發(fā)布時(shí)間：2022-07-05 21:01:02
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、XX年工作計(jì)劃完成情況：
1月：歡天喜地過(guò)大年。
2月：耕種農(nóng)作物、準(zhǔn)備羊只飼草、母羊產(chǎn)出xx只羊羔、申請(qǐng)辦理公司環(huán)保手續(xù) （xx元） 。
3—4月：新建160㎡彩鋼棚一個(gè)，支出xx元。承租xx畝土地，耕種飼草，支出xx元。
5—6月：硬化廠區(qū)（生活區(qū)）地面xx㎡，支出xx元。申請(qǐng)辦理公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
7月：收購(gòu)飼草、田間管理、公司日常管理 、出售羊羔xx只，收入xx元。其他（房屋新建）
8—9月：其他（房屋新建），支出xx元。公司由之前“xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)”正式更名注冊(cè)為“xx市xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司”、領(lǐng)取其他相關(guān)手續(xù)。
10月：飼草豐收、母羊產(chǎn)羔xx只、成立公司黨支部、環(huán)保項(xiàng)目敲定落戶、誠(chéng)招合作伙伴買進(jìn)山羊xx只，支出xx元、收購(gòu)50畝飼草，支出xx元。找門(mén)路跑貸款。
11月：新增商業(yè)貸款xx元、環(huán)保項(xiàng)目建成8個(gè)畜禽糞便收集池，2個(gè)飼草青貯池（環(huán)保部門(mén)投資）。
12月：出售xx只山羊，收入xx元。買進(jìn)xx只高山細(xì)毛羊，支出xx元。環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)、母羊產(chǎn)羔xx只。
二、XX年公司計(jì)劃：
1月：活體出售羊羔xx只，上市屠宰xx只。
2月：張燈結(jié)彩，喜迎蛇年。
3月：考取駕照、找門(mén)路申請(qǐng)新增貸款。
4—5月：新建xx㎡庫(kù)房兼屠宰車間一間、建立健全羊舍基礎(chǔ)設(shè)施、新建管理房2間（黨支部一間、值班室一間）、硬化大門(mén)周圍道路、植樹(shù)若干棵、雇傭員工2名。
6月：新增貸款xx元、養(yǎng)殖土雞xx只、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。
7—12月：擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，擴(kuò)展銷售市場(chǎng)（廣東、新疆等）、年計(jì)劃販賣羊只xx只，公司年終實(shí)存欄xx只。
三、結(jié)語(yǔ)：
愿：家人健康、朋友安好、事業(yè)進(jìn)步！
計(jì)劃人（簽名）：xx
一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概念
商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)為進(jìn)行投資決策及招商融資等目的，在對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究、分析論證的基礎(chǔ)上，按照一定的格式和內(nèi)容深度要求而編寫(xiě)的全面展示企業(yè)及其擬建項(xiàng)目的現(xiàn)狀和未來(lái)前景的研究論證報(bào)告。商業(yè)計(jì)劃書(shū)強(qiáng)調(diào)所提出的實(shí)施方案的可操作性及對(duì)項(xiàng)目投資商業(yè)價(jià)值的研究論證，是企業(yè)有關(guān)未來(lái)投資的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，也是指導(dǎo)企業(yè)招商引資及說(shuō)服潛在投資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資的重要商務(wù)活動(dòng)指南。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)最初出現(xiàn)在美國(guó)，當(dāng)時(shí)被當(dāng)作從私人投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者為設(shè)想中的項(xiàng)目提供資金，并成為項(xiàng)目企業(yè)的股東之一。當(dāng)前，商業(yè)計(jì)劃書(shū)在我國(guó)主要運(yùn)用于互連網(wǎng)絡(luò)等風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。我們認(rèn)為企業(yè)投資項(xiàng)目在商業(yè)運(yùn)行中都或多或少地面臨這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)。從投資者的角度，所有項(xiàng)目都可以看作是風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，而所有準(zhǔn)備投資的企業(yè)都可以看作是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。因此，就廣義而言，盡管融資方式可以多種多樣，項(xiàng)目投資都可以歸屬于風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)大范疇。因此，隨著投資及金融體制改革的深化，在今后國(guó)內(nèi)外投融資市場(chǎng)上，不論面對(duì)何種類型的投資方，商業(yè)計(jì)劃書(shū)將成為針對(duì)各類潛在投資者必須準(zhǔn)備的一份最重要的項(xiàng)目論證專業(yè)報(bào)告。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，項(xiàng)目發(fā)起人要想說(shuō)服國(guó)內(nèi)外精明過(guò)人的潛在投資者參與擬建項(xiàng)目的投資建設(shè)，必須首先讓自己相信擬建項(xiàng)目具有商業(yè)可行性。因此，企業(yè)研究、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程，也是首先把該項(xiàng)目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過(guò)程。同時(shí)，對(duì)于一個(gè)具有很好的商業(yè)投資價(jià)值的項(xiàng)目，如果沒(méi)有通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)這一眾多投資者認(rèn)可的文字方式充分展示出來(lái)，其結(jié)果很可能仍然是把項(xiàng)目束之高閣，難以推向商業(yè)實(shí)施階段。因此，無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人、潛在投資者還是擬建項(xiàng)目本身而言，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)都十分重要。
企業(yè)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要一個(gè)艱苦的研究論證過(guò)程，往往需要大量的市場(chǎng)調(diào)查及技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)論證，評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的商業(yè)可行性，并要以恰當(dāng)?shù)姆绞綄⒀芯空撟C的過(guò)程及結(jié)果表現(xiàn)出來(lái)，因此往往需要專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化的工程咨詢服務(wù)。
二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容要求
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的章節(jié)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容深度等沒(méi)有統(tǒng)一的要求，政府投資管理部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)也不應(yīng)該對(duì)其提出規(guī)范性要求。但在長(zhǎng)期的商務(wù)活動(dòng)中，逐步形
成人們普遍接受的編寫(xiě)范式，一般包括摘要、正文及附件等3個(gè)部分。摘要部分應(yīng)通過(guò)簡(jiǎn)短的文字，濃縮商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容精華。
摘要內(nèi)容一般包括：
(1)企業(yè)基本情況概述
(2)管理團(tuán)隊(duì)基本情況
(3)產(chǎn)品／N．務(wù)概述；
(4)研況概述
(5)行業(yè)及市場(chǎng)簡(jiǎn)要情況；
(6)營(yíng)銷策略方案要點(diǎn)；
(7)產(chǎn)品制造簡(jiǎn)況；
(8)企業(yè)管理簡(jiǎn)況；
(9)融資方案要點(diǎn)；
(10)項(xiàng)目及企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的正文部分，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1．企業(yè)基本情況，應(yīng)闡述：
(1)企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本及實(shí)際到位資本，其中現(xiàn)金到位情況．無(wú)形資產(chǎn)占股本比例：
(2)企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)地點(diǎn)，并說(shuō)明其中國(guó)有股份及外資股份比例；
(3)企業(yè)沿革，說(shuō)明白企業(yè)成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等變動(dòng)情況，并說(shuō)明變動(dòng)原因；
(4)目前企業(yè)主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況
(5)目前企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，組織機(jī)構(gòu)圖及本企業(yè)的獨(dú)資、控股、參股企業(yè)及非法人機(jī)構(gòu)等情況；
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類型及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況；
(7)企業(yè)目前職工情況，包括員工人數(shù)，學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)等；
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)列表過(guò)去3—5年銷售收入利潤(rùn)、資產(chǎn) 負(fù)債 所有者權(quán)益、投資收益水平等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況；
(9)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，包括在行業(yè)中地位，未來(lái)銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及企業(yè)股票上市等規(guī)劃目標(biāo)；企業(yè)近期及未來(lái)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)。
2．管理團(tuán)隊(duì)
(1)企業(yè)董事會(huì)成員及董事長(zhǎng)基本情況：
(2)總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本情況；
(3)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)及其它對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員基本情況。
3.產(chǎn)品及服務(wù)，應(yīng)重點(diǎn)闡述
(1)擬投資項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)類型、目前所處發(fā)展階段、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期情況．與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品／N．務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品／N．務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)? 等基本情況；
(2)企業(yè)專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況
(3)企業(yè)已簽署的有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議情況，并附主要條款：
(4)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶種類等目標(biāo)市場(chǎng)情況
(5)產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等情況；
(7)本企業(yè)產(chǎn)品／服務(wù)在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等情況；
(8)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持等情況。
4．研況，主要闡述：
(1)企業(yè)已往的研發(fā)成果，技術(shù)鑒定情況，獲獎(jiǎng)情況，技術(shù)先進(jìn)程度：
(2)企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等情況；
(3)國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)況，企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；
(4)企業(yè)的研發(fā)投入，包括購(gòu)置研發(fā)設(shè)備、研發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用以及與研發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用情況：
(5)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，企業(yè)擬采取的措施．包括研發(fā)方向和重點(diǎn)，正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品等情況；
(6)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,
(7)企業(yè)尋求高等院校、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)等技術(shù)開(kāi)發(fā)依托機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研發(fā)的模式等情況。
5．行業(yè)及市場(chǎng)情況，重點(diǎn)闡述：
(1)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，影響產(chǎn)品利潤(rùn)、銷售量等的行業(yè)因素；
(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，闡述本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較情況，對(duì)比市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等情況：
20xx年企業(yè)新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)(一)一、 新員工培訓(xùn)目的
1、 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣
2、 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望
3、 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)
4、 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感
5、 使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系
二、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容
一)、就職前的培訓(xùn)(由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
主要是對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎，指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問(wèn)題。
二)、部門(mén)崗位培訓(xùn)(新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé))
介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工；參觀工作部門(mén)；介紹部門(mén)環(huán)境與工作內(nèi)容、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn)，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)；對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
三)、公司整體培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé))
分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——(簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在XX市地理位置，交通情況；公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門(mén)職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問(wèn)題。)
三、 培訓(xùn)對(duì)象
XXX公司全體新進(jìn)員工。
四、 新員工培訓(xùn)教材
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《XXX公司規(guī)章制度》
五、 培訓(xùn)地點(diǎn)
公司辦公大樓。
六、 培訓(xùn)時(shí)間
公司可根據(jù)員工實(shí)際情況安排，一般7天為宜。
七、 新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、 召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會(huì)者意見(jiàn)，完善培訓(xùn)方案。
2、 盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選，配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3、 公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。
4、 所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)1次(培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)中心崗前培訓(xùn))，然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn))，公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)，培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部。
八、 培訓(xùn)反饋與考核
1、 培訓(xùn)所進(jìn)行的公司→部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表。
2、 訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善。
3、 培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，對(duì)新員工培訓(xùn)情況每季度給公司總結(jié)反饋一次。
20xx年企業(yè)新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)(二)一 、新員工培訓(xùn)的重要性
新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二 、新員工培訓(xùn)的目的
新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績(jī)效。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
三 、新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
1、常識(shí)性培訓(xùn)，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。
2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。在這過(guò)程中部門(mén)負(fù)責(zé)人要向新員工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
四、 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事情。對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門(mén)擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。
3、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。
“好的開(kāi)始等于成功的一半!”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!
20xx年企業(yè)新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)(三)一、目的
本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、
二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義
1、培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對(duì)你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書(shū)籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。
態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。
習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。
性格改變，你的人生跟著改變。
2、培訓(xùn)的意義：
①掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。
②可學(xué)到新的知識(shí)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升。
③堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。
④新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率?/p>
⑤會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。
⑥增強(qiáng)工作能力，有利于未來(lái)發(fā)展。
三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求
1、不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動(dòng)離職。
2、進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。
3、見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼，對(duì)上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。
4、培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。
5、培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài)，不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。
6、培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。
7、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。
20xx企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(shū)(一)一、 深化績(jī)效考核成果
二、 全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四、 狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、 企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、 創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
七、 完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在201x年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
20xx企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(shū)(二)一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。(4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
20xx企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(shū)(三)一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面
1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)
4.編制、調(diào)整部門(mén)預(yù)算的方案
二、崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
3.檔案工作的檢查、監(jiān)督
4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購(gòu)物品
三、行政管理方面
1.證照管理監(jiān)督
2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
四、外部問(wèn)題
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的索賠
5.iso的復(fù)審
6.高嘉的注銷及金嘉的變更
關(guān)鍵詞：機(jī)電液一體化；工業(yè)機(jī)器人；應(yīng)用
電子技術(shù)發(fā)比較迅速，還有計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用，在工程機(jī)械中應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)就是電液控制技術(shù)，而且液壓傳動(dòng)技術(shù)也應(yīng)用在工程機(jī)械中，讓工程機(jī)械也實(shí)現(xiàn)了智能化和機(jī)器人化，這樣在工程生產(chǎn)期間能有效節(jié)約能源，將工作效率給提高上來(lái)，并能對(duì)操縱性能進(jìn)行改善，安全性也有了較高的保證。在工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，逐漸衍生了工業(yè)機(jī)器人，這是工程機(jī)械向著工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的重要標(biāo)志，也是工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新突破的結(jié)果，讓工業(yè)生產(chǎn)又有了新的血液，機(jī)電液一體化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值是其他技術(shù)不能比擬的。
1 機(jī)電液一體化技術(shù)概述
在微電子技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，超大規(guī)模的集成電路發(fā)展步伐也是非常迅速的，這讓機(jī)械產(chǎn)品逐漸向著機(jī)電液一體化方向發(fā)展，帶領(lǐng)機(jī)械生產(chǎn)向著新技術(shù)時(shí)代邁進(jìn)。在工程機(jī)械中，液壓傳動(dòng)系統(tǒng)占據(jù)的比例比較大，所以在工程機(jī)械中所采用的也就是機(jī)械和液壓，還有電子器件融合為一體的科技產(chǎn)物，這也是機(jī)電液一體化系統(tǒng)。在電子信息技術(shù)下創(chuàng)新出了機(jī)電液一體化技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中能將作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量提高上來(lái)，并且能減少資源的使用量，和傳統(tǒng)技術(shù)相比能省下兩層到三層的能源用量，并且能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離操縱或者是無(wú)人操縱，節(jié)省了人力勞動(dòng)，還能對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行自動(dòng)診斷，并能對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，有較高的應(yīng)用價(jià)值。在這項(xiàng)技術(shù)中，主要有四個(gè)技術(shù)內(nèi)容，第一個(gè)是整機(jī)電子控制，現(xiàn)在有很多控制系統(tǒng)的核心都是微機(jī)器，這對(duì)整機(jī)繁雜的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了簡(jiǎn)化，讓其更加簡(jiǎn)單，更容易操作，還有較高的可靠性。第二個(gè)是發(fā)動(dòng)機(jī)電子控制，工程機(jī)械的整個(gè)動(dòng)力源就是發(fā)動(dòng)機(jī)，在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)有著更高要求和標(biāo)準(zhǔn)的背景下，環(huán)保型電噴發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用的比較廣，這樣能節(jié)省很多能源，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)也能實(shí)現(xiàn)柔性控制，完全達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。第三個(gè)是行走系統(tǒng)電子控制，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用將工程機(jī)械的行走靈活性給提高了很多，讓工程機(jī)械的實(shí)際工作效率得以提高。第四個(gè)是工作裝置電子控制，這項(xiàng)控制系統(tǒng)主要是控制攤鋪機(jī)自動(dòng)找平，還有拌和站自動(dòng)稱量等一些控制作業(yè)，讓其性能都得以發(fā)揮，并提高其利用價(jià)值。
2 機(jī)電液一體化應(yīng)用在工業(yè)機(jī)器人中的概況
2.1 應(yīng)用概況
在工業(yè)物流自動(dòng)化裝置中，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)占據(jù)了重要地位，在新技術(shù)革命中也是重要一個(gè)標(biāo)志。要是追溯工業(yè)機(jī)器人原型的話，就要從上個(gè)世紀(jì)的四十年代來(lái)說(shuō)起，最初只是為了核技術(shù)的實(shí)際發(fā)展而開(kāi)發(fā)出了機(jī)械手，在此后的幾年中，美國(guó)將通用重復(fù)操作機(jī)器人這一方案提了出來(lái)，利用五年的時(shí)間將第一代工業(yè)機(jī)器人給制造了出來(lái)，但是礙于技術(shù)上的不成熟和諸多歷史原因，讓工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的速度過(guò)于緩慢。直到七十年代，焊接機(jī)器人和噴漆機(jī)器人被研制出來(lái)，并應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)中，這時(shí)候計(jì)算機(jī)技術(shù)以及人工智能技術(shù)得到了發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人也能都配備視覺(jué)和觸覺(jué)，在八十年代的時(shí)候，工業(yè)上已經(jīng)普遍應(yīng)用機(jī)器人，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，1980年的時(shí)候全世界的工業(yè)生產(chǎn)中大概有2萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人被應(yīng)用，等到了1985年的時(shí)候就已經(jīng)有1000萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人被應(yīng)用，一直到現(xiàn)在，各國(guó)都在工業(yè)機(jī)器人研究和應(yīng)用上比較重視。
2.2 我國(guó)發(fā)展概況
國(guó)家863計(jì)劃?rùn)C(jī)器人技術(shù)主題在“發(fā)展高技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”方針的指導(dǎo)下，面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)展了工業(yè)機(jī)器人與應(yīng)用工程的研究與開(kāi)發(fā)，在短短幾年內(nèi)取得了重大進(jìn)展。先后開(kāi)發(fā)了點(diǎn)焊、弧焊、噴漆、裝配、搬運(yùn)、自動(dòng)導(dǎo)引車在內(nèi)的全系列工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，并在汽車、摩托車、工程機(jī)械、家電等制造業(yè)得到成功的應(yīng)用，對(duì)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到了促進(jìn)作用。此外，將機(jī)器人技術(shù)向其它領(lǐng)域擴(kuò)展，在9種工程機(jī)械上應(yīng)用機(jī)器人技術(shù)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造方面取得了有經(jīng)濟(jì)效益的成果。我們已經(jīng)具備了進(jìn)一步發(fā)展機(jī)器人技術(shù)及自動(dòng)化裝備的良好條件。在工業(yè)機(jī)器人方面，我們研制出具有國(guó)際90年代水平的精密型裝配和實(shí)用型裝配機(jī)器人、弧焊機(jī)器人、點(diǎn)焊機(jī)器人及自動(dòng)導(dǎo)引車（AGV）等一系列產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)了小批量生產(chǎn)。同時(shí)自主實(shí)施了100多項(xiàng)機(jī)器人應(yīng)用工程，如汽車車身自動(dòng)焊接線，汽車后橋弧焊線，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線，嘉陵、金城、三水、新大洲摩托車焊接線，機(jī)器人自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線，以及小型電器和精密機(jī)芯自動(dòng)裝配線等多項(xiàng)機(jī)器人示范應(yīng)用工程。雖然說(shuō)，我國(guó)工程機(jī)械開(kāi)始運(yùn)用機(jī)電液一體化技術(shù)的時(shí)間并不晚。如20世紀(jì)70年代初，天津工程機(jī)械研究所與塘沽鹽場(chǎng)合作研制了我國(guó)第一臺(tái)3m水深無(wú)線電遙控水陸兩用推土機(jī)。該機(jī)采用全液壓、無(wú)線電操縱裝置。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行考核，其主要技術(shù)性能接近當(dāng)時(shí)先進(jìn)國(guó)家同類產(chǎn)品水平。到20世紀(jì)80年代后期，我國(guó)相繼開(kāi)發(fā)了以電子監(jiān)控為主要內(nèi)容的多種機(jī)電液一體化系統(tǒng)。另外，工程機(jī)械智能化系統(tǒng)也在有關(guān)院所進(jìn)行研發(fā)。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的研究與發(fā)展起步較晚，投入少，再加上國(guó)外高技術(shù)發(fā)展迅猛，我們?cè)趧?chuàng)新意識(shí)、體制與管理機(jī)制等方面還存在許多值得改進(jìn)之處，因此在總體技術(shù)上與國(guó)外先進(jìn)水平相比還有很大差距。例如，迄今為止我們尚未形成機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。再如，七、八十年代國(guó)外開(kāi)始從事工程機(jī)械的機(jī)電液一體化研發(fā)工作時(shí)，國(guó)內(nèi)正在進(jìn)行機(jī)械式控制向機(jī)械-液壓控制的轉(zhuǎn)變。目前總體技術(shù)僅相當(dāng)于國(guó)外八十年代初的水平。在制造工藝與裝備方面，我國(guó)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)相比也有較大的差距。目前我國(guó)尚不能生產(chǎn)高精密、高速與高效的制造裝備，國(guó)際上先進(jìn)的制造工藝和裝備在我國(guó)企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的相當(dāng)少。受引進(jìn)技術(shù)水平的限制，至今關(guān)鍵技術(shù)仍大大落后工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)在工業(yè)機(jī)械上發(fā)展比較迅速，工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)中應(yīng)用也越來(lái)越多，但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上我國(guó)還不占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)，這是我國(guó)要高度重視的，機(jī)電液一體化技術(shù)應(yīng)用在工業(yè)機(jī)器人中，讓我國(guó)工業(yè)水平提高了很大一截，這項(xiàng)技術(shù)在未來(lái)也將是工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的重中之重，它將帶領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平向更高的方向邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
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精柔型企業(yè)文化精神是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程要在完善的企業(yè)精神文化指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益求精發(fā)展，這是企業(yè)培養(yǎng)員工創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)體現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程企業(yè)需要面對(duì)眾多的技術(shù)問(wèn)題，只有在精益求精的意識(shí)影響下才能夠克服企業(yè)面臨的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在柔性創(chuàng)新基礎(chǔ)上對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行突破，保證企業(yè)問(wèn)題得到充分的解決。技術(shù)創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重要考驗(yàn)，能夠?qū)⑵髽I(yè)精神得到充分的闡釋，在企業(yè)精神發(fā)揮的過(guò)程中，企業(yè)需要經(jīng)過(guò)多種考驗(yàn)，只有解決根本性的發(fā)展問(wèn)題才能夠提升企業(yè)士氣。將企業(yè)精神得到深化鞏固，在最大范圍之內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，企業(yè)經(jīng)過(guò)創(chuàng)新之后能夠充分的實(shí)現(xiàn)“精益求精、柔性求新”發(fā)展，這位技術(shù)創(chuàng)新的突破奠定基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)精柔型企業(yè)文化的完善。技術(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)文化的支撐建設(shè)，“精益求精、柔性求新”的企業(yè)管理理念能夠激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
企業(yè)文化在現(xiàn)代管理中主要表現(xiàn)為對(duì)員工自身素質(zhì)的建設(shè)上。企業(yè)人力資源管理機(jī)制要在互相尊重的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)溝通的順暢，協(xié)調(diào)各方面的工作開(kāi)展。企業(yè)的創(chuàng)新能力需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才來(lái)完成，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)不斷進(jìn)行自我完善創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展除了要追求經(jīng)濟(jì)效益之外還要滿足員工精神生活，在尊重理解的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的升華?，F(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展需要以人為本理念進(jìn)行支撐，讓員工能夠感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，這樣就會(huì)激發(fā)員工的工作熱情與歸屬感。企業(yè)要營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，充分的發(fā)揮員工的創(chuàng)造能力，使員工能夠積極的參與到企業(yè)的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。管理者要重視企業(yè)文化的建設(shè)影響，這是企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理作用的重要表現(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新能夠強(qiáng)化精柔型企業(yè)文化發(fā)展，是企業(yè)文化發(fā)展的重要推動(dòng)力。制度文化與精神文化需要企業(yè)在日常工作中逐步的建立。企業(yè)員工應(yīng)該在共同發(fā)展目標(biāo)的影響下，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升，這是企業(yè)行為文化精益求精完善發(fā)展的保障。針對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求要進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新行為的開(kāi)展，精柔型企業(yè)文化的發(fā)展需要企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行指導(dǎo)。技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行肯定，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異人員論功行賞，這是企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的表現(xiàn)。鞏固強(qiáng)化企業(yè)文化有助于技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改革，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
技術(shù)創(chuàng)新成果為精柔型企業(yè)文化發(fā)展提供發(fā)展載體，同時(shí)企業(yè)文化為技術(shù)創(chuàng)新提供理論基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了構(gòu)建完善的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要對(duì)自身的文化進(jìn)行系統(tǒng)性構(gòu)建，在“精益求精、柔性求新”原則下強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。企業(yè)就似乎創(chuàng)新成果是企業(yè)文化發(fā)展的根本動(dòng)力，兩者之間的相互影響使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不斷得到完善、鞏固拓展。高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)下出現(xiàn)，充分的樹(shù)立企業(yè)改革創(chuàng)新形象，這是企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新全方位發(fā)展的根本要求。但是精柔型企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新需要解決資金問(wèn)題，企業(yè)擁有充足的資金才能夠影響企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新，反之，則很難順利開(kāi)展下去。這是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)文化發(fā)展產(chǎn)生制約的根本因素。
二、結(jié)束語(yǔ)
[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)技術(shù)；工業(yè)化；農(nóng)業(yè)發(fā)展；技術(shù)進(jìn)步
自20世紀(jì)30年代起，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的出現(xiàn)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)耕作大規(guī)模機(jī)械化；化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展為農(nóng)業(yè)提供了大量的化學(xué)肥料、農(nóng)藥、飼料添加劑等化學(xué)產(chǎn)品；農(nóng)業(yè)新技術(shù)尤其是雜交技術(shù)使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力大大提高，農(nóng)畜產(chǎn)品大幅度增加。工業(yè)的突飛猛進(jìn)以及工業(yè)化所帶來(lái)的令人興奮的經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷地走向工業(yè)化的道路，“本來(lái)是主要的人類傳統(tǒng)的職業(yè)的農(nóng)業(yè)，從歐洲較富足的國(guó)家開(kāi)始，正在迅速變?yōu)橐环N越來(lái)越帶科學(xué)特征的工業(yè)”[1]，農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化似乎成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。然而在以工業(yè)化的模式謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，出現(xiàn)了種種意想不到的困境。
一、農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化的內(nèi)涵及特點(diǎn)
工業(yè)化是指以現(xiàn)代工業(yè)部門(mén)的發(fā)展為核心，用以機(jī)器體系為特征的先進(jìn)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)取代以手工勞動(dòng)為特征的落后的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，以社會(huì)化大生產(chǎn)的生產(chǎn)方式取代個(gè)體生產(chǎn)的方式，從而使社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率和社會(huì)生產(chǎn)能力不斷提高，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)逐漸取代農(nóng)業(yè)部門(mén)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位的國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化的過(guò)程。本文更多地把工業(yè)化理解為為了追求經(jīng)濟(jì)目的，發(fā)生在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中的工具、方式、觀念、結(jié)構(gòu)等方面的變革，從而引起的農(nóng)業(yè)本身及其與人、社會(huì)、環(huán)境關(guān)系的改變。
工業(yè)化社會(huì)具有標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、同步化、集中化、集權(quán)化的特點(diǎn)[2]，工業(yè)化一方面大力發(fā)展工業(yè)，使工業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一方面將大工業(yè)的思想和理念融入社會(huì)的方方面面，在快速發(fā)展工業(yè)的同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)模式實(shí)行脫胎換骨的改造，使農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率得到迅速提高。
以工業(yè)化模式謀劃農(nóng)業(yè)的發(fā)展，其中心內(nèi)容是農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化，即工業(yè)化技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的運(yùn)用、工業(yè)產(chǎn)業(yè)模式在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用、工業(yè)經(jīng)營(yíng)方式在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用等等。從實(shí)質(zhì)上看，農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化主要包括以下內(nèi)涵：
第一，農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化主要體現(xiàn)在一些與工業(yè)相關(guān)的技術(shù)發(fā)展上，從傳統(tǒng)技術(shù)中的手工工具、畜力過(guò)渡到使用自動(dòng)化的、功率龐大的大機(jī)器，完成了農(nóng)業(yè)機(jī)械化，實(shí)行聯(lián)合作業(yè)和自動(dòng)控制，勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地利用率不斷提高。
第二，工業(yè)化是一個(gè)工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)改革的過(guò)程，工業(yè)化過(guò)程中的農(nóng)業(yè)技術(shù)在“生態(tài)上以逐漸簡(jiǎn)化的種群來(lái)取代相當(dāng)復(fù)雜的生物群落系統(tǒng)，在技術(shù)上以化石能(主要是石油能)驅(qū)動(dòng)的理化技術(shù)系統(tǒng)取代人、畜力驅(qū)動(dòng)的手工工具與傳統(tǒng)農(nóng)藝，在經(jīng)濟(jì)上或是以附屬于工業(yè)資本的日趨商品化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)取代附屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)”[3]。機(jī)械、能源、科學(xué)技術(shù)的密集投放，資本的有機(jī)構(gòu)成提高，使農(nóng)業(yè)由粗放到集約，農(nóng)業(yè)不再是勞力集約，而成為資本、技術(shù)、知識(shí)集約的產(chǎn)業(yè)。因此，農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化是一個(gè)極為復(fù)雜、龐大的變革過(guò)程。
第三，在認(rèn)識(shí)上從以經(jīng)驗(yàn)為主的認(rèn)識(shí)模式轉(zhuǎn)化為建立在實(shí)驗(yàn)科學(xué)之上的農(nóng)業(yè)科學(xué)理論。認(rèn)識(shí)、預(yù)測(cè)、改造自然的能力增強(qiáng)了，農(nóng)業(yè)發(fā)展越來(lái)越依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。
第四，工業(yè)化的高效率、最大化導(dǎo)致了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的大量需求，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的大規(guī)?；?，不可避免地造成了化肥、農(nóng)藥、利用礦物能源的機(jī)械的大量投入，依賴石化能和化學(xué)產(chǎn)品，造成了特定農(nóng)業(yè)生物的專業(yè)化、單作化、連片化和多頭(羽)化。
第五，工業(yè)化的農(nóng)業(yè)技術(shù)是以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的，因此追求農(nóng)業(yè)外部投入與農(nóng)業(yè)產(chǎn)出比的最大化，導(dǎo)致化學(xué)肥料的大量使用，使原來(lái)以有機(jī)循環(huán)為主的有機(jī)農(nóng)業(yè)變?yōu)橐揽繜o(wú)機(jī)投放的無(wú)機(jī)農(nóng)業(yè)，動(dòng)力系統(tǒng)、土地的營(yíng)養(yǎng)平衡、病蟲(chóng)害防治都靠無(wú)機(jī)的方法來(lái)維持。
由此看來(lái)，農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化表現(xiàn)在動(dòng)力強(qiáng)大、突破了客觀自然的限制、擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模、人與自然的關(guān)系由依賴變?yōu)檎鞣I(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)的知識(shí)體系運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的知識(shí)進(jìn)行綜合和集成，實(shí)施再建構(gòu)，使單一知識(shí)、零散知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)型知識(shí)結(jié)成統(tǒng)一整體進(jìn)而形成新的知識(shí)體系，是復(fù)雜的知識(shí)整合體系。
二、農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化的困境
工業(yè)化帶來(lái)的巨大的效益已經(jīng)使工業(yè)技術(shù)至上主義根深蒂固。人們相信工業(yè)是先進(jìn)部門(mén)，農(nóng)業(yè)是落后部門(mén)，農(nóng)業(yè)遲早要工業(yè)化，農(nóng)業(yè)技術(shù)遲早要工業(yè)技術(shù)化。于是天然肥料被化肥取代、木材被鋼鐵和塑料取代，人們恨不能用工業(yè)合成物來(lái)代替食品。然而工業(yè)技術(shù)理論體系忽視了生物有機(jī)體的有機(jī)聯(lián)系，無(wú)法完全代替生物理論。農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化過(guò)分單純地接受了工業(yè)技術(shù)理論，大量使用農(nóng)業(yè)機(jī)械、大量使用農(nóng)藥和化肥，過(guò)多地采取了這些生物成長(zhǎng)自然過(guò)程以外的技術(shù)措施，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高面臨著停滯或者倒退的危險(xiǎn)。工業(yè)化不僅僅在技術(shù)本身，而且在制度、政策、人的觀念等方面不顧農(nóng)業(yè)的特殊性，產(chǎn)生了嚴(yán)重的發(fā)展困境。
1、工業(yè)技術(shù)理論體系的缺陷
工業(yè)技術(shù)理論從根本上拒絕生物性和整體性[4]，表現(xiàn)為：
第一，工業(yè)技術(shù)的原理及模式是建立在物理學(xué)、化學(xué)基礎(chǔ)之上的，忽視了生態(tài)學(xué)這一基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)技術(shù)與生物有機(jī)體打交道，農(nóng)業(yè)生物本身、土壤、自然環(huán)境等是具有生命的活的有機(jī)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)保持動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)才能健康。
第二．工業(yè)技術(shù)的建造機(jī)理是通過(guò)分裂、分化、分解、分割的方式將復(fù)雜的自然事物變?yōu)閱渭兾?，然后又將這些單純物重組為符合人的需要的復(fù)合物。這種技術(shù)方式只利用了自然規(guī)律的某一方面，而忽視了其他方面；違反了自然過(guò)程的流動(dòng)性、循環(huán)性、分散性、網(wǎng)絡(luò)性，割裂了技術(shù)活動(dòng)與自然生命的統(tǒng)一，干擾了自然過(guò)程的多種節(jié)律，破壞了生物圈整體的有機(jī)聯(lián)系。一些新技術(shù)雖然在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量方面具有令人滿意的效果，但它們也要求應(yīng)用能耗更大的耕作方法，其中包括大量使用高成本的化肥和農(nóng)藥[5]。
第三，工業(yè)技術(shù)的組織原則是線性的和非循環(huán)的。傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)的目標(biāo)是單個(gè)過(guò)程的最優(yōu)化以及更快更好地取得經(jīng)濟(jì)效益，而線性的、非循環(huán)的工藝是最簡(jiǎn)單、最節(jié)約的，因而在生產(chǎn)工藝上形成“原料一產(chǎn)品一廢料”的運(yùn)行模式。
第四，工業(yè)技術(shù)以狹隘的價(jià)值觀作為指導(dǎo)思想，建立在這樣一種信念之上：對(duì)于自然的認(rèn)識(shí)意味著對(duì)自然加以統(tǒng)治。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化政策的偏差
工業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策支持并刺激了工業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，如化肥、農(nóng)藥、排水系統(tǒng)、過(guò)度開(kāi)墾和銷毀森林、減少輪作和休耕、不可再生能源的使用，造成了嚴(yán)重的生物多樣性減少、水資源污染、家畜和人的健康受到威脅、加速了野生動(dòng)物棲息地和農(nóng)業(yè)景觀破壞[6]。工業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)還造成了人與自然聯(lián)系的中斷，“農(nóng)業(yè)重新與自然(而不是人工)生長(zhǎng)因素相互聯(lián)系。要求技術(shù)重新本地化?！虼?，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性將再次要求‘技藝的本地化’；也就是說(shuō)，重新發(fā)明和評(píng)價(jià)‘農(nóng)耕的技藝’”[7]。不同的地域有不同的自然狀況、不同的勞動(dòng)技巧、不同的勞動(dòng)過(guò)程和不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，工業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)政策鼓勵(lì)割裂農(nóng)業(yè)的這些地域特征，形成了一種地域知識(shí)的新形式，這種形式在不同的情況中不僅關(guān)注普遍規(guī)則的應(yīng)用、生產(chǎn)過(guò)程和人工制品，也必然伴隨著在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題的解決方法的具體回應(yīng)。
3、資本主義生產(chǎn)方式下的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)理論和消費(fèi)理論的偏差
工業(yè)化經(jīng)濟(jì)對(duì)能源和資源的過(guò)分依賴表現(xiàn)為它是資本密集型而不是勞動(dòng)密集型。資本代表工作的潛力，是從過(guò)去對(duì)自然資源的利用中獲取的。一旦這些資源減少，資本本身就成為一種極為稀缺的資源，經(jīng)濟(jì)中存在著一種用資本代替勞動(dòng)的強(qiáng)烈趨勢(shì)。資本和勞動(dòng)都可生產(chǎn)出財(cái)富，但是資本密集型的經(jīng)濟(jì)同時(shí)也是資源和能源密集型的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，資本并不都是罪惡，它同時(shí)具有偉大的文明作用，但是它所產(chǎn)生的通貨膨脹影響到經(jīng)濟(jì)的許多方面。工業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是靠能源密集型機(jī)器和灌溉系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行的，并且使用大劑量的從石油中提煉出的殺蟲(chóng)劑和化肥。這些方法不僅破壞了土壤的有機(jī)平衡，并在我們的食物中產(chǎn)生出有毒的化學(xué)物質(zhì)。然后食品工業(yè)又把農(nóng)產(chǎn)品變成過(guò)度加工、過(guò)度包裝、過(guò)度作廣告的食品，然后再長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)各地的大型超級(jí)市場(chǎng)去出售，所有這一切都要過(guò)多地消耗能源，因此引起燃料價(jià)格飛漲。動(dòng)物養(yǎng)殖也是同樣的情況，它受著石油化學(xué)工業(yè)的大力推動(dòng)，因?yàn)樯a(chǎn)單位動(dòng)物蛋白比生產(chǎn)單位植物蛋白所需要的化石燃料能源要高出十倍以上?！艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一種工業(yè)，它的生存直接或間接地依賴于能源、技術(shù)、有熟練技能的勞動(dòng)者、原材料及其它許多因素。因此，正如核戰(zhàn)爭(zhēng)所造成的氣候異常會(huì)使農(nóng)業(yè)遭受破壞一樣，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)的紊亂也同樣會(huì)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蒙受損失。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段越精細(xì)，其遭毀壞的危險(xiǎn)就越大”[8]。美國(guó)生產(chǎn)的大部分糧食都不是供人消費(fèi)而是喂養(yǎng)了供人吃的家禽，結(jié)果導(dǎo)致大多數(shù)美國(guó)人的飲食結(jié)構(gòu)不平衡，進(jìn)而導(dǎo)致肥胖和不健康，從而又引起了保健費(fèi)用的上漲。
4、工業(yè)化大型化、高效化觀念的偏差
工業(yè)化更多地強(qiáng)調(diào)大型化，機(jī)械化系統(tǒng)的最偉大之處是通過(guò)規(guī)模化獲得的。更大的力量意味著更大的輸出，輸出越大越好，但這并不符合生物系統(tǒng)的有機(jī)特點(diǎn)，因?yàn)樵谏鷳B(tài)系統(tǒng)中規(guī)模服從于功能[9]。機(jī)械化和大型化不一定是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的制勝法寶，而且由于工業(yè)化的特點(diǎn)，“對(duì)自然界的統(tǒng)治的規(guī)模。在工業(yè)中比在農(nóng)業(yè)中大很多，直到今天，農(nóng)業(yè)不但不能控制氣候。還不得不受氣候的控制”[10]。工業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)所產(chǎn)生的效益，也并非是最合算、最合理的，“自從普遍采用昂貴的機(jī)器以來(lái)，人被強(qiáng)行消耗的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人的平均力量”[11]。
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三、農(nóng)業(yè)技術(shù)工業(yè)化困境的解徑
1、糾正技術(shù)理性的偏差
技術(shù)理性是指圍繞著技術(shù)實(shí)踐所形成的有目的的、合理的行為方式，在這種方式下，形成了一整套的基本文化價(jià)值觀念，如人類征服自然、自然的定量化、有效性思維、社會(huì)組織生活的理性化、人類物質(zhì)需求的先決性[12]。
正是由于技術(shù)理性，我們才會(huì)有今天的文明和歷史的進(jìn)步，也正是由于技術(shù)理性的如此成就，才被社會(huì)廣泛接受，成為統(tǒng)治社會(huì)的權(quán)威，進(jìn)一步形成了技術(shù)至上的思想。技術(shù)理性主義以對(duì)自然的支配為前提的思維方式，造成了對(duì)自然的破壞。技術(shù)理性無(wú)力解決人的個(gè)體性、自由意志、道德情感、本能欲求等非理性問(wèn)題，而這種非理性世界是內(nèi)在于個(gè)體的，它構(gòu)成了人的生命活動(dòng)的真正價(jià)值。理性主義的極度發(fā)展，必然造成非理性世界的嚴(yán)重危機(jī)，使人類迷失自我，喪失了內(nèi)在的靈性。技術(shù)雖然延伸了人類某些方面的能力，同人的某些方面的生理機(jī)能相適應(yīng)，但人的很多生理機(jī)能卻遭到了可怕的壓抑。在技術(shù)理性的思維方式中，每一種事物都是可替代的、可化約的、可按照人的意愿隨意改變的，人自己也成了市場(chǎng)上一個(gè)可計(jì)量的市場(chǎng)價(jià)值物，成了整個(gè)社會(huì)機(jī)器中一個(gè)可以隨意更換的部件。技術(shù)理性追求效率，在這種思維方式盛行的情況下，人們所注重的將是效率與計(jì)劃性，而不是人的需要或價(jià)值。人類從蒙昧中解放出來(lái)，卻又被理性自身的創(chuàng)造物——機(jī)器、商品和官僚制所奴役。
對(duì)于技術(shù)理性，“不應(yīng)該成為霸權(quán)主義理性，陷入絕對(duì)的理性主義和工具主義”[13]，也不應(yīng)成為禁錮人類發(fā)展、離析人與自然和諧關(guān)系的力量，而要將工具理性和價(jià)值理性相統(tǒng)一，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)向合社會(huì)目的的方向發(fā)展。
2、健全相關(guān)社會(huì)制度
首先，加快技術(shù)發(fā)展和技術(shù)預(yù)測(cè)。要清醒地認(rèn)識(shí)技術(shù)可能帶來(lái)的問(wèn)題，在技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)消除或減少技術(shù)給人類帶來(lái)的不利，選擇合社會(huì)目的的農(nóng)業(yè)技術(shù)。為了消除化學(xué)化農(nóng)法或工業(yè)化農(nóng)法，擺脫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的困境，削弱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的異化，就要選擇生態(tài)化的、綠色化的、適用的技術(shù)，擺脫對(duì)工業(yè)技術(shù)的崇拜而不回避技術(shù)的發(fā)展。人類具有主觀能動(dòng)性，可以認(rèn)識(shí)問(wèn)題。解決問(wèn)題，而絕不能回避問(wèn)題。西方先進(jìn)工業(yè)國(guó)家都在積極尋找所謂“替代農(nóng)業(yè)”，如生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、持續(xù)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、自然農(nóng)業(yè)等等，我國(guó)也在積極嘗試以生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)的高新農(nóng)業(yè)技術(shù)園區(qū)的試驗(yàn)。其共同信念是，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧相處，反對(duì)與自然相對(duì)抗；農(nóng)業(yè)生態(tài)體系為一個(gè)有機(jī)整體；重視土壤的培肥；重視病蟲(chóng)害的生物防治；合理利用農(nóng)業(yè)資源；保持持久的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
其次，以科學(xué)發(fā)展觀作為社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想。要克服異化帶來(lái)的弊端，除了尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)自身存在的問(wèn)題，避免現(xiàn)代技術(shù)對(duì)生物有機(jī)體及其生活環(huán)境的過(guò)度傷害之外，更關(guān)鍵是超越傳統(tǒng)自然觀，破除工業(yè)技術(shù)萬(wàn)能的幻想，在人與自然之間尋找協(xié)調(diào)和均衡的機(jī)制，利用人類的知識(shí)、智慧和意志去自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)一種“均衡”的發(fā)展，實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該盡量遵循自然流動(dòng)、循環(huán)的規(guī)律，減少對(duì)農(nóng)業(yè)生物體生長(zhǎng)方式的改變，減少化學(xué)物質(zhì)等人造物的投入，盡量保持農(nóng)業(yè)生物品種的多樣性。只有這樣，才能逐步協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，形成和諧的、均衡的天人合一的世界。因?yàn)槿祟惖闹R(shí)不斷豐富，技術(shù)不斷進(jìn)步，人類對(duì)技術(shù)的預(yù)測(cè)也越來(lái)越明確，解決危機(jī)的可能性不斷增加。隨著社會(huì)的發(fā)展，人類的發(fā)展觀發(fā)生了根本性的演變，發(fā)展觀將會(huì)更加全面，更加科學(xué)化。另外，在新的發(fā)展觀指導(dǎo)下，人與自然的關(guān)系不斷協(xié)調(diào)，必將形成人與自然和諧統(tǒng)一的關(guān)系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)達(dá)到這種“均衡”，異化的削弱甚至消解完全可能的。
第三，完善新技術(shù)研發(fā)的技術(shù)評(píng)價(jià)和社會(huì)公眾評(píng)價(jià)機(jī)制。技術(shù)評(píng)價(jià)是對(duì)技術(shù)進(jìn)行可行性研究，要做市場(chǎng)分析，投資——效益分析，評(píng)價(jià)可能采用的技術(shù)，還要分析其使用后對(duì)環(huán)境可能帶來(lái)的污染等，通過(guò)研究分析決定是否選用該項(xiàng)技術(shù)或技術(shù)體系。農(nóng)業(yè)技術(shù)的評(píng)價(jià)是測(cè)定農(nóng)業(yè)技術(shù)的功能屬性，對(duì)研究、發(fā)展、引進(jìn)和推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析和可行性論證，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理者進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)選擇提供科學(xué)的決策依據(jù)。社會(huì)公眾評(píng)價(jià)是將農(nóng)業(yè)技術(shù)的新發(fā)明向社會(huì)公眾進(jìn)行告知，以征得社會(huì)公眾的認(rèn)可，確保社會(huì)公眾的知情權(quán)的行使，減少社會(huì)公眾對(duì)新技術(shù)的恐慌和排斥。對(duì)于新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，尤其是新技術(shù)的使用。必須通過(guò)較為完善的技術(shù)評(píng)價(jià)和社會(huì)公眾評(píng)價(jià)。前面分析過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)的功能，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是與社會(huì)每一個(gè)成員的切身利益、健康密切相關(guān)的，新技術(shù)的社會(huì)后果不僅要通過(guò)專業(yè)研究評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)，還要通過(guò)社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)和認(rèn)可；不僅要通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，還要通過(guò)社會(huì)、生態(tài)、人文倫理的評(píng)價(jià)；不僅要進(jìn)行短期的評(píng)價(jià)還要進(jìn)行中長(zhǎng)期評(píng)價(jià)；不僅要進(jìn)行積極效益的評(píng)價(jià)還要進(jìn)行負(fù)效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。通過(guò)技術(shù)和社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)，盡可能地減少技術(shù)的負(fù)效應(yīng)，降低技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性，保證技術(shù)的推廣和發(fā)展。
第四，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和管理的立法。新技術(shù)研發(fā)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)巨大的變化，一方面為新的農(nóng)業(yè)時(shí)代開(kāi)創(chuàng)了無(wú)限的可能與機(jī)會(huì)，另一方面也夾帶著無(wú)限的未知與危險(xiǎn)。新技術(shù)可能使未來(lái)社會(huì)的知識(shí)財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富更加集中，擁有高技術(shù)、接受新科技的族群與信息匱乏者、未接受新科技的族群之間的差距拉得更大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、個(gè)人隱私權(quán)等權(quán)利體系更易受到破壞，人們的落伍感、代溝感、貧乏感、差距感會(huì)加強(qiáng)，挑戰(zhàn)頻繁而至，新問(wèn)題將層出不窮?，F(xiàn)有的法律、法規(guī)將不足以應(yīng)付新時(shí)代的需要，起碼是瞬時(shí)的混亂局面將難以避免。新技術(shù)的應(yīng)用和研發(fā)要通過(guò)法律法規(guī)進(jìn)行約束、引導(dǎo)和規(guī)范，防止濫用、誤用技術(shù)。如農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法、農(nóng)藥使用規(guī)范、生物制品使用法規(guī)、轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽法等。
3、“適度技術(shù)”的應(yīng)用
從技術(shù)主體的角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)技術(shù)異化的重要原因是對(duì)技術(shù)的過(guò)度使用帶來(lái)的技術(shù)負(fù)效應(yīng)，如前面談到的化肥技術(shù)負(fù)效應(yīng)。選擇適度技術(shù)避免了單純追求高、大、快。如合理密植是增加農(nóng)作物產(chǎn)量的重要的技術(shù)措施，但是在密植技術(shù)中，種植密度越大，作物的莖桿越細(xì)，越易倒伏。密植與倒伏是密植技術(shù)中的一對(duì)矛盾。解決這個(gè)矛盾要靠培養(yǎng)矮株品種抗倒伏，而植株過(guò)矮又會(huì)導(dǎo)致作物產(chǎn)量下降。這些問(wèn)題的解決要依靠適度技術(shù)的應(yīng)用，既要考慮合理密植，又要考慮到合理的植株高度。
適度技術(shù)的應(yīng)用首先要遵循自然規(guī)律，在保證農(nóng)作物和畜禽原有自然生物性狀穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照人類的需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?。如巨型豬、巨型蔬菜和含有肉味的蔬菜等就改變了生物體原有的生物性狀，不僅帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)性，而且對(duì)公眾心理造成壓力。其次要遵循綜合性原則，適度技術(shù)不是單項(xiàng)技術(shù)的使用，而是整個(gè)技術(shù)體系的應(yīng)用，農(nóng)業(yè)技術(shù)體系既包括種養(yǎng)技術(shù)，又包括機(jī)械技術(shù)、生物技術(shù)、化學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)等，適度技術(shù)也要在各個(gè)單項(xiàng)技術(shù)之間尋求一種綜合的、相互融合協(xié)調(diào)的合自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律的技術(shù)形態(tài)。
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關(guān)鍵詞 液化天然氣；天然氣；液化技術(shù)
中圖分類號(hào)：TE64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）16-0004-01
天然氣主要成分是甲烷，常溫常壓下是一種無(wú)色無(wú)味、無(wú)毒且無(wú)腐蝕性的氣體。天然氣比空氣輕，擴(kuò)散迅速，不會(huì)沉積于一個(gè)區(qū)域。是一種最潔凈的化石燃料，燃燒后排放極少的氮氧化物、可吸入懸浮微粒和溫室效應(yīng)氣體。目前已被廣泛應(yīng)用于公共交通、城市燃?xì)?、化工原料等多個(gè)領(lǐng)域，并逐漸成為新一代的重要發(fā)電燃料之一。
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)天然氣的需求量逐漸增大。盡管目前天然氣產(chǎn)量連年增長(zhǎng)，但仍不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。而且天然氣產(chǎn)地遠(yuǎn)離工業(yè)或人口集中地區(qū)，需要建設(shè)長(zhǎng)距離的輸送管線，這在一定程度上制約了天然氣的利用。
作為天然氣液態(tài)形式的液化天然氣，其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)為天然氣利用提供了多元化選擇空間。天然氣臨界溫度是-84.57℃，在常溫下僅靠加壓無(wú)法將其液化。液化天然氣通常存儲(chǔ)于-161.15℃、壓力為0.1 MPa左右的低溫儲(chǔ)罐內(nèi)，其密度是甲烷標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的600多倍，密度為汽油的72%，非常適合于輸送和儲(chǔ)存。
液化天然氣運(yùn)輸方便，可用于城市輸配氣系統(tǒng)擴(kuò)容、調(diào)峰等方面，具有地下儲(chǔ)氣庫(kù)、儲(chǔ)氣柜等其他方式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，其建設(shè)周期短、投資小、見(jiàn)效快。與汽車燃油相比，液化天然氣辛烷值高、燃燒完全、抗爆性好、排氣污染少、運(yùn)行成本低，而且比壓縮天然氣儲(chǔ)存效率高，儲(chǔ)瓶壓力低、重量輕，建站不受供氣管網(wǎng)限制。隨著天然氣液化、儲(chǔ)存技術(shù)的逐漸成熟，帶動(dòng)了液化天然氣產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
1 天然氣液化技術(shù)
天然氣液化的生產(chǎn)工藝過(guò)程通常是將含甲烷90%以上的天然氣，經(jīng)脫水、脫烴、脫酸性氣體等“三脫”凈化處理后，利用先進(jìn)的膨脹制冷工藝或外部冷源，將其變?yōu)?162℃的低溫液體。在實(shí)際應(yīng)用中，天然氣液化系統(tǒng)主要包括天然氣預(yù)處理、液化、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、利用這5個(gè)子系統(tǒng)。
1.1 天然氣預(yù)處理
天然氣預(yù)處理是通過(guò)合理工藝脫除天然氣中水分、酸性氣體、重?zé)N及汞等一些雜質(zhì)，避免這些雜質(zhì)在低溫下凍結(jié)而堵塞管道和設(shè)備對(duì)其產(chǎn)生腐蝕。脫水主要有冷卻、吸收、吸附3種脫水方法，天然氣從地層開(kāi)采出來(lái)后，通常含有水蒸氣，還含CO、CO2、H2S及S等一些酸性氣體，這種天然氣由于含酸性氣體，通常被稱為酸性氣或含硫氣。酸性氣體對(duì)人身有害，對(duì)設(shè)備管道也有腐蝕，由于其沸點(diǎn)較高，降溫過(guò)程中容易析出固體，因此一定要進(jìn)行脫除，通常采用醇胺法和分子篩吸附進(jìn)行脫酸。
1.2 天然氣液化及裝置
天然氣的液化流程有多種方式，以制冷方式分為混合制冷劑式、級(jí)聯(lián)式及帶膨脹劑式液化3種流程。液化裝置通常采用基本負(fù)荷型和調(diào)峰型兩種，基本負(fù)荷型是一種大型液化裝置，可用于當(dāng)?shù)厥褂没蛲膺\(yùn)。該裝置的液化單元大都使用級(jí)聯(lián)式液化或混合制冷劑液化兩種流程。目前新建與擴(kuò)建的基本負(fù)荷型天然氣液化裝置，基本上都使用丙烷預(yù)冷混合制冷劑液化流程。調(diào)峰型液化天然氣裝置一般用于調(diào)峰負(fù)荷或補(bǔ)充供應(yīng)冬季燃料，以液化方式儲(chǔ)存在低峰負(fù)荷時(shí)過(guò)剩的天然氣，用于高峰或緊急情況下。對(duì)于匹配峰荷和增加供氣的可靠性等方面具有重要作用，能夠提高管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性。
調(diào)峰型天然氣液化裝置與基本負(fù)荷型天然氣液化裝置相比，屬于小流量天然氣液化裝置，由于生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，不適合于連續(xù)運(yùn)行，它的液化部分一般使用帶膨脹劑液化和混合制冷劑液化流程。
1.3 運(yùn)輸
天然氣液化后體積能縮小620倍，將更便于經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)輸。從輸氣經(jīng)濟(jì)性方面考慮，陸上3000千米左右運(yùn)距內(nèi)，利用管道輸氣比較經(jīng)濟(jì)，當(dāng)超過(guò)3500千米后，采用船運(yùn)方式優(yōu)勢(shì)更為明顯，能夠使大量風(fēng)險(xiǎn)性管道投資有效降低，節(jié)約運(yùn)輸成本。
液化天然氣船建造技術(shù)的不斷發(fā)展提高了液化天然氣的運(yùn)輸效益，主要體現(xiàn)在日氣化率降低及蒸發(fā)氣回收利用上。目前應(yīng)用的液化天然氣船，由于大都沒(méi)有再液化裝置，動(dòng)力燃料主要利用消耗蒸發(fā)氣，而不進(jìn)行回收液化。在液化天然氣船上裝備再液化裝置可使其運(yùn)行更為經(jīng)濟(jì)，目前已開(kāi)展相關(guān)可行性研究，已處于研究模擬階段的液化天然氣船，被公認(rèn)為具有高技術(shù)、高附加值、高可靠性，每艘能運(yùn)載約14.7萬(wàn)立方米的液化天然氣。
液化天然氣由于具有高效、清潔、價(jià)廉的優(yōu)點(diǎn)，因此被列入開(kāi)發(fā)利用的重點(diǎn)能源。目前國(guó)內(nèi)在一次能源消費(fèi)中天然氣僅占1.9%左右，遠(yuǎn)低于世界25%和亞洲8.8%的平均水平，國(guó)內(nèi)已發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)的天然氣資源有限，在供求上還存在較大缺口。液化天然氣船的建造可滿足進(jìn)口液化天然氣運(yùn)輸能力的需要。
2 液化天然氣應(yīng)用
液化天然氣用途廣泛，在民用負(fù)荷調(diào)峰、發(fā)電等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。由于其經(jīng)過(guò)深度冷凍液化過(guò)程，能量蘊(yùn)藏巨大。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存上也具有地下儲(chǔ)氣庫(kù)不可比擬的優(yōu)勢(shì)，不受地理?xiàng)l件限制，比較經(jīng)濟(jì)便捷。
液化天然氣調(diào)峰技術(shù)在國(guó)外發(fā)展的比較成熟，可用于調(diào)劑世界天然氣供應(yīng)，保證能源短缺國(guó)家的供氣，對(duì)氣源充沛的國(guó)家進(jìn)行有效調(diào)峰，天然氣使用高峰期的不足可以得到補(bǔ)充。
由于天然氣液化前在預(yù)處理階段脫除了多種氣體雜質(zhì)，作為汽車代用燃料燃燒時(shí)，釋放的有害氣體量較少，因此被稱為清潔能源。并被廣泛應(yīng)用于發(fā)電領(lǐng)域，使城市污染得到明顯改善，對(duì)于經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了重要促進(jìn)作用。
液化天然氣未來(lái)將廣泛用于如飛行器、鐵路機(jī)車以及船舶等耗氣量大、不能使用壓縮天然氣的運(yùn)輸工具上。近年來(lái)，國(guó)際上都相繼開(kāi)展了低溫飛行器及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的研究中。液化天然氣的易燃性低于煤油，而且不含氧，因此不需要采用防燃防爆型儲(chǔ)罐。即使發(fā)生較小的泄漏，也能在沒(méi)形成危險(xiǎn)濃度前被監(jiān)測(cè)儀發(fā)現(xiàn)，并快速蒸發(fā)擴(kuò)散，能夠有效避免燃燒及爆炸的發(fā)生，對(duì)于提高乘客及飛機(jī)安全具有一定保障作用。在飛機(jī)使用煤油作為燃料的過(guò)程中如發(fā)生泄漏情況，當(dāng)發(fā)生燃燒時(shí)才能被發(fā)現(xiàn)，因而具有一定的安全隱患。隨著國(guó)際上不斷提高的能源需求，世界各國(guó)普遍都制定了比較嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)，據(jù)有關(guān)專家預(yù)計(jì)，未來(lái)5年內(nèi)柴油動(dòng)力船舶可能在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家一些內(nèi)河湖泊船運(yùn)水域、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸線及大型碼頭被限制使用，而逐漸被液化天然氣船舶所取代。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家上對(duì)環(huán)境保護(hù)日趨嚴(yán)格的要求，液化天然氣技術(shù)具有更加廣闊的發(fā)展空間。為使這一環(huán)保資源得到更加有效地利用，需要相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在天然氣液化與儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)等領(lǐng)域開(kāi)展更多的研究工作。
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