)于會(huì)計(jì)的理解僅僅在于會(huì)計(jì)是審核與結(jié)算的工作人員，缺少對(duì)會(huì)計(jì)工作真正意義的了解與認(rèn)可，包括管理著在內(nèi)的工作人員對(duì)會(huì)計(jì)這門職業(yè)的評(píng)價(jià)都不夠公平公正，以至于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下、專業(yè)知識(shí)不夠，無法真正發(fā)揮會(huì)計(jì)行業(yè)的職責(zé)與潛能，以至于會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱，對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用不足。傳統(tǒng)思維無法適應(yīng)如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以需要管理者轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新。
2.樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作理念，實(shí)施創(chuàng)新型會(huì)計(jì)工作
“創(chuàng)新”是如今時(shí)代的主題，創(chuàng)新無論是在工業(yè)類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義，同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)包括創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維等，只有有了能跟上時(shí)代步伐的創(chuàng)新管理理念，才能更好的管理企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，使企業(yè)在競(jìng)爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勝的地位。而創(chuàng)新型會(huì)計(jì)工作又是創(chuàng)新思維的核心，只有保證了核心工作的正常開展，才能使企業(yè)這個(gè)整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一，一直前進(jìn)。
創(chuàng)新不是盲目創(chuàng)新，正確的創(chuàng)新觀念是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)與支持下，制定適合于今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理規(guī)劃與管理制度。只有做到了正確的創(chuàng)新，才能保證在工作中減少操作失誤，以便給公司帶來不必要的麻煩，減少資金流轉(zhuǎn)的不正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)必須開闊思路，運(yùn)用創(chuàng)新思維開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業(yè)間會(huì)計(jì)信息的傳遞，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力，為企業(yè)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)企業(yè)還要注重會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)管理人員市場(chǎng)觀念、企業(yè)整體觀念、會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)管理觀念以及企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵的培養(yǎng)。針對(duì)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)營特點(diǎn)樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)觀念有助于企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展中對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程會(huì)計(jì)工作的側(cè)重，優(yōu)先處理對(duì)外事務(wù)、優(yōu)先處理銷售與售后事務(wù)，以此促進(jìn)企業(yè)快速市場(chǎng)反應(yīng)能力的提高、促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭力的提高。另外企業(yè)還要注重會(huì)計(jì)人員企業(yè)整體觀念與價(jià)值關(guān)鍵的樹立，通過企業(yè)整體關(guān)鍵的樹立提高會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)自身工作在企業(yè)經(jīng)營中重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的思考，以此促會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭力的提高。
企業(yè)必須保證自身的現(xiàn)代化發(fā)展，與時(shí)代接軌。企業(yè)是一個(gè)整體，所以需要整體員工提高自身素質(zhì)教育，管理者培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、整體經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理等多方面專業(yè)知識(shí)，只有有了專業(yè)理論的支持，才能使會(huì)計(jì)工作人員更好的了解會(huì)計(jì)行業(yè)的潛能，提升對(duì)自己工作的認(rèn)知度。管理者不僅要培養(yǎng)自身創(chuàng)新精神，更要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員給予鼓勵(lì)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，這樣才能更好的開展會(huì)計(jì)工作，使會(huì)計(jì)工作人員站在公司盈利的角度思考問題，減少資金運(yùn)作失誤，保證企業(yè)競(jìng)爭力。 3.以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作更注重工作中的傳統(tǒng)性，即踏踏實(shí)實(shí)、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的做好財(cái)政工作中的每一步，這樣做的好處是減少了操作的失誤，避免了財(cái)政轉(zhuǎn)的冒險(xiǎn)性，避免造成公司大規(guī)模資金流轉(zhuǎn)不暢的情況發(fā)生。但是創(chuàng)新是時(shí)展的必然趨勢(shì)，只有有了創(chuàng)新的理念，才能開展新的工作模式，剔除原有傳統(tǒng)模式的糙粕，取其精華，發(fā)展為更適合現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要一定的規(guī)范制度，但是在運(yùn)作過程中，存在必不可少的動(dòng)態(tài)性，即市場(chǎng)需求不同，生產(chǎn)不同。生產(chǎn)不同帶來公司效益不同，而不同的效益又會(huì)帶來企業(yè)發(fā)展速度的減緩或者加快，此模式構(gòu)成一個(gè)循環(huán)，會(huì)計(jì)工作是其中的中心環(huán)節(jié)。所以必然引入一個(gè)概念叫動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)工作，動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)工作是指在會(huì)計(jì)工作人員通過對(duì)市場(chǎng)的多方了解后，開展一項(xiàng)有利于公司運(yùn)營模式與運(yùn)營過程的會(huì)計(jì)工作，以便提高企業(yè)加快對(duì)市場(chǎng)的了解、促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)，加快公司運(yùn)作的步伐，提高公司成體水平。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作較為循規(guī)蹈矩，不能及時(shí)獲得如今的先進(jìn)信息，所以無法在競(jìng)爭激烈的今天跟上其他企業(yè)的腳步，無法及時(shí)處理信息，對(duì)市場(chǎng)缺乏了解，減緩了企業(yè)發(fā)展的速度。這就要求了管理者增強(qiáng)自身創(chuàng)新理念，給予會(huì)計(jì)工作人員經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使其增加自身素質(zhì)，豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，以便經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的合理運(yùn)用，在實(shí)踐中通過思考、總結(jié)創(chuàng)造一套新的會(huì)計(jì)工作，加快企業(yè)各個(gè)部門之間的合作，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。
三、企業(yè)創(chuàng)新思路與會(huì)計(jì)工作開展的基礎(chǔ)——會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)
以創(chuàng)新思路開展的企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要企業(yè)具有高水平財(cái)務(wù)管理人員以及會(huì)計(jì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)與會(huì)計(jì)理論實(shí)施科學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才、會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)管理層的綜合管理水平，運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理念開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新思路在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才專業(yè)理論與信息技術(shù)等有關(guān)技能的培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人才專業(yè)技術(shù)水平的提高，為企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作的開展、信息化會(huì)計(jì)管理工作開展、創(chuàng)新思路在會(huì)計(jì)工作的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時(shí)、翔實(shí)的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)管理能力的提高。
傳統(tǒng)觀念中人們對(duì)于會(huì)計(jì)工作的評(píng)價(jià)僅僅是結(jié)算財(cái)務(wù)，所以企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求不高，以至于會(huì)計(jì)工作人員自身素質(zhì)較低，知識(shí)儲(chǔ)備量不足。管理者在管理中不僅要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作，也要增加對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，更好的
企業(yè)各個(gè)部門的合作服務(wù)。
四、結(jié)論
總而言之，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)不適用于如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在競(jìng)爭日益激烈的今天，無法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速做出反應(yīng)的公司會(huì)被逐漸淘汰，所以要求管理者轉(zhuǎn)變管理模式，擁有創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新思維模式的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員需要努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，本身具有認(rèn)真細(xì)心、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更重要的是具有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，對(duì)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)多方面了解，只有做到了公司整體的努力才能使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，加快公司整體步伐。創(chuàng)新思維是當(dāng)今時(shí)代的主題。會(huì)計(jì)行業(yè)又是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做到兩者的緊密結(jié)合才能發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]何元，張璐琪.企業(yè)人力資源的項(xiàng)目化管理思路[j].江蘇建材.2008（02）
人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源。當(dāng)前我國正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，發(fā)現(xiàn)人才、利用人才、依靠人才成為國家沖破阻滯、向前躍進(jìn)的關(guān)鍵力量。而在全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過程中，管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)就顯得尤為重要和關(guān)鍵。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)，是對(duì)國家人才戰(zhàn)略方針的貫徹和落實(shí)，是新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能的必然要求，順應(yīng)了會(huì)計(jì)工作發(fā)展的趨勢(shì)。長期以來，我國管理會(huì)計(jì)人才尤其是事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)人才匱乏，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位決策效率和治理效果，事業(yè)單位肩負(fù)的公共管理和公益服務(wù)職能無法完全發(fā)揮，阻滯了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，降低了百姓的幸福感和便利程度。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)，就是要通過人才建設(shè)帶動(dòng)會(huì)計(jì)工作發(fā)展，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)不斷向前，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的目標(biāo)。
二、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人才管理現(xiàn)狀
（一）思想守舊，人才建設(shè)環(huán)境不佳
同企業(yè)相比，事業(yè)單位由于自身的公益性，缺乏營利性沖動(dòng)，失去提高財(cái)務(wù)管理水平的動(dòng)力，故而也就對(duì)于業(yè)績分析、預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等財(cái)務(wù)工具的熱衷程度不高。因此許多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)性和重要性根本就缺乏必要的了解和認(rèn)識(shí)，也覺得單位內(nèi)部不需要引入這種管理方式，自然也就不需要管理會(huì)計(jì)人才了。此外，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和重視，僅限于滿足正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)需求而已，客觀上造成管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)環(huán)境不佳。
（二）標(biāo)準(zhǔn)缺失，人才建設(shè)方向不明
管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的能力素質(zhì)有著更為嚴(yán)苛的要求。許多事業(yè)單位缺乏管理會(huì)計(jì)人才能力框架，在管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)上沿用以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員標(biāo)準(zhǔn)，換湯不換藥，管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)難以取得實(shí)效。并且，由于缺乏明確合理的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)單位在管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)過程中也往往難以分清重點(diǎn)、辨明主次，人才建設(shè)方向不明。
（三）管理疏漏，人才建設(shè)混亂不堪
當(dāng)前事業(yè)單位人員流動(dòng)性不高，具體到財(cái)務(wù)人員而言，經(jīng)常是一個(gè)財(cái)務(wù)人員退休或調(diào)崗了才會(huì)補(bǔ)充一個(gè)新的財(cái)務(wù)人員進(jìn)來，這種沉悶、僵化的人員管理機(jī)制不利于人員的流動(dòng)和更新，也不利于對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的建設(shè)和培養(yǎng)。而且，由于財(cái)務(wù)人員長期處于同一崗位，不免心生倦怠、喪失工作熱情和積極性，也不利于對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督。
（四）培訓(xùn)滯后，人才建設(shè)成果不著
管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)缺乏計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)常是想一出是一出、今年有明年無，工作缺乏計(jì)劃性和連續(xù)性。人才培養(yǎng)內(nèi)容滯后，過度照搬照抄企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)內(nèi)容，缺乏對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作需求的反映和解決，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)踐性不強(qiáng)。培訓(xùn)方式老套，缺乏新意，會(huì)計(jì)人員本來工作任務(wù)不輕，在沉悶、老套的培訓(xùn)環(huán)境下難以保持學(xué)習(xí)熱情。沒有及時(shí)對(duì)培訓(xùn)情況和培訓(xùn)成果進(jìn)行反饋，致使問題不斷重復(fù)。
三、健全事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制的對(duì)策建議
（一）思想重視，為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)搭好“臺(tái)子”
提高對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重視程度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)[2014]27號(hào)）及相關(guān)系列解讀文件，深刻認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位治理、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要意義，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作及人員建設(shè)的重視。財(cái)政部門也應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)事業(yè)單位貫徹落實(shí)文件精神，積極組織舉辦學(xué)習(xí)班，對(duì)事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員分別培訓(xùn)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作和人才建設(shè)更快更深入發(fā)展。在內(nèi)部營造良好的人才建設(shè)氛圍。寬松、自由的環(huán)境能夠在一定程度上激發(fā)人員的聰明才智，事業(yè)單位要加強(qiáng)宣傳和動(dòng)員，積極構(gòu)建和弘揚(yáng)正能量文化，催動(dòng)和激發(fā)會(huì)計(jì)工作者的革命創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作者轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)觀念、更新會(huì)計(jì)知識(shí)、提升會(huì)計(jì)技能、加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)。探索管理會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新。積極借鑒企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作目標(biāo)和任務(wù)特點(diǎn)，探索適合事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的方法，為管理會(huì)計(jì)工作者提供有力武器。推進(jìn)事業(yè)單位改革，完善事業(yè)單位考核機(jī)制，加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理和績效管理，倒逼事業(yè)單位革新和提高財(cái)務(wù)管理能力。
（二）合理評(píng)價(jià)，為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)制好“尺子”
探討構(gòu)建管理會(huì)計(jì)人才能力框架。以事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)構(gòu)建科學(xué)的管理會(huì)計(jì)人才能力框架。經(jīng)由“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”的轉(zhuǎn)變視角，探索和研究管理會(huì)計(jì)人才所需具備的能力條件，如會(huì)計(jì)核算能力、信息分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策參與能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等。加強(qiáng)同國際權(quán)威管理會(huì)計(jì)人才模型框架的對(duì)比參照，并加以借鑒利用。建立人才評(píng)價(jià)體系。明確事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)內(nèi)容，找準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)的“基點(diǎn)”。在已經(jīng)明確的管理會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)內(nèi)容基礎(chǔ)上，根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)實(shí)踐需求，選擇合適的人才評(píng)價(jià)方法。注重從多個(gè)維度、多個(gè)層面反映和評(píng)估會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建起全面、真實(shí)、系統(tǒng)的綜合評(píng)估體系，并以此開發(fā)和改進(jìn)人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)。科學(xué)制定人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。在人才評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位需求分析，合理設(shè)定人才準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把“入口關(guān)”。在內(nèi)部組織開展關(guān)于會(huì)計(jì)工作者的調(diào)研，摸清會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)需求，制定全面、科學(xué)的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。
（三）科學(xué)管理，為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)筑好“池子”
健全人才層級(jí)設(shè)計(jì)和管理。充分認(rèn)識(shí)到人才的多樣性和多層次性，探索事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人才分類、分層，建立起完善的人才管理體系，制定科學(xué)的人才層次發(fā)展機(jī)制。拓寬人才來源渠道。同高校展開合作，確定管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向和培養(yǎng)課程，并積極承擔(dān)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)，共同培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。通過校園招聘、社會(huì)招聘等招聘活動(dòng)，選拔成績優(yōu)秀、能力出色的管理會(huì)計(jì)人員。人才選拔過程中應(yīng)當(dāng)充分利用先進(jìn)的宣傳和媒介工具，拓寬人才選拔范圍，擴(kuò)大人才選拔基數(shù)。加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)。在多層次人才體系的指導(dǎo)下，注重引進(jìn)和吸收高層次的管理會(huì)計(jì)工作者。健全專家人才的選拔程序和選拔方式，建立內(nèi)部專家?guī)?。?cái)政部門應(yīng)當(dāng)以地區(qū)為單位建立區(qū)域?qū)＜規(guī)?，并加?qiáng)不同區(qū)域之間專家?guī)熨Y源的共享。完善人才考核管理。深入推進(jìn)事業(yè)單位人事改革，打破僵化不變的人事管理機(jī)制，積極向企業(yè)學(xué)習(xí)，建立合理的人員流動(dòng)機(jī)制，暢通人員晉升渠道，構(gòu)建起同管理相適應(yīng)的人才激勵(lì)與約束機(jī)制。加強(qiáng)日常管理?？茖W(xué)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，健全會(huì)計(jì)工作程序和規(guī)章制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)持證上崗制度，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，定期對(duì)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)檢查。健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，倒逼管理會(huì)計(jì)人員提高專業(yè)能力和規(guī)范會(huì)計(jì)行為。推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，構(gòu)建互聯(lián)互通的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。
（四）精心培養(yǎng)，為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)架好“梯子”
科學(xué)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。組織人才調(diào)研，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部人才進(jìn)行摸底調(diào)查，充分了解會(huì)計(jì)工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)水平等，傾聽和搜集會(huì)計(jì)工作者對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)實(shí)施工作的意見和建議。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)[2014]27號(hào)）和事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀，結(jié)合單位財(cái)務(wù)工作實(shí)際，按照目標(biāo)的難易程度分層次制定管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)長期、中期和近期計(jì)劃，指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作開展。合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)注重面向未來，側(cè)重實(shí)務(wù)。在培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)上應(yīng)當(dāng)注重對(duì)會(huì)計(jì)人員信息分析、預(yù)測(cè)、決策、控制、規(guī)劃等能力的培養(yǎng)和教育，幫助會(huì)計(jì)工作者提升財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、績效評(píng)估、組織管理及決策分析能力。創(chuàng)新培訓(xùn)方式和渠道。選擇合適的培訓(xùn)方式展開培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和科技成果，如組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等。鼓勵(lì)和支持會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)自我的繼續(xù)教育。健全培訓(xùn)效果考核。注重培訓(xùn)期間的情況反饋和調(diào)查，通過問卷調(diào)查、訪談等方式搜集和整理培訓(xùn)效果反饋情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。組織培訓(xùn)成果考核，合理設(shè)計(jì)和選擇考核方式、考核內(nèi)容，構(gòu)建“點(diǎn)、線、面、體”的立體化培訓(xùn)成果考核體系。
四、結(jié)語
[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)電算化看法對(duì)策
一、會(huì)計(jì)電算化
會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)物中的簡稱。會(huì)計(jì)電算化是運(yùn)用電子技術(shù)的手段對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支,會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)進(jìn)行核算,對(duì)企業(yè)的預(yù)算、資金流、物流成本等進(jìn)行管理的操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括電腦、軟件、存貯介質(zhì)和操作人員。其次會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的核心組成部分,是中樞神經(jīng),企業(yè)信息是企業(yè)決算、管理、生產(chǎn)經(jīng)營的依據(jù)和結(jié)果反映。無論是企業(yè)的收支核算還是會(huì)計(jì)要素核算最后都以各種報(bào)表形式把信息反映出來。因此說會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬以及代替部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。
二、會(huì)計(jì)電算化中存在的問題
1.電算化管理制度與執(zhí)行脫離。為確保電算化系統(tǒng)正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的安全、準(zhǔn)備、合法可靠,企業(yè)需要研究制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)電算化管理方法與制度。一些企業(yè)為達(dá)到甩賬目的,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范要求制定了大量的企業(yè)內(nèi)部電算化管理與控制制度,一時(shí)起到很好效果,但甩賬后,這些制度沒有進(jìn)一步完善,主要表現(xiàn)為:操作規(guī)程混亂、職責(zé)不清;在裝有電算化的計(jì)算機(jī)上操作一些與電算化工作無關(guān)的內(nèi)容,如上網(wǎng)聊天、玩游戲等;允許一些無關(guān)人員使用計(jì)算機(jī)、電算化數(shù)據(jù)檔案保管力度不夠等,上述問題均應(yīng)解決。
2.會(huì)計(jì)制度的修改落后于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從記賬方法、賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)以及方法等都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改,企業(yè)只加強(qiáng)了軟件的運(yùn)用,忽略了會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。
3.會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。會(huì)計(jì)電算化雖然在很大程度上減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量,但同時(shí)也增加了操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員等崗位,帶來了許多新的要求,提出了新的問題。而目前,我國建立手工操作條件下的基礎(chǔ)工作的管理還存在著很多不足,一些中小企業(yè)內(nèi)部控制也不是十分完善。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,就需要建立與之相配套的一系列內(nèi)部控制制度加以約束,才能充分發(fā)揮電算化的優(yōu)勢(shì)。
4.重視賬務(wù)功能,忽視管理功能。一直以來,我國的會(huì)計(jì)工作主要從事事后核算,事前的分析預(yù)測(cè)和事中的控制因計(jì)算復(fù)雜而很難進(jìn)行。會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用和發(fā)展可以將會(huì)計(jì)人員從繁重的算賬、報(bào)賬中解脫出來,把主要的精力放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面?？墒?我國實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位卻存在著重視報(bào)賬功能忽視管理功能的現(xiàn)象。采用軟件的材料核算、工資核算、固定資產(chǎn)核算等內(nèi)容功能較強(qiáng),具備管理功能的成本核算、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系以及資金供求預(yù)測(cè)模塊,卻沒有設(shè)計(jì)或內(nèi)容過于簡單,查詢功能也不健全,限制了管理功能,沒有從分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的作用。
5.操作人員安全保密意識(shí)差。安全性問題主要是指一旦軟、硬件出現(xiàn)故障或病毒侵入,數(shù)據(jù)的安全、可靠性就受到威脅,加之?dāng)?shù)據(jù)資料的儲(chǔ)存介質(zhì)發(fā)生變化,如果資料沒有定期打印存檔或隨機(jī)備份不及時(shí),一旦出現(xiàn)故障,則損失慘重,無法彌補(bǔ)。另一方面,保密意識(shí)淺薄也易造成巨大損失,這主要表現(xiàn)為操作權(quán)限設(shè)置不當(dāng),操作管理不嚴(yán)。
6.電算化專業(yè)人員缺乏。由于會(huì)計(jì)電算化對(duì)員工的要求比較高,既要求會(huì)計(jì)人員要掌握一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),又要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí),財(cái)務(wù)軟件的使用技術(shù)以及保養(yǎng)和維護(hù)。而在實(shí)際工作中,雖然大多數(shù)會(huì)計(jì)人員都已接受過計(jì)算機(jī)培訓(xùn),培訓(xùn)的人員卻主要是初級(jí)人員,高、中級(jí)應(yīng)用人員不多,而目前接受中高級(jí)培訓(xùn)的人員數(shù)量少,根本滿足不了會(huì)計(jì)電算化工作的需要。超級(jí)秘書網(wǎng)
三、改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的對(duì)策
1.設(shè)計(jì)與實(shí)施電算化系統(tǒng)的方針。會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)工作中是一個(gè)長期的過程,而不是財(cái)務(wù)工作短期目標(biāo),它總是在不斷地改進(jìn)和發(fā)展,因此需要詳細(xì)制定單位會(huì)計(jì)電算化發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,在統(tǒng)一規(guī)劃下,分步有序地實(shí)施,以免盲目性,保證前后階段工作的協(xié)調(diào),從而扎實(shí)地?cái)U(kuò)大應(yīng)用范圍,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的信息化。
2.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件、軟件管理。財(cái)務(wù)軟件公司在軟件開發(fā)中,必須引入安全稽核機(jī)制,對(duì)重要操作日志進(jìn)行記載,并進(jìn)行必要的權(quán)限設(shè)置,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只有在解密的條件下才能使用,同時(shí)必須進(jìn)行必要的身份認(rèn)證和內(nèi)容檢查,控制一些軟件的安裝,尤其是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件,以防止利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)打開多賬數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行非法處理,拒絕一切無關(guān)人員使用計(jì)算機(jī)。建立一套完整的操作環(huán)境和軟件系統(tǒng)是進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控的必要手段,只有這樣才能保證會(huì)計(jì)人員相對(duì)獨(dú)立、完整的行使自己的權(quán)限以達(dá)到會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控。
3.加大對(duì)“復(fù)合型”會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度。對(duì)電算化管理人員的培訓(xùn)工作要經(jīng)常性地進(jìn)行并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)交流,使培訓(xùn)收到實(shí)效。若只有普及型的速成人才培訓(xùn),難以提高會(huì)計(jì)電算化的水平。在吸收高校會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)新生的同時(shí),還應(yīng)選拔具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干到高校進(jìn)修計(jì)算機(jī)專業(yè),這樣新老結(jié)合,高、中、低結(jié)合的會(huì)計(jì)電算化人才隊(duì)伍就會(huì)形成,必將推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化工作的進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞：建筑；施工企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合
引言
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，一些建筑企業(yè)時(shí)刻都面臨著被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之中占有一席之地，就需要從企業(yè)的內(nèi)部著手，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的運(yùn)營提供足夠的資金支持。由于建筑企業(yè)具有建設(shè)周期長、資金投入大的特點(diǎn)，因此，通過財(cái)務(wù)管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策者的每一個(gè)決定提供必要的支持，也能通過財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)的資金能夠得到合理的使用。而將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的必經(jīng)之路。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異
1.工作側(cè)重點(diǎn)不同
首先，建筑施工企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的側(cè)重點(diǎn)上有著顯著的區(qū)別。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)集中體現(xiàn)在企業(yè)未來的經(jīng)營活動(dòng)中，更加側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是為企業(yè)的決策者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以便于企業(yè)的管理者能夠在制定公司發(fā)展計(jì)劃的過程中，能夠有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為參考，能夠做出更加科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)的資金能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施提供足夠的支持。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)過去數(shù)據(jù)的反映，通過記錄企業(yè)的資金去向，生成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)的資金流向以及企業(yè)的經(jīng)營情況。
2.時(shí)效性的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)效性上有著顯著的差別。管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃給出針對(duì)性的建議，為決策者的決策提供科學(xué)的依據(jù)，因此，管理會(huì)計(jì)的工作是針對(duì)某一個(gè)階段而展開的。反觀財(cái)管會(huì)計(jì)則與管理會(huì)計(jì)有著明顯的差別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中企業(yè)資金的流向進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄。
3.信息特征不同
相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息采集而言，管理會(huì)計(jì)的信息采集方式更加靈活，渠道也更加廣泛。管理會(huì)計(jì)的主要側(cè)重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向做出合理的規(guī)劃，為企業(yè)的決策者的決策提供有力的支持，因此，管理會(huì)計(jì)的信息采集不僅會(huì)包括企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，還會(huì)涉及到一些政策信息、市場(chǎng)信息等。而財(cái)務(wù)信息的采集主要就集中在企業(yè)運(yùn)營中的資金流向，并且對(duì)于信息的呈現(xiàn)形式有一定的要求，最終信息的呈現(xiàn)必須是以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式進(jìn)行呈現(xiàn)的。
4.運(yùn)行規(guī)范不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行規(guī)范上也有著顯著的差異性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬原理都是采用復(fù)式記賬的原理來記賬的，也就是說有借必有貸，借貸必相等。并且在每個(gè)月、每個(gè)季度、每年都需要依據(jù)會(huì)計(jì)法則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公司的盈利情況進(jìn)行核算，并將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息制作成財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于管理會(huì)計(jì)則沒有嚴(yán)格的要求，只要管理會(huì)計(jì)的報(bào)告能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的決策者提供科學(xué)的依據(jù)，提供有效的參考就足夠了，因此，管理會(huì)計(jì)更具靈活性。
二、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義
面對(duì)競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合，是每一個(gè)建筑施工企業(yè)都需要重點(diǎn)思考的問題。這就需要建筑施工企業(yè)首先提高會(huì)計(jì)價(jià)值。首先，從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上來說，基于建筑施工行業(yè)具有工程項(xiàng)目造價(jià)大、分散范圍廣、周期性長、涉及環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，因此，建筑行業(yè)在建筑工程的財(cái)務(wù)處理工作中會(huì)出現(xiàn)跨會(huì)計(jì)核算期間，數(shù)據(jù)歸集困難，準(zhǔn)確性難以保障等問題。這些問題的出現(xiàn)直接影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。解決這一問題的方法就是將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所提供的信息，從而核實(shí)雙方信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與關(guān)聯(lián)性，克服會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的問題，也能幫助企業(yè)的決策者更好的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，做出更科學(xué)合理的決策。其次，從會(huì)計(jì)信息的數(shù)量上來看，建筑施工企業(yè)中所需要的原材料受市場(chǎng)行情的影響比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)原材料的價(jià)格上漲、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息采集滯后的情況，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作帶來了一定的影響。而將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，就能豐富財(cái)務(wù)信息的數(shù)量，能夠?qū)⒉煌赖男畔⑦M(jìn)行整合和完善，從而有效的提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和完整性。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
1.同是會(huì)計(jì)工作的組成部分
無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，無論是少了任何一方，都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來嚴(yán)重的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是相輔相成的關(guān)系，兩者共同進(jìn)步，共同發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過計(jì)量的方式形成財(cái)務(wù)報(bào)告，既可以為內(nèi)部的管理人員使用，又可以對(duì)外公開，提高信息的透明度。而管理會(huì)計(jì)則是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，以及一些市場(chǎng)信息和政策信息形成分析報(bào)告，幫助企業(yè)決策者的每一個(gè)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)和支撐。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，兩者均不能缺少。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相輔相成
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相輔相成，相互依存。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程之中，會(huì)將企業(yè)運(yùn)營過程中所涉及到的財(cái)務(wù)信息以及企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行收集和整理，并生成財(cái)務(wù)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)則需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所生成的財(cái)務(wù)報(bào)表，并參考一些與之相關(guān)的資料，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展以及考核評(píng)價(jià)等做出詳細(xì)的規(guī)劃，給出合理的建議，從而有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的策略
1.構(gòu)建完善的融合體系
基于建筑施工企業(yè)本身就具有建筑周期長、且分散廣的特性，因此，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作有著較高的要求。現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)中并未設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理的部門，因此，建筑施工企業(yè)很難及時(shí)的掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，很難為建筑施工企業(yè)的決策者的決策提供有力的支持。因此，想要對(duì)建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，就需要構(gòu)建完善的融合體系。首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理部門設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理部門，將會(huì)計(jì)管理部門劃分成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)科室，并分別針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分，明確每個(gè)科室不同的職能。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供的不同信息進(jìn)行有效的整合，從而，為企業(yè)的管理者提供更加完整、更加全面和更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，讓企業(yè)的管理者能夠全面的了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，為企業(yè)的管理者下一步的工作計(jì)劃的制定提供良好的支持。
2.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)
建筑施工企業(yè)的每一項(xiàng)建筑工程，都需要較長的建筑周期，并且需要大量的資金投入。但是現(xiàn)階段調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理較為混亂，并未進(jìn)行精細(xì)化的管理，在分工問題上也出現(xiàn)了分工不明確的情況，因此，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問題，就很難判定是誰的責(zé)任，出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不清的情況。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)到現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理中的問題，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，用科學(xué)化的方式進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，而科學(xué)化管理方式的實(shí)現(xiàn)，還需要切實(shí)的提升會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)到會(huì)計(jì)人員對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的專家，定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和考核，幫助會(huì)計(jì)人員能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)，不僅能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，還能掌握管理會(huì)計(jì)所涉及的專業(yè)知識(shí)，從而有效的提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，建筑施工企業(yè)也可以聘請(qǐng)專業(yè)的綜合性會(huì)計(jì)人才，快速的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
3.建立信息化的管理系統(tǒng)
隨著我國科技水平的不斷提高，信息技術(shù)開始快速的滲透到人們的生產(chǎn)和生活之中，便利了人們的生活和工作。建筑施工企業(yè)因工程量大，建設(shè)周期長，因此涉及到的財(cái)務(wù)信息也比較繁多，傳統(tǒng)的信息傳遞的方式已經(jīng)難以滿足建筑施工企業(yè)日益發(fā)展的需求，為了使財(cái)務(wù)信息的傳遞不再受時(shí)間和空間的限制，為了避免財(cái)務(wù)信息的丟失，需要在建筑施工企業(yè)中利用信息技術(shù)構(gòu)建ERP系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息相連，從而為建筑施工企業(yè)提供更加完整和全面的信息，更好的滿足企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。
4.構(gòu)建建筑施工企業(yè)完善的會(huì)計(jì)法律制度
完善的會(huì)計(jì)法律制度的建設(shè)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有積極的促進(jìn)作用。當(dāng)前，我國在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方面都出臺(tái)了一些相關(guān)的法律制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作。但是，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合上卻沒有建立相關(guān)的法律制度，因此，很難規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合后的一些工作。為了更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，我國應(yīng)在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方面，構(gòu)建完善的法律體系。
結(jié)語
綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺的部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相輔相成，缺一不可。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，才能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的管理者提供更加全面更加完整的財(cái)務(wù)信息，才能夠提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。這就要求建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，能夠構(gòu)建完善的融合體系，建立信息化的管理系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，從而，更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，更好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是對(duì)經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求與實(shí)現(xiàn)路徑，伴隨我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化提升，我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程逐步加速與推進(jìn)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的逐步規(guī)范，使得我國企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量逐步提升，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量亦得到較大幅度的提升，同時(shí)，我國在國際會(huì)計(jì)組織中的參與度和話語權(quán)日益增強(qiáng)，對(duì)我國會(huì)計(jì)發(fā)展與完善起到了更大的促進(jìn)作用，帶動(dòng)了我國企業(yè)國際化發(fā)展步伐的逐步加快，使得我國文化發(fā)展動(dòng)力更足，實(shí)力更強(qiáng)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、文化和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量三者相輔相成，互為促進(jìn)。
1我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展進(jìn)程
11企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展進(jìn)程
伴隨我國加入世界貿(mào)易組織，國際間貿(mào)易發(fā)展要求我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐步向國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同。在此背景下，我國于2006年頒布企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并要求上市公司和央企于2007年開始正式應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算。2008年逐步推廣至國內(nèi)全部企業(yè)。近年來，國家結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，逐步修訂企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?！笆濉逼陂g，國家按照中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖要求，進(jìn)一步健全企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，于2011年印發(fā)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并全面施行，逐步細(xì)化企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和國際化發(fā)展方面建立了堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。
12事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展進(jìn)程
我國事業(yè)單位種類及范疇均較為廣泛，既包括政府機(jī)關(guān)的下設(shè)事業(yè)單位，又包括各級(jí)地方的街道辦事處，還包括醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)校等社會(huì)公共服務(wù)組織等。在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算管理中，我國先后制定了多項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，分別規(guī)定不同類別事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)，在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面相對(duì)松散。2012年，我國頒布了事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上來。同時(shí)，要求事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等，由財(cái)政部根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定，明確了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的依據(jù)、制定部門等，事業(yè)單位會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程大幅推進(jìn)。
13政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展進(jìn)程
一直以來，我國政府會(huì)計(jì)核算沒有建立會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加之政府部門主要依據(jù)財(cái)政預(yù)算進(jìn)行管理，實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，在會(huì)計(jì)核算管理方面相對(duì)簡單，會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)規(guī)定較為薄弱。伴隨我國政府逐步提出建立權(quán)責(zé)發(fā)生制的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度部署和要求，加之預(yù)算法的修訂與實(shí)施，國家著力實(shí)施政府會(huì)計(jì)改革，于2015年制定頒布了政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范政府會(huì)計(jì)核算，為編制權(quán)責(zé)發(fā)生制的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告奠定了核算基礎(chǔ)。同時(shí)，國家將政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體準(zhǔn)則制訂工作計(jì)劃納入“十三五”會(huì)計(jì)改革工作的重要內(nèi)容，將進(jìn)一步推進(jìn)政府會(huì)計(jì)核算管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。
2我國文化發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響
21物質(zhì)文化發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響
一是改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速增長，國際貿(mào)易快速發(fā)展，國際化程度的提升，要求我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量符合國際標(biāo)準(zhǔn)，具備可比性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使物質(zhì)文化發(fā)展，要求我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐步與國際接軌。二是在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日新月異，會(huì)計(jì)作為反映與監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)工具，需要不斷完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以確認(rèn)、記錄、計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，反映真實(shí)數(shù)據(jù)。三是事業(yè)單位所涉行業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展，使得事業(yè)單位面臨著市場(chǎng)化競(jìng)爭，如醫(yī)院學(xué)校等事業(yè)單位，會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)管理工作，需要不斷完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，為管理提升與競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)形成創(chuàng)造條件。
22精神文化發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響
一是伴隨我國企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與國際化發(fā)展，企業(yè)集?F大幅增加，企業(yè)對(duì)于自身文化的形成要求逐步提升，在企業(yè)文化建設(shè)中，誠信往往成為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，這也要求會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐步完善，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二是在國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，國家治理不斷完善，人民群眾對(duì)政府部門的要求也日益提升，特別是在財(cái)政資金的透明性方面要求較高，政治文化的發(fā)展亦要求政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐步完善。三是伴隨政府職能轉(zhuǎn)變，提高政府公信力，權(quán)責(zé)發(fā)生制、政府債務(wù)管理等事項(xiàng)均為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展提出了相應(yīng)要求，要求會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠準(zhǔn)確反映政府實(shí)際情況，提高信息質(zhì)量。
23國家文化發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響
一是國家參與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會(huì)、國際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)、可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言國際組織理事會(huì)、國際綜合報(bào)告委員會(huì)等機(jī)構(gòu)各個(gè)層面事務(wù)，在組織中占有席位，并承擔(dān)相應(yīng)職務(wù)。二是國家參與到各類國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定過程之中，在國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂完善中提出我國的意見。三是會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)國際交流活動(dòng)日益頻繁，中國會(huì)計(jì)行業(yè)的國際地位和影響力全面提升，這些都是國家文化層面提升為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的重要影響。
3我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)存在的主要不足
31會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化
在我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定與完善過程中，往往是現(xiàn)象出現(xiàn)了，卻在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中找不到依據(jù)，如互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展催生的新興業(yè)態(tài)，又如政府會(huì)計(jì)對(duì)具體準(zhǔn)則的迫切需要等。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)新商業(yè)模式、新交易類型的預(yù)見性不強(qiáng)，快速響應(yīng)機(jī)制不足，同時(shí)，在對(duì)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的引入方面還存在一定的國情影響，需要不斷加強(qiáng)國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支撐服務(wù)作用。
32會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施指導(dǎo)仍有薄弱環(huán)節(jié)
伴隨我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則覆蓋的行業(yè)和業(yè)務(wù)范疇均越來越廣，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋紛紛下發(fā)，使得企業(yè)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)方面難度逐步加大。同時(shí)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則往往以較為精簡的語言表達(dá)較為復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理內(nèi)容，要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力，然而，在實(shí)踐中，由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，在對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解方面可能存在差異，甚至出現(xiàn)偏離，使得會(huì)計(jì)核算不符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本質(zhì)，造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降。
33會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施缺乏評(píng)價(jià)完善機(jī)制
我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由國家財(cái)政部負(fù)責(zé)制定與完善，但在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定與完善過程中，往往依托于基層財(cái)政部門及行業(yè)專家的意見，沒有建立完善的意見反饋渠道，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。在現(xiàn)實(shí)操作中，我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)處理主要由會(huì)計(jì)老帶新處理，會(huì)計(jì)處理中的問題沒有較為完善的渠道上報(bào)國家，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定完善與執(zhí)行檢查脫節(jié)，沒有形成不斷評(píng)價(jià)、不斷改進(jìn)、不斷完善的循環(huán)上升機(jī)制。
4持續(xù)改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要措施
41不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)體系科學(xué)化建設(shè)
根據(jù)實(shí)際情況，完善會(huì)計(jì)法等基礎(chǔ)法律，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作的主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量；完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，建立政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度體系，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，全面推行內(nèi)部控制規(guī)范體系，加強(qiáng)其他會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，大力推動(dòng)各項(xiàng)會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的貫徹實(shí)施。
42不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)化發(fā)展
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，積極融合新技術(shù)、新手段，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算技術(shù)的優(yōu)化升級(jí)；以建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系為抓手，引導(dǎo)、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用；探索會(huì)計(jì)信息資源有效利用機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)各單位會(huì)計(jì)信息化水平不斷提高；加強(qiáng)政策引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作在信息利用、資本運(yùn)營、價(jià)值管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的職能作用；鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，著力發(fā)展高端、增值服務(wù)，推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
43不斷提升會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)
加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，發(fā)揮基層財(cái)政部門作用，組織財(cái)?棧峒迫嗽苯?行專業(yè)化培訓(xùn)，促進(jìn)廣大會(huì)計(jì)工作者知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)一步提高、執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，繼續(xù)加大會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)工程建設(shè)，培育造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，不斷促進(jìn)國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展與國家文化發(fā)展。
會(huì)計(jì)集中核算是會(huì)計(jì)委派制的一種特殊形式，現(xiàn)行常見做法是將各單位的帳戶取消，只設(shè)置報(bào)帳員，報(bào)帳員負(fù)責(zé)各單位財(cái)務(wù)資料的收集、傳遞和報(bào)銷。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，可以強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和資金的有效使用，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮會(huì)計(jì)的擴(kuò)展職能。變預(yù)算管理的各自核算為"中心"集中核算，變分散會(huì)計(jì)監(jiān)督為集中會(huì)計(jì)監(jiān)督。
結(jié)合當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)式，目前很多部隊(duì)也參照財(cái)務(wù)集中核算規(guī)定進(jìn)行了要求。自財(cái)務(wù)集中核算運(yùn)作以來，的確取得了一定的成效，受到了各級(jí)部隊(duì)的充分肯定，經(jīng)費(fèi)運(yùn)用得到了一定的控制，經(jīng)費(fèi)開支更科學(xué)。但應(yīng)清醒看到，財(cái)務(wù)集中核算中心的各項(xiàng)職能遠(yuǎn)沒有得到合法合理的定位，其職能作用還沒有得到充分的發(fā)揮，重核算輕監(jiān)督、重服務(wù)輕管理、重支付輕信息的現(xiàn)象還比較普遍。會(huì)計(jì)集中核算后，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)務(wù)管理水平，提出一些粗淺看法。
第一、建立、健全會(huì)計(jì)結(jié)算中心的內(nèi)部控制制度和管理制度
按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，會(huì)計(jì)結(jié)算中心在業(yè)務(wù)運(yùn)作的過程中建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，界定崗位職責(zé)，明確各會(huì)計(jì)人員具體分工。實(shí)行會(huì)計(jì)工作分離，提高會(huì)計(jì)專業(yè)化核算水平，保證會(huì)計(jì)結(jié)算中心業(yè)務(wù)正常、安全平穩(wěn)地運(yùn)行。內(nèi)部管理制度方面通過制定工作計(jì)劃，建立內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)范，完善內(nèi)部管理制度，建立部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算型經(jīng)費(fèi)集中收付制度，建立考評(píng)制度，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。保證會(huì)計(jì)結(jié)算中心廉潔、高效的為各單位正常工作服務(wù)。
第二、明確集中核算范圍。
在確定會(huì)計(jì)集中核算管理的范圍上，達(dá)到該進(jìn)則進(jìn)的要求,對(duì)象范圍不遺漏。具體分為兩個(gè)方面：一是單位不遺漏，無論是需要財(cái)政撥款的單位還是收入大于支出有結(jié)余的單位都納入財(cái)政管理；二是單位各種資金不遺漏，具體包括預(yù)算內(nèi)外資金、專項(xiàng)撥款資金和專用資金等全部進(jìn)入會(huì)計(jì)結(jié)算中心統(tǒng)一核算。
第三、健全財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)。
按照集中核算要求，根據(jù)業(yè)務(wù)量需要，可在原有部隊(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算辦公室配備辦公室負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)、出納，支隊(duì)主管會(huì)計(jì)、大隊(duì)管理會(huì)計(jì)、大隊(duì)報(bào)賬員的基礎(chǔ)上，增設(shè)一名支隊(duì)資金管理會(huì)計(jì)。主要負(fù)責(zé)支隊(duì)基本存款賬戶的經(jīng)費(fèi)收付業(yè)務(wù)，并適時(shí)收繳、監(jiān)督大隊(duì)零余額賬戶。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和支付流程，健全規(guī)范運(yùn)行機(jī)構(gòu)。
第四、配齊配強(qiáng)結(jié)算中心專業(yè)隊(duì)伍。
會(huì)計(jì)結(jié)算中心在人員的選配上，要按照“好、高、強(qiáng)”的要求，選擇一批思想素質(zhì)好、文化水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員充實(shí)到會(huì)計(jì)結(jié)算中心，進(jìn)行上崗培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
第五、明確會(huì)計(jì)結(jié)算中心職責(zé)。
實(shí)行負(fù)責(zé)單位預(yù)算內(nèi)、外資金的收支核算和結(jié)算，即按照年初核定的單位經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算和設(shè)備采購計(jì)劃，實(shí)行單位審批，會(huì)計(jì)結(jié)算中心核查，收支直達(dá)，集中核算。保證各單位經(jīng)費(fèi)合理、合規(guī)、合法使用。具體如下：
（一）會(huì)計(jì)結(jié)算中心根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，按照會(huì)計(jì)主體不變的原則，分戶建帳，集中核算，正確合理地使用會(huì)計(jì)處理方法，嚴(yán)格按帳務(wù)處理流程操作。著重強(qiáng)化事前監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。
（二）必須根據(jù)部隊(duì)統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項(xiàng)目及違反預(yù)算使用資金等情況，會(huì)計(jì)結(jié)算中心有權(quán)拒絕支付，保證資金合規(guī)、高效使用。
(三)工資支出。對(duì)各單位人員工資，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策，由人事部門審核后，實(shí)行銀行，工資直接支付到個(gè)人在銀行開設(shè)的工資帳戶。
（四）款項(xiàng)支付程序。各單位日常發(fā)生的小額部分，按備用金規(guī)定管理。購買性支出，會(huì)計(jì)結(jié)算中心依據(jù)單位用款申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，將款項(xiàng)匯入采購中心或其他對(duì)方單位，因特別緊急支出，單位規(guī)定的備用金不足時(shí)，可提出申請(qǐng)，報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算中心批準(zhǔn)，及時(shí)支付。
（五）會(huì)計(jì)結(jié)算中心按報(bào)表報(bào)送日期，定期向單位發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)告，以便單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)收支和資金結(jié)存情況。
（六）會(huì)計(jì)結(jié)算中心應(yīng)規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。會(huì)計(jì)檔案的歸檔、借閱、存放、銷毀等，按部隊(duì)有關(guān)規(guī)定程序辦理，以保證會(huì)計(jì)檔案安全、完整。
（七）加強(qiáng)報(bào)帳員的管理和培訓(xùn)。單位報(bào)帳員具體負(fù)責(zé)各單位報(bào)帳資料的收集整理、會(huì)計(jì)信息的傳遞、備用金管理等工作，特別是保證有關(guān)財(cái)務(wù)資料完整和備用金的安全。報(bào)帳員作為單位財(cái)務(wù)管理人員，具有經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的財(cái)務(wù)管理職能，會(huì)計(jì)結(jié)算中心負(fù)責(zé)對(duì)單位報(bào)帳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。
（八）備用金的規(guī)定與管理。為保證各單位零星現(xiàn)金支出的需要，會(huì)計(jì)結(jié)算中心建立備用金制度。備用金由各單位根據(jù)本單位2-3天的現(xiàn)金使用量提出申請(qǐng)，結(jié)算中心在單位正常預(yù)算范圍內(nèi)予以核定，備用金由報(bào)帳員負(fù)責(zé)管理，只能用于零星現(xiàn)金支出，購買性支出超過1000元限額原則上轉(zhuǎn)帳。
第五、明確各結(jié)算單位的職責(zé)
按照《會(huì)計(jì)法》要求，實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)責(zé)任主體仍是預(yù)算單位，而不是會(huì)計(jì)結(jié)算中心。實(shí)行集中結(jié)算后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體、權(quán)利不變，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都由各單位自行決定。各部隊(duì)必須對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法，會(huì)計(jì)憑證的實(shí)際內(nèi)容是否真實(shí)、合法負(fù)責(zé)。單位主要職責(zé)是：
（一）取消單位在銀行等金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的帳戶。
（二）各單位按業(yè)務(wù)量大小設(shè)置專職或兼職報(bào)帳員，
（三）單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地編制綜合財(cái)務(wù)預(yù)算（會(huì)計(jì)結(jié)算中心協(xié)助提供相關(guān)資料），預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不做調(diào)整。確需調(diào)整的，必須先行上報(bào)上一級(jí)主管部門，待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（四）各單位的資金結(jié)算和會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)雖然集中在"中心"辦理，但單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的性質(zhì)沒有發(fā)生改變。即：預(yù)算資金支配權(quán)、預(yù)算資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)仍然在單位。
（五）單位報(bào)帳員在報(bào)帳時(shí)不得發(fā)生"坐支"現(xiàn)象，并且要按有關(guān)規(guī)定審核各種報(bào)銷憑證和票據(jù)，保證憑證和票據(jù)合法、合規(guī)、合理。
（六）單位各項(xiàng)支出必須履行正常的報(bào)批手續(xù)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和部隊(duì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，控制福利性補(bǔ)貼和招待費(fèi)支出。確保資金合法、高效使用。
第七、開通遠(yuǎn)程報(bào)帳系統(tǒng)。
主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)單位計(jì)劃內(nèi)用款，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)賬，這樣可以減少報(bào)賬員頻繁審批報(bào)銷的來回往返時(shí)間，從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使原中心工作人員主要的工作量花在憑證的整理和摘要的輸入上的情況徹底改變，也可簡化結(jié)算中心的有關(guān)結(jié)算手續(xù)。使整個(gè)工作流程實(shí)行自動(dòng)化、智能化管理，便于單位及時(shí)掌握收支情況，促進(jìn)兩者之間相互了解和信息交流。從而，大大減少各方工作量,避免了許多重復(fù)勞動(dòng)，以便節(jié)約更多的時(shí)間精力用于管理上，切實(shí)提高工作效率。
2015年5月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》（以下簡稱《意見》），全面部署深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革工作?！兑庖姟分赋觯罨叩葘W(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的迫切需要，是推進(jìn)高等教育綜合改革、促進(jìn)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。傳統(tǒng)本科高校要落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)素質(zhì)教育為主題，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以完善條件和政策保障為支撐，促進(jìn)高等教育與科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)緊密結(jié)合，加快培養(yǎng)規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、勇于投身實(shí)踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。
一、課程屬性
（一）課程地位
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程在應(yīng)用型本科高校會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中占有極其重要的地位。本課程是高等院校會(huì)計(jì)類專業(yè)的核心課程，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)日常會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理的能力具有至關(guān)重要的作用。本課程以我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，與管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。同時(shí)，本課程是參加國家會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試的重要基礎(chǔ)，利于學(xué)生實(shí)現(xiàn)畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書的“雙證融通”。
（二）課程性質(zhì)
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》是應(yīng)用型本科會(huì)計(jì)類專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)核心課程。本課程以我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論和企業(yè)常見經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法，旨在培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，使其成為能適應(yīng)市場(chǎng)需求的應(yīng)用型技術(shù)技能型人才。
（三）課程與課程群的聯(lián)系
本課程與《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》等課程有著密切的聯(lián)系，通過本課程的學(xué)習(xí)，一方面可以使學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固已學(xué)課程的知識(shí)，另一方面可以為學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程打下基礎(chǔ)。
前修課程：《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》等，這些課程的學(xué)習(xí)對(duì)本課程起著良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)支撐作用。
后續(xù)課程：《財(cái)務(wù)管理》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)》、《審計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《稅法》、《會(huì)計(jì)電算化》、《經(jīng)濟(jì)法》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等，這些課程對(duì)本課程起著鞏固和深化的作用，將理論與實(shí)踐進(jìn)行融匯貫通，為培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能型人才奠定了基礎(chǔ)。
二、課程教學(xué)設(shè)計(jì)
（一）課程設(shè)置的指導(dǎo)思想和依據(jù)
應(yīng)用型本科高校以培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)和管理服務(wù)一線的應(yīng)用型人才為主要任務(wù)，要求學(xué)生必須具有較強(qiáng)的綜合應(yīng)用能力和職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的能力。《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》作為會(huì)計(jì)專業(yè)核心課，其課程設(shè)置緊緊圍繞社會(huì)對(duì)應(yīng)用型技術(shù)技能型人才的需求，牢牢貼近一線服務(wù)，提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使其成為應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。
（二）課程設(shè)計(jì)思路
本課程以職業(yè)需求為導(dǎo)向、以實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn)、以產(chǎn)學(xué)結(jié)合為途徑，逐步打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式。在教學(xué)內(nèi)容方面，著眼于學(xué)生職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的能力，充分考慮國家會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試對(duì)學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)、能力的要求。在教學(xué)過程中，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，以學(xué)生為中心，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、自主性，提高學(xué)生知識(shí)分析、解決問題的能力。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)擴(kuò)充知識(shí)和收集信息，提升知識(shí)、技能遷移等能力。在教學(xué)方法上，開展啟發(fā)式、討論式、參與式教學(xué)，將國際前沿學(xué)術(shù)發(fā)展、最新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入課堂教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性和創(chuàng)造性思維，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)靈感。在成績考核上，采取過程性考核，注重考查學(xué)生運(yùn)用知識(shí)分析、解決問題的能力，探索非標(biāo)準(zhǔn)答案考試，破除“高分低能”積弊。
三、課程目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠理解和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論和企業(yè)常見經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法，培養(yǎng)學(xué)生用系統(tǒng)地、全局地、聯(lián)系地思維去分析、解決會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。熟練掌握會(huì)計(jì)核算的基本假設(shè)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性等，能夠解決資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等六大會(huì)計(jì)要素所涵蓋的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算問題，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高自主學(xué)習(xí)、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，成為應(yīng)用型技術(shù)技能型人才。
學(xué)生在學(xué)習(xí)該門課程后應(yīng)該具備下列能力：
1.專業(yè)能力：（1）能夠正確編制、填寫日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證；（2）能夠正確的登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、明細(xì)賬和總賬；（3）具備編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動(dòng)表的能力；（4）能根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求在附注中披露相關(guān)的信息。
2.方法能力：（1）靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，自主學(xué)習(xí)新知識(shí)；（2）以全局地、系統(tǒng)地、發(fā)展地眼光制定工作計(jì)劃并實(shí)施。
3.社會(huì)能力：（1）具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德，遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)；（2）具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，擁有較好的心里素質(zhì)以及社會(huì)責(zé)任感。
（二）具體目標(biāo)
1.知識(shí)結(jié)構(gòu)目標(biāo)
（1）?幣資金、存貨、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理
（2）流動(dòng)負(fù)債、長期借款、應(yīng)付債券的會(huì)計(jì)處理
（3）收入和利潤的核算
（4）財(cái)務(wù)報(bào)告的編制
（5）會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策變更、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的處理
2.職業(yè)能力目標(biāo)
（1）日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理能力
能根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，進(jìn)行貨幣資金、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)處理。
（2）完整編制財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)資料，完整地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并且可以運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，分析企業(yè)經(jīng)營管理工作存在的問題，以及針對(duì)問題提出對(duì)策。
（3）運(yùn)用創(chuàng)新思維，進(jìn)行分析和解決問題。
在模擬實(shí)訓(xùn)中，不限于固定的思維模式，能充分打開思路，學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新思維，用新的角度去分析問題、解決問題。
（4）檢索和運(yùn)用文獻(xiàn)資料能力
能通過專業(yè)網(wǎng)站、領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊、雜志等渠道檢索文獻(xiàn)，關(guān)注領(lǐng)域的相關(guān)理論最新進(jìn)展，及時(shí)地吸收新的知識(shí)，不?喔?新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3.素質(zhì)教育目標(biāo)
（1）具有很強(qiáng)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，具有愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。
（2）自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想意識(shí)。
（3）培養(yǎng)透過現(xiàn)象看出事實(shí)本質(zhì)的能力。在每個(gè)會(huì)計(jì)期末，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要分析大量的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)可以得出企業(yè)在過去一期內(nèi)經(jīng)營管理過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)而可以在下一期內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（一）課程內(nèi)容確定的依據(jù)
課程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三方面，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，能夠進(jìn)行企業(yè)日常賬務(wù)會(huì)計(jì)處理，期末編制完整的財(cái)務(wù)報(bào)表。
通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解和掌握會(huì)計(jì)基本假設(shè)和會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量的基礎(chǔ)，充分理解會(huì)計(jì)恒等式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，掌握日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄的編制，會(huì)計(jì)賬簿的登記方法，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。另外，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度。
（二）教學(xué)內(nèi)容的確定
本課程以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，加強(qiáng)“雙師”型教師隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，在教學(xué)內(nèi)容上，主要側(cè)重于在實(shí)訓(xùn)模擬中，將會(huì)計(jì)基本理論知識(shí)融合應(yīng)用于具體的案例實(shí)踐中。理論知識(shí)講授課時(shí)與實(shí)訓(xùn)課時(shí)比例為5：5，主要目的為鍛煉學(xué)生自主學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的培養(yǎng)。在理論內(nèi)容方面，主要包括會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量的基礎(chǔ)，六大會(huì)計(jì)要素的會(huì)計(jì)處理原則、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制原則、會(huì)計(jì)調(diào)整的處理原則等知識(shí)。在模擬實(shí)訓(xùn)方面，主要包括通過具體的分解案例，培養(yǎng)六大會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)處理能力，通過綜合案例，鍛煉編制財(cái)務(wù)報(bào)告能力、會(huì)計(jì)調(diào)整能力等。
在教師講授知識(shí)的過程中，適時(shí)地引入會(huì)計(jì)領(lǐng)域的前沿研究動(dòng)態(tài)，通過生動(dòng)形象地案例解說會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則中的最新變化，以培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用批判性、創(chuàng)新性思維分析問題、解決問題的能力。
五、實(shí)施建議與要求
（一）師資條件
具有豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)的實(shí)踐能力，熟悉國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)和企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程；課程組具備“雙師雙能”教師比例達(dá)到70%以上，師資結(jié)構(gòu)合理；企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才擔(dān)任實(shí)訓(xùn)老師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)授課老師。
（二）教學(xué)資料
選用的教材要與人才培養(yǎng)目標(biāo)相匹配。教材內(nèi)容既要包括相關(guān)的理論知識(shí)，還需要配有相關(guān)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，并且盡量選用近三年出版的國家規(guī)劃教材。
1.使用教材
劉永澤，陳立軍.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
2.主要教學(xué)參考書
（1）王華，石本仁.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).中國人民大學(xué)出版社，2015，3.
（2）林鋼.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).中國人民大學(xué)出版社，2015，9.
（3）J?戴維?斯派斯蘭德.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).中國人民大學(xué)出版社，2016，4.
（4）財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心.中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2016，4.
3.主要參考期刊、雜志
《財(cái)會(huì)月刊》、《會(huì)計(jì)之友》、《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》、《會(huì)計(jì)師》、《商業(yè)會(huì)計(jì)》、《中國會(huì)計(jì)年鑒》以及各類學(xué)報(bào)等。
4.推薦的教學(xué)網(wǎng)站和相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)網(wǎng)站
（1）東奧會(huì)計(jì)在線
（http：//dongao.com/）
（2）中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校
（http：//chinaacc.com/）
（3）全國會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)
（http：//kzp.mof.gov.cn/）
（4）財(cái)會(huì)月刊網(wǎng)
（http：//ckyk.cn/）
（三）教學(xué)組織
課程教學(xué)由教研室主任負(fù)總責(zé)，課程組組長負(fù)責(zé)具體的組織與實(shí)施?；玖鞒贪ǎ孩俪闪⒄n程組；②教學(xué)準(zhǔn)備；③課程教學(xué)；④輔導(dǎo)答疑；⑤課程考核；⑥總結(jié)反饋。建議該課程在教授每個(gè)完整的知識(shí)點(diǎn)后，即可進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)練習(xí)。
（四）教學(xué)方法
1.擴(kuò)大小班化教學(xué)。這種方式能夠促進(jìn)學(xué)生與老師之間的互動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。另外，小班化教學(xué)有利于教師關(guān)注到每個(gè)學(xué)生，進(jìn)行因材施教。
2.代入角色法。在進(jìn)行相關(guān)知識(shí)點(diǎn)模擬實(shí)訓(xùn)中，引導(dǎo)學(xué)生自我代入相關(guān)角色中，站在一個(gè)全新的角度思考，擴(kuò)大自身的思維視野。
3.探究式教學(xué)。通過創(chuàng)設(shè)生成問題的情境，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、提出問題，展開師生之間、生生之間的探究活動(dòng)，這種方式可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主觀能動(dòng)性。
4.廣泛開展討論式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。實(shí)行激勵(lì)教學(xué)。在課堂中，應(yīng)激勵(lì)學(xué)生，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)其與老師直接的互動(dòng)。比如平時(shí)基準(zhǔn)分為70分，若在模擬實(shí)訓(xùn)課上，學(xué)生能很好地融入均色，并且能充分發(fā)散思維，則予以平時(shí)分的獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）課程考核與建議
