發(fā)布時(shí)間：2023-01-17 06:06:15
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的村入黨申請(qǐng)書樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
**電站位于宋家河村**組，是20世紀(jì)60年代（時(shí)期）由我村群眾集體所建，后來幾經(jīng)改造升級(jí)，到目前已經(jīng)是一座裝機(jī)400kw，年發(fā)電量約100萬度的小型電站。2010年，鎮(zhèn)政府為了進(jìn)一步開發(fā)利用水利資源，通過招商引資的方式，與上海逸安公司達(dá)成改制合資協(xié)議，由該公司投資1700萬對(duì)電站進(jìn)行升級(jí)改造，由目前裝機(jī)400kw升級(jí)成2400kw，由目前發(fā)年電量100萬度升級(jí)達(dá)到800萬度。但我村的一些群眾由于缺乏對(duì)相關(guān)法規(guī)、政策的了解，對(duì)鎮(zhèn)政府此舉不理解、不支持，并提出一些無理要求，他們受少數(shù)群眾的影響,多次集體越級(jí)上訪，造成了不良影響。為此，鎮(zhèn)政府與村兩委做了大量的工作，但仍沒有從根本上解決問題。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展后，我與村兩委班子決定將此事列為我村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中村黨總支承諾活動(dòng)中的重要事項(xiàng)，實(shí)行村第一書記為問題解決第一責(zé)任人，并排出了解決問題的時(shí)間表。作為第一責(zé)任人，我?guī)ьI(lǐng)村班子積極做好以下幾方面的工作。
一是深入群眾，切實(shí)做好思想說服工作。首先，從做好參與上訪的一般人員思想工作人手，向他們宣傳政策、法規(guī)，解釋利害關(guān)系，打消他們上訪念頭。其次，有針對(duì)性地深入到未參與上訪或暗中支持上訪的群眾中，曉之以理，動(dòng)之以情，積極爭(zhēng)取他們的支持。再次，做好上訪領(lǐng)頭人員的工作。在對(duì)他們發(fā)動(dòng)強(qiáng)大思想攻勢(shì)的同時(shí)，切實(shí)尊重他們的話語權(quán)，認(rèn)真聽取他們的意見和解決問題的辦法。
二是加強(qiáng)教育，強(qiáng)化黨員宗旨、模范意識(shí)。在了解到有部分黨員也參與了上訪的前提下，我與村兩委經(jīng)過認(rèn)真研究，召開了由參與上訪的黨員參加的宋家河村部分黨員同志交心會(huì)，通過學(xué)習(xí)、黨紀(jì)、重溫入黨誓詞和個(gè)人入黨申請(qǐng)書等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這些黨員的思想教育，強(qiáng)化他們的宗旨意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。同時(shí)，我還動(dòng)員一些德高望重的老黨員、老村干去做他們的思想工作。通過積極努力，這些黨員不僅轉(zhuǎn)變了思想觀念，而且還充分發(fā)揮自身輻射帶動(dòng)作用，積極引導(dǎo)其他參訪群眾及時(shí)把思想統(tǒng)一到村兩委的決策上來。
小草希望“改變命運(yùn)”，不能叫人瞧不起！一年后，她奇跡般地每門功課都考了80多分，獲得了“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”。
12歲那年，金小草以全鎮(zhèn)第一名的成績(jī)，考入當(dāng)?shù)刈詈玫闹袑W(xué)。住宿、書本都免費(fèi)，還有不少生活補(bǔ)助。
日子一天天過去，小草讀書學(xué)習(xí)有滋有味。有一天，金小草蹦蹦跳跳回到家，爺爺樂呵呵地告訴她，過不了多久，他們這個(gè)偏僻的小山村就要通電了。金小草高興地想：是不是家里也像學(xué)校一樣有明亮的電燈了？夜晚的時(shí)候，是不是可以像她讀書的那個(gè)小鎮(zhèn)一樣燈火通明，一樣漂亮了？
半年時(shí)間過去了。一天晚上，“電來了！”村子里歡騰起來。
還在上小學(xué)的時(shí)候，市里舉辦第一屆少兒藝術(shù)節(jié)，金小草普通話講得好，被選作代表參加。那首參賽詩歌叫《托起明天的太陽》，金小草每晚站在燈光下大聲朗誦，直到嗓子發(fā)啞。
上中學(xué)后，她喜歡和同學(xué)一起去逛集市。
“妹兒，好久不見咯！”
金小草回頭，見是同村幾個(gè)哥哥。小草得知，小鎮(zhèn)上興辦了一個(gè)鋁合金廠和一個(gè)化工廠，他們是進(jìn)廠打工的。早上來上班，下午回家，中午抽空出來逛逛。村里很多人可以一邊干農(nóng)活，一邊進(jìn)廠打工。
周未，金小草都會(huì)回家。她給爺爺講在外面的所見所聞，爺爺則給她講村里、家里的變化。這個(gè)家，這個(gè)村，開始熱鬧了。爺爺說，他們家和村中好幾戶被評(píng)為“五保戶”，每年可領(lǐng)到一筆補(bǔ)助，爺爺還打算用這筆錢買一臺(tái)抽水機(jī)，村里好多人家都買了，很實(shí)用。
初三畢業(yè)，小草考進(jìn)了市里最好的高中。與小草同屆的哥哥沒考上，他去了沿海打工。小草有些遺憾，但她相信哥哥可以闖出自己的路。
哥哥外出打工，可以補(bǔ)貼家用，給小草賺回一些學(xué)費(fèi)。靠著哥哥幫助和國(guó)家補(bǔ)助，金小草順利完成高中學(xué)業(yè)，以重點(diǎn)分?jǐn)?shù)線考進(jìn)了省里最好的大學(xué)，鄰村還有幾個(gè)同她一屆的大學(xué)生。他們都辦理了高校無息助學(xué)貸款，不用擔(dān)心上不起大學(xué)。
上了大學(xué)的金小草，常常想念她的家鄉(xiāng)。從7歲開始，她，她的家，那些小村莊，那個(gè)小鎮(zhèn)，那些她到過的地方，記憶深處依稀留著當(dāng)年的痕跡。
如今，公路修到了家門口；在小鎮(zhèn)周圍，政府陸續(xù)引入資金，增開了好些藥材加工廠、磚廠，人們可以在家鄉(xiāng)打工，日子越過越紅火。
金小草在大學(xué)第一學(xué)期，就寫了入黨申請(qǐng)書，還準(zhǔn)備作為志愿者去農(nóng)村義務(wù)支教。
慢慢地，金小草逐漸理解了許多政策對(duì)老百姓的意義：農(nóng)村居民辦理“醫(yī)?！?，看病可報(bào)銷70%；一系列惠農(nóng)政策極大改善了低收入家庭生活狀況，吃穿不愁；建房補(bǔ)住讓鄉(xiāng)親們住上了漂亮的閣樓；“家電下鄉(xiāng)”提升了鄉(xiāng)親們的生活水平；“西電東送”、“西氣東輸”，把西部資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；“科教興國(guó)”戰(zhàn)略逐步提高國(guó)民想想文化素質(zhì)……
而對(duì)山東省濟(jì)南市歷城區(qū)港溝鎮(zhèn)神武村的村民們來說，有一個(gè)時(shí)刻格外令他們激動(dòng)。那就是親耳聽到主持人宣布：“授予劉延寶，全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信道德模范?！币?yàn)檫@是他們心中的一個(gè)大好人，一位令他們由衷敬佩的守墓人。
讓親人心安
1948年9月，濟(jì)南戰(zhàn)役打響。這是中國(guó)人民第一次攻克具有堅(jiān)固設(shè)防的大城市的攻堅(jiān)戰(zhàn)。華東野戰(zhàn)軍第九縱隊(duì)就駐扎在濟(jì)南東邊15公里處的神武村。當(dāng)時(shí)，幾間簡(jiǎn)陋的民房成了后方醫(yī)院。
一輩子勤勤懇懇的劉修芝，也就是劉延寶的爺爺，當(dāng)然不會(huì)知道這切。他只知道，來到了自己的村莊，濟(jì)南就要解放了。很自然地，他和兒子劉振順加入到支援前線的民兵隊(duì)伍中來了，并且不斷地從戰(zhàn)場(chǎng)上往回抬傷員。
“聽老輩的說，那時(shí)候俺村的婦女給傷員洗血衣，村東頭水灣里的水都被染紅了，人看了很受觸動(dòng)?！眲⒀訉毜钠拮于w本芬說。
9月28號(hào)這天，劉修芝帶領(lǐng)幾個(gè)村民在村南頭掩埋了6名烈士。他當(dāng)時(shí)是個(gè)石匠，又知道烈士們的一些情況，就上山找了幾塊像樣的青石，自己一釘一錘鑿刻了6個(gè)墓碑出來，立在烈士墳前。6位中有4位都不知姓名，他就在那4塊墓碑上只是刻上“革命烈士之墓”。
到現(xiàn)在，碑文雖已幾乎被風(fēng)化干凈，但碑仍然十分直挺。村里人說，那時(shí)候很多烈士的墳現(xiàn)在都已經(jīng)被平得找不到了。
第二年清明，
位烈士的家人竟主動(dòng)找上門來把自己親人的遺體移走了。烈士親人的急切，劉修芝看在眼里，記在心里。他也在那時(shí)許下諾言，要把烈士墓守下去，讓烈士的親人們心安。
就是因了這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，劉修芝帶著兒孫們漸漸養(yǎng)成了
個(gè)習(xí)慣，每逢春節(jié)、清明、農(nóng)歷七月十五和十月初一這4個(gè)大節(jié)都去烈士墓培土、祭奠――這也成了一個(gè)不成文的家規(guī)。他還在家中供上了烈士們的牌位，上面寫著“南莊烈士之神位”。
1976年6月，劉修芝老人與世長(zhǎng)辭，守墓28年。他把大兒子劉振順叫到跟前，說無論如何要保住烈士墓。這個(gè)剛剛經(jīng)歷過的老漢囑咐這句話的時(shí)候，好像格外明白，對(duì)烈士墓是要誓死守衛(wèi)的。
2008年4月，僅有的那位知道名字和籍貫的烈士張忠孝，迎來了遠(yuǎn)在浙江仙居縣的堂弟張方明。劉延寶也接到面沉甸甸的錦旗“精心守護(hù)六十載，英雄事跡代代傳?！?/p>
這樣紅為閃的錦旗，掛滿了劉延寶家的墻，給那間不算富足的門廳添了不少光彩。但跟那鮮紅的、歌頌劉老精神的幾面錦旗相比，緊靠著廳門的那面顯得有些特別
旗面的紅已經(jīng)有些黯淡了，還被密密麻麻的簽滿了字――它上面赫然寫著5個(gè)大字“濟(jì)南第一團(tuán)。
兒媳元秀燕說，這是去年公公獲道德模范提名獎(jiǎng)去北京的時(shí)候，當(dāng)初駐扎在這兒的部隊(duì)官兵的后裔送的。
有了劉家?guī)状藢?duì)烈士墓的守護(hù)，這些后裔軍人對(duì)先烈的緬懷終于有了寄托的余地。他們，心安了。
守墓就是生活
生于1949年的劉延寶，似乎一出生就注定了跟這片烈士墓扯不斷的情緣。
他在神武村高級(jí)小學(xué)上到六年級(jí)，后來在本村的王陵山果園當(dāng)過技術(shù)員、存拖垃機(jī)房當(dāng)過駕駛員，還養(yǎng)過300多只雞，最后當(dāng)上了生產(chǎn)組組長(zhǎng)：其間獲得過港溝鎮(zhèn)“科技模范戶”稱號(hào)，選上過港溝鎮(zhèn)第12屆人民代表，他有過兩段婚姻，前后雙兒女，趙本芬則是他在拖拉機(jī)房認(rèn)識(shí)的女拖拉機(jī)手，1981年才結(jié)為連理。
但劉延寶的生活里卻似乎有樣?xùn)|西直未變――守墓。
十七八歲的年紀(jì)，他就跟著父親劉振順在烈士墓里種上松柏、白楊、火炬樹，在烈士墓周遭豎起不高的花欞子。到1982年，村里推行，劉家的那塊墓地被分到了別的農(nóng)戶家，他又跟著父親跑東跑西，硬是用自己的良田把那塊薄地給換回來了。
1995年，劉延寶從自己當(dāng)組長(zhǎng)拿的每月70元的工資里擠出200多元錢，要派個(gè)用場(chǎng)。他想為烈士們修修墓地了。他借了輛小汽車，跑到二十里以外主營(yíng)石刻的孫村鎮(zhèn)，運(yùn)回一塊米半高的大石碑，請(qǐng)人刻上“革命烈士之墓”六個(gè)大字，立在五位烈士墓中央。
4年之后，村里修公路時(shí)在路旁的地里又發(fā)現(xiàn)了兩名烈士的遺骨，被證實(shí)也是在濟(jì)南戰(zhàn)役中犧牲的。劉延寶就主動(dòng)提出請(qǐng)求，把他們轉(zhuǎn)移到了自家那塊墓地。自此，7位烈士長(zhǎng)眠于此。
2000年，劉延寶的父親患病去世，守墓的擔(dān)子落到長(zhǎng)子劉延寶一個(gè)人肩上。他本已做好了充足的準(zhǔn)備，卻不料，同年他就患上腦血栓，不光拴住了右肢，還拴住了口齒一一說不出話了。
不過，這栓倒讓劉延寶有了大把大把空閑時(shí)間，他于是只要天氣不算惡劣，就拿著馬扎每天下午準(zhǔn)時(shí)去看烈士墓。烈士墓離劉延寶家不遠(yuǎn)，一般人也就走三五分鐘，劉延寶卻要走上十幾分鐘。
“要是有人來，他就在那拔拔草。平時(shí)哪有那么多草好拔，他就坐個(gè)馬扎在那玩兒。”趙本芬半開玩笑地說。可烈士墓里的規(guī)整卻讓人不能不欽佩這個(gè)下臺(tái)階都要人扶的老漢，有理由相信，他安靜地坐在那兒的時(shí)候，定在跟自己抑或烈士們做無聲的交談。
能說會(huì)道的帥小伙
即使說不出活，但看得出，劉延寶是個(gè)性格耿直的山東大漢，就連嘴里發(fā)出的“嗯嗯啊啊”，都不能不說是抑揚(yáng)頓挫，像在發(fā)表一陣激昂的演講，只是少有人能聽懂罷了。
對(duì)旁辛辛苦苦做“翻譯”的妻子，劉延寶絲毫不留情面。從2000年他得病不能言語，妻子就直是他的“代言人”。到北京，去浙江，妻子一直與他同往，根據(jù)手勢(shì)翻譯著他的語言。但劉延寶是一個(gè)極有個(gè)性的人，妻子翻譯一有差錯(cuò)，他就面紅耳赤地比劃個(gè)不停，開始段或長(zhǎng)或短的“演講”，有時(shí)還會(huì)拿出精心保存的相冊(cè)、材料、獎(jiǎng)牌以及各種自己記事的小本本出來佐證。等到眾人猜對(duì)了，他才馬上笑逐顏開，拼命點(diǎn)著頭。格外合心之處，他還會(huì)煞有介事地伸出大拇指表示贊同。
就“當(dāng)初怎么把墓碑運(yùn)回來”一事，他就“描述”了半天。他“嗯嗯啊啊”地好像一直重復(fù)著一個(gè)詞，左手一會(huì)兒拼命指指屋后，一會(huì)兒使勁搓搓耳朵，好像把所有的情感都傾注在這只還能自由活動(dòng)的手上了。大家推車、拉車、拖拉機(jī)都猜遍了，還是沒明白老人的意思，最后還是妻子猜出了“別人”，兒媳猜出了是借用的“汽車”。
在談到張忠孝烈士當(dāng)時(shí)是什么職務(wù)時(shí)，面對(duì)大家各種離譜的猜測(cè)，老人只能搖搖頭往沙發(fā)上一仰，無奈地看著天花板，成為至今的一個(gè)謎。
趙本芬說，劉延寶以前是個(gè)能說會(huì)道的人，村里紅白喜事都少不了他，還拿出老伴以前在別人家婚禮上當(dāng)司儀時(shí)候的照片。提到跟老伴的婚事，趙本芬裝作不情愿地說：“那時(shí)候他家里窮啊，結(jié)婚就給了我30塊錢。倒是新加了幾間房，可錢哪夠蓋啊，到現(xiàn)在還欠俺娘家兄弟的錢呢?！眲⒀訉氃谂孕α?，比劃著意思欠了一千。
港溝鎮(zhèn)宣傳科鞠副科長(zhǎng)也說，劉延
寶沒得病時(shí)是個(gè)口才相當(dāng)好的帥小伙，之前宣傳父親劉振順的時(shí)候，也是他負(fù)責(zé)向外人宣傳爺爺和父親的事跡?，F(xiàn)在有話說不出，心里肯定是格外難受的。
聽到這，劉延寶立刻顫顫巍巍地走到里屋，拿出一份他當(dāng)年寫的三頁材料，自豪的神情溢于言表。趙本芬說，這是當(dāng)年劉延寶用一中午的時(shí)間寫出來的。
材料標(biāo)題用格外大號(hào)的字寫著“神武村莊南烈士墓紀(jì)實(shí)”。細(xì)讀全文，老人字跡渾厚、文風(fēng)干練，跟六年級(jí)的文化程度有些不相匹配，倒是跟眼前這位眼神堅(jiān)定的老漢相稱得很。文章最后
段寫道：“從濟(jì)南解放到現(xiàn)在50多年來，安息在地下的五名烈士直由劉振順一家?guī)状丝醋o(hù)著。他的家人說，直到永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)……”――“遠(yuǎn)”字是繁體的。
一個(gè)小心愿
劉延寶現(xiàn)在有幾個(gè)人生之最。
比如，最高興的事就是評(píng)上了全國(guó)道德模范。雖然自打患了病就把酒戒了，但去領(lǐng)獎(jiǎng)那天，他還是在北京京西賓館喝了整整一瓶啤酒。趙本芬說：“那天確實(shí)是高興啊，俺老兩口哪吃過那樣的飯菜，住過那樣的賓館，見過那樣大的人物。”
劉延寶談到自己的最大愿望時(shí)，他伸出了兩個(gè)手指，意思是說有兩個(gè)：一個(gè)是希望找到另外6位烈士的親人，另一個(gè)是，他拿筆用左手在本子上歪歪扭扭地寫出了個(gè)大大的“黨”字。妻子說，他是想入黨啊。
1989年寫的入黨申請(qǐng)書一直保留到現(xiàn)在，上面工工整整地記著劉延寶的個(gè)人經(jīng)歷、思想覺悟。他比劃著自己已經(jīng)寫了至少有5份這樣的申請(qǐng)了，可就是因?yàn)榉N種原因，一直沒入了黨?，F(xiàn)在他又交上了申請(qǐng)書。他用略微上翹的嘴唇，詮釋了“信仰”在他身上的含義。
談到最大的遺憾，劉延寶只是無奈地拍拍自己的嘴巴
他是想回到以前那種可以侃侃而談的生活了。
“那時(shí)候是有點(diǎn)被耽誤了，”趙本芬說，“手術(shù)費(fèi)一上來就一萬多，每年還有四五千的醫(yī)藥費(fèi)。他本身工資二百塊錢。我出去干個(gè)短工一天才十來塊，兒子在外頭打工也賺不了幾個(gè)錢。就是把家里的脫粒機(jī)、大楊樹都賣了也沒能湊夠。那陣子，真是覺得天都要塌下來了。
如今，烈士墓里又有了塊更體面的大碑，正面寫著“烈士陵園”，背面是烈士事跡介紹。那是2008年的時(shí)候村里出錢建的，還加高了墓地周圍的圍墻。當(dāng)年劉延寶父子種的樹木，也已看得出歲月的打磨，叉滿了枝枝蔓蔓。
近年來，××市××鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一目標(biāo)，深入貫徹××市委關(guān)于深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)意見和全民創(chuàng)業(yè)的意見精神，大力發(fā)展庭工業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)村收入，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，如今的××鎮(zhèn)家庭工業(yè)發(fā)展迅猛，干部帶頭、黨員示范，發(fā)展家庭工業(yè)已尉然成風(fēng)，農(nóng)民收入年年增加，社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。該鎮(zhèn)的家庭工業(yè)是如何發(fā)展起來的?給該市深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村又帶來怎樣的推動(dòng)作用?近日，筆者對(duì)該鎮(zhèn)家庭工業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查。
一、家庭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
所謂家庭工業(yè)是指有生產(chǎn)場(chǎng)所、有固定設(shè)備、有從業(yè)人員、有工業(yè)產(chǎn)品、有營(yíng)業(yè)收入的家庭經(jīng)營(yíng)實(shí)體。走進(jìn)××鎮(zhèn)，到處可見村民的住房中、小屋里擺放著各式車床、機(jī)床等生產(chǎn)設(shè)備，村民們都忙碌著加工各類工業(yè)產(chǎn)品。據(jù)介紹，自2004年××市深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)以來，該鎮(zhèn)積極響應(yīng)，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮“雙帶”示范戶輻射作用，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和扶持有能力的農(nóng)戶大力發(fā)展家庭工業(yè)。截止2005年底，該鎮(zhèn)從事家庭工業(yè)的有255戶，其中2005年新增105戶，完成產(chǎn)值8000多萬元，實(shí)現(xiàn)利稅900多萬元，吸納從業(yè)人員近2000人，人均年收入都在萬元以上。其中，黨員和村組干部帶頭發(fā)展家庭工業(yè)的有48戶，占整個(gè)家庭工業(yè)戶的19%，通過黨員干部帶動(dòng)發(fā)展的家庭工業(yè)戶有112戶，占整個(gè)家庭工業(yè)戶的47%。家庭工業(yè)年產(chǎn)值在10萬元以下的102戶，10-50萬元的114戶，50-100萬元的25戶、100萬元以上的有14戶。從要從事箱包配套產(chǎn)業(yè)、燈具配套產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)品等。
二、家庭工業(yè)發(fā)展措施
家庭工業(yè)是××鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更是當(dāng)前農(nóng)民致富最現(xiàn)實(shí)的選擇，××鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到培植它的唯一方式就是為之做好服務(wù)，為之創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)他們健康發(fā)展。因此，該鎮(zhèn)多措并舉，有效推動(dòng)。
1、輿論引導(dǎo)，政策扶持。自2004年以來，該鎮(zhèn)已分三批組織干部、黨員和群眾代表外出參觀考察，幫助大家理清思路、開闊眼界，并專門召開會(huì)議，表彰一批家庭工業(yè)戶的先進(jìn)典型，宣傳他們的成功事跡，讓先行者倍感致富光榮，使其他人學(xué)有榜樣。該鎮(zhèn)還根據(jù)家庭發(fā)展現(xiàn)狀，制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展家庭工業(yè)的意見》，鼓勵(lì)、支持和規(guī)范農(nóng)戶自辦家庭工業(yè)。同時(shí)對(duì)全體鎮(zhèn)干、部門負(fù)責(zé)人有具體的要求，即要求他們采取盯人戰(zhàn)術(shù)，對(duì)那些有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)村能人，逐戶上門宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)。每人每年至少要聯(lián)系幫扶3個(gè)新發(fā)展的家庭工業(yè)戶，并制定相應(yīng)的考核激勵(lì)措施，拿出40%的年終資金，專項(xiàng)考核幫扶聯(lián)系新發(fā)展的農(nóng)庭工業(yè)戶的情況，使鎮(zhèn)村干部平時(shí)有責(zé)任，年終有考核。通過統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下網(wǎng)思想，激發(fā)了方方面面的創(chuàng)業(yè)熱情。現(xiàn)在該鎮(zhèn)已形成了人人想創(chuàng)業(yè)、人人爭(zhēng)當(dāng)小老板的濃烈氛圍。
2、服務(wù)促進(jìn)、典型推動(dòng)。發(fā)動(dòng)村組黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)，在全鎮(zhèn)已有38名村組黨員干部帶頭創(chuàng)辦家庭工業(yè)的基礎(chǔ)上，2005年再增加18名村組黨員干部帶頭興辦實(shí)體，讓村組黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富。組織鎮(zhèn)村干部定期走訪掛聯(lián)的家庭工業(yè)戶，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助解決問題，確保企業(yè)有求必應(yīng)、有難必幫。充分利用各種信息資源，幫助家庭工業(yè)戶宣傳產(chǎn)品，捕捉商機(jī)，使之能耳聰目明，及時(shí)生產(chǎn)。積極發(fā)揮能人在銷路、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，形成其在一定范圍內(nèi)的輻射和帶動(dòng)作用。南茶村副支書吳長(zhǎng)余辦起了沖壓件廠，富了以后，幫助村會(huì)計(jì)王桂友也辦起了沖壓件廠，幫助村委會(huì)副主任錢壽江辦起了塑料件廠，同時(shí)幫助村上四戶人家辦起了家庭工業(yè)。殷河村原支部書記朱文龍搞紡織，自己富了以后，帶動(dòng)了全村15戶辦起了家庭工業(yè)，幫他們借貸款、租廠房、找業(yè)務(wù)，幫他們解決征地、用電、用工的矛盾?，F(xiàn)在這15戶每戶年純收入都在3萬元以上。在談到家庭工業(yè)發(fā)展時(shí)，朱文龍自信地說，現(xiàn)在的政策只要會(huì)動(dòng)腦筋，能吃苦、肯吃苦，一年賺幾萬元篤篤定定。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范生產(chǎn)。該鎮(zhèn)定期舉辦家庭工業(yè)戶戶主培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)，增強(qiáng)他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能網(wǎng)力。多方位、多渠道、多形式并有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn)，幫助培訓(xùn)技術(shù)和管理人員，從而促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成合理有序流動(dòng)。加強(qiáng)安全意識(shí)教育和對(duì)他們的監(jiān)管，迫使這些家庭工業(yè)戶提高安全意識(shí)、法律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，配備安全保障設(shè)施，減少事故發(fā)生率。規(guī)范生產(chǎn)行為，形成有序競(jìng)爭(zhēng)、有序生產(chǎn)的良好氛圍。
三、家庭工業(yè)發(fā)展效果
可以這么說，哪里有興旺的家庭工業(yè)，哪里就充滿了活力，哪里就將有不竭的發(fā)展動(dòng)力源泉。家庭工業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了××鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，致富了百姓，加快了該鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐，也為全市的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展提供了經(jīng)驗(yàn)。
1、家庭工業(yè)的發(fā)展，致富了農(nóng)民，推動(dòng)了社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。該鎮(zhèn)自大力發(fā)展家庭工業(yè)以來，有效地解決了農(nóng)村閑散勞動(dòng)力的就業(yè)問題，增加了農(nóng)民的收入。該鎮(zhèn)只愁建廠用地不夠，只愁用工不夠。如今來該鎮(zhèn)打工的外地人員已超過3000人，這里吃閑飯的人少了，勤勞致富的人多了，婦女們紛紛離開了麻將桌，一心幫助丈夫料理廠務(wù)，成了致富人手。大家富裕了，他們也不忘反哺社會(huì)，僅2004年、2005年兩年中，全鎮(zhèn)帶頭致富的黨員干部共幫扶52個(gè)貧困戶脫貧致富，幫助13個(gè)貧困生重新走進(jìn)課堂，先后捐資35萬元發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)。他們說，一人富了不算富，全村富了才是富。新晨
1977年3月，向世術(shù)老師由村上的經(jīng)濟(jì)保管員被推薦到____鎮(zhèn)長(zhǎng)春村擔(dān)任民辦教師。開學(xué)沒幾天，老校長(zhǎng)巡視到向老師教室，一看板書就火了：“你這樣亂七八糟的書寫，學(xué)生能看得懂嗎？這不是誤人子弟嗎？”當(dāng)時(shí)向老師被訓(xùn)得啞口無言，的確，字歪歪扭扭，板書實(shí)在是太差了。經(jīng)過這件事，向老師看著同事都是繞著走。這一打擊使向老師動(dòng)搖了，是留校繼續(xù)教書，還是回村上干經(jīng)濟(jì)保管員呢？經(jīng)過反復(fù)的思想斗爭(zhēng)，向老師暗暗下定決心：要干就一定干好，絕不半途而廢，要做一名合格的老師，一名優(yōu)秀的老師。向老師先從練字上下功夫，每天課余時(shí)間，就在辦公室臨摹鋼筆字、毛筆字，還向?qū)懙煤玫睦蠋熣?qǐng)教，下午放學(xué)就在黑板上練習(xí)寫粉筆字。那一年，光練字的本子就寫了二十幾本，毛筆寫壞了至少五支，經(jīng)過一年的刻苦練習(xí)，向老師終于能寫一手漂亮的三筆字。
作為一名教師，只是能寫一手好字當(dāng)然是不夠的。為了提高自己的教學(xué)能力，每上一節(jié)課，向老師都提前向前輩們請(qǐng)教，再結(jié)合教參和同年級(jí)老師的教案，形成自己的教案。當(dāng)時(shí)教學(xué)條件非常艱苦，家離學(xué)校相距較遠(yuǎn)。為了輔導(dǎo)學(xué)生，檢查作業(yè)，向老師每天早上都提前半個(gè)小時(shí)趕到教室。白天緊張上課，晚上忙于備課、批改，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，功夫不負(fù)有心人，在向老師工作的第二年的期末考試中，所教班級(jí)學(xué)生語文、數(shù)學(xué)成績(jī)均居順河公社同年級(jí)十二個(gè)班的前三名。
高考全面放開后，也給民辦老師帶來繼續(xù)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。向老師白天教學(xué)，晚上就在昏黃的燈光下復(fù)習(xí)初中、高中知識(shí)。向老師當(dāng)時(shí)只有初中文化，又畢業(yè)好多年了，重新拿起課本學(xué)習(xí)高中知識(shí)其難度可想而知。他一邊自學(xué)，一邊向其他老師請(qǐng)教。有時(shí)為了弄懂一個(gè)題甚至要跑到十幾里外的鎮(zhèn)上請(qǐng)教高中老師。經(jīng)過幾年的艱苦準(zhǔn)備，向老師于1991年順利考入__師范學(xué)校，并以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，成為了一名正式的、合格的人民教師。
向老師從參加工作到現(xiàn)在，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不放過任何一個(gè)培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。這幾年，看著年輕人使用多媒體教學(xué)手段，向老師感到了危機(jī)感。于是利用課余時(shí)間他向年輕老師請(qǐng)教，怎樣下載教案，怎樣做ppt，怎樣使用多媒體，雖然沒有年輕人那么順溜，但慢慢弄，做個(gè)多媒體課件還是得行，打字也再不是“一指禪“。在課堂上用著自己制作的課件，學(xué)生能在現(xiàn)代化的教學(xué)手段中快樂學(xué)習(xí)，向老師的自豪感油然而生！
向老師喜愛自己的教育工作，更喜歡與純真可愛的孩子呆在一起。正因?yàn)槿绱?，在教學(xué)的崗位上，這一干就是三十多年——無怨無悔！
在教育教學(xué)工作中，他服從學(xué)校的安排，勇于承擔(dān)最艱苦的教學(xué)任務(wù)，為學(xué)校排憂解難，從沒有叫過一聲苦，也沒喊過一聲累。并且將工作做到最好，以回饋社會(huì)和家長(zhǎng)的信任。
他先后在長(zhǎng)春、龍泉、朝陽、金埝、水井、石馬等村小擔(dān)任包班教學(xué)，要知道那時(shí)的村小一個(gè)班也有三十多人，每天從早到晚要一直與這三十多個(gè)娃娃待在一起，沒有一節(jié)空余的課拿來休息，一天下來腰酸背痛，腦袋嗡嗡作響，但能干自己喜歡的工作，能親眼看著孩子們?cè)谧约菏稚弦稽c(diǎn)點(diǎn)地成長(zhǎng)，那也是苦的心甘、累的高興。地震后向老師調(diào)入牌坊村小任主任教員，這里是一所完小，雖然不需要再包班教學(xué)，但除了他就是兩位生病的老教師和剛參加工作的一群女娃娃，因此他就主動(dòng)擔(dān)任畢業(yè)班的數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)工作，一直到現(xiàn)在。
每當(dāng)看到學(xué)生天真的笑臉，純真的神情，求知的渴望時(shí)，向老師的心中總會(huì)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任。這種強(qiáng)烈的意識(shí)不斷激勵(lì)他以真誠(chéng)去擁抱每一個(gè)學(xué)生。在平時(shí)的教學(xué)上他堅(jiān)持做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作，努力探究新的教法與學(xué)法，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)。課堂上，與孩子們一起探究；課余時(shí)，與孩子們一同嬉戲；活動(dòng)中，和孩子們共同分享；生活中，與孩子們促膝談心。這兩年，__二小深入開展“萬名教師進(jìn)萬家“活動(dòng)，每周三都要家訪，作為主任教員，他總是走到”前頭“，全村小149名學(xué)生，他至少去過100個(gè)學(xué)生的家里，連家長(zhǎng)看到向老師的摩托車隊(duì)，打招呼都是：”向老師你們今天到哪家子去家訪？“
家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校，那是一份信任，也是一份沉甸甸的責(zé)任。記得__年春學(xué)期，二年級(jí)學(xué)生楊思宇在課間活動(dòng)期間，不慎摔倒，起來時(shí)感覺到肚子劇烈疼痛。聽著孩子撕心裂肺的喊叫，向老師知道必須盡快送孩子到醫(yī)院。他急忙背著孩子與
班主任一道來到公路旁攔車，大叫“救命”，手也拼命地?fù)u，往來的汽車卻視而不見，反而加大油門絕塵而去。孩子豆大的汗珠與淚水混在一起不停地流到向老師的背上，痛苦的聲一聲比一聲弱。時(shí)間就是生命，早一點(diǎn)送孩子到醫(yī)院，就多了一份希望。不行！必須攔下一輛車。他背著孩子，和鄧?yán)蠋熍艿铰分虚g，組成了一道“人墻”，也許是被這陣勢(shì)嚇到，也許是這樣才能讓司機(jī)看到孩子的傷情，一輛灰色轎車停了下來，把他們送到__醫(yī)院。由于楊思宇父母外出打工，家中只有年邁的爺爺，向老師就先行墊付了醫(yī)藥費(fèi)并與她爺爺一直守候在醫(yī)院里。第二天早晨，晨曦透過窗戶照在楊思宇漸漸紅潤(rùn)的臉龐上，孩子平安脫險(xiǎn)了?？粗⒆诱谑焖那碾x開病房迎著朝陽趕回學(xué)校上課。 從93年起到現(xiàn)在向老師一直擔(dān)任村小主任教員，在做好自己的教學(xué)工作同時(shí)，他還要協(xié)調(diào)管理好村小的事務(wù)。在村小的管理中，不管是課程的安排、師生的管理，還是維修水電、清運(yùn)垃圾，事無巨細(xì)，他都親力親為，把村小管理得井井有條。
雖然是村小，但在管理上卻和中心校的要求是一致的。每天的簽到，坐班，每周的“六認(rèn)真”村小內(nèi)部檢查，每周一節(jié)的聽課，每一個(gè)月各科的教研，每一天的調(diào)課記載，外出請(qǐng)假，都是一一落實(shí)，登記在案。有些老師不理解：“村小山高皇帝遠(yuǎn)，干嘛那么較真？”他就一遍遍耐心解釋：“我們雖然是村小，但我們面對(duì)的同樣是家長(zhǎng)的期待、信任，孩子們渴求的眼睛，我們的工作可能影響孩子的一生，沒有責(zé)任心哪里行？”這一年多學(xué)校組織了畫風(fēng)箏、畫燈籠、校園藝體節(jié)、講故事、校園詩歌節(jié)等一系列活動(dòng)，雖然是村小但在保證教學(xué)的同時(shí)所有的活動(dòng)他們一項(xiàng)不落，不僅出色地完成，還有張智慧，廖心如等同學(xué)的作品代表__二小在縣上的比賽中獲獎(jiǎng)。
牌坊村小是一所老學(xué)校，校園中有幾顆高大的柳樹，綠柳垂蔭煞是好看，可到了秋冬天卻是柳絮飄飛，鋪滿整個(gè)校園，如果遇上雨天，柳葉與水泥地更是“難舍難分”，給做校園清潔帶來不小的考驗(yàn)。為了不影響教學(xué)時(shí)間，他們只有把做清潔的時(shí)間提得更早，這時(shí)作為主任教員，作為這群青年老師的長(zhǎng)輩，向老師的示范引領(lǐng)就顯得很有必要。因此每天天微微發(fā)亮，他就最先來到學(xué)校，拿起掃帚刷刷地掃起地來，慢慢的，一把、兩把、三把……更多的老師和學(xué)生加入了進(jìn)來。在上早讀課之前，校園已是一塵不染。
在學(xué)校老師的口中，向老師還有一個(gè)稱呼——“向摩托”。
向老師家住__，30多年來，一直騎著摩托車奔波于__和__之間，每天往返幾十里路，刮風(fēng)下雨從不間斷。他先后在朝陽、水井、石馬、金埝、牌坊等丘陵地區(qū)任教，這里路陡彎多，稍不留神就有摔倒的危險(xiǎn)。雖然路途遠(yuǎn)，他一直堅(jiān)持早到校、晚離校，夏天不是遇著暴雨連連，就是烈日當(dāng)頭，冬天天不亮就得起床出發(fā)，夜幕降臨才能趕回家里。
11月的天氣算不上冷，可向老師穿得卻很多，同事們都會(huì)開玩笑似的數(shù)數(shù)他每天穿了幾件。 一天傍晚，蒲彪老師乘坐向老師的順風(fēng)摩托車到__，還沒上車前，他就把頭盔遞給了蒲彪說：“天冷，戴上?！逼驯肱呐男馗f：“我一個(gè)年輕人，還怕冷哦？”，他卻執(zhí)意給他戴上了厚厚的頭盔，路程行駛不到五分鐘，蒲老師身體就蜷縮成一團(tuán)。風(fēng)！全是風(fēng)！侵襲著身上每一寸肌膚，一個(gè)接一個(gè)的寒顫。從此以后，辦公室同事再?zèng)]一個(gè)人去數(shù)向老師的衣服件數(shù)。
__年12月20日早上，為了避讓一輛急轉(zhuǎn)彎的貨車，向老師連人帶車摔倒在地路邊，當(dāng)場(chǎng)昏了過去，過往賣菜的村民將我送進(jìn)醫(yī)院，看著摔破的額頭和紅腫的雙腿，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家人強(qiáng)忍淚水，勸他多休息幾天，可學(xué)校是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑“，臨近期末了，孩子們的課怎么辦？再說幾個(gè)實(shí)習(xí)老師馬上就要走了，正缺人手，怎么能耽擱呢！第三天，雖然腿還有些紅腫，但他還是一再堅(jiān)持回到學(xué)校。
家人見向老師上班路途遙遠(yuǎn)，危險(xiǎn)性大，起早摸黑這般辛苦，好幾次要求他調(diào)工作，以便離家近一點(diǎn)兒，可他一直沒有同意。從參加工作起就在__二小，在這塊陣地上奮他斗了幾十年，同事們尊敬他，領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心他。這里的很多人都是他的學(xué)生，有些家庭甚至是老中幼三代。他對(duì)__二小傾注了太多的情感，在這里他收獲了榮譽(yù)，感受到工作的自信，工作的快樂，他哪里舍得離開呢？__二小就是他的魂，魂若不存，皮焉附之？
近幾年，學(xué)校老教師居多，教體局考慮到學(xué)校的實(shí)際困難分配來大量的年輕人。向老師認(rèn)為青年教師是學(xué)校的希望，青年教師的成長(zhǎng)關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展。為了幫助新教師成長(zhǎng)，使他們盡快成為學(xué)校的頂梁柱，他帶領(lǐng)新教師從最基礎(chǔ)的讀課標(biāo)、鉆教材、做班務(wù)抓起，平日里堅(jiān)持聽課，進(jìn)行課堂隨班指導(dǎo)，還常常給新老師上研究課、示范課，把幾位毫無教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的年輕人培養(yǎng)成了業(yè)務(wù)骨干。蒲彪老師__年分配到學(xué)校任教，開學(xué)不久向老師去聽他的課。課堂上學(xué)生亂成一鍋粥，打的打，鬧的鬧，有個(gè)學(xué)生甚至趴在課桌下玩，一堂數(shù)學(xué)課下來，學(xué)生竟然沒做一道練習(xí)題，作為老師的他都沒聽明白到底講了什么?？吹竭@種情況，向老師邀請(qǐng)蒲彪下節(jié)課來聽他的課。聽完課后，他結(jié)合剛才的課從課堂組織、教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教法學(xué)法上一一給蒲彪做了講解，蒲彪聽得頻頻點(diǎn)頭。趁熱打鐵，向老師又到他班上，把他上過的這堂課從新上一遍，從這兩堂課的對(duì)比幫他找問題，想方法。這個(gè)小伙子也好學(xué)，沒課時(shí)，不是跑到向老師的課堂聽課，就是跟他交流、請(qǐng)教。沒兩年，蒲老師就成為學(xué)校的骨干教師。如今，在他的幫助下，彭華、劉莉華、蒲彪等幾位老師早已考入__、縣城里的學(xué)校，參加工作僅一年的王亞麗老師也脫穎而出，在片區(qū)低段備課比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，彭芳老師更是主動(dòng)勇挑畢業(yè)班的重?fù)?dān)。
牌坊村小在__年前沒有食堂，大多數(shù)年輕人又不會(huì)做飯，為了能讓大家吃得上香噴噴的飯菜，向老師就主動(dòng)擔(dān)任大家的炊事員。年輕人都親熱的管他叫
“向叔叔”，說：“向叔叔你不僅管了我們?nèi)耍€管我們的胃，管得寬哦！“雖然是玩笑話，他聽著卻很受用，這些娃兒跟他兒子大小差不多，又遠(yuǎn)離自己的父母，作為她們的長(zhǎng)輩，就是要——管得寬！這些年輕人感受到了家的溫暖，找到了歸屬感，學(xué)校才能留得住人才，老教師退休了也才有接班人。
從聯(lián)系客服到取卡，用時(shí)不到四十分鐘。這位客戶十分感動(dòng)，不停地感謝這位工作人員，并感嘆，建行的服務(wù)真好，效率真高。
這位游客不知道，解他燃眉之急的工作人員名叫張箏，是儲(chǔ)蓄所的柜員主管。當(dāng)天晚上，她早已入睡。得知消息后，馬上從天通苑打車趕到儲(chǔ)蓄所。這家儲(chǔ)蓄所是建行北京中關(guān)村分行科南路儲(chǔ)蓄所，是建行北京分行乃至整個(gè)建行的一張名片。
在建行，科南路儲(chǔ)蓄所（以下簡(jiǎn)稱科南所）是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。科南所成立?990年，地處北京中關(guān)村科技園區(qū)核心地帶。
科南所并不大（目前擁有23名員工），在其所在的區(qū)域，可謂強(qiáng)者如林，各家銀行均在此安營(yíng)扎寨，搶奪客戶資源。小小的科南所卻頂住了壓力：成立22年，儲(chǔ)蓄存款在建行總行系統(tǒng)率先突破5億元、10億元，截止2011年末，儲(chǔ)蓄存款余額已突破19.92億元；2009年，科南所率先被評(píng)為建行北京分行四星級(jí)零售網(wǎng)點(diǎn)；2011年成為北京分行五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，是三個(gè)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)中，唯一的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
在科南人的努力下，科南所先后榮獲“全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)創(chuàng)建文明先進(jìn)單位”等70余項(xiàng)殊榮。此外，科南所還是一所“黃埔軍?！薄Ｄ壳?，已有20余名科南人相繼走上部門經(jīng)理、儲(chǔ)蓄所主任等管理崗位。
可以說，建行的發(fā)展離不開數(shù)千個(gè)處于一線的儲(chǔ)蓄所，而科南所則是其中的杰出范本。2012年2月，建行北京中關(guān)村分行在京開業(yè)，這是建行北京分行在京設(shè)立的首家二級(jí)分行，旨在更好地支持中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，解決中小企業(yè)尤其是科技型小微企業(yè)融資難題。而科南所則是中關(guān)村分行的一枚重要棋子。作為北京分行對(duì)私零售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，在22年中，科南所贏得了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶的尊重和認(rèn)同，很多客戶都因?yàn)閷?duì)私業(yè)務(wù)辦得好，而把對(duì)公業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)移到了建行。
在建行，科南所已經(jīng)形成了“科南現(xiàn)象”，引起了廣泛的關(guān)注。2010年12月29日，建行前董事長(zhǎng)郭樹清特意來到科南所，為科南人送上網(wǎng)點(diǎn)精神表揚(yáng)卡和新年祝福。近幾年，各地建行甚至其他銀行，也紛紛來科南所取經(jīng)，他們都想探尋一個(gè)答案：一個(gè)小網(wǎng)點(diǎn)，為何能迸發(fā)出大能量？
張瑞敏曾說：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！笨颇纤〉梅欠渤煽?jī)的原因何在？科南人為何能從“平凡”走向“不平凡”？科南所，有沒有值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式，能為銀行業(yè)甚至其他行業(yè)學(xué)習(xí)和復(fù)制？
不平凡的背后：“成功同心圓”
經(jīng)過多次調(diào)研和交流，我們發(fā)現(xiàn)，可以將科南路儲(chǔ)蓄所的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“成功同心圓” 模式（見圖1和圖2）。
“成功同心圓”的內(nèi)核是員工管理和企業(yè)文化。員工是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)的主人?？颇纤晒Φ年P(guān)鍵在于，通過員工管理，激發(fā)了每個(gè)員工的主人翁精神和潛能，讓平凡的人在平凡的工作中變得“不平凡”。在這個(gè)過程中，科南所的企業(yè)文化（“永爭(zhēng)第一文化”和“家園文化”）發(fā)揮了非常重要的作用。
“成功同心圓”的保障和支撐是業(yè)務(wù)能力、服務(wù)方法、營(yíng)銷方法和思想道德建設(shè)。只有好的員工和企業(yè)文化還不夠，作為一家提供專業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，每一位員工都必須具備相應(yīng)的、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，這是提供服務(wù)的基本條件。服務(wù)方法和營(yíng)銷方法是科南路儲(chǔ)蓄所在運(yùn)營(yíng)過程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和精華，它能讓每個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力得到彰顯和放大，從而起到事半功倍的效果。而思想道德建設(shè)則在統(tǒng)一思想，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，培養(yǎng)協(xié)作精神等方面發(fā)揮了非常重要的作用。
產(chǎn)品和服務(wù)是“成功同心圓”提供價(jià)值的方式。從外界和客戶的角度來看，不論儲(chǔ)蓄所在內(nèi)部做了多少精心的準(zhǔn)備，其提供給客戶的只有兩項(xiàng)內(nèi)容：產(chǎn)品和服務(wù)。
客戶是“成功同心圓”提供價(jià)值的對(duì)象。在為客戶提供服務(wù)的過程中，客戶獲得了價(jià)值，同時(shí)，員工和銀行也獲得了價(jià)值和成長(zhǎng)。
從“成功同心圓”中，我們可以看出，科南所是以員工為本，通過“保障和支撐”，提供了卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。而這種模式也很好地體現(xiàn)了建行的理念——卓越的銀行源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工。
“成功同心圓”的內(nèi)核
成功，往往需要付出比別人更多的努力。在科南所，加班屬于常態(tài)，每天“正常”的下班時(shí)間是晚上八點(diǎn)，任朝霞和個(gè)別負(fù)責(zé)人則要工作到更晚。但科南人卻不見疲態(tài)，按一位員工的說法，“每天像打了雞血似的亢奮”。面對(duì)科南人的付出，一名新來的90后員工曾百思不得其解，認(rèn)為科南人是 “傻子”。
科南人為何如此執(zhí)著？我們認(rèn)為，這和科南所已經(jīng)形成多年的文化有關(guān)。
一是“永爭(zhēng)第一”的文化?？颇先擞芯淇谔?hào)“追求卓越，創(chuàng)造一流，奮勇拼搏，永爭(zhēng)第一”。這沒有流于形式，而是內(nèi)化于每個(gè)人的心中，并付諸于行動(dòng)。“永爭(zhēng)第一”，帶來了責(zé)任感，也帶來了榮譽(yù)感。例如，任朝霞表示：“大家心里好像已經(jīng)給自己有這么一個(gè)框了，我作為科南人就應(yīng)該怎樣。（這種文化）我覺得不是個(gè)人努力的結(jié)果，而是一批一批科南人，延續(xù)了這種精神。”而一位員工則表示：“每次參加建行的內(nèi)部會(huì)議，其他人見到科南人就會(huì)豎起大拇指。這給我們帶來了壓力，同時(shí)，也帶來了動(dòng)力”。
二是“家園文化”。很多中國(guó)企業(yè)都提倡，要建成不是家族的家族企業(yè)。深入了解科南所的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)工作的地方，但同時(shí)又像一個(gè)“家”，散發(fā)出濃濃的溫情。在工作中，科南人互幫互助，以老帶新。彼此之間的無私，讓外人難以理解。例如，同為客戶經(jīng)理，業(yè)績(jī)好的，會(huì)將經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給業(yè)績(jī)差的。當(dāng)業(yè)績(jī)差的沒有完成目標(biāo)，業(yè)績(jī)好的甚至?xí)畔伦约旱墓ぷ?，來進(jìn)行協(xié)助。工作雖然很累，但彼此間的關(guān)愛卻讓每個(gè)人感受到了重重暖意。在工作之余，大家同吃同玩同樂，讓“職工小家”建設(shè)得風(fēng)風(fēng)火火?？颇纤膶?shí)踐證明，對(duì)于很多中國(guó)員工而言，還是希望單位能夠提供像家一樣的溫暖。只有把單位當(dāng)做“家”，單位也能把員工當(dāng)做“家人”，員工才會(huì)無怨無悔地付出。
和“永爭(zhēng)第一文化”以及“家園文化”相對(duì)應(yīng)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，科南所形成的幾種管理方法，也非常值得借鑒。
一是“全員管理”。顧名思義，“全員管理”就是讓所有員工都參與管理，從而調(diào)動(dòng)全員的積極性，并讓每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，做到“每個(gè)人都有事情負(fù)責(zé)，每件事情都有人負(fù)責(zé)”。
在科南所，“金點(diǎn)子”征集是所有人都喜歡參與的活動(dòng)。之前是一個(gè)季度一次，現(xiàn)在是每個(gè)月一次或多次，通常是針對(duì)某一項(xiàng)工作，來集思廣益。實(shí)踐證明，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，每個(gè)人都貢獻(xiàn)過讓人意想不到的解決方案，從而攻破了無數(shù)個(gè)難關(guān)。
“全員管理”的形成，源于任朝霞的換位思考，她認(rèn)為儲(chǔ)蓄所的環(huán)境非常簡(jiǎn)單，有的員工做柜員，會(huì)做十幾年甚至幾十年，可能都沒有輪崗的機(jī)會(huì)。因此，希望能給所有人更多的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都參與到日常的運(yùn)營(yíng)管理：“我把儲(chǔ)蓄所的工作分門別類，找一些責(zé)任心強(qiáng)，有帶頭能力的，每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作。這既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，也給每個(gè)人提供了鍛煉機(jī)會(huì)。我做柜員的時(shí)候，就希望能夠多嘗試一些，或者和主任多溝通溝通，說說我的想法，我這么安排就是源于當(dāng)時(shí)自己的體會(huì)。”
在制定規(guī)范和制度時(shí)，也是全員參與。任朝霞會(huì)和副所長(zhǎng)以及柜員主管先進(jìn)行討論，再和所有員工一起商議。任朝霞認(rèn)為，只有得到所有人的認(rèn)可，規(guī)范和制度才是可行的：“你把這些強(qiáng)加給員工，效果真得特別不好。我覺得就像對(duì)客戶一樣，你得設(shè)身處地的站在員工的角度想。如果除了約束還是約束，都不知道員工心里想的是什么，怎么管理他呢？”
二是“溫情管理”。如果說科南所是一個(gè)“家”，任朝霞則是“家長(zhǎng)”。在科南所，所有人都親切地稱她為“任姐”。任朝霞特別強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，每天，她都會(huì)和不同的員工溝通：“無論是新員工還是老員工，我特別在意和他們的溝通，包括在工作之外。只有這樣，你才能了解每個(gè)人，到底是什么樣的性格，有什么樣的想法，他對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有什么樣的建議?，F(xiàn)在，年輕人越來越多，你要說全把他束縛著，要求他怎么做，他可能會(huì)有逆反心理。你要先讓他說出來?！?/p>
任朝霞是一個(gè)特別善于觀察的人，甚至哪個(gè)員工和愛人鬧矛盾有情緒，她都會(huì)看出來。她認(rèn)識(shí)所有員工的家屬，她不僅會(huì)和員工溝通，還會(huì)和員工的愛人溝通，從而為員工排憂解難。在長(zhǎng)期的互動(dòng)中，任朝霞和所有員工都建立了互相信任的關(guān)系：“當(dāng)他覺得你是真心的，當(dāng)他有什么都能跟你說的時(shí)候，我們才能一塊進(jìn)步?！?/p>
除了關(guān)愛員工，任朝霞還特別強(qiáng)調(diào)以身作則。在科南所，任朝霞是最晚下班的一個(gè)，在周末，她也經(jīng)常到單位和大家并肩作戰(zhàn)，以至于大樓所有的保安（即使是新來的）都認(rèn)識(shí)任朝霞。領(lǐng)導(dǎo)的付出，既讓員工感動(dòng)，也給員工帶來了動(dòng)力。在采訪中，很多員工都透露心聲，希望自己能多承擔(dān)一些，從而減輕任朝霞的負(fù)擔(dān)：“為了科南所要干，為了任姐也要干。”
三是提供完善的激勵(lì)制度和職業(yè)發(fā)展通道。在采訪中，很多員工都表示，科南所最吸引自己的有兩點(diǎn)：一是開放的環(huán)境，二是能充分發(fā)揮自己的潛力。這都得益于，科南所能夠給員工提供完善的激勵(lì)制度和職業(yè)發(fā)展通道。
在科南所，對(duì)員工的業(yè)務(wù)量、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷業(yè)績(jī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安保工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各項(xiàng)工作表現(xiàn)，都可以實(shí)現(xiàn)量化評(píng)分（百分制），以員工貢獻(xiàn)大小為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)獎(jiǎng)，從而客觀體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性。此外，科南所還通過培訓(xùn)、輪崗等方式，為不同條線的崗位人員提供充滿機(jī)遇的職業(yè)發(fā)展路徑。目前，已有20余名科南人相繼走上部門經(jīng)理、儲(chǔ)蓄所主任等管理崗位，占區(qū)域個(gè)人金融管理人員的三分之一，另外，還有大量的業(yè)務(wù)骨干活躍在外勤、稽核、信貸等工作崗位?！叭珕T管理”也帶來了“全員認(rèn)可”，多名科南人都獲得過先進(jìn)工作者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、十佳客戶經(jīng)理、百佳網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等稱號(hào)。
“成功同心圓”的保障和支撐
業(yè)務(wù)能力
科南人的業(yè)務(wù)能力好是出了名的。外地分行經(jīng)常和科南所通電話，詢問某些業(yè)務(wù)應(yīng)該如何操作。甚至建行的客戶咨詢熱線（95533），有時(shí)也將電話轉(zhuǎn)到科南所。任朝霞在采訪中透露，科南所的業(yè)務(wù)是全建行最全的很多屬于“疑難雜癥”的業(yè)務(wù)，最終都得匯總到科南所。
如何打造過硬的業(yè)務(wù)能力？無他，唯手熟爾。以業(yè)務(wù)核算為例，科南所始終將業(yè)務(wù)核算質(zhì)量和防范各類風(fēng)險(xiǎn)緊密結(jié)合，在最基礎(chǔ)的工作中制定最嚴(yán)格的管理制度；科南所會(huì)利用早晨訓(xùn)和晚例會(huì)的時(shí)間，傳達(dá)各類工作提示，并學(xué)習(xí)相關(guān)文件；在工作中，柜員主管會(huì)不斷進(jìn)行提醒和指導(dǎo)；科南人始終注重政策理論和會(huì)計(jì)核算技能的學(xué)習(xí)，采取雙結(jié)合的方法，集中學(xué)習(xí)與互幫互學(xué)相結(jié)合，定期考試和臨時(shí)測(cè)驗(yàn)相結(jié)合，在“練”字上下工夫；為保證工作質(zhì)量，大部分員工在工作之余相繼取得保險(xiǎn)上崗證、會(huì)計(jì)上崗證等，大大提升了業(yè)務(wù)處理能力。
科南所處于中關(guān)村核心地帶，擁有的高端客戶數(shù)量是區(qū)域內(nèi)最多的。為了給高端客戶提供更加專業(yè)的理財(cái)服務(wù)，8名科南人先后考取了金融理財(cái)師資格（AFP），9人次通過了建行總行個(gè)人客戶經(jīng)理上崗資格考試。這為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
服務(wù)方法
2012年的一天，一位年齡較大的客戶來到了科南所。由于身體原因，幾次正常的叫號(hào)都沒有聽見。在來到柜前，準(zhǔn)備辦理業(yè)務(wù)時(shí)，已急的滿頭大汗，口齒不清。此情此景，引起了大堂經(jīng)理萬海波的注意，他馬上和客戶進(jìn)行了交流，短短幾分鐘，客戶的心情穩(wěn)定了下來，并配合萬海波完成了操作。后來，科南所的員工才知道，客戶在臨走時(shí)，在大堂意見本上，用雙手顫顫巍巍地寫下了“我很感謝萬經(jīng)理”這幾個(gè)字。類似的案例，幾乎每天都在發(fā)生，而這些案例都折射出一個(gè)簡(jiǎn)單卻樸素的道理——服務(wù)是銀行之本。做好服務(wù)，真誠(chéng)為先。
任朝霞表示：“你得真誠(chéng)，無論是對(duì)待同事、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶。如果比誰的服務(wù)用語說得多么規(guī)范，我覺得都是表面的。不是說客戶是上帝，就得順著。而是要換位思考，讓他感受到，你是真誠(chéng)地為他服務(wù)，為他著想。再刁難的客戶，也不會(huì)太刁難。反正，我從當(dāng)柜員的時(shí)候就是這么想的，就是這么做的，我也是讓科南所的柜員保持這種心態(tài)?！?/p>
科南人認(rèn)為，“三尺柜臺(tái)前沒有什么高深的學(xué)問，但要想干出成績(jī)，除了具有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)技能，唯一可領(lǐng)先的就是真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
科南人不僅強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)，還總結(jié)了很多服務(wù)制度和方法，從而放大了每個(gè)人的服務(wù)能力。例如，以“專業(yè)規(guī)范吸引客戶”、“細(xì)節(jié)服務(wù)感動(dòng)客戶”、“雙語服務(wù)方便客戶”、“里外配合留住客戶”。在最初，堅(jiān)持每日“抽查錄像”的自檢方法。如今，墻上的監(jiān)控?cái)z像頭早已不再起“監(jiān)視”作用。因?yàn)槊恳晃豢颇先嗽缫褤碛幸浑p“心中的眼睛”，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作”已不再是一句口號(hào)，而成為科南人的習(xí)慣。
此外，科南所還會(huì)根據(jù)不同客戶群體的特點(diǎn)，進(jìn)行服務(wù)細(xì)分，創(chuàng)建科南所的“特色服務(wù)品牌”，例如，為貴賓客戶提供差別化服務(wù)，為小客戶群提供個(gè)性化服務(wù)，為特殊人群提供細(xì)節(jié)化服務(wù)，為老年人群提供情感化服務(wù)。這一切，都讓“服務(wù)”成為了科南所真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷方法
成功的營(yíng)銷，不僅要滿足客戶需求，更要引導(dǎo)和挖掘客戶的潛在需求。很多客戶對(duì)銀行的各種金融產(chǎn)品疏于了解，這就需要專業(yè)人員具有敏銳的眼光，能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶，并對(duì)客戶的需求進(jìn)行引導(dǎo)。此外，還要借助團(tuán)隊(duì)力量和專業(yè)技能，對(duì)客戶需求進(jìn)行合理的配置和管理，最終讓客戶滿意，從而實(shí)現(xiàn)銀行和客戶的雙贏。
每當(dāng)有新的金融產(chǎn)品推出，每個(gè)科南人都會(huì)交流對(duì)于新產(chǎn)品的理解以及在營(yíng)銷過程中的經(jīng)驗(yàn)，從而讓隱性知識(shí)顯性化。
在營(yíng)銷模式上，科南路儲(chǔ)蓄所采取的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“一條龍”模式。從大堂經(jīng)理，到柜員，再到PB和客戶經(jīng)理。每個(gè)崗位分工明確，通力合作，從而讓客戶價(jià)值最大化。
具體到每個(gè)客戶，科南人則強(qiáng)調(diào)差異化營(yíng)銷和個(gè)性化營(yíng)銷?？颇先苏J(rèn)為，1000種客戶就有1000種營(yíng)銷方法。針對(duì)不同層次、不同類型的客戶特點(diǎn)，將產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與之組合分類，真正從每個(gè)客戶的具體情況入手，挖掘客戶的潛在需求。例如，對(duì)于工資、開工資卡的客戶——“電子銀行可以幫助您及時(shí)掌握發(fā)工資情況，方便快捷地查詢歷史發(fā)工資明細(xì)，再也不用每個(gè)月往銀行跑了！”對(duì)于VIP理財(cái)卡客戶——“通過電子銀行，您不僅可以即時(shí)查詢名下任何賬戶的對(duì)賬單，大額轉(zhuǎn)賬匯可節(jié)省很多手續(xù)費(fèi)，并隨時(shí)隨地掌握賬戶情況?！?/p>
中關(guān)村是各家銀行的必爭(zhēng)之地，可謂強(qiáng)者如林。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，科南所并沒有坐等客戶上門，而是進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷。例如，在2011年的社區(qū)金融推廣活動(dòng)中，科南所建立了以網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理為核心的社區(qū)營(yíng)銷工作推進(jìn)小組，全年走訪了十幾家重點(diǎn)社區(qū)，開展了數(shù)十場(chǎng)社區(qū)講座。通過調(diào)研和深入交流，深入了解客戶需求；通過和社區(qū)居委會(huì)主任一對(duì)一聯(lián)系溝通再到進(jìn)入重點(diǎn)社區(qū)和重點(diǎn)單位，開展社區(qū)營(yíng)銷工作。科南所的主動(dòng)出擊，贏得了更多的客戶，也取得了不俗的成績(jī)。
作為和個(gè)人客戶溝通的基本單元，科南所就是建行的“窗口”。值得稱道的是，科南所不僅很好地詮釋了“窗口”的角色，還成為建行品牌的宣傳員和布道者。如前文所述，為更好地支持中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，建行中關(guān)村分行以創(chuàng)新融資擔(dān)保方式為核心，根據(jù)中關(guān)村地區(qū)科技、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、上市等概念，設(shè)計(jì)推出了三大系列共十余項(xiàng)金融產(chǎn)品服務(wù)方案，主打“科技金融牌”。雖然沒有對(duì)公業(yè)務(wù)，科南所同樣為建行中關(guān)村分行提供了很大的支持。因?yàn)榭颇纤鶕碛泻芏喔叨丝蛻?，而這些客戶又是企業(yè)負(fù)責(zé)人和高管，因?yàn)檎J(rèn)可科南所，這些人又把對(duì)公業(yè)務(wù)交付給了建行中關(guān)村分行下轄的支行?？梢哉f，科南所不但在進(jìn)行直接營(yíng)銷，還進(jìn)行了“間接營(yíng)銷”，而這種“間接營(yíng)銷”的力量和效果，是難以估量的。
思想道德建設(shè)
作為全國(guó)級(jí)“青年文明號(hào)”，在科南所，思想道德建設(shè)起到了關(guān)鍵作用。任朝霞表示：“我們網(wǎng)點(diǎn)有五個(gè)黨員，每個(gè)黨員都有分工，在工作上會(huì)起帶頭作用。每個(gè)人輻射幾個(gè)，從而實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋。目前，我們70%以上的員工都寫了入黨申請(qǐng)書，定期交思想?yún)R報(bào)，大家都有進(jìn)步的想法?！?/p>
科南所經(jīng)常以各崗位先進(jìn)事跡為模范，在全所范圍內(nèi)展開討論學(xué)習(xí)和金融廉政教育。在工作中，科南所還會(huì)通過員工觀摩新黨員入黨儀式，重溫入團(tuán)誓詞等方式深入開展黨團(tuán)建設(shè)和“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)。
此外，科南所還會(huì)結(jié)合黨建工作，定期召開“實(shí)話實(shí)說”專題會(huì)，在員工之間進(jìn)行思想溝通，使管理層能夠及時(shí)了解職工的思想情況。
實(shí)踐證明，作為一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，思想道德建設(shè)的力量是巨大的。它讓科南人行正道，走正路，從而讓青春得以綻放，讓科南所成為一艘從未偏離軌道，所有“水手”都精誠(chéng)協(xié)作的“巨輪”。
