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Negotiation Journal

Negotiation Journal SCIE SSCI

談判雜志雜志

中科院分區(qū)：4區(qū) JCR分區(qū)：Q3 預(yù)計審稿周期：

《Negotiation Journal》是一本由Wiley-Blackwell出版商出版的管理學(xué)國際刊物，國際簡稱為NEGOTIATION J，中文名稱談判雜志。該刊創(chuàng)刊于1985年，出版周期為4 issues/year。 《Negotiation Journal》2023年影響因子為0.8，被收錄于國際知名權(quán)威數(shù)據(jù)庫SCIE、SSCI。

ISSN：0748-4526
研究方向：Multiple
是否預(yù)警：否
E-ISSN：1571-9979
出版地區(qū)：UNITED STATES
Gold OA文章占比：32.76%
語言：English
是否OA：未開放
OA被引用占比：0
出版商：Wiley-Blackwell
出版周期：4 issues/year
影響因子：0.8
創(chuàng)刊時間：1985
年發(fā)文量：19
雜志簡介 中科院分區(qū) JCR分區(qū) CiteScore 發(fā)文統(tǒng)計 通訊方式 相關(guān)雜志 期刊導(dǎo)航

Negotiation Journal 雜志簡介

《Negotiation Journal》重點專注發(fā)布Multiple領(lǐng)域的新研究，旨在促進和傳播該領(lǐng)域相關(guān)的新技術(shù)和新知識。鼓勵該領(lǐng)域研究者詳細地發(fā)表他們的高質(zhì)量實驗研究和理論結(jié)果。該雜志創(chuàng)刊至今，在Multiple領(lǐng)域，有較高影響力，對來稿文章質(zhì)量要求較高，稿件投稿過審難度較大。歡迎廣大同領(lǐng)域研究者投稿該雜志。

Negotiation Journal 雜志中科院分區(qū)

中科院SCI分區(qū)數(shù)據(jù)
中科院SCI期刊分區(qū)（2023年12月升級版）
大類學(xué)科 分區(qū) 小類學(xué)科 分區(qū) Top期刊 綜述期刊
管理學(xué) 4區(qū) MANAGEMENT 管理學(xué) SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY 社會科學(xué)：跨領(lǐng)域 4區(qū) 4區(qū) 否 否
中科院SCI期刊分區(qū)（2022年12月升級版）
大類學(xué)科 分區(qū) 小類學(xué)科 分區(qū) Top期刊 綜述期刊
管理學(xué) 4區(qū) MANAGEMENT 管理學(xué) SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY 社會科學(xué)：跨領(lǐng)域 4區(qū) 4區(qū) 否 否
中科院SCI期刊分區(qū)（2021年12月舊的升級版）
大類學(xué)科 分區(qū) 小類學(xué)科 分區(qū) Top期刊 綜述期刊
管理學(xué) 4區(qū) MANAGEMENT 管理學(xué) SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY 社會科學(xué)：跨領(lǐng)域 4區(qū) 4區(qū) 否 否
中科院SCI期刊分區(qū)（2021年12月升級版）
大類學(xué)科 分區(qū) 小類學(xué)科 分區(qū) Top期刊 綜述期刊
管理學(xué) 4區(qū) MANAGEMENT 管理學(xué) SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY 社會科學(xué)：跨領(lǐng)域 4區(qū) 4區(qū) 否 否
中科院SCI期刊分區(qū)（2020年12月舊的升級版）
大類學(xué)科 分區(qū) 小類學(xué)科 分區(qū) Top期刊 綜述期刊
管理學(xué) 4區(qū) MANAGEMENT 管理學(xué) SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY 社會科學(xué)：跨領(lǐng)域 4區(qū) 4區(qū) 否 否
中科院分區(qū)趨勢圖
影響因子趨勢圖

中科院JCR分區(qū)：中科院JCR期刊分區(qū)（又稱分區(qū)表、分區(qū)數(shù)據(jù)）是中國科學(xué)院文獻情報中心世界科學(xué)前沿分析中心的科學(xué)研究成果，是衡量學(xué)術(shù)期刊影響力的一個重要指標(biāo)，一般而言，發(fā)表在1區(qū)和2區(qū)的SCI論文，通常被認為是該學(xué)科領(lǐng)域的比較重要的成果。

影響因子：是湯森路透(Thomson Reuters)出品的期刊引證報告(Journal Citation Reports,JCR)中的一項數(shù)據(jù)，現(xiàn)已成為國際上通用的期刊評價指標(biāo)，不僅是一種測度期刊有用性和顯示度的指標(biāo)，而且也是測度期刊的學(xué)術(shù)水平，乃至論文質(zhì)量的重要指標(biāo)。

Negotiation Journal 雜志JCR分區(qū)

Web of Science 數(shù)據(jù)庫（2023-2024年最新版）
按JIF指標(biāo)學(xué)科分區(qū) 收錄子集 分區(qū) 排名 百分位
學(xué)科：MANAGEMENT SSCI Q4 343 / 401

14.6%
學(xué)科：SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY SSCI Q3 139 / 263

47.3%
按JCI指標(biāo)學(xué)科分區(qū) 收錄子集 分區(qū) 排名 百分位
學(xué)科：MANAGEMENT SSCI Q4 307 / 402

23.76%
學(xué)科：SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY SSCI Q3 153 / 263

42.02%

Negotiation Journal CiteScore 評價數(shù)據(jù)（2024年最新版）

  • CiteScore：1.8
  • SJR：0.274
  • SNIP：0.615

CiteScore 排名

學(xué)科類別 分區(qū) 排名 百分位
大類：Social Sciences 小類：General Social Sciences Q2 109 / 275

60%
大類：Social Sciences 小類：Strategy and Management Q3 326 / 478

31%
大類：Social Sciences 小類：Management of Technology and Innovation Q3 199 / 289

31%
CiteScore趨勢圖
年發(fā)文量趨勢圖

CiteScore：是由Elsevier2016年發(fā)布的一個評價學(xué)術(shù)期刊質(zhì)量的指標(biāo)，該指標(biāo)是指期刊發(fā)表的單篇文章平均被引用次數(shù)。CiteScore和影響因子的作用是一樣的，都是可以體現(xiàn)期刊質(zhì)量的重要指標(biāo)，給選刊的作者了解期刊水平提供幫助。

Negotiation Journal 雜志發(fā)文統(tǒng)計

文章名稱引用次數(shù)

  • Fostering Constructive Action by Peers and Bystanders in Organizations and Communities4
  • Her Place at the Table: Gender and Negotiation after Trump3
  • Conflict Intelligence and Systemic Wisdom: Meta-Competencies for Engaging Conflict in a Complex, Dynamic World3
  • The Interaction Effects of Bargaining Power: The Interplay Between Veto Power, Asymmetric Interdependence, Reputation, and Audience Costs2
  • Coordinating Transitional Justice2
  • From Lab Experiments to Real Negotiations: An Investigation of International Iron Ore Negotiations2
  • Unilateral Diplomacy: Trump and the Sovereign State2
  • Why Do Peace Negotiations Succeed or Fail? Legal Commitment, Transparency, and Inclusion during Peace Negotiations in Colombia (2012-2016) and Turkey (2012-2015)1
  • Hard-Core Toughie: Donald Trump's Negotiations for the United States Presidency1
  • Cognitive Maelstroms, Nested Negotiation Networks, and Cascading Decision Effects: Modeling and Teaching Negotiation Complexity with Systemic Multiconstituency Exercises1

國家/地區(qū)發(fā)文量

  • USA87
  • Australia8
  • GERMANY (FED REP GER)5
  • Netherlands4
  • Belgium2
  • Canada2
  • France2
  • Iran2
  • CHINA MAINLAND1
  • Chile1

機構(gòu)發(fā)文發(fā)文量

  • HARVARD UNIVERSITY20
  • GEORGE MASON UNIVERSITY8
  • MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY (MIT)8
  • UNIVERSITY OF CALIFORNIA SYSTEM8
  • BRANDEIS UNIVERSITY7
  • MACQUARIE UNIVERSITY5
  • UNIVERSITY OF QUEENSLAND5
  • COLUMBIA UNIVERSITY4
  • AMERICAN UNIVERSITY3
  • COLUMBIA UNIVERSITY TEACHERS COLLEGE3

Negotiation Journal 雜志社通訊方式

《Negotiation Journal》雜志通訊方式為：Negot. J.。詳細征稿細則請查閱雜志社征稿要求。本站可提供SCI投稿輔導(dǎo)服務(wù)，SCI檢索，確保稿件信息安全保密，合乎學(xué)術(shù)規(guī)范，詳情請咨詢客服。

免責(zé)聲明

若用戶需要出版服務(wù)，請聯(lián)系出版商：Negot. J.。