發(fā)布時(shí)間：2022-10-14 19:08:30
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的小學(xué)黨建工作計(jì)劃樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
大家下午好！我叫*，來(lái)自*小學(xué)。下面我就將我校師德師風(fēng)建設(shè)的基本情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)單的回報(bào)。
一、我校在加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)方面所作的工作
1.建立實(shí)施方案，完善規(guī)章制度。
為強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，使師德師風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，中心學(xué)校制定了《*鎮(zhèn)中心學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，方案中對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和具體實(shí)施都有明確的要求，我們結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際，對(duì)中心學(xué)校的方案進(jìn)行了進(jìn)一步具體化，制定了工作計(jì)劃。同時(shí)修訂完善《坐班考勤》、《廉潔從教》、《教師教學(xué)常規(guī)基本要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)教師樹立“一切為了學(xué)生”的教育觀，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。通過這些制度的逐步落實(shí)，教師的師長(zhǎng)形象、社會(huì)形象進(jìn)一步提高，取得一定的社會(huì)效益。*私立學(xué)校離我校只有不足半華里路，但我們學(xué)生沒有一個(gè)轉(zhuǎn)到哪兒，為什呢？家長(zhǎng)說(shuō)的話最樸實(shí)：“*小學(xué)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，花那么多錢到私立學(xué)校沒有必要?！?/p>
此外，中心學(xué)校還建立了師德考核制度。每學(xué)期末，中心學(xué)校都成立考評(píng)組對(duì)每一位教師的工作情況進(jìn)行全面考核。其中“師德表現(xiàn)”包括“政治表現(xiàn)、為人師表、依法治教、團(tuán)結(jié)合作、服從分工”五個(gè)方面
2.堅(jiān)持教師政治學(xué)習(xí)制度，不斷提高教師的政治素質(zhì)和師德師風(fēng)素養(yǎng)。
按照中心學(xué)校要求，我們學(xué)校每周一召開教師例會(huì)。例會(huì)上，組織教師集中學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)教育主管部門制定的《東至縣教師行為十不準(zhǔn)》等文件。學(xué)習(xí)的目的是提高每一個(gè)教師的“依法治教”的能力，提升教師的師德素養(yǎng)。我們要求教師堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，建立學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真擬寫個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，寫好學(xué)習(xí)心得，著力打造一支懂教育、強(qiáng)管理、善教學(xué)的教師隊(duì)伍。
3.加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用.
一個(gè)黨員就是一面旗幟。黨員教師是一所學(xué)校的主心骨，更應(yīng)該成為師德師風(fēng)建設(shè)的排頭兵。我們*支部共有18位黨員，分散在4所學(xué)校。為使黨建工作落到實(shí)處，根據(jù)中心學(xué)?？傊У牟渴?，我們分校成立學(xué)習(xí)小組，使黨員的學(xué)習(xí)正?；⒅贫然?。我們農(nóng)村小學(xué)規(guī)模雖小但事務(wù)繁雜，光靠校長(zhǎng)一人是忙不過來(lái)。我校黨員教師主人翁意識(shí)強(qiáng)。以今天早上為例：因?yàn)橄掠?，校園積水嚴(yán)重，有黨員同志主動(dòng)疏通下水道，主動(dòng)清掃水中落葉。教師這樣的平凡舉動(dòng)很多，說(shuō)明了黨建工作在師德師風(fēng)建設(shè)方面所起到的重要作用。
4.推行校務(wù)公開，倡導(dǎo)廉潔從教。
中心學(xué)校一直非常重視陽(yáng)光政務(wù)，積極推行校務(wù)公開，這學(xué)期，中心學(xué)校以“校務(wù)公開簡(jiǎn)訊”的形式，及時(shí)將老師們關(guān)心的職稱、評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)等學(xué)校事務(wù)告知每一位職工，我校教師反映很好。我校自身，凡大小事情均以例會(huì)的形式向教師，或以公開欄的形式向家長(zhǎng)公布并征求意見，教師關(guān)系融洽。我校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒有亂收費(fèi)亂開支的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)仍需關(guān)注的地方
1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，面向全體，著眼發(fā)展，扎實(shí)提高教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2012年，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國(guó)資委大力指導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善管理增效益，提升經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)受住了市場(chǎng)變化及行業(yè)的種種挑戰(zhàn)，提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，站穩(wěn)了腳跟，拓展了市場(chǎng)。
實(shí)現(xiàn)銷售41億元，同比上升6.3%，鞏固了在北京超市行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。新開消夏園店、承德御水花園店、宣化皇城店3家直營(yíng)店，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步擴(kuò)張，保障開店效益。新開16家加盟店，拓展了公司品牌影響力，有效增加了公司市場(chǎng)占有率。對(duì)美欣店、電科院店、天通苑東區(qū)店、青塔店、廂紅旗店、永泰店6家連鎖店實(shí)施改造，統(tǒng)一了公司形象，調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)軟硬件功能雙提升。
公司榮獲“北京十大商業(yè)品牌金獎(jiǎng)”；榮獲“CCFA年度營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”；獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng)；連任中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，名列中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)，贏得行業(yè)地位和話語(yǔ)權(quán)，擴(kuò)大了超市發(fā)品牌在行業(yè)及消費(fèi)者心中的影響力。
總裁李燕川榮獲“第三屆中國(guó)連鎖業(yè)突出成就獎(jiǎng)”；周海燕、張?jiān)拼韩@得 “CCFA金牌店長(zhǎng)”稱號(hào)；武明、孫玉影獲得“第三屆商業(yè)服務(wù)業(yè)全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)”稱號(hào)；劉淑英榮獲“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，起到了?biāo)桿引領(lǐng)作用，樹立了人物品牌。
所有成績(jī)和榮譽(yù)承載著全體員工辛勤的付出和努力，更是我們共同的驕傲和不斷拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力?；仡櫦磳⑦^去的一年，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)營(yíng)為本，利潤(rùn)為重，用完善制度規(guī)范管理，用先進(jìn)方法科學(xué)管理，用目標(biāo)考核激勵(lì)人心，用企業(yè)文化凝聚人心，黨政合力共管，提升了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。
公司將戰(zhàn)略管理置于企業(yè)管理的 “軸心”地位，發(fā)揮職能戰(zhàn)略作用，優(yōu)化資源配置，提高管理效率。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“品牌發(fā)展、人力資源、融資、商品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、信息技術(shù)”六個(gè)子戰(zhàn)略，強(qiáng)化了職能戰(zhàn)略的落實(shí)。明確了“綜合超市、食品超市、便利超市、菜市場(chǎng)、鄰里中心”五大業(yè)態(tài)，指明了公司發(fā)展方向。
第一， 優(yōu)化資源配置，提高使用效率。
在人力資源整合方面：是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，公司從優(yōu)化人力資源入手，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)定崗定編、合理調(diào)配人員、強(qiáng)化靈活用工等，全年減少人員310人，降低了人工成本，提高了人均勞效，增加了員工收入，激發(fā)了員工工作積極性；在配送資源整合方面：有效應(yīng)用信息技術(shù)，優(yōu)化訂貨流程，整合海批公司與主體配送的配送資源，降低了運(yùn)輸成本，提高了配送效率；在連鎖店銷售資源整合方面：學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)水平，借鑒雙榆樹店改造經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分連鎖店進(jìn)行調(diào)整，采取“縮減自營(yíng)面積、擴(kuò)大出租面積”等措施，解決了銷售額和營(yíng)業(yè)面積、商品結(jié)構(gòu)和目標(biāo)顧客不匹配的問題，優(yōu)化了銷售資源，提升了單店經(jīng)營(yíng)能力；在信息資源開發(fā)方面，將“信息為先導(dǎo)支持業(yè)務(wù)發(fā)展”作為信息工作的重點(diǎn)。開發(fā)了配送派車單功能、多客戶多批發(fā)價(jià)功能、系統(tǒng)可查詢補(bǔ)差功能、供應(yīng)商網(wǎng)上訂單功能、連鎖店自動(dòng)補(bǔ)貨應(yīng)用功能、網(wǎng)上售卡充值功能、“零錢包”功能等，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了有力的技術(shù)支持，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理，提高了工作效率。
第二，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，不斷追求卓越。一是持續(xù)綜合管理體系建設(shè)。全面梳理體系文件，簡(jiǎn)化流程表單，對(duì)管理辦法和流程進(jìn)行補(bǔ)充和合并，內(nèi)容明確，操作簡(jiǎn)練，全面覆蓋，順利通過了年度外審，確保了公司經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，落實(shí)安全責(zé)任制。開展各類安全檢查、安全知識(shí)講座、預(yù)案演練，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了應(yīng)急處置能力。重點(diǎn)加強(qiáng)資質(zhì)管控、加工間現(xiàn)場(chǎng)涂抹抽查、第三方監(jiān)督驗(yàn)廠等，強(qiáng)化食品安全管控。多種措施并用，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故，保障了經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。
二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，提高經(jīng)營(yíng)能力
找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，組織適銷對(duì)路的商品既是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要保證。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)資源適時(shí)進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)營(yíng)效益。
第一， 找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，開發(fā)挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。
在連鎖店目標(biāo)顧客識(shí)別維護(hù)方面：為了給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，城區(qū)40家連鎖店識(shí)別了各自的目標(biāo)顧客，進(jìn)行分級(jí)分類維護(hù)，新增了團(tuán)購(gòu)商品組合、促銷商品預(yù)定、新品先期推薦、商品個(gè)性定制等增值服務(wù)，滿足目標(biāo)顧客需求，創(chuàng)造業(yè)績(jī)提升空間；在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)方面：公司以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，組織開展了“健康知識(shí)講堂進(jìn)社區(qū)”、超市發(fā)和諧親子大課堂、關(guān)愛密云扶貧小學(xué)公益活動(dòng)等多種營(yíng)銷活動(dòng)。以節(jié)日節(jié)氣、自創(chuàng)活動(dòng)為重點(diǎn)，組織了“購(gòu)物節(jié)”、“進(jìn)口食品節(jié)”、“果蔬節(jié)”、“會(huì)員專場(chǎng)”等13期自創(chuàng)節(jié)、4期食品節(jié)、7期“廠商周”促銷活動(dòng)。運(yùn)用專題“小貼士”、 主題“提示簽”等吸引顧客，推出“營(yíng)養(yǎng)早餐提案”、“季節(jié)養(yǎng)生”等，引領(lǐng)綠色消費(fèi)倡導(dǎo)時(shí)尚，擴(kuò)大了社區(qū)超市的品牌形象。
第二， 調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，提升毛利增長(zhǎng)空間。
一是加強(qiáng)新品引進(jìn)：結(jié)合目標(biāo)顧客進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。商品庫(kù)品項(xiàng)數(shù)優(yōu)化至18000品（剔除特殊因素），較年初品項(xiàng)數(shù)減少了1480品。加強(qiáng)名優(yōu)特色商品、進(jìn)口商品、高端禮盒商品和功能性商品的引進(jìn)，共引進(jìn)新品牌61個(gè)，新品4245品，淘汰6193品。實(shí)現(xiàn)銷售7064.7萬(wàn)元，平均毛利率為14.84%；二是推廣品類管理：重點(diǎn)推廣了茶飲、功能飲、嬰兒奶粉等14個(gè)重點(diǎn)品類，加強(qiáng)了商品知識(shí)介紹、品類市場(chǎng)趨勢(shì)分析、同業(yè)銷售數(shù)據(jù)分享等內(nèi)容，制定了基礎(chǔ)配置清單，對(duì)30個(gè)重點(diǎn)品類進(jìn)行陳列指導(dǎo)。通過科學(xué)的商品品類管理，滿足了消費(fèi)者追求“綠色、健康、安全、時(shí)尚”商品的需求，提升了公司商品形象；三是擴(kuò)大自采買斷，推進(jìn)自有品牌：以本地自采為主，靈活采購(gòu)所需商品，自采居家、針織商品261種，實(shí)現(xiàn)銷售182.47萬(wàn)元，毛利率31.04%。買斷商品65種，實(shí)現(xiàn)銷售2625萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛利額144.44萬(wàn)元。實(shí)行自有品牌商標(biāo)由“超市發(fā)”向“伍富”過渡，由153品調(diào)整為145品，其中：超市發(fā)品牌由103品降至83品、伍富品牌由50品增加至62品，實(shí)現(xiàn)毛利額169.71萬(wàn)元。通過推進(jìn)品牌管理，滿足了連鎖店的個(gè)性需求，提升了銷售和毛利；四是果菜自采轉(zhuǎn)自營(yíng)：以基地采購(gòu)為基礎(chǔ)，發(fā)展了香河、涿州、萊陽(yáng)、壽光4家合作產(chǎn)地，累計(jì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的基地和農(nóng)村合作社74家，加強(qiáng)了地方特色品種和高端水果的經(jīng)營(yíng)，提升盈利能力。分兩批完成了連鎖店果菜自采轉(zhuǎn)自營(yíng)的切換工作，連鎖店整體果菜銷售1.35億元，同比增長(zhǎng)5.76%,提高了果菜聚客能力，體現(xiàn)了果菜采購(gòu)和配送的規(guī)模效益。五是積極開展聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)轉(zhuǎn)變：實(shí)現(xiàn)“散雜糧、主食、服裝”品類聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)自營(yíng)。連鎖店全部實(shí)行散雜糧自營(yíng)，毛利額同比增長(zhǎng)94.65%。青塔、永泰、廂紅旗店主食經(jīng)營(yíng)由聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)，毛利額同比增長(zhǎng)30%。青塔店為試點(diǎn)實(shí)施服裝自營(yíng)，實(shí)行價(jià)格帶單品管理，調(diào)整后面積減少43%，銷售同比增長(zhǎng)34.5%，毛利額同比增長(zhǎng)221.89%，平均毛利率27.02%，同比提升15.73%，有效拓寬商品經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)能力。
第三， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，科學(xué)管理賣場(chǎng)。
通過各種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際借鑒應(yīng)用，加強(qiáng)連鎖店銷售陳列、毛利管控、贈(zèng)品入庫(kù)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、價(jià)格管控等指導(dǎo)。制定現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了各連鎖店品項(xiàng)上限，定期下發(fā)必備商品清單，關(guān)注高銷量、高單值、高貢獻(xiàn)、時(shí)尚商品的上架與陳列，制定了31個(gè)重點(diǎn)品類陳列模版、6個(gè)端架陳列模版，應(yīng)用商品汰換數(shù)據(jù)分析工具汰換商品，使賣場(chǎng)商品滿足顧客需要，吸引客流提升銷售。通過月度工作會(huì)、店間交流學(xué)習(xí)、“營(yíng)運(yùn)加分榜”等形式分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，提高了管理效果和經(jīng)營(yíng)能力。為切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)施了減虧增盈方案。完成了韓家川店、林萃路店、定慧東里、翠微東里、新都、龍崗、安定門7家連鎖店的減虧工作，從“店內(nèi)面積、庫(kù)房整合、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、擴(kuò)大果菜經(jīng)營(yíng)面積、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式”等方面進(jìn)行調(diào)整。韓家川店、林萃路店、安定門店壓縮自營(yíng)面積，增加出租；新都店轉(zhuǎn)為加盟經(jīng)營(yíng)；龍崗店關(guān)店。并且在區(qū)商務(wù)委的全力支持下，全年共實(shí)現(xiàn)減虧284.53萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了連鎖店的個(gè)性化調(diào)整，達(dá)到了減虧增效的目的。
三、文化考核并舉，助推效益增長(zhǎng)。
追求管理卓越已成為企業(yè)的自覺行為。2012年繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格目標(biāo)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，提升管理要效益。
強(qiáng)化目標(biāo)考核激勵(lì)員工。為強(qiáng)化公司薪酬、績(jī)效管理，開展了薪酬、績(jī)效管理規(guī)劃的開發(fā)和研究工作。按照年度工作規(guī)劃和部門職責(zé)，確定各層級(jí)的績(jī)效考核指標(biāo)，簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，突出指標(biāo)量化，將目標(biāo)有效分解。重點(diǎn)檢核了年度工作計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書的承接和重點(diǎn)工作開展情況。通過注重過程管控，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
重視人才開發(fā)和培養(yǎng)。重視人才開發(fā)和培養(yǎng)。借助崗位勝任能力模型，開展崗位勝任能力測(cè)評(píng)，有計(jì)劃地對(duì)中層以上管理人員開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。繼續(xù)推進(jìn)中層干部競(jìng)聘上崗，擴(kuò)大選人用人視野，推進(jìn)公開、公平、公正的干部選拔機(jī)制建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”制度，加快了干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高了綜合素質(zhì)和管理能力。實(shí)施了《百名后備計(jì)劃》，加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)與選拔。通過輪崗加快復(fù)合型員工的培養(yǎng)。依據(jù)主食自營(yíng)需求，培養(yǎng)了30名主食加工技術(shù)人員。通過企業(yè)所需人才的培養(yǎng)和使用，開發(fā)了員工的工作潛力，提升了勝任能力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，有效調(diào)動(dòng)了工作積極性，努力開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的局面
重視培育 “家”文化。以“技術(shù)能手展風(fēng)采 崗位先鋒促發(fā)展” 為主題開展了多項(xiàng)技能競(jìng)賽，榮獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽優(yōu)異成績(jī)。全年開展各類知識(shí)技能培訓(xùn)67期。營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升了服務(wù)能力。組織了勞模事跡報(bào)告會(huì)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化“黨員承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)為主線，設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在全員范圍內(nèi)掀起“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的，樹立了榜樣，弘揚(yáng)了正氣。啟動(dòng)了以“創(chuàng)建文明城區(qū)，建設(shè)文明超市，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”為主題的活動(dòng)，提升了全員服務(wù)意識(shí)和窗口行業(yè)的文明服務(wù)形象。組織庭審旁聽、參觀海淀看守所、征集廉潔短信、漫畫等作品，增強(qiáng)干部員工廉潔意識(shí)，有效地推進(jìn)了廉潔文化落地。開展了員工攝影、乒乓球、羽毛球、釣魚、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧。開展節(jié)能減排活動(dòng)，培養(yǎng)了全員節(jié)能意識(shí)，多途徑降低運(yùn)營(yíng)成本。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層了解情況，改善工作環(huán)境，解決實(shí)際困難。充分發(fā)揮員工之家職能，為全體員工辦理了《在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)》，為100余名員工辦理住院賠付手續(xù)，賠付金額8萬(wàn)元。為 980名女員工辦理了《女職工特殊疾病保險(xiǎn)》。慰問困難員工325人次，發(fā)放慰問金13萬(wàn)元，公司“愛心基金” 救助了17名患大病員工，救助金額44000元，使員工深切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。通過活動(dòng)的開展，豐富了“家”文化內(nèi)涵，凝聚了人心，激發(fā)了員工積極向上的工作熱情，在超市發(fā)和諧大家庭中，充分發(fā)揮個(gè)人才能，與企業(yè)共同成長(zhǎng)！
四、創(chuàng)新黨建工作，提供發(fā)展保障。
2012年，公司黨委緊密圍繞經(jīng)營(yíng)，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神全面推進(jìn)公司黨建工作水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工，發(fā)奮努力，勇于拼搏，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
公司黨委緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨建工作。重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)于重大事項(xiàng)、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集體研究決策。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。公司作為海淀區(qū)實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作試點(diǎn)單位，以抓好“清權(quán)確權(quán)”工作為主線，大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。共梳理職權(quán)目錄73個(gè)，繪制權(quán)利運(yùn)行流程圖80個(gè)，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。開展贈(zèng)品管理效能監(jiān)察工作，規(guī)范了管理，提高了效益。注重基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用做好充分的組織保障。與黨支部書記簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化分工、明確職責(zé)，并將黨建工作目標(biāo)達(dá)成與支部考核評(píng)優(yōu)直接掛鉤，切實(shí)促進(jìn)黨建工作目標(biāo)的落實(shí)。公司黨委指導(dǎo)各黨支部從實(shí)際出發(fā)，以黨員教育、服務(wù)創(chuàng)新、降低費(fèi)用、提升銷售等方面進(jìn)行課題立項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目化管理，使基層黨建工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)。不斷完善黨員考核評(píng)優(yōu)方案，優(yōu)化流程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以組織測(cè)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)開展黨員考核工作，評(píng)選出43名優(yōu)秀黨員。有效促進(jìn)了黨員作用的發(fā)揮，公司同時(shí)注重發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用，組織成立了六支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展節(jié)能減排、社區(qū)關(guān)愛、送貨上門等活動(dòng)，有效促進(jìn)管理的提升。各項(xiàng)工作的創(chuàng)新開展，提高了黨建工作水平，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
上半年,我鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、以民為本，以創(chuàng)建和諧xx為宗旨，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，按照年初制定的總體目標(biāo)思路穩(wěn)步發(fā)展，全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)取得了新的成績(jī)，整體工作躍上了新的平臺(tái)。
一、主要成績(jī)
1、加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)，不斷夯實(shí)“項(xiàng)目立鎮(zhèn)、科教強(qiáng)鎮(zhèn)、畜牧富鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)。
一是拼搏突破，主攻招商引資項(xiàng)目建設(shè)，全力謀求推進(jìn)的新成績(jī)。
1—6月份，我鎮(zhèn)按照年初制定的工作思路，克服交通不便、宏觀趨緊等不利因素影響，充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)、資源、礦業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上，與山東雙吉集團(tuán)、北京興特養(yǎng)殖有限公司、河南建筑商簽定了礦產(chǎn)品開發(fā)養(yǎng)殖、建材加工等四個(gè)合作項(xiàng)目，引進(jìn)客商資金320萬(wàn)元。
承接張家營(yíng)2.19傳統(tǒng)廟會(huì)搞旅游開發(fā)，舉辦了首屆“二.一八”文化藝術(shù)節(jié)暨招商引資會(huì)，招商項(xiàng)目14個(gè)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，吸引游客達(dá)10多萬(wàn)人次，村創(chuàng)收25萬(wàn)元，有力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
北京興特養(yǎng)殖有限公司于去年10月底在萬(wàn)畝灘建起，為年存欄6000只的品種羊養(yǎng)殖基地。前期投資123萬(wàn)元，占地33畝。建辦公配套用房22間，圈舍75間，院墻1236米,現(xiàn)品種羊存欄380只。目前二期40間圈舍續(xù)建工程已啟動(dòng)，選購(gòu)種羊10只，二期投資28萬(wàn)元。
鄭永育肥牛場(chǎng)前期工程總投資60萬(wàn)元，占地12畝，于去年10月底建起,共有辦公配套用房12間，雙向圈舍22間,院墻133米,現(xiàn)存欄牛76頭。目前，20間暖棚續(xù)建工程著于啟動(dòng)，欲購(gòu)仔牛40頭，計(jì)劃投資40萬(wàn)元。
張平育肥牛場(chǎng)于去年10月底建成,占地7畝，配套用房5間，圈舍50間，院墻300米,現(xiàn)存欄牛40頭,總投資30萬(wàn)元。今年準(zhǔn)備購(gòu)仔牛15頭，預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)元。
二是求真務(wù)實(shí)，盡心盡力實(shí)施好xx鎮(zhèn)十項(xiàng)民心工程，全力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新跨越。
（1）、生態(tài)移民搬遷工作。年初，為了解決自然村群眾的吃水難、行路難、上學(xué)難問題，我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取了縣生態(tài)移民搬遷指標(biāo)，總投資160萬(wàn)元，原創(chuàng)：共六個(gè)自然村86戶320口人將于年底入住萬(wàn)畝灘新村。目前新房的主體墻已基本完成，正在進(jìn)行蓋頂及后期建設(shè)。
（2）、京津風(fēng)沙源治理工程。打造環(huán)京津綠色長(zhǎng)廊，積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)京津戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)爭(zhēng)取到京津風(fēng)沙源治理工程4平方公里，目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和坡面整理工作。今年上半年我鎮(zhèn)共在羅家營(yíng)、張家營(yíng)村栽植楊樹4000余株，同時(shí)春季退耕還林工程在鹿叫等七個(gè)村共栽植山杏2000余畝。
（3）、新建xx小學(xué)。按照科教強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，我鎮(zhèn)共引進(jìn)和爭(zhēng)取政府教改資金和社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)捐資110萬(wàn)元在萬(wàn)畝灘區(qū)新建xx高級(jí)小學(xué)，現(xiàn)在二期工程已經(jīng)完工，將在今秋投入使用。
（4）、新建辛營(yíng)小學(xué)。爭(zhēng)取到挪威愛德華基金會(huì)國(guó)際友人捐資40萬(wàn)元新建辛營(yíng)小學(xué)，工程于5月動(dòng)工，將在秋季投入使用。
（5）、萬(wàn)畝灘綜合園區(qū)開發(fā)。移民區(qū)、小學(xué)、養(yǎng)殖廠已基本按規(guī)劃建成，集商業(yè)、居住、養(yǎng)殖為一體的生活小區(qū)初具雛形。
（6）、狐嶺梁道路擴(kuò)建。引進(jìn)京津佛教居士捐資9.2萬(wàn)元及xx籍企業(yè)家資助5萬(wàn)元實(shí)施狐嶺梁道路擴(kuò)建工程，現(xiàn)已開工，將于10月底竣工。屆時(shí)該路將下降20米，加寬3米，切實(shí)解決圍場(chǎng)溝等三個(gè)行政村3000名村民行路難問題，同時(shí)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（7）、百村經(jīng)濟(jì)振興活動(dòng)。按照年初制定的鎮(zhèn)實(shí)施方案、村發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施，目前已做完各村家庭經(jīng)濟(jì)摸底工作，正在積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，解決貧困村人畜飲水困難問題。
2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷提升黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。
今年來(lái)，我鎮(zhèn)的黨建工作以力求創(chuàng)新為工作目標(biāo)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)爭(zhēng)五好”和“雙帶四培養(yǎng)”為兩大抓手，以推進(jìn)實(shí)施黨員先進(jìn)性教育工程、“十、百、千”工程、后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工程和黨員電教示范工程為四大任務(wù)，扎實(shí)開展工作。
通過完善基層黨建規(guī)章制度，建立會(huì)議檔案，16個(gè)村支部建設(shè)明顯改善，各項(xiàng)制度齊全，會(huì)議記錄檔案齊全，后進(jìn)村轉(zhuǎn)化效果明顯。投資對(duì)16個(gè)村兩委辦公室進(jìn)行了修繕，95%的村兩室建設(shè)達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)，一制三化、黨務(wù)公示全部推行。不定期對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)，提高村干部理論水平和處理村務(wù)能力。堅(jiān)持原則、慎重發(fā)展，共有十名年輕、積極、有干勁的入黨積極分子進(jìn)入村黨員隊(duì)伍。實(shí)施素質(zhì)工程，申報(bào)了9名村干部到縣農(nóng)廣校大專班學(xué)習(xí)，提高村干部帶頭致富能力。另外，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，年初鎮(zhèn)黨委政府對(duì)去年工作突出的村進(jìn)行表彰，同時(shí)制定了《xx鎮(zhèn)村級(jí)班子及村干部工作考核辦法》，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為今年工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和工作方法，提高整體工作效率。
今年年初在全鎮(zhèn)干部、村干部中開展了以“xx如何發(fā)展，我能為xx發(fā)展做什么”為主題的大討論，推進(jìn)全鎮(zhèn)上下思想大解放、觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。制定了“開會(huì)+不落實(shí)=0布置工作+不檢查=0抓住未落實(shí)的事+追究未落實(shí)的人=落實(shí)”的落實(shí)公式，要求全體干部嚴(yán)格按照公式開展工作，確保責(zé)任到人，立足自身崗位，踏實(shí)工作。同時(shí)制定了一系列的工作制度，出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)工作管理制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村工作制度》、《村級(jí)干部管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度》等文件，明確了激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了層層負(fù)責(zé)，責(zé)任追究制，形成一種積極向上，爭(zhēng)著干事的工作作風(fēng)。半年來(lái)鎮(zhèn)黨委政府多次下鄉(xiāng)，開展“深入基層深入民心深入群眾”的三深入工作，了解民情，變上訪為下訪，為進(jìn)一步為民辦更多的實(shí)事好事打下基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的水平。
（1）、按照“控制人口數(shù)量，原創(chuàng)：提高人口素質(zhì)”的要求，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，半年出生率、計(jì)劃生育率、綜合避孕率分別為7.56‰、97.87%、90.06%，均低于年初縣制定的上限標(biāo)準(zhǔn)，順利通過縣人口和計(jì)劃生育局半年考核。
（2）社會(huì)治安、民調(diào)、矛盾糾紛排查治理、等各項(xiàng)具體工作都取得了新的進(jìn)展。社會(huì)秩序良好，無(wú)重大刑事案件、上訪、集體訪、越級(jí)訪、矛盾激化和其他惡性案件及。
二、存在不足
1、工業(yè)投入因受交通、土地、宏觀政策等因素制約，項(xiàng)目引進(jìn)、推進(jìn)阻力較大，發(fā)展難成規(guī)模。
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，種植方法傳統(tǒng)滯后，農(nóng)產(chǎn)品品種單一，農(nóng)民增收較為困難。
3、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和法制化進(jìn)程的加快，對(duì)建設(shè)服務(wù)型政府、改善發(fā)展環(huán)境提出了新的要求，對(duì)干部的能力素質(zhì)提出了更高的要求。
三、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加大項(xiàng)目推進(jìn)的力度，力爭(zhēng)招商引資工作取得新的突破。
2、繼續(xù)加快萬(wàn)畝灘生態(tài)移民搬遷工程進(jìn)程，同時(shí)加快萬(wàn)畝灘綜合園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)打造環(huán)境良好、生活殷實(shí)、發(fā)展迅速的移民新村。
3、繼續(xù)做好xx中學(xué)、桃陽(yáng)小學(xué)的籌建工作。
一、工作開展情況
（一）業(yè)務(wù)開展情況 ：今年1～6月，我中心門診診療總?cè)舜螢橐话儆嗳舜巍?/p>
（二）我社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)部管理：對(duì)內(nèi)部職工實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)化組合，整體素質(zhì)明顯提高。加強(qiáng)了管理,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量。
（三）隊(duì)伍建設(shè)情況： 通過開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作，堅(jiān)持糾、評(píng)、建并重，與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)，已形成有效的作風(fēng)建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）黨建工作：在堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)自學(xué)，經(jīng)常溝通交流，做到個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、集體學(xué)習(xí)制度化。堅(jiān)持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。
（五）人才培養(yǎng)：不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。我中心從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。
（六）公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)：促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。自2020年1月份居民慢病體檢，共體檢人數(shù)500余人。為居民健康服務(wù)確實(shí)做了真實(shí)工作。6月30日截止，累計(jì)建立電子檔案8689例，電子建檔率為40%，老年人管理998例，高血壓管理1394例，糖尿病管理334例，精神病管理53例，婦女兒童1405例，家庭醫(yī)生簽約4289例。
（七）疫情防護(hù)：加大宣傳力度，疫情防護(hù)知識(shí)全覆蓋。梳理可疑人員5000人次。為中小學(xué)、幼兒園開展衛(wèi)生防疫知識(shí)宣傳和學(xué)校范圍內(nèi)的消殺滅工作10余次。
二、存在的問題
經(jīng)考核，我院居民健康檔案的填寫錄入工作中有部分空項(xiàng)，前后邏輯錯(cuò)誤及聯(lián)系方式未能及時(shí)更新；健康教育工作資料整理、歸檔不夠完整、規(guī)范；慢病患者隨訪記錄不夠完整規(guī)范，體檢記錄有空項(xiàng)，錄入電子檔案不及時(shí)等；
三、整改措施
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
進(jìn)一步明確衛(wèi)生院各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，根據(jù)年初制定的的本年度公衛(wèi)工作計(jì)劃，利用工作例會(huì)及季度考核督促、指導(dǎo)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本年度分期開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以提高公衛(wèi)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
（二）、加大宣傳力度，提高居民公衛(wèi)服務(wù)知曉率
利用健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)使每位居民都能了解到基本公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的和意義，使每位居民都能主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。
（三）、進(jìn)一步細(xì)化健康檔案的管理
檔案錄入信息真實(shí)、完整，確保無(wú)空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，無(wú)前后邏輯錯(cuò)誤；及時(shí)錄入電子檔案信息；及時(shí)更新居民檔案信息，提高檔案使用率；規(guī)范各類花名冊(cè)的填寫及檔案的整理放置，方便查詢調(diào)閱。
（四）、規(guī)范重點(diǎn)人群隨訪及體檢工作
重點(diǎn)人群的隨訪管理及年度體檢是公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是居民最樂意接受和配合的一個(gè)方面，我院將在本年度把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量，提高健康體檢質(zhì)量及體檢率，以此帶動(dòng)其他項(xiàng)目工作的開展。
（一）中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足，對(duì)中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。
（二）我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房已屬于危房建筑，已存在安全隱患。
四、2020年工作謀劃
（一）繼續(xù)抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生，努力減少醫(yī)患糾紛。通過績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性，促進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生工作的順利推進(jìn)。
一、堅(jiān)持解放思想，破解發(fā)展困難。
針對(duì)生源緊張和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境不理想的現(xiàn)實(shí)，要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力破解發(fā)展中的困難。要在深化細(xì)化內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展要求上解放思想，走實(shí)走好內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路；要在圍繞發(fā)展中心、分析解決問題上解放思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)學(xué)校發(fā)展；要在圍繞大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)上解放思想，大幅度提高執(zhí)行力；要在結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作上解放思想，以創(chuàng)新的思路破解發(fā)展中的難題。
二、加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃，提升科學(xué)發(fā)展水平。
以開展黨建工作為抓手，以黨員干部為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。
三、提升隊(duì)伍素質(zhì)，豐富發(fā)展內(nèi)涵。
堅(jiān)持教師是學(xué)校發(fā)展的根本，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度制約和典型引導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
圍繞學(xué)習(xí)借鑒08年修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，繼續(xù)開展師德建設(shè)教育活動(dòng)，組織廣大教師學(xué)習(xí)規(guī)范、踐行規(guī)范，努力將師德規(guī)范內(nèi)化于心，外化于行，提升師德修養(yǎng)。
按照《“十一五”教師技能培訓(xùn)實(shí)施方案》要求，根據(jù)班級(jí)調(diào)整和授課安排，擬定教師輪訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取在三年內(nèi)使每位教師參加一定時(shí)間的進(jìn)修培訓(xùn)，今年培訓(xùn)80人。
大力推進(jìn)名師遞進(jìn)培養(yǎng)工程。發(fā)揮名師帶動(dòng)作用，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，組織主要干部、高級(jí)教師開設(shè)專題論壇，舉辦教學(xué)技能大賽，組織開展名師示范課。
四、認(rèn)真實(shí)施各級(jí)扶持項(xiàng)目，加快名專業(yè)名學(xué)校建設(shè)。
今年是學(xué)校發(fā)展面臨諸多外部困難和挑戰(zhàn)的一年，但也是迎來(lái)重大機(jī)遇的一年。一是焊接專業(yè)被確定為省技工院校名牌重點(diǎn)專業(yè)，今年省財(cái)政將撥付60萬(wàn)的專項(xiàng)資金。二是我校申報(bào)的中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目正在逐步實(shí)施，該項(xiàng)目將得到中央專項(xiàng)資金200萬(wàn)元。三是根據(jù)泰安和肥城教育部門安排，將由我校牽頭組建肥城市職業(yè)教育集團(tuán)。眾多利好因素結(jié)合在一起，為加快名專業(yè)、名學(xué)校建設(shè)步伐提供了難得的機(jī)遇。
要切實(shí)做好中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。按照省發(fā)改委要求，09年1月份已委托山東省工程咨詢?cè)壕幹屏隧?xiàng)目可行性研究報(bào)告，并制定了詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施方案。2月初報(bào)國(guó)家發(fā)改委，3月份開始設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)，到10月份全部設(shè)備購(gòu)置到位，投入使用。按照上級(jí)部門要求，學(xué)校將通過招標(biāo)方式，本著先進(jìn)性、實(shí)用性和與企業(yè)生產(chǎn)相對(duì)接的原則，認(rèn)真做好設(shè)備購(gòu)置各環(huán)節(jié)工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
要努力做好焊接專業(yè)專項(xiàng)建設(shè)資金使用工作。認(rèn)真研究高級(jí)班熱加工專業(yè)（焊接方向）的專業(yè)方向、培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置，借鑒先進(jìn)學(xué)校熱加工專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，盡快拿出科學(xué)、詳細(xì)、實(shí)用的專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。
要認(rèn)真做好職教集團(tuán)的牽頭組建工作，通過集團(tuán)的平臺(tái)作用，促進(jìn)招生就業(yè)，提升學(xué)校聲譽(yù)，擴(kuò)大學(xué)校的良好影響，為肥城經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
配合上級(jí)名牌專業(yè)建設(shè)要求及中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，本著指導(dǎo)性和操作性并重的原則，研究論證形成符合學(xué)校實(shí)際的專業(yè)建設(shè)意見，推動(dòng)名牌專業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)師資隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
五、加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化建設(shè)，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位，適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)層次升格新形勢(shì)，大力加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化建設(shè)，向規(guī)范要質(zhì)量，向改革要效率。
繼續(xù)研究學(xué)習(xí)落實(shí)高級(jí)班、中級(jí)班和中職班各專業(yè)的課程計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃，并進(jìn)一步修改完善，提升教學(xué)和實(shí)習(xí)科學(xué)化、規(guī)范化水平。深化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂。強(qiáng)化技能教學(xué)研究，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生技能素質(zhì)形成規(guī)律和提高課題開出率、設(shè)備使用率的研究。深入推進(jìn)“行為引導(dǎo)教學(xué)法”，擴(kuò)大一體化教學(xué)范圍，提高技能培養(yǎng)水平。繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)管理，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃。下大氣力解決實(shí)習(xí)課題開出率、設(shè)備科學(xué)使用和設(shè)備利用率方面存在的問題。通過各項(xiàng)措施，全面提高學(xué)生技能水平，畢業(yè)生中級(jí)工通過率達(dá)到98％以上，高級(jí)工通過率90％以上，參加各級(jí)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)比例和層次不斷提高。
切實(shí)做好課題研究工作。繼續(xù)開展好學(xué)生文明禮儀修養(yǎng)、就業(yè)培訓(xùn)等校本課題研究工作，立足學(xué)生實(shí)際，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，形成學(xué)校特色。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)立項(xiàng)課題研究的指導(dǎo)和管理，按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)。探討形成有針對(duì)性、指導(dǎo)性，符合實(shí)際的教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。
努力做好高考教學(xué)工作。總結(jié)發(fā)揚(yáng)去年備考教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)口高考新突破。
六、增強(qiáng)學(xué)生工作針對(duì)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
適應(yīng)生源范圍擴(kuò)大以及學(xué)生思想、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、家庭背景等情況多樣化的需要，繼續(xù)強(qiáng)化為學(xué)生服務(wù)和學(xué)生是發(fā)展主體的思想，針對(duì)不同學(xué)生群體，有針對(duì)性地做好管理教育工作，實(shí)現(xiàn)管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，注重工作整體性與關(guān)注個(gè)體相結(jié)合，開創(chuàng)學(xué)生工作新局面。
加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支愛學(xué)生、善育人的班主任團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化各類值班人員的責(zé)任心，強(qiáng)化各崗位一切為了學(xué)生、一切服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)。
完善德育體系，提高德育效果。強(qiáng)化人本理念下的教育、引導(dǎo)、影響和感染，開展形式多樣的德育活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)生活、交往、方法等實(shí)踐技能教育，學(xué)習(xí)借鑒各類教育案例，開展靈活多樣的遷移教育實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>
持之以恒地抓好常規(guī)管理。積極做好高級(jí)班和外地學(xué)生管理工作。通過座談、問卷等方式了解各類學(xué)生思想、學(xué)習(xí)及家庭等情況，及時(shí)改進(jìn)措施，不斷探討完善管理思路，提高管理效果，確保良好的校園秩序。
加強(qiáng)安全教育工作計(jì)劃、法制教育工作計(jì)劃和心理健康教育工作計(jì)劃。
七、化解招生就業(yè)困難，繼續(xù)鞏固辦學(xué)規(guī)模。
面對(duì)生源持續(xù)低谷和企業(yè)用工萎縮形勢(shì)，認(rèn)真全面總結(jié)去年招生就業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，強(qiáng)化措施，拓寬生源渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，鞏固辦學(xué)規(guī)模。2009年，長(zhǎng)班招生完成600人，力爭(zhēng)達(dá)到800人，短訓(xùn)招生2000人以上。畢業(yè)生推薦就業(yè)率實(shí)現(xiàn)96％，優(yōu)質(zhì)就業(yè)率、學(xué)生滿意率達(dá)到80％。
借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一個(gè)學(xué)生情況，逐一做工作，做到應(yīng)招盡招。面向高中畢業(yè)生和外地的招生，今年要繼續(xù)作為重點(diǎn)，力爭(zhēng)有更大的突破。利用各級(jí)政府鼓勵(lì)東西部聯(lián)合辦學(xué)的政策，爭(zhēng)取今年與西部聯(lián)合辦學(xué)有實(shí)質(zhì)性的突破。做好開辦技能扶貧班申批工作，爭(zhēng)取承擔(dān)技能扶貧生培養(yǎng)任務(wù)。
壯大短訓(xùn)規(guī)模，提高短訓(xùn)效益。充分發(fā)揮我校作為特種作業(yè)、“陽(yáng)光工程”、“金藍(lán)領(lǐng)工程”、退伍軍人培訓(xùn)基地和技能鑒定基地的作用，面向農(nóng)村和企事業(yè)單位，采取靈活方式，廣泛開展各類培訓(xùn)。加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系，做好出國(guó)勞務(wù)培訓(xùn)基地籌建工作，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)項(xiàng)目。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部三部委《關(guān)于實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取相關(guān)政府部門支持，積極做好困難企業(yè)職工、失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員和新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)。
提高就業(yè)質(zhì)量，拉動(dòng)招生工作。就業(yè)安置是職業(yè)學(xué)校吸引生源的重要因素。要充分估計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣給就業(yè)帶來(lái)的困難，早計(jì)劃，爭(zhēng)主動(dòng)，繼續(xù)派人外出多方考察，了解企業(yè)需求，聯(lián)系工資待遇高、管理規(guī)范、發(fā)展前景好的知名企業(yè)，努力開辟安置新渠道，提高一次對(duì)口就業(yè)質(zhì)量。進(jìn)一步做好就業(yè)學(xué)生跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)和上崗前的培訓(xùn)，提升職業(yè)教育層次和效果，促進(jìn)職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)課堂，探討對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立符合自身實(shí)際和企業(yè)需要的就業(yè)觀、擇業(yè)觀，提高學(xué)生適應(yīng)生產(chǎn)崗位和正確維護(hù)自己合法權(quán)益的能力。
加強(qiáng)校企合作，深化合作形式。利用實(shí)習(xí)場(chǎng)所、設(shè)備，探討承包式、租賃式或聘任式校企產(chǎn)教合作新模式，挖潛降耗。密切同知名企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極努力，力爭(zhēng)拿到更多更好的訂單。
八、加強(qiáng)和諧建設(shè)，凝聚辦學(xué)合力。
積極推進(jìn)依法治校和民主管理，認(rèn)真聽取、積極落實(shí)各項(xiàng)合理化建議，討論形成《學(xué)校章程》，推進(jìn)依法治校、民主治校、學(xué)術(shù)治校進(jìn)程。
落實(shí)四屆工代會(huì)“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)做主人翁”主題精神，開展比、學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
加強(qiáng)平安校園建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)校園各項(xiàng)安全制度，及時(shí)排查、消除各類安全隱患，確保師生身心平安，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
豐富師生課余生活。
做好共青團(tuán)工作。
做好獎(jiǎng)優(yōu)助困工作。
充分調(diào)動(dòng)各方積極性，爭(zhēng)取各界對(duì)學(xué)校的支持，創(chuàng)造更好的促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的環(huán)境和條件。推進(jìn)效能學(xué)校建設(shè)，千方百計(jì)，多措并舉，實(shí)現(xiàn)人盡其才，物盡其用。
開源節(jié)流，保障發(fā)展。積極應(yīng)對(duì)資金籌措困難，集中資金辦大事，強(qiáng)化過苦日子、度難關(guān)的思想意識(shí)，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)，依法依紀(jì)依規(guī)收好錢，管好錢，用好錢，確保事業(yè)發(fā)展資金保證。拓寬創(chuàng)收途徑，各類創(chuàng)收力爭(zhēng)完成100萬(wàn)。強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。
【關(guān)鍵詞】高校;學(xué)生干部;隊(duì)伍建設(shè)
高校學(xué)生干部是學(xué)生中綜合素質(zhì)比較全面,平時(shí)表現(xiàn)比較優(yōu)秀的一個(gè)群體,是聯(lián)系學(xué)生與老師及學(xué)校各部門的橋梁與紐帶,在提高學(xué)生自我管理、自我提高的過程中起著積極的促進(jìn)作用,在輔導(dǎo)員做好思想政治教育工作中發(fā)揮著重要的協(xié)助作用。因此,加強(qiáng)高校學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè),在高校發(fā)揮教書育人、培養(yǎng)人才等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性
1.發(fā)揮學(xué)生干部模范作用,促進(jìn)大學(xué)生整體進(jìn)步與發(fā)展
一般來(lái)講,高校學(xué)生干部是通過競(jìng)聘選撥,脫穎而出的,經(jīng)過輔導(dǎo)員老師的培養(yǎng)教育后,在德、智、體等各個(gè)方面表現(xiàn)都比較突出和優(yōu)秀,他們具有高度的集體榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感,能始終保持積極進(jìn)取、勤奮自強(qiáng)的精神狀態(tài),具備良好的自我服務(wù)和自我管理能力。同時(shí),學(xué)生干部又是最貼近普通學(xué)生的群體,是最容易反映學(xué)校、老師管理意愿的群體。因此,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部就是一個(gè)坐標(biāo)、一面旗幟、一盞航燈。學(xué)生干部自身的帶頭作用對(duì)整個(gè)高校大學(xué)生群體的成長(zhǎng)和進(jìn)步起著其它方式所不能替代的示范作用。
2.加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧校園
構(gòu)建和諧校園,其中包括校園文化更加繁榮,校園環(huán)境更加優(yōu)美,校園學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)正、校風(fēng)良,學(xué)校管理層和基層學(xué)生溝通有效。作為橋梁作用的學(xué)生干部,在構(gòu)建和諧校園過程中,積極的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。一方面可以使學(xué)校能夠政令暢通,各項(xiàng)決策能迅速、有效的得到執(zhí)行和推廣,另一方面能使廣大學(xué)生及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的向?qū)W校管理者反映問題,吐露心聲,使得高校管理層與基層學(xué)生之間形成良好的互動(dòng)局面,從而促進(jìn)高校和諧發(fā)展。
3.為國(guó)家和社會(huì)輸送優(yōu)秀人才
21世紀(jì)是科技發(fā)展的世紀(jì),而發(fā)展就離不開人才。加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生干部,作為將來(lái)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的干部?jī)?chǔ)備力量,是高校完成育人職責(zé)的內(nèi)容之一。作為社會(huì)精英的大學(xué)生是國(guó)家人才需求的主要來(lái)源,而廣大學(xué)生干部作為精英中的佼佼者,將來(lái)很有可能會(huì)走向政府、企事業(yè)單位中比較重要的工作崗位。因此,培養(yǎng)高校學(xué)生干部具有高尚的道德、良好的品行、積極的心態(tài)、博大的胸懷具有重要的現(xiàn)實(shí)作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
二、當(dāng)前高校學(xué)生干部思想問題的突出表現(xiàn)
1.思想不成熟,自我意識(shí)比較強(qiáng)
由于高校學(xué)生干部年齡輕,鍛煉機(jī)會(huì)少,閱歷不豐富,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在自身成長(zhǎng)發(fā)展過程中,各方面沒有完全定型,分析和解決問題常常以自我為中心。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)生接觸各種文化的途徑增多,社會(huì)各種新穎的現(xiàn)象對(duì)校園都有沖擊效應(yīng),致使大部分學(xué)生好奇心強(qiáng),思想波動(dòng)快,考慮問題不夠全面,對(duì)出現(xiàn)的困難分析片面,經(jīng)常會(huì)對(duì)老師的引導(dǎo)產(chǎn)生逆反心理,接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呈消極狀態(tài),往往一旦失敗,就自暴自棄,失去進(jìn)取的信心。
2.任職動(dòng)機(jī)不純,目的不明確
作為一名學(xué)生干部,必須具備全心全意為同學(xué)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,有大局觀念和忘我意識(shí),斤斤計(jì)較、自私自利只會(huì)影響工作的開展和自身的發(fā)展。大部分學(xué)生干部表現(xiàn)出樸實(shí)、積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),但少數(shù)學(xué)生干部受到外界的影響,競(jìng)選學(xué)生干部或是為了滿足自己的虛榮心,或是為了增加就業(yè)的砝碼,或是為了更加容易入黨,對(duì)分管自己的老師、社團(tuán)干部百般討好,對(duì)普通同學(xué)故意刁難或是不能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,影響了學(xué)生干部隊(duì)伍的群眾基礎(chǔ),阻礙了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
3.理論根基較淺,拒腐能力差
雖然學(xué)生從小學(xué)就開始接受思想品德教育,在初中、高中都開設(shè)有思想政治課程,但由于現(xiàn)階段多數(shù)學(xué)校仍然不能較好的落實(shí)素質(zhì)教育精神,注重升級(jí)率,而疏松學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。所以,較多學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,對(duì)枯燥的理論學(xué)習(xí)略顯厭煩,表現(xiàn)出理論基礎(chǔ)薄弱,對(duì)馬列主義的基本知識(shí)和實(shí)踐了解貧乏,分析問題時(shí)不能抓住本質(zhì),當(dāng)遇到是非界限不清、良莠不齊的事物時(shí),就會(huì)彷徨、猶豫,特別對(duì)于外界小的經(jīng)濟(jì)誘惑,不能做出正確選擇,形成了錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)。
三、高校學(xué)生干部需處理好的幾點(diǎn)關(guān)系
1.正確處理干群關(guān)系
學(xué)生干部首先應(yīng)該明自己是一名學(xué)生,明確學(xué)生干部是來(lái)源于同學(xué)、服務(wù)與同學(xué)。只有保證這點(diǎn),學(xué)生干部才能與周圍同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)在一起,對(duì)同學(xué)中的細(xì)節(jié)、思想動(dòng)態(tài)有充分的了解。當(dāng)同學(xué)需要幫助時(shí)會(huì)在第一時(shí)間聯(lián)系學(xué)生干部,及時(shí)解決好同學(xué)們的問題,進(jìn)一步補(bǔ)充老師工作的盲點(diǎn)。同時(shí),明確自己是一名普通學(xué)生后,就能腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)、工作和生活,更加嚴(yán)格的遵守規(guī)章制度,積極支持和配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。總之,學(xué)生干部扮演好普通學(xué)生的角色,處理好干群關(guān)系,對(duì)學(xué)生工作能起到支持和強(qiáng)化的作用。
2.正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系
學(xué)生干部因?yàn)槌袚?dān)著一定的責(zé)任,必然會(huì)耗費(fèi)比普通同學(xué)更多的時(shí)間和精力用于服務(wù)性工作上。但是,學(xué)生干部學(xué)習(xí)不好,不但會(huì)影響自己在同學(xué)中的威信,更會(huì)影響自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,學(xué)生干部必須學(xué)習(xí)與工作都緊抓不放。這就要求他們一定要珍惜時(shí)間和提高效率,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,在制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃前有一個(gè)全盤的規(guī)劃,使自己有較大的自,做到該工作時(shí)努力工作,該學(xué)習(xí)時(shí)全心學(xué)習(xí)。
3.正確處理得與失的關(guān)系
作為學(xué)生干部,是否能正確處理好得與失的關(guān)系,直接影響其今后的發(fā)展方向。從表面上看,學(xué)生干部因?yàn)楣ぷ鲃?shì)必會(huì)耽誤時(shí)間,耗費(fèi)精力,而且工作中的矛盾還會(huì)分散學(xué)習(xí)的注意力。但從提高素質(zhì),鍛煉能力的角度來(lái)看,學(xué)生干部所從事的各項(xiàng)工作,是大學(xué)中難得的鍛煉機(jī)會(huì),不但可以積累較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且可以增強(qiáng)工作的責(zé)任心和社會(huì)責(zé)任感,可以為其積累分析問題、解決問題的方法和技巧,有利于自身的成長(zhǎng)。
四、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格選撥
選撥學(xué)生干部必須堅(jiān)持任人唯賢、以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的原則。選撥前一定要充分調(diào)研,全面了解,一方面要通過學(xué)生檔案了解其高中階段的綜合表現(xiàn),一方面要通過和其周圍同學(xué)談話的方式了解參選者的言行表現(xiàn)、對(duì)問題的觀察角度和解決方法,另一方面要通過安排臨時(shí)任務(wù)來(lái)考察競(jìng)選學(xué)生的責(zé)任心和工作能力,同時(shí)不能只通過談話的方式來(lái)了解競(jìng)選學(xué)生,務(wù)必要走到學(xué)生中去,親自觀察。選撥時(shí),一定做到心中有數(shù),選前周密布置,全盤掌握,不要臨時(shí)增加條件或改變思路;一定要堅(jiān)持公平、公正、公開,真正的把具有“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好,工作能力強(qiáng),有頭腦,善組織”的同學(xué)選撥出來(lái)。
2.精心培養(yǎng)
學(xué)生干部雖然是經(jīng)過嚴(yán)格的程序選撥的,但是畢竟其閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少,因此高校一定要注重學(xué)生干部的培養(yǎng)工作,幫助其完成角色轉(zhuǎn)換。學(xué)校可以通過舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓學(xué)生干部掌握工作方法,懂得組織和策劃的技巧,擴(kuò)大工作視野,創(chuàng)新工作思路。對(duì)學(xué)生干部的使用應(yīng)該努力做到“在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中提高”,要充分信任學(xué)生干部,并能釋放一定權(quán)利給他們,通過活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生干部間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的能動(dòng)性和積極性,讓其在學(xué)生的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”中發(fā)揮主角作用,提高他們的工作熱情,加大他們的工作干勁。
3.全面考核
為了提高學(xué)生干部的辦事效率,完善對(duì)其成長(zhǎng)、成才的幫助,建立一套科學(xué)、完整、可量化的學(xué)生干部考核制度和目標(biāo)機(jī)制,可以使學(xué)生干部工作有章可循,使學(xué)生工作的成績(jī)具有可比性,使得學(xué)生干部干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣,促使好干部帶出好班級(jí),好班級(jí)形成好校風(fēng)。對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生干部,要適當(dāng)給予表彰,并為其明確下一步努力的方向;對(duì)于有不足的學(xué)生干部,要及時(shí)指出具體細(xì)節(jié),并引導(dǎo)其學(xué)會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)工作,學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短?？荚u(píng)和監(jiān)督應(yīng)該具體到學(xué)生干部生活、學(xué)習(xí)、工作的方方面面,并及時(shí)與本人溝通,應(yīng)把考核結(jié)果與學(xué)生干部的評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)聯(lián)系起來(lái),督促學(xué)生干部提高自己、完善自己。
總之,加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)重要且必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,對(duì)高校學(xué)生工作的順利進(jìn)行、高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作的有效開展和大學(xué)生自身的健康發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。
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作者簡(jiǎn)介:
今年大浮社區(qū)根據(jù)上級(jí)部門的要求，全力展開創(chuàng)建省級(jí)綠色社區(qū)活動(dòng)，濱湖區(qū)環(huán)保局也多次來(lái)我村檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。半年來(lái)大浮社區(qū)黨總支、居委會(huì)帶領(lǐng)社區(qū)全體居民，積極做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。下面就創(chuàng)建綠色社區(qū)工作情況作如下總結(jié)。
山水城（雪浪街道）大浮村（社區(qū)）位于太湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，中視aaaaa三國(guó)水滸景區(qū)就坐落在我社區(qū)。全社區(qū)總面積8.50平方公里，其中山林面積13000畝，園地面積4000畝，綠地12萬(wàn)平方米，綠化率達(dá)81%，人口2860人， 9個(gè)自然村。村黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部，183名黨員。XX年全村完成工商納稅營(yíng)銷4.94億元，國(guó)、地稅收770萬(wàn)元，社區(qū)集體收入1493萬(wàn)元，連續(xù)四年位列全區(qū)前茅，村居民人均年純收入16345元。大浮村先后被無(wú)錫市委、市政府授予“無(wú)錫市社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“無(wú)錫市一村一品特色村”、無(wú)錫市“綠色家園”示范村、“農(nóng)業(yè)特色旅游村”、濱湖區(qū)“財(cái)力十強(qiáng)村”和文明社區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。
轄區(qū)內(nèi)有淡水漁業(yè)、南洋學(xué)院企業(yè)事業(yè)等駐區(qū)單位23家，有寶界山莊高檔別墅區(qū)四個(gè)。自XX年9社區(qū)成立以來(lái)，社區(qū)在山水城黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在無(wú)錫市、區(qū)環(huán)保局的精心指導(dǎo)下，黨建工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)一齊抓，生態(tài)保護(hù)、太湖治理、示范社區(qū)、綠色社區(qū)等創(chuàng)建熱點(diǎn)同建設(shè)。XX年1月啟動(dòng)“創(chuàng)建綠色社區(qū)，建設(shè)旅游家園”的綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造太湖新城西區(qū)人與自然的和諧統(tǒng)一的優(yōu)美環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展、和諧幸福、生態(tài)文明的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核、同步發(fā)展的良好格局。為建設(shè)大浮一方山水營(yíng)造氛圍。
一、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，為綠色社區(qū)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)
創(chuàng)造良好的人居環(huán)境是社區(qū)“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建“和諧大浮、幸福大浮”的需要，是環(huán)境管理深入社區(qū)生活的深動(dòng)實(shí)踐。自成立社區(qū)以來(lái)，社區(qū)就確立了“生產(chǎn)與生活并重，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)思想，把環(huán)境改善工作列入了社區(qū)工作的議事日程，大力開展環(huán)保工作，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有成效，使環(huán)境保護(hù)工作和社區(qū)工作走上了同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展的軌道。
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，組織機(jī)構(gòu)健全
成立了以社區(qū)黨總支書記顧家明同志為組長(zhǎng)、居委會(huì)主任朱建華同志為副組長(zhǎng)，社區(qū)干部、共建單位負(fù)責(zé)人為成員的綠色社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，還成立了55人的護(hù)綠志愿隊(duì)，25人的清掃保潔隊(duì)，18人的文化宣傳隊(duì)。山水綠色自愿者135人。共計(jì)233人的“綠色志愿者”服務(wù)隊(duì)，為“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)提供了有力的組織保障和人力保障，確保了創(chuàng)建綠色社區(qū)工作的順利開展。
（2）健全制度，規(guī)范管理
圍繞創(chuàng)建工作，社區(qū)制定了針對(duì)居民和單位實(shí)行的門前“四包”責(zé)任制：一包環(huán)境衛(wèi)生；二包市容市貌；三包綠化美化；四包公共秩序。即每個(gè)單位、每棟樓房、每個(gè)攤點(diǎn)、每個(gè)門面、每家住戶必須實(shí)行門前四包。制定了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，《安置小區(qū)裝修制度》、《志愿者培訓(xùn)制度》、《生活噪聲管理制度》《居民文明公約》等，建立了環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄，從而保證了綠色社區(qū)工作有章可循，有序開展。同時(shí)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建綠色社區(qū)實(shí)施方案的時(shí)間要求，把任務(wù)細(xì)化、量化責(zé)任到人，由社區(qū)書記總負(fù)責(zé)，居委會(huì)主任牽頭，聘請(qǐng)轄區(qū)12名老黨員老干部做義務(wù)環(huán)境監(jiān)督員。他們發(fā)揮各自力量，為創(chuàng)建工作盡心竭力。轄區(qū)內(nèi)無(wú)論哪有臟亂現(xiàn)象，他們都能夠及時(shí)反映。無(wú)論哪里有破壞樹木、踐踏綠地、噪音污染的，也都有有人能站出來(lái)制止或向社區(qū)反映。同時(shí)落實(shí)2名專職管理人員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建臺(tái)賬上報(bào)等工作。
二、立足活動(dòng)，注重培訓(xùn)，有序展開
創(chuàng)建綠色社區(qū)不單單是栽花種樹，而最本質(zhì)的工作是教育發(fā)動(dòng)居民積極參與。為此，我們立足活動(dòng)，注重培訓(xùn)，廣泛開展了環(huán)保法律法規(guī)的宣傳教育。一年來(lái)，發(fā)放環(huán)保宣傳資料1350余份，舉辦居民環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)（講座）12次，受教育人數(shù)3250人次。每逢元旦節(jié)、五一節(jié)、“xx”世界環(huán)境日、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等，社區(qū)都要組織開展環(huán)保志愿者隊(duì)伍和部分居民參加的“全民動(dòng)員，美麗大浮，建設(shè)旅游家園”活動(dòng)，宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)，培養(yǎng)綠色消費(fèi)意識(shí)，讓居民過上一個(gè)舒適的、干凈的節(jié)日。每年3月12日，社區(qū)還要利用“植樹節(jié)”這個(gè)特殊的節(jié)日，組織居民和單位種草植樹，打造我們的“綠色”天地。發(fā)放“創(chuàng)建綠色社區(qū)，建設(shè)旅游家園”專題宣傳資料1380余份，專門制作了創(chuàng)綠工作宣傳欄，將創(chuàng)建綠色社區(qū)工作計(jì)劃，實(shí)施方案，讓居民人人皆知，共同遵守。今年5月，社區(qū)與山水城環(huán)保辦在山水廣場(chǎng)上共同舉辦了健康環(huán)保公益活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的有關(guān)內(nèi)容和環(huán)保生活常識(shí)，普及和提高了社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的自覺性和積極性。為豐富社區(qū)群眾文化生活，激發(fā)健康向上的精神風(fēng)貌，社區(qū)組建舞蹈隊(duì)和太極拳隊(duì)，吸納了許多退休職農(nóng)民和老年人。
接著社區(qū)加大投入，先后投入資金850萬(wàn)元用于環(huán)境美化、綠化等活動(dòng)。一是對(duì)三國(guó)水滸景區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行改造，新增綠化面積1.50萬(wàn)㎡。二是重點(diǎn)對(duì)謝古和董塢里兩個(gè)創(chuàng)建亮點(diǎn)進(jìn)行美化，種植花草，大大提升該地區(qū)的整體面貌。三是結(jié)合果品種植業(yè)發(fā)展，對(duì)空地荒地鼓勵(lì)居民種植楊梅醉李等果樹，即美化了環(huán)境又增加居民的收入。四是加強(qiáng)山水西路景觀路段的綠化，進(jìn)一步完善節(jié)點(diǎn)改建，完成羊岐路段的美化工作。五是結(jié)合漆塘安置小區(qū)的綜合改造，新建五塊綠化園地，提升小區(qū)的綠化率。
其次在社區(qū)重大節(jié)日期間，廣泛向居民宣傳綠色社區(qū)的概念、創(chuàng)建綠色社區(qū)的好處，鼓勵(lì)居民愛護(hù)花草、樹木，不要踐踏花草，培養(yǎng)居民綠色文明的生活習(xí)慣，不吃野生動(dòng)物，不吃被污染的食物，培養(yǎng)居民綠色消費(fèi)和環(huán)境價(jià)值觀念。使廣大居民珍惜大浮今天的優(yōu)美環(huán)境，認(rèn)識(shí)到好山好水對(duì)大浮每個(gè)人甚至子孫后代是多么重要，起到了共同關(guān)心愛護(hù)大浮旅游家園的效果。同時(shí)在居民中我們還大力倡導(dǎo)“做大浮文明人，創(chuàng)綠色社區(qū)”的思想理念。通過會(huì)議中心戶學(xué)習(xí)、專題講座、村民代表會(huì)議等機(jī)會(huì)組織居民群眾學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)、學(xué)習(xí)綠色社區(qū)居民基本要求、居民公約等，倡導(dǎo)居民家中都要自覺使用清潔能源，增強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電的意識(shí)。在社區(qū)教育和帶動(dòng)下，居民的環(huán)保意識(shí)普遍得到了增強(qiáng)，從而使廣大居民由被動(dòng)的轉(zhuǎn)到主動(dòng)參與，形成了人人參與創(chuàng)建綠色社區(qū)的良好氛圍，綠色社區(qū)、綠色消費(fèi)的觀念逐漸在我社區(qū)形成。
三、精心組織，注重實(shí)效，實(shí)施綠色家園工程。
近年來(lái)，社區(qū)圍繞著山水城黨工委、管委會(huì)提出的一流的旅游度假區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)、富裕和諧宜居區(qū)的目標(biāo)，以打造美麗大浮優(yōu)美人居環(huán)境為宗旨，以營(yíng)造綠色文化為手段，在進(jìn)一步加強(qiáng)大浮社區(qū)整潔的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)人與自然，人與社會(huì)和諧的美好家園。
我們首先開展了資源再生工作。在全社區(qū)內(nèi)，垃圾點(diǎn)分別設(shè)立了可回收和不可回收垃圾桶，居民將廢棄物按類投放，并統(tǒng)一組織回收；為充分利用水資源，特別倡導(dǎo)一樓的住戶將水綜合利用，澆水養(yǎng)花，提高水的綜合利用；減少噪聲污染，讓社區(qū)遠(yuǎn)離噪聲。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲和社區(qū)車輛的噪聲污染已成為一種公害，為使廣大居民有一個(gè)良好的居住休息環(huán)境，噪聲污染是我們必須解決的問題。因此我們分類排隊(duì)，登記造冊(cè)，對(duì)社區(qū)景區(qū)、學(xué)校、景點(diǎn)等周邊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲污染源和停放在小區(qū)內(nèi)的所有車輛逐一登記，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，我們要求各飯店在營(yíng)業(yè)期間，機(jī)器設(shè)備必須達(dá)到環(huán)保局所規(guī)定分貝以下，并且運(yùn)行的設(shè)備必須是環(huán)保產(chǎn)品，車輛通行不準(zhǔn)鳴喇叭。著力做好大浮地區(qū)污水接管工作，先后完成飯店、企業(yè)、自然村、駐地單位的接管工作，完成董塢里點(diǎn)源式污水處理工程，投入75萬(wàn)元對(duì)漆塘浜清淤，同時(shí)大力開展山水西路環(huán)境整治一期工程。我們建立健全了各項(xiàng)有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，要求所有居民群眾遵守。社區(qū)工作站敢字當(dāng)頭，嚴(yán)格管理，把環(huán)保工作納入日常管理，現(xiàn)在已家喻戶曉，人人皆知；發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民群眾和綠色志愿者隊(duì)伍，以創(chuàng)建潔美家園為契機(jī)，清理好自然村、樓道內(nèi)、轄區(qū)外的小廣告，亂涂、亂貼小廣告185余處，組織黨員團(tuán)員開展衛(wèi)生大掃除，重點(diǎn)開展保護(hù)母親湖活動(dòng)，在暑假中組織中小學(xué)生撿拾白色垃圾23余次，發(fā)動(dòng)環(huán)保志愿者做好愛護(hù)花草保護(hù)樹木，植樹活動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行門前“四包責(zé)任制”，責(zé)任到人，做到天天有檢查、時(shí)時(shí)有監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。形成了處處有人清掃，處處有人監(jiān)督的局面。轄區(qū)內(nèi)如果有臟亂現(xiàn)象發(fā)生，社區(qū)最先知道情況，進(jìn)行登記，社區(qū)能解決的盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的報(bào)有關(guān)部門；通過開展“綠色家庭”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)居民創(chuàng)綠工作積極性，形成了全民參與創(chuàng)綠工作的良好局面。社區(qū)逐步樹立了良好的文明形象，群眾對(duì)社區(qū)環(huán)境和工作態(tài)度滿意率達(dá)96%，同時(shí)也得到了上級(jí)部門的肯定和高度評(píng)價(jià)。
今年以來(lái)，__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的十精神為指針，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以轉(zhuǎn)型跨越為目標(biāo)，全面實(shí)施“轉(zhuǎn)型東河，振興西河”的兩河戰(zhàn)略，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)保持了良好勢(shì)頭。
一、__年上半年工作回顧
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
上半年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成2.3億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成1.1億元，增加值完成3300萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入3800元。固定資產(chǎn)投資方面：項(xiàng)目?jī)?chǔ)備金額完成1億元；項(xiàng)目落地金額6052萬(wàn)元；項(xiàng)目投資完成3460萬(wàn)元；招商引資年內(nèi)引進(jìn)縣外資金6052萬(wàn)元。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1、__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)今年的“雙千”項(xiàng)目，總投資1032.2萬(wàn)元，建設(shè)面積5757平方米，__年1月開工，截止6月底完成投資1060萬(wàn)元，主體工程建設(shè)已進(jìn)入收尾階段。建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1500萬(wàn)元，拉動(dòng)全鄉(xiāng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、__村順暢運(yùn)輸有限公司項(xiàng)目?？偼顿Y5020萬(wàn)元，規(guī)劃發(fā)展運(yùn)輸車輛150輛。今年上半年投資2400萬(wàn)元，新發(fā)展大型車輛60輛。
3、羊圈肉雞養(yǎng)殖園區(qū)?？偼顿Y1200萬(wàn)元，與大象集團(tuán)合作，新建現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖大棚3座，年出欄肉雞50萬(wàn)只。目前，已完成投資600萬(wàn)元，成立了羊圈村自立專業(yè)合作社，新建了辦公室，養(yǎng)殖大棚正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底可以完工。
4、玉石溝村佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。該項(xiàng)目是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由村官孫佳慶主辦?？偼顿Y1500萬(wàn)元，與省農(nóng)科院對(duì)接，以小雜糧種植、深加工、包裝、銷售為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。目前已完成投資500萬(wàn)元，成立了佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，種植小雜糧、水果玉米200畝。近期將購(gòu)置加工設(shè)備，確保作物成熟后，可進(jìn)行深加工。
5、核桃經(jīng)濟(jì)林園區(qū)?？偼顿Y500萬(wàn)元，推進(jìn)河神煙小流域治理、雁過街整村搬遷整治項(xiàng)目，治理土地300畝，新發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林2000畝。現(xiàn)已完成栽植，正在進(jìn)行苗木管護(hù)。
（三）各項(xiàng)工作開展情況
1、狠抓“三項(xiàng)治理”，加強(qiáng)環(huán)境整治。為改善居民生活環(huán)境，全鄉(xiāng)完成荒山造林3000畝。實(shí)施道路綠化20公里，村莊綠化30畝。對(duì)各行政村及駐鄉(xiāng)單位進(jìn)行了集中環(huán)衛(wèi)整治，配備保潔員60名，新建垃圾池45個(gè)，垃圾填埋場(chǎng)8個(gè)，并完善了環(huán)衛(wèi)管理制度，形成了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、抓好民生工程，搞好井馬公路養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路管理，進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)。今年，主要是對(duì)鄉(xiāng)公路8公里整段加固路肩、清除大塌方。完成村公路17公里整修和養(yǎng)護(hù)。尤其是組建專業(yè)隊(duì)伍1支，共5人，對(duì)新鋪設(shè)的井馬（井灣—馬堡）公路進(jìn)行維護(hù)。
3、發(fā)展科教文衛(wèi)，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)。新建農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地4個(gè)，共培訓(xùn)1000人次。新建科技示范基地1個(gè)，設(shè)在新村干果經(jīng)濟(jì)林種植基地；投資50萬(wàn)元完成了馬堡幼兒園主體工程，秋季開學(xué)可投入使用。全鄉(xiāng)農(nóng)村中小學(xué)入學(xué)率，鞏固率均達(dá)到100%；新建體育場(chǎng)所1個(gè)，農(nóng)家書屋2個(gè)，豐富了群眾的文化生活；全鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率為100%?？平涛男l(wèi)工作取得新進(jìn)步。
4、強(qiáng)化安全維穩(wěn)，確保和諧穩(wěn)定。健全了安全工作例會(huì)制度，深入開展安全領(lǐng)域大排查。截止目前，全鄉(xiāng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為0，其他安全事故發(fā)生率為0。建立工作每月通報(bào)制度，積極化解群眾矛盾，未發(fā)生進(jìn)京非正常上訪，赴省、市集體訪情況。
5、抓好黨建工作，錘煉過硬作風(fēng)。一是深入開展黨的十精神學(xué)習(xí)
宣傳，狠抓農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)；二是加強(qiáng)兩委班子建設(shè)，根據(jù)工作需要，調(diào)整村黨支部書記2名，提高了后進(jìn)支部的戰(zhàn)斗力；三是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“五個(gè)不準(zhǔn)”，市委“五條紀(jì)律”，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以過硬作風(fēng)抓好工作落實(shí)；四是深入開展“訪、知、解”活動(dòng)，密切了黨群干群關(guān)系。（四）存在問題
一是干部群眾思想不夠解放。一些干部依然停留在靠煤炭資源拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增收致富的思想上，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。部分鄉(xiāng)村干部精神不振，人浮于事，工作不落實(shí)，安于現(xiàn)狀，小富即安，不敢作為，不敢擔(dān)當(dāng)，與全省轉(zhuǎn)型跨越大潮極不適應(yīng)。部分群眾參與項(xiàng)目建設(shè)熱情不高，對(duì)發(fā)展信心不足。
二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。受煤炭?jī)r(jià)格形勢(shì)影響，下半年發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在技術(shù)瓶頸。我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)展的肉雞養(yǎng)殖、水果玉米、小雜糧加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有潛力，但是缺乏先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)中受到一定制約，資金、技術(shù)、人才三大瓶頸制約亟待解決。
二、__年下半年工作打算
今年下半年我鄉(xiāng)工作總體思路是：全面貫徹市委十屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議和縣委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，以胡書記“7.20”重要講話精神為指針，解放思想抓項(xiàng)目，嚴(yán)明紀(jì)律正作風(fēng)，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，抓鐵有痕謀落實(shí)，深入推進(jìn)我鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)型東河，振興西河”的兩河戰(zhàn)略，圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）迅速掀起解放思想新，打破固有思維定勢(shì)，以胡書記“7.20”重要講話統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾思想。實(shí)踐永無(wú)止境，發(fā)展永無(wú)止境，解放思想也永無(wú)止境。面對(duì)新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程，全鄉(xiāng)干部群眾要解放思想，更新觀念，克服因循守舊、不思進(jìn)取、小富即安、不富也安、安于現(xiàn)狀、眼界不寬、效率不高、執(zhí)行不力、墨守成規(guī)、患得患失、依賴煤炭、不思作為、坐井觀天等內(nèi)陸落后思維定勢(shì)，把解放思想作為推動(dòng)老區(qū)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的問題，在解放思想中打開思路，在解放思想中統(tǒng)一思想，深入開展思想大解放，問題大剖析，優(yōu)勢(shì)大挖掘，產(chǎn)業(yè)大調(diào)研，全民大招商，項(xiàng)目大建設(shè)，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
（二）把項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展之基，狠抓招商引資。項(xiàng)目是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、第一抓手。一是在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上，全力抓好佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1500萬(wàn)元項(xiàng)目，建設(shè)西河5村水果玉米，綠色小雜糧為載體的西河特色種植園區(qū)。全力抓好羊圈自立養(yǎng)殖合作社1200萬(wàn)元現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，抓好__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1032萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品交易流通，為農(nóng)民增收提供良好市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。二是在工業(yè)新型化項(xiàng)目上，后半年全力抓好山西煤銷長(zhǎng)治公司__縣恒盛洗煤有限公司200萬(wàn)噸項(xiàng)目的土地協(xié)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境；三是在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，全力抓好暢順運(yùn)輸有限公司5020萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)進(jìn)度，在全鄉(xiāng)形成以鄉(xiāng)運(yùn)輸協(xié)會(huì)為龍頭，以暢順公司、新村公司、馬堡車隊(duì)三支車隊(duì)300部大型車輛為承載的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）抓好民生工作落實(shí)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)。圓滿完成農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳工作。全力抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療繳費(fèi)工作。全力抓好農(nóng)村街巷戶道硬化“回頭看”和養(yǎng)護(hù)工程，確保馬堡幼兒園建設(shè)進(jìn)度，全力抓好社會(huì)保障工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，抓好社會(huì)綜合管理工作，堅(jiān)決打擊“黃賭毒”，促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)。
（四）抓好安全排查整治，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前要狠抓防汛各項(xiàng)措施的嚴(yán)格落實(shí)。下半年，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)督促檢查，中小學(xué)校師生安全，食品安全等工作。完善工作通報(bào)制度，妥善化解各類矛盾，為全鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
（五）抓好基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是全面加強(qiáng)思想建設(shè)，以十精神和市委全委擴(kuò)大會(huì)議、縣委7.20常委擴(kuò)大會(huì)議胡書記講話武裝干部黨員思想；二是切實(shí)抓好組織建設(shè)，深入推進(jìn)“四議兩公開”，強(qiáng)力實(shí)施文建明工作法；三是深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，打造一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、守廉潔、有業(yè)績(jī)、想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍；四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明縣委“六條紀(jì)律”。堅(jiān)決與縣委保持高度一致，今引禁止，圓滿完成反腐敗斗爭(zhēng)和案件查處工作，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣良好發(fā)展，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交一份合格答卷！
5、社會(huì)動(dòng)員
當(dāng)某村突發(fā)公共事件時(shí)需要大規(guī)模疏散或轉(zhuǎn)移人員時(shí)，物資保障由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，該村負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)，若需增援人力、物力時(shí)，鄉(xiāng)政府社會(huì)動(dòng)員令，相鄰村動(dòng)員組織應(yīng)急分隊(duì)和人民群眾參與搶險(xiǎn)救災(zāi)。
6、宣傳和培訓(xùn)
各村、各單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)公眾的責(zé)任感和自救互救能力。提高全鄉(xiāng)人民的防范和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的教育培訓(xùn)工作，把應(yīng)急管理知識(shí)作為村、單位主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，是提高全鄉(xiāng)人民政府群防災(zāi)、減災(zāi)的組織能力，同時(shí)對(duì)各類救援隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急分隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)教育，是保證快速處置突發(fā)公共事件的有效手段。
7、應(yīng)急措施
（1）發(fā)生突發(fā)公共事件后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
（2）保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
（3）采取措施防止事故擴(kuò)大或蔓延。
（4）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)就近各方面力量支援搶險(xiǎn)和傷員的救護(hù)工作。
（5）做好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，包括恢復(fù)生產(chǎn)、善后及后勤保障工作。
（6）采取事故防范措施。
（7）任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。
