序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的煉油化工企業(yè)的電氣管理現(xiàn)狀樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

煉油化工企業(yè)要想照常生產(chǎn)，首先要讓電氣設備在穩(wěn)定狀態(tài)下工作，伴隨科技水平逐漸提高，煉油化工企業(yè)電氣化水平隨之提升。保障電氣管理工作科學性可以讓安全事故出現(xiàn)幾率大大下降，使煉油化工企業(yè)生產(chǎn)效益得到提升，減少企業(yè)在管理方面的成本投入。所以煉油化工企業(yè)管理者應對電氣管理工作價值有所認識，不斷提升電氣管理效果，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。

1煉油化工企業(yè)做好電氣管理工作的作用

企業(yè)電氣設備的運行狀況可對其經(jīng)濟收益產(chǎn)生直接影響，電氣設備能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)起到關鍵作用，讓企業(yè)電氣管理工作得到強化，能令電氣設備在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運轉，防止發(fā)生電氣安全事故，為企業(yè)工作人員生命安全及財產(chǎn)安全提供保障。對煉油化工企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動來說，電氣設備是其關鍵工具，同時是其重要資產(chǎn)，此設備能夠讓企業(yè)競爭實力和生產(chǎn)效益得到提升，提升電氣設備管理水準將對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展十分有利[1]。保障電氣管理工作科學性和系統(tǒng)性，能夠讓企業(yè)在安全穩(wěn)定狀態(tài)下生產(chǎn)，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)風險要素，使設備在運轉時的隱患得到消除，降低安全事故出現(xiàn)幾率。假如企業(yè)出現(xiàn)電氣事故，會讓企業(yè)遭受重要傷害，除損害企業(yè)經(jīng)濟收益外，還會導致火災出現(xiàn)，使工作人員生命安全受到嚴重威脅，強化電氣設備管理是企業(yè)工作的重中之重。順利進行電氣管理工作能讓企業(yè)經(jīng)濟收益有所增多，使電氣設備性能得到充分發(fā)揮，可以始終在高水平狀態(tài)下運轉，同時提升產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。做好電氣管理工作能讓設備在使用時的性能得到改進，使電氣設備使用更長時間，減少煉油化工企業(yè)在設備方面的成本支出，幫助企業(yè)在市場上謀得一席之地。

2煉油化工企業(yè)在電氣管理方面的標準

對煉油化工企業(yè)的具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，應該通過電氣設備實現(xiàn)提升工藝技術水準目標，不但讓煉油化工企業(yè)的生產(chǎn)更加高效和經(jīng)濟，還能夠提升生產(chǎn)活動的安全與穩(wěn)定性，幫助煉油化工企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益。在企業(yè)生產(chǎn)過程應用電氣管理，需達到提高生產(chǎn)效率目的，以促進煉油化工企業(yè)發(fā)展。此外，煉油化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有長時間和持續(xù)不間斷特點，安全標準很高。電氣設備能夠達到自動化生產(chǎn)與智能化生產(chǎn)效果，滿足現(xiàn)階段煉油化工企業(yè)生產(chǎn)需求，于是，煉油化工企業(yè)普遍應用電氣管理工作。

3煉油化工企業(yè)在電氣管理方面的問題及對策研究

3.1電氣管理的意識不強

對煉油化工企業(yè)來說，電氣管理工作人員在安全意識方面比較薄弱，多數(shù)電氣管理人員沒能充分了解煉油化工企業(yè)在電氣管理方面的制度，在具體工作環(huán)節(jié)無法依據(jù)規(guī)范完成管理，只依據(jù)自身主觀意識開展工作，電氣管理工作缺少條理，出現(xiàn)疏漏情況在所難免。與此同時，煉油化工企業(yè)電氣管理工作僅停留在表面，只在領導檢查電氣管理效果時努力工作，其余時間較為懶散，電氣管理工作職能無法充分發(fā)揮。煉油化工企業(yè)基層員工沒能深刻認識工作，不具備嚴謹負責的工作態(tài)度，為安全隱患出現(xiàn)提供條件，讓煉油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損害[2]。此問題解決對策是使電氣管理人員具有更好的責任意識：出于提升煉油化工企業(yè)電氣管理效用目的，管理人員需要具備責任意識，從源頭出發(fā)強化內(nèi)部管理工作，在改變領導者電氣管理理念和充分發(fā)揮管理層領導效果前提下，基層電氣管理人員可對自身工作價值有所意識，能做好本職工作。對煉油化工企業(yè)來說，應該強化員工培訓教育工作，讓他們的總體素養(yǎng)得到提升，對專業(yè)人才團隊進行建設，使團隊成員均擁有較強專業(yè)技術，確保電氣管理工作能夠順利開展。舉例說明，企業(yè)能夠召開專題講座，在講座中研討電氣管理環(huán)節(jié)發(fā)生比較頻繁的問題，使企業(yè)員工能夠主動參加研討活動，在活動中發(fā)表自己的看法，幫助電氣管理人員了解有關工作詳細流程，掌握足夠基礎知識。同時，煉油化工企業(yè)能夠開設相關培訓班，以此培訓員工專業(yè)技能，提升其實踐水平。企業(yè)能夠在工作人員年終考核中增加培訓內(nèi)容，如果相關員工在培訓工作中具有優(yōu)異表現(xiàn)，企業(yè)除需提供物質(zhì)與精神方面的獎勵，還要在員工升職考量時首先考慮相關人員。如果有關員工在培訓活動表現(xiàn)不佳，企業(yè)應明確指出他們的問題，給予正確指引，幫助他們提升工作水平。

3.2缺少健全的電氣管理體系

部分煉油化工企業(yè)未能對電氣管理工作價值有正確認識，導致電氣管理工作投入資金和人力較少，限制企業(yè)建設電氣管理體系。部分煉油化工企業(yè)建設了基本電氣管理制度，然而該企業(yè)電氣管理基礎較弱，讓電氣管理工作在科學性及規(guī)范性方面有所欠缺。同時，對電氣管理環(huán)節(jié)來說，電氣管理執(zhí)行力很難得到保障。該問題解決對策是對電氣管理的體系進行不斷完善：煉油化工企業(yè)的電氣管理體系和許多內(nèi)容有關，除管理制度方面和人員安排方面外，還有檢修報告方面。電氣管理體系和企業(yè)各部門存在密切關聯(lián)，部門和部門需要彼此合作與牽制，以此為前提建設電氣管理制度，不但能確定管理人員職責，還能夠盡快把電氣管理信息傳遞至有關部門，對電氣管理工作的問題進行有效解決。企業(yè)管理者在建設電氣管理制度過程中不僅應依據(jù)自身具體狀況，還要在其發(fā)展環(huán)節(jié)持續(xù)改善電氣管理制度，使制度可以和企業(yè)具體工作需要相符。舉例說明，某煉油化工廠引入先進防爆電氣管理設備，針對此情況，企業(yè)應對電氣管理設備在工作時的原理進行深入分析，依據(jù)煉油化工企業(yè)已有設備，對設備管理事項進行增加，讓電氣管理制度得到健全，工作人員的實際工作能夠擁有理論憑證[3]。

此外，煉油化工企業(yè)應該對電氣管理的模式進行創(chuàng)新。伴隨電氣設備技術水平與電氣裝置技術水平逐漸提升，電氣管理維護任務的標準越來越高，出于及時發(fā)現(xiàn)問題和盡快將其解決目的，煉油化工企業(yè)應該不斷完善電氣管理模式，可以建設日常的巡視和監(jiān)管制度。將監(jiān)控裝置設置于易發(fā)故障部位，讓技術人員可以盡快處理反饋問題，讓電氣設備的安全損耗有所下降。煉油化工企業(yè)應該對管理系統(tǒng)進行標準化管控，讓所有流程環(huán)節(jié)在規(guī)范狀態(tài)下依序進行，對電氣管理的細節(jié)部分多加關注，確定電氣管理方面的框架與流程，對操作人員在作業(yè)時的順序方法進行規(guī)范，對電氣設備進行預防性維護。工作人員能夠依據(jù)過去的運行實例對有一定概率出現(xiàn)電氣設備故障部位進行判斷，盡快使用相應舉措，完成好維修配件的準備工作，使維修時間得到縮短，防止設備故障給煉油化工企業(yè)生產(chǎn)工作造成負面影響。相關人員應對電氣設備的維修計劃與理論進行創(chuàng)新，按照電氣設備故障出現(xiàn)規(guī)律來設定維修周期，讓電氣設備維修方面的成本投入有所減少，使電氣設備在使用環(huán)節(jié)的效率得到保障。

4結束語

煉油化工企業(yè)工作環(huán)境不但溫度很高，容易發(fā)生燃燒和爆炸，還具有有毒有害特點。企業(yè)內(nèi)部擁有大量電氣設備，假如運行環(huán)節(jié)存在問題，將有很高概率導致安全事故出現(xiàn)，嚴重威脅員工的生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全。針對此種情況，企業(yè)管理者應提升相關員工的責任意識，對電氣管理體系進行完善，確保設備在正常狀態(tài)下工作，為企業(yè)順利生產(chǎn)提供保障。

參考文獻

[1]李冬,劉哲,郭志佳,等.液化天然氣燃料加注躉船防爆電氣管理要點[J].天津科技,2022,49(03):4-7.

[2]余偉淳,李玎.基于產(chǎn)品全生命周期的電氣設備質(zhì)量管理應用[J].電工電氣,2021(09):72-74.

[3]劉紅強,盧烈時,李冬.LNG接收站項目防爆電氣管理的現(xiàn)狀與思考[J].防爆電機,2020,55(06):37-40.

作者:王超 單位:中國石油天然氣股份有限公司廣東石化分公司