發(fā)布時間：2023-02-07 16:04:32
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的儀器管理工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
第一條為營造激勵自主創(chuàng)新的環(huán)境，大力推動科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快培育科技型中小企業(yè)，促進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，規(guī)范我區(qū)科技企業(yè)孵化器的管理工作，根據(jù)科技部《科技企業(yè)孵化器（高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）認定和管理辦法》（國科發(fā)高字[]498號）及省市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，制定本辦法。
第二條科技企業(yè)孵化器(以下簡稱“孵化器”)是以促進科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)具有成長性的科技型企業(yè)和高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，分為綜合型和專業(yè)型孵化器。其主要功能是以科技型中小企業(yè)為服務(wù)對象，為入駐孵化企業(yè)提供研發(fā)、中試生產(chǎn)、經(jīng)營場地和辦公方面的共享設(shè)施，提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣和培訓等方面的服務(wù)，以降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風險，提高企業(yè)的成活率和成功率，為社會培養(yǎng)成功的科技企業(yè)和新型科技企業(yè)家。
第三條孵化器要建立適應市場經(jīng)濟的運行機制，通過各種途徑和手段完善服務(wù)功能。在提供高品質(zhì)服務(wù)的同時，逐步實現(xiàn)自收自支、自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展的良性循環(huán)，并要充分利用我市的科研院所、高等院校、企業(yè)和企業(yè)服務(wù)機構(gòu)的研究、實驗、測試、生產(chǎn)等條件，提升服務(wù)水平。
第四條區(qū)科技局是區(qū)級孵化器的主管部門，負責本辦法的具體實施。
第二章認定與管理
第五條申請區(qū)科技企業(yè)孵化器認定的，應當具備下列條件：
一、在區(qū)登記注冊，具有獨立法人資格，符合本辦法第二條所規(guī)定的條件且符合市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；
二、中高級管理人員中具有大專以上學歷的占70%以上；
三、自主支配場地面積不少于5000平方米，其中用于孵化企業(yè)的場地應占總面積的2/3以上；
四、能夠為企業(yè)提供商務(wù)、資金、信息、咨詢、市場、培訓、技術(shù)開發(fā)與交流、國內(nèi)外合作等多方面的服務(wù)；
五、具有嚴格的管理和財務(wù)制度，孵化器及在孵企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全；
六、科技企業(yè)孵化器自主支配場地內(nèi)的在孵企業(yè)不少于50家（專業(yè)技術(shù)型科技企業(yè)孵化器的在孵企業(yè)不少于30家）；
七、累計孵化畢業(yè)企業(yè)不少于15家（專業(yè)技術(shù)型科技企業(yè)孵化器，累計孵化畢業(yè)企業(yè)不少于10家）；
八、運營時間一年以上，經(jīng)營狀況良好；
九、具有一定的孵化資金或種子資金，或與風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、擔保等機構(gòu)建立了正常的業(yè)務(wù)聯(lián)系，能為入孵企業(yè)提供必要的投融資服務(wù)；
十、專業(yè)技術(shù)型科技企業(yè)孵化器應當具備相應的專業(yè)技術(shù)平臺或?qū)I(yè)化的中試條件，并具備專業(yè)化的技術(shù)咨詢和培訓能力。入駐企業(yè)的主營業(yè)務(wù)與孵化器的專業(yè)定位一致。
第六條入駐孵化器的企業(yè)應具備以下條件：
一、企業(yè)注冊地、稅務(wù)關(guān)系及辦公場所必須在創(chuàng)業(yè)中心的孵化場地內(nèi)；
二、屬新注冊企業(yè)或申請進入創(chuàng)業(yè)中心前企業(yè)成立時間不到2年；
三、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中心孵化的時間一般不超過3年；
四、企業(yè)注冊資金一般不得超過200萬元；
五、屬遷入企業(yè)的，上年營業(yè)收入一般不得超過200萬元；
六、企業(yè)租用創(chuàng)業(yè)中心孵化場地面積低于1000平方米；
七、企業(yè)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)的項目或產(chǎn)品應屬于國家科技部等部門頒布的《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》范圍；
八、企業(yè)的負責人是熟悉本企業(yè)產(chǎn)品研究、開發(fā)的科技人員。
第七條孵化企業(yè)具備以下兩項條件的可以畢業(yè)：
一、經(jīng)省級科技部門認定為高新技術(shù)企業(yè)。
二、有2年以上的運營期，經(jīng)營狀況良好，主導產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)規(guī)模，年技工貿(mào)總收入達500萬元以上，且有100萬元以上的固定資產(chǎn)和自有資金。
三、企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和健全的財務(wù)制度。
第八條申請認定區(qū)科技企業(yè)孵化器，由申報單位向區(qū)科技局提出申請，區(qū)科技局組織專家對申報單位進行現(xiàn)場評估，依據(jù)專家評估意見，經(jīng)局長辦公會討論后確定。
第九條區(qū)級孵化器應按要求向區(qū)科技局報送年度工作總結(jié)和統(tǒng)計報表。區(qū)科技局對全區(qū)孵化器實行動態(tài)管理，定期對孵化器的工作進行考評。
第三章扶持政策與措施
第十條鼓勵各種社會力量以多種形式創(chuàng)辦各類企業(yè)孵化器，并按市場化方向建立健全孵化器的管理體制和運行機制。經(jīng)省級科技部門認定后，享受國家規(guī)定的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
第十一條工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、區(qū)發(fā)改委、人事局、勞動和社會保障局、外經(jīng)局、街道工作局、綜合執(zhí)法局及其他相關(guān)部門對入駐孵化器的企業(yè)要加大支持力度，落實優(yōu)惠政策，簡化辦事程序。
第十二條在區(qū)應用技術(shù)研究與發(fā)展資金計劃中設(shè)立孵化器發(fā)展專項，支持區(qū)級以上孵化器提升服務(wù)能力，以及孵化器內(nèi)科技企業(yè)的科技創(chuàng)新項目。
第十三條對認定的區(qū)級孵化器內(nèi)符合入住條件的在孵企業(yè)，其房租按8元/平方米/月的標準給予專項補貼。區(qū)科技局每年對在孵企業(yè)進行跟蹤考察，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況決定下一年度是否繼續(xù)享受房租優(yōu)惠，房租補貼原則上三年總額不超過20元/平方米/月。
第十四條對認定的區(qū)級孵化器內(nèi)的企業(yè)，自本辦法施行之日起申請的發(fā)明專利每件資助800元，實用新型專利每件資助400元。
第十五條鼓勵建立專業(yè)型孵化器，重點發(fā)展本區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的專業(yè)型孵化器。
【關(guān)鍵詞】加強；企業(yè)；計劃生育；工作
1.加強企業(yè)計劃生育管理工作的必要性
當前，作為世界上人口最多的發(fā)展中國家，我國人口發(fā)展的趨勢面臨著低生育水彈的現(xiàn)實風險。在今后相當長的一段時期內(nèi)，每年出生人口 2000 萬、總?cè)丝趯粼?800-1000 萬人，因而人口呈慣性增長的勢頭依然強勁。而勞動適齡口數(shù)量激增，就業(yè)形勢比之前更為嚴峻；人口老齡化日益增加，社會保障面臨空前壓力；出生人口性別比例嚴重失調(diào)，給社會穩(wěn)定帶來隱患；流動遷移人口不斷增加，對公共資源配給造成巨大挑戰(zhàn)；貧困人口的結(jié)構(gòu)趨于多元化，使推進社會均衡發(fā)展的任務(wù)變得非常艱巨。因此，必須清醒地認識到保持低生育水平的重要戰(zhàn)略意義。在企業(yè)基層中要自覺地將人口計生工作放在改革開放和發(fā)展大局中思考，要清楚地認識到人口和計劃生育工作關(guān)系到職工切身利益，高標準的管理有利于穩(wěn)定職工隊伍、構(gòu)建和諧有序的生產(chǎn)工作軟環(huán)境，從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展和滿足資源最大化地利用并服務(wù)于社會的要求。樹立人口計生工作就是經(jīng)濟工作的觀念，切實加強對人口計生工作的領(lǐng)導，確保少生優(yōu)育，倡導少生致富的理念。
2.目前企業(yè)計劃生育管理的現(xiàn)狀
2.1失業(yè)、無業(yè)人員呈上升趨勢
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和企業(yè)人事制度的不斷改革，城市無業(yè)人員、失業(yè)人員、停薪留職和買斷工齡職工人數(shù)不斷上升。那么企業(yè)在對這類人群的計劃生育管理工作中就會出現(xiàn)“斷層”或“空檔”的情況，原有的一些行政手段就無法實施。
2.2人戶分離現(xiàn)象比較嚴重
由于經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改革、老區(qū)重建等，產(chǎn)生了大批的動遷戶和暫寄戶。因此使得“戶在人不在、人在戶不在”的這種人戶分離現(xiàn)象不斷增多。這些人戶分離人員，不僅脫離了單位，脫離了戶籍所在地，同時也脫離了所在企業(yè)、社區(qū)的計劃生育的管理，因此，就造成了計劃生育管理不到位的現(xiàn)狀。
2.3流動人口的不斷增加
煤炭行業(yè)企業(yè)，職工隊伍偏老齡化、勞動力相對欠缺，這樣企業(yè)就會招臨時工來做補充，或者到外地學校招收應屆畢業(yè)生，這無形中就造成了流動人口的大量增加。而在這些流動人口之中，也有不少育齡人群，她們大多居無定所，這就在很大程度上給企業(yè)計劃生育管理工作帶來壓力和困難。另外，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，婚配形式也日益形成多樣化。如今人民群眾的擇偶觀已發(fā)生了轉(zhuǎn)變，擇偶不再僅限于當?shù)?，跨省、跨市、涉外婚姻都在不斷地增加，也使得企業(yè)計劃生育管理工作難度加大。
2.4離婚、再婚率不斷上升
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會離婚、再婚現(xiàn)象逐年上升，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，我國登記結(jié)婚與離婚比例接近6.4：1，該數(shù)據(jù)說明每 6 對新婚夫婦中就有一對離婚夫婦，而且再婚后，未經(jīng)過相關(guān)部門審批而造成計劃外懷孕的現(xiàn)象也不在少數(shù)。這就導致計劃生育部門在人口統(tǒng)計過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，使計劃生育管理工作難以做到位。
3.以人為本加強企業(yè)計劃生育管理工作
3.1提高領(lǐng)導對計劃生育管理工作重要性的認識
要加強企業(yè)基層計劃生育管理工作，首先得取得領(lǐng)導的重視。在企業(yè)中的任何工作都需要領(lǐng)導的大力支持，計劃生育工作也不能例外，因此，第一步工作就是要做好領(lǐng)導的工作，及時將企業(yè)計劃生育管理工作的現(xiàn)狀、遇到的困難及解決方案報告給相關(guān)領(lǐng)導，取得領(lǐng)導對計劃生育工作的重視與支持，使他們在思想上充分意識到加強計劃生育工作的重要性與緊迫性，并在計劃生育這個重大問題上給予全力支持。比如說企業(yè)根據(jù)自身實際情況，制定有關(guān)加強計劃生育管理工作的制度、規(guī)定；組織企業(yè)員工召開計劃生育工作交流會，及時傳達上級部門有關(guān)“計劃生育工作”的文件精神，并加強學習。
3.2加強領(lǐng)導考核評估、落實目標管理責任
企業(yè)的計劃生育管理工作，始終是要由相關(guān)領(lǐng)導親自抓、親自管，要嚴格按照人口與計劃生育目標管理責任制來落實工作，進一步完善“一票否決”和獎懲激勵機制，設(shè)置科學的考核指標，把人口計劃生育工作納入領(lǐng)導干部的目標管理考核評估指標當中，然后再將各項考核指標細分到各班組以及個人，實行責任連帶考核制度。對嚴格執(zhí)行計劃生育政策，成功完成目標任務(wù)的單位及個人，在經(jīng)濟上給予一定的獎勵，同時，對違規(guī)違紀生育問題要加大處罰力度，嚴懲不貸。每年年底，對各目標責任人的目標任務(wù)完成情況進行嚴格的考核、評估，并依據(jù)考核情況實施獎懲?？偠灾訌娍己嗽u估、落實目標責任是企業(yè)做好計劃生育管理工作的重要方法，只有落實目標管理責任制，加強民主監(jiān)督，才能更出色的完成計劃生育任務(wù)，形成“人人重視計劃生育、人人遵守法律法規(guī)”的良好局勢。
3.3各部門齊抓共管、統(tǒng)籌協(xié)作，穩(wěn)定低生育水平
做好企業(yè)計劃生育管理工作是一項系統(tǒng)工程，需要以大量扎實的基層管理工作為基礎(chǔ)，這就要求我們的計生干部隊伍必須具備很高的素質(zhì)，并且各職能部門要充分發(fā)揮其職能，調(diào)動一切積極因素，共同創(chuàng)建“黨政負責、部門配合、優(yōu)勢互補、齊抓共管”的管理機制，加強企業(yè)工會、組織宣傳部、紀律監(jiān)察部、團委等部門齊抓共管的作用，落實內(nèi)外部計劃生育工作。另外，企業(yè)要加大各部門計劃生育工作情況的監(jiān)察力度和流動人口的計劃生育服務(wù)和管理力度。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，“人戶分離”人群、失業(yè)人員和外來人口不斷增加，更是使計劃生育工作難以做到位。因此，只有企業(yè)各部門攜起手來、互補互助、綜合治理，才能夠打造企業(yè)基層計劃生育健康發(fā)展的氛圍。
3.4轉(zhuǎn)變思想觀念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
人口計劃生育工作主要的服務(wù)對象是已婚育齡婦女，因此我們必須堅持以人為本，舍身處地的為她們著想。首先，計生工作人員要加大對育齡婦女的關(guān)懷，及時了解廣大育齡婦女的真實需求，并對其實施出生缺陷干預和遺傳疾病預防指導，提高出生人口素質(zhì)。針對新婚、懷孕和再婚婦女以及流動人口要做到上門服務(wù)，爭取職工群眾對計劃生育政策的大力支持。第二是企業(yè)要始終堅持以計劃生育“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，每年舉辦兩次育齡婦女節(jié)育措施檢查及一次全面身體健康檢查，并且在檢查期間，要堅持開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對被檢查者的病情進行統(tǒng)計和反饋，做到“早發(fā)現(xiàn)、早治療”。第三是要加強計劃生育文化的宣傳，企業(yè)可以定期組織開展一些專題活動，例如獨生子女健康教育、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育生殖健康教育等，來加強計劃生育宣傳教育，或者利用企業(yè)內(nèi)部廣播、報刊等載體加大宣傳力度，提升宣傳效果。要想做好計劃生育管理工作，就必須將宣傳教育與科學管理、綜合服務(wù)結(jié)合在一起，使宣傳教育工作始終貫穿于管理與服務(wù)工作的整個過程之中，使廣大職工群眾充分意識到計劃生育的重要性。
總之，以人為本加強企業(yè)計劃生育管理工作，堅持不斷地發(fā)展人口與計劃生育工作管理的規(guī)范化和信息化，注重提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)管理服務(wù)共同發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展營造良好的人口環(huán)境，也是改善民生的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，其重要性非同一般。
【參考文獻】
[1]潘萍.如何有序開展基層計劃生育工作[J].科技與企業(yè)，2013（05）.
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 管理會計 精細化 應用
社會和企業(yè)的經(jīng)濟增長，主要依靠先進的科學技術(shù)和管理技術(shù)的推動，并且進一步的實現(xiàn)集約化的企業(yè)經(jīng)營模式。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要積極引進先進的科學技術(shù)成果，為社會提供成本低質(zhì)量高且有競爭力的商品，以滿足我國社會對物質(zhì)和文化的需求，還要實行更為嚴格的科學管理模式，通過科學可行的財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、會計管理、庫存管理、人事管理、營銷管理等，不斷的提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理水平，進而為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效應。在以上的管理中，會計管理是進一步強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的重點和難點，也是促進企業(yè)發(fā)展的突破點。現(xiàn)代企業(yè)的管理需要將會計放在日常管理中的核心位置，并且根據(jù)集約經(jīng)營的要求，嚴格的考慮下一步的會計管理工作。
一、管理會計和精細化管理
隨著我國經(jīng)濟增長的方式進一步額的改革，要求企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，要實現(xiàn)以較小的資本投資獲得最大的產(chǎn)品產(chǎn)量，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)若想要獲得最大的經(jīng)濟效益，就需要加強企業(yè)的會計管理，也就是通過規(guī)劃與控制、計算和分析、記錄及反應、監(jiān)督及評價等方法，知道企業(yè)的經(jīng)濟投入和經(jīng)濟管理走向最為有效的經(jīng)濟收益方向。在企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營活動之前，有關(guān)人員需要通過目前經(jīng)濟發(fā)展的前景進行分析、預測和比較，來確定企業(yè)的經(jīng)營目標。在企業(yè)財務(wù)經(jīng)營活動時，企業(yè)要將注意力放在其經(jīng)營的科學性、合理性，并且財務(wù)狀況要實時的反映出企業(yè)經(jīng)營目標的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題，并且對其進行及時的更正。財務(wù)活動結(jié)束之后。會計工作人員需要利用已收集的會計信息資料，對企業(yè)的經(jīng)營狀況及業(yè)績進行考核。綜上所述，會計管理不僅僅是一項講究經(jīng)濟效益的活動，也是實現(xiàn)企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟利益的重要手段之一。
在市場經(jīng)濟的大背景之下，企業(yè)所追求的經(jīng)濟效益主要是通過對其價值管理的形式所進行的。價值管理是使用價值管理的抽象觀念。在我國商品貨幣的關(guān)系高速發(fā)展的情況之下，價值管理的重要性要比價值管理的重要性要高的多。兩者之間的差異不僅表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益的大小需要通過企業(yè)的價值管理來體現(xiàn)，同時還表現(xiàn)在社會的再生產(chǎn)過程。企業(yè)的經(jīng)濟效益的數(shù)量其本質(zhì)上就是價值運動的增值額。企業(yè)價值管理的主要責任部門和聚焦點是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門，企業(yè)的財務(wù)部門也是我國宏觀經(jīng)濟政策及管理所需要的價值資料的提供部門。我國宏觀經(jīng)濟的價值管理，也是通過企業(yè)的財務(wù)部門進而對企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)活動進行間接的影響。由此可見，會計部門是企業(yè)的內(nèi)部價值管理的重要部門。企業(yè)在發(fā)展的過程中，會計管理是其發(fā)展的重要組成不煩。企業(yè)經(jīng)濟效益的最終表現(xiàn)形式是其價值管理，而價值管理的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部的會計管理。
二、會計工作精細化管理的作用
（一）精細化管理與會計管理相融合
市場的化精細管理，即將企業(yè)內(nèi)部的各個單位的內(nèi)部班組，各個生產(chǎn)系統(tǒng)，各道生產(chǎn)工序等，利用市場中用戶的關(guān)系將其加以有效的鏈接，使得各個系統(tǒng)、各單位班組、各個上道工序所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)，將其轉(zhuǎn)化成為使用內(nèi)部的價格進行衡量的價值以及得到下一道工序所認可的商品，并且實行有償?shù)慕Y(jié)算模式進行結(jié)算，以進一步達到激勵員工工作、控制企業(yè)的生產(chǎn)成本以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最終目的。在企業(yè)的市場化精細管理的模式，它的功能如下：第一，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)職能。第二，企業(yè)的管理會計在企業(yè)的實際運營中，發(fā)揮了重要的支撐和促進作用能。這種管理會它主要是對企業(yè)內(nèi)部的各級市場主體進行有償經(jīng)濟往來結(jié)算，為企業(yè)的內(nèi)部核算、企業(yè)的績效評價提供一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)及資料。第三，會計工作精細化管理的信貸智能。企業(yè)可以在內(nèi)部開展內(nèi)部資金信貸的業(yè)務(wù)。企業(yè)要以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、滿足企業(yè)生產(chǎn)的實際需要為根本的宗旨。并且按照公司在實際的實際市場精細化的管理及要求，積極開展企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備、資金、材料和員工工資等方面的信貸業(yè)務(wù)。第四，會計工作精細化管理的監(jiān)督及控制作用。企業(yè)要以公司的實際預算為前提，對企業(yè)內(nèi)部各級部門的市場主要資金的運作實況進行嚴格的監(jiān)督和監(jiān)控。還要及時的對企業(yè)內(nèi)部的資金信貸客戶的相關(guān)信貸情況進行了解，還要按月對其資金信貸的情況進行統(tǒng)計和分析。這樣可以有效的確保借貸出去的資金或者物資實現(xiàn)更為合理的分配和流動。企業(yè)的財務(wù)管理人員要想公司的領(lǐng)導階層及時的匯報對自己借貸的分析報告，為企業(yè)上層領(lǐng)導對公司發(fā)展的決策提供更為準確的信息和依據(jù)。
（二）精細化管理能夠重返的發(fā)揮內(nèi)部核算體系的作用
在目前的市場化精細管理模式之下，會計管理人員要充分利用財務(wù)會計以及管理會計相關(guān)規(guī)則，根據(jù)企業(yè)實際管理的需求，進一步完善企業(yè)內(nèi)部的核算體系。在市場化精細管理模式之下的企業(yè)內(nèi)部核算，與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部核算方式相比，有以下幾個方面的不同：首先，在核算人員的選擇上，會計人員被有效的充實企業(yè)所需要的內(nèi)部核算的崗位之上。第二，在企業(yè)內(nèi)部的核算方法上，有原先使用的統(tǒng)計核算變成目前所使用的成本核算。第三，是在核算的內(nèi)容方面，有原先的局部成本核算轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在使用的完全成本核算。核算內(nèi)容的改變，為了使得企業(yè)內(nèi)部的各個部門逐漸做成經(jīng)營實體，企業(yè)必須加大對其成本考核的力度。除了企業(yè)日常的管理費用、企業(yè)設(shè)備的維修費用等公共成本開銷之外，要將其他具體成本的各個指標平均分攤到企業(yè)內(nèi)部的各個單位所支持的成本之中。
（三）將企業(yè)內(nèi)部銀行的作用充分發(fā)揮
為了使企業(yè)內(nèi)部結(jié)算、企業(yè)內(nèi)部核算以及企業(yè)內(nèi)部的控制等具體業(yè)務(wù)流程，進一步的確保公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟往來結(jié)算以及各單位的經(jīng)營成果核算的高效準確的運作，企業(yè)可以依據(jù)其具體工作精細化管理的要求，建立企業(yè)內(nèi)部的銀行。企業(yè)內(nèi)部的銀行具有以下的職能：首先，企業(yè)內(nèi)部銀行主要負責制定企業(yè)內(nèi)部銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容以及其運行的流程管理等，這些內(nèi)容經(jīng)過嚴格的審批之后方可執(zhí)行。第二，內(nèi)部銀行的結(jié)算智能，這項職能也是企業(yè)內(nèi)部銀行的最基本的職能之一。
（四）內(nèi)部價格體系作用的充分發(fā)揮
為了進一步確保企業(yè)內(nèi)部結(jié)算的準確性和內(nèi)部核算的可靠性，企業(yè)要以實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理為目標，作為其工作的主要原則，并且以歷史的核算記錄為基礎(chǔ)，以企業(yè)的實際預算為主要的管理手段，進行充分的數(shù)據(jù)測算，并且建立健全企業(yè)內(nèi)部的價格管理體系。進而為企業(yè)有效的內(nèi)部結(jié)算及內(nèi)部核算奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計工作精細化的意義
管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的一項會計管理。管理會計，主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部監(jiān)督以及內(nèi)部決策的需要，對企業(yè)在市場中將要面對的經(jīng)濟形勢和企業(yè)所采取的經(jīng)濟行為能夠進行大致的預測、規(guī)劃、控制等?，F(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計工作精細化管理與企業(yè)的管理會計相輔相成、密不可分，二者企業(yè)實際運營的過程中，相互呼應，相互照應。只有這樣，企業(yè)的日常工作才能夠獲得預期設(shè)想的效果，并且進一步規(guī)范企業(yè)的預算管理體系對企業(yè)會計管理，提供制度上的保障。企業(yè)的經(jīng)營預算是企業(yè)經(jīng)營管理活動的主要出發(fā)點，也是控制及引導企業(yè)經(jīng)營路線的過程標準之一。 所以，執(zhí)行一套科學合理的預算方案，能夠進一步保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終保持在一個正確的方向。
四、結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計工作精細化在企業(yè)的內(nèi)部管理中發(fā)揮著有效的會計職能，它能夠為企業(yè)的精細化管理提供更加科學合理的管理理論知識以及管理技術(shù)平臺。它能夠有力的推動企業(yè)會計精細化管理更加深入的開展。進而提高企業(yè)的實際管理水平以及企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)成功的走向現(xiàn)代化、科學化以及信息化的軌道。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：煤炭運銷企業(yè) 財務(wù)風險管理 措施
一、我國煤炭運銷企業(yè)風險財務(wù)管理存在問題
（一）財務(wù)風險管理意識薄弱
目前，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響下，許多企業(yè)的財務(wù)管理理念和方式已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化。在煤炭運銷企業(yè)內(nèi)部，許多財務(wù)管理人員缺乏風險控制意識，簡單的認為只要管理好貨幣資金，企業(yè)財務(wù)就不會出現(xiàn)問題。這種錯誤的認識導致企業(yè)財務(wù)存在潛在的風險。同時，由于整個企業(yè)風險意識薄弱，缺乏有效的風險控制手段，財務(wù)問題一旦暴露，將造成不可估量的損失。
（二）財務(wù)風險管理體系不健全
由于風險管理意識的淡薄，煤炭運銷企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的風險管理體系，企業(yè)財務(wù)管理面臨很大的問題。首先，缺乏對資金風險的管理，很多煤炭運銷企業(yè)在成立初期存在內(nèi)部多級法人的現(xiàn)象，各級單位多頭開戶，資金流管控缺失，形成資金運營風險。其次，缺乏對現(xiàn)金流量風險的管理，當煤炭市場疲軟，消費能力不足，產(chǎn)品滯銷時，企業(yè)獲利能力不足，持續(xù)經(jīng)營將面臨著很大的困難，缺乏現(xiàn)金管理將導致企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題，導致企業(yè)的財務(wù)危機。最后，缺乏對煤炭成本費用的支出管理，成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要部分，關(guān)系著企業(yè)的財務(wù)水平和質(zhì)量。成本管理的缺失將加大企業(yè)財務(wù)風險，也會使企業(yè)面臨著經(jīng)營風險?？傊?，這些都是企業(yè)財務(wù)風險管理體系不完善的表現(xiàn)，使企業(yè)財務(wù)面臨著巨大的危機。
（三）缺乏財務(wù)風險預警機制
財務(wù)風險預警機制的缺失主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是缺乏對財務(wù)風險信息的監(jiān)測，不能及時整合企業(yè)財務(wù)信息，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并將相關(guān)財務(wù)信息報告給企業(yè)決策層，導致存在潛在的問題和危機。二是缺乏對風險的評估和預控，沒有對可能引發(fā)企業(yè)財務(wù)風險的因素進行提前的防范，或者對未來可能發(fā)生的危機或問題進行評估，從源頭上控制財務(wù)風險。
二、優(yōu)化煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風險管理工作的措施
（一）加強企業(yè)財務(wù)風險管理的意識
煤炭運銷企業(yè)應從觀念上轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理工作的認識，突破傳統(tǒng)的舊理念和思維方式，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理。具體來說，一方面，要從企業(yè)決策層做起，注重企業(yè)財務(wù)風險管理，加強風險意識，要充分認識到煤炭運銷企業(yè)所面臨地外部宏觀環(huán)境和市場變化風險，并通過有效的方式提前預測和防范。另一方面，除了企業(yè)管理層外，應加強企業(yè)員工的財務(wù)風險意識，形成全員、全方位的財務(wù)風險管理。通過樹立財務(wù)風險意識，從企業(yè)決策層到管理層再到員工，形成全企業(yè)的全面的風險管理。
（二）完善企業(yè)財務(wù)風險管理體系
企業(yè)財務(wù)風險的管理體系涵蓋了企業(yè)財務(wù)信息的方方面面，需要建立全方位全面的財務(wù)風險管理機制。從資金風險管理、現(xiàn)金流量風險管理、籌資風險、融資風險再到成本費用支出管理、預算管理等等。比如在籌集風險上，企業(yè)應適度控制債務(wù)資本，避免因成本負擔過大所導致的財務(wù)風險。在融資風險上，主要是對企業(yè)長期、中期、短期債務(wù)的控制，從而減少企業(yè)的債務(wù)風險。另外，在成本費用支出和現(xiàn)金流量上，用結(jié)合企業(yè)實際情況采用科學有效的方法，防范財務(wù)風險的發(fā)生?？傊?，完善的企業(yè)財務(wù)風險管理需要建立全面的風險控制體系，保障企業(yè)的財務(wù)安全。
（三）建立企業(yè)財務(wù)風險預警機制
財務(wù)風險預警機制主要是對企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)風險進行提前的預測和控制，以降低財務(wù)風險所帶來的損失。煤炭運銷企業(yè)處于一個高度動態(tài)變化的外部環(huán)境中，時刻都面臨著外部沖擊所帶來的風險。因此，需建立企業(yè)財務(wù)風險預警機制，提前預測、評估和監(jiān)測風險，對可能出現(xiàn)的財務(wù)問題進行防范，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施解決潛在的財務(wù)風險。
（四）充分發(fā)揮內(nèi)部審計在控制企業(yè)財務(wù)風險管理上的作用
內(nèi)部審計作為控制企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的有效措施，應充分發(fā)揮其作用，切實避免企業(yè)的財務(wù)風險。通過內(nèi)部審計，及時地識別企業(yè)財務(wù)風險，并進行評估、確認和報告。內(nèi)部審計對于提高企業(yè)財務(wù)風險管理有著重要的作用，其通過利用企業(yè)財務(wù)風險管理框架，甄別財務(wù)風險，為企業(yè)財務(wù)風險管理流程提供保障。
（五）提高企業(yè)財務(wù)工作人員風險管理的能力
企業(yè)財務(wù)工作人員作為財務(wù)風險管理的直接執(zhí)行者，對于提高企業(yè)財務(wù)風險應對水平有著重要的作用。因此，應提高企業(yè)財務(wù)工作人員的風險管理能力，切實保障企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量。具體來說，應加強對財務(wù)工作人員的培訓，提高其專業(yè)技能，通過進一步地學習全面把握風險的識別和防范。另外，加強財務(wù)工作人員對本企業(yè)財務(wù)風險分析和管理的學習，熟悉企業(yè)實際財務(wù)管理情況，客觀地從全局角度看待風險。
三、總結(jié)
當前，我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，宏觀環(huán)境復雜多變。煤炭運銷企業(yè)在如此復雜的宏觀形勢中，難免會因各種內(nèi)外部原因?qū)е仑攧?wù)風險的發(fā)生。企業(yè)財務(wù)管理活動貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營管理中，關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展和良性運行。因此，加強對煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風險管理工作至關(guān)重要。雖然企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生有很多不確定的因素，但是，由于當前我國煤炭運銷企業(yè)管理水平的提高，對財務(wù)風險有一定的識別力和控制力，能夠通過科學有效的措施規(guī)避和防范財務(wù)風險的發(fā)生。
參考文獻：
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[2]陳楨民.加強財務(wù)風險管理是企業(yè)發(fā)展的根本保證[J].福建省會計學會理論研討論文集.2007
一、指導思想
以先進的科學教育教學思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，深化教育改革，深入推進素質(zhì)教育，適應新課程改革中實施的新課程標準。認真貫徹學校新學期工作計劃和教學計劃，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養(yǎng)，進一步讓科學教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新、合作探究、實踐能力等。
二、工作任務(wù)
為了實現(xiàn)實驗室教學管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化，建立良好的教學秩序，提高教育教學質(zhì)量，順利完成本學期各項教學任務(wù)，結(jié)合我校實驗室的實際情況，本學期實驗室將認真開展好以下幾個方面的工作：
1、明確實驗的目的意義，提高認識，努力做到實驗室管理科學規(guī)范，使用注重實效。
2、按照各級領(lǐng)導的要求，根據(jù)各年級科學實驗教學計劃，努力做好課堂教學和課外科技等活動的服務(wù)工作。
3、加強實驗室儀器設(shè)備、低質(zhì)耐用品與低質(zhì)易耗品的管理，要做到：
(1)定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備，做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進行登記備案并上報，存放定位，取用方便，盡量做到科學、整齊、美觀。
(2)實行儀器設(shè)備等入賬、借用登記制度，反丟失或損壞的要酌情處理。
(3)實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費。
(4)經(jīng)常維護保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備完好率，做好使用與維修記錄。
4、執(zhí)行好實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。
三、具體措施
1、進一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。
2、進一步完善實驗室各項工作。學期初認真做好各實驗室設(shè)備的檢查維修工作，使實驗室各項工作能夠正常運轉(zhuǎn)，保正實驗課正常開出。
3、加強請示匯報，取得領(lǐng)導支持。
4、鼓勵教師自制教具，豐富教學材料，充實實驗設(shè)備。
5、加強安全措施，危險藥品妥善保管，指導學生正確使用儀器設(shè)備，配齊消防器材。
6、做好儀器(材)管理工作，嚴格履行對儀器(材)出借，賠償，領(lǐng)用手續(xù)，及時做好財產(chǎn)登記注冊工作，做到賬物相符，賬賬相符。
7、做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
8、對學生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償，應填寫儀器設(shè)備報損記錄單，并計入儀器設(shè)備報損賬。
為了進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的步伐，結(jié)合醫(yī)院的實際情況。特制訂2021年工作計劃如下;
1. 做好信息系統(tǒng)硬件及軟件的日常工作，定期檢查、保養(yǎng)、做好信息設(shè)備檢修工作。確保系統(tǒng)正常、安全運行、確保臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
2. 配合支部及院部完善我院對外信息宣傳工作，豐富信息看板內(nèi)容，利用各種信息平臺，提高我院的社會知名度。
3. 協(xié)助院部維護醫(yī)院設(shè)備儀器保養(yǎng)及維修工作，保障網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與設(shè)備儀器對接暢順，確保LIS RIS PACS各科設(shè)備正常業(yè)務(wù)開展。
4. 網(wǎng)絡(luò)安全管理工作推進，確保網(wǎng)絡(luò)及信息安全。
5. 推進醫(yī)保結(jié)算與HIS報銷接口系統(tǒng)的完善，完成職工保險，異地保險，單病種保險報銷接口程序上線運行。
6. 完成非稅發(fā)票專線系統(tǒng)調(diào)試維護、培訓、上線工作
7. 加強信息科室管理，提高工作效率，加大科室人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院信息化工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
8. 積極參與外部學習，學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
具體工作開展計劃及完成時間節(jié)點詳見《2021年信息科工作推進計劃表》
2021年信息科工作推進計劃表
計劃人： 制定時間：2021年1月11日
序號
工作內(nèi)容
輸出要求
責任部門
協(xié)助科室
計劃時間
完成時間
完成狀態(tài)
備注
1
信息系統(tǒng)硬件及軟件的日常維護工作
緊急30min，非緊急4H
信息科
各使用人
需要時
2
配合院部在信息平臺宣傳工作
根據(jù)院部領(lǐng)導需要
信息科
院領(lǐng)導
需要時
3
協(xié)助院部維護醫(yī)院設(shè)備儀器維修工作
根據(jù)院部領(lǐng)導安排
信息科
院領(lǐng)導
需要時
4
網(wǎng)絡(luò)安全管理工作推進
每月定期檢查
信息科
各使用人
每月30日前
5
完善醫(yī)保結(jié)算與HIS報銷接口系統(tǒng)
要求HIS全面自動結(jié)算
信息科
農(nóng)合辦、坐標公司
2021年3月前
6
完成非稅發(fā)票專線系統(tǒng)調(diào)試上線
正常運行
信息科
財務(wù)科、電信公司
2021年2月前
7
加強信息科管理，加大科室人才培養(yǎng)
科室人員每月定期問題檢討
信息科
/
每月30日前
8
積極學習其他醫(yī)院先進信息管理經(jīng)驗
每年至少2次以上外訓
信息科
功能目標
(1)代替原有的手工填寫儀器采購申請單，儀器維修申請單，儀器報銷申請單，方便管理人員的及時響應；
(2)系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)輸入的信息，自動生成所需的報表，減少由于人工計算產(chǎn)生的錯誤；同時也減輕工作人員的負擔；(3)規(guī)范設(shè)備管理單據(jù)的填寫，控制人員權(quán)限的操作；
(4)更加全面到位的管理醫(yī)療儀器設(shè)備，為患者提供更好的服務(wù)。
性能目標
(1)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)機操作；
(2)具有較高的穩(wěn)定性，容錯性，安全性，快速性；
(3)具有一定性能的檢查機制，不允許越權(quán)操作，判別數(shù)據(jù)的合理性；數(shù)據(jù)庫容量大，性能穩(wěn)定，在存儲一定量的數(shù)據(jù)后能有效的保存歷史數(shù)據(jù)；
(4)系統(tǒng)具有一定的升級功能。
系統(tǒng)概要
本系統(tǒng)能夠幫助設(shè)備管理人員記錄設(shè)備維修的信息、設(shè)備調(diào)撥的信息、設(shè)備保養(yǎng)的信息以及設(shè)備報廢的信息，并能通過該系統(tǒng)內(nèi)的各類信息生成不同功能的報表，對信息進行統(tǒng)計分析。本系統(tǒng)共有四個大模塊組成。四個大模塊分別為工作計劃、設(shè)備管理、綜合分析和系統(tǒng)管理。
1.工作計劃模塊。保養(yǎng)計劃列表的功能在于提醒設(shè)備管理人員及時進行設(shè)備保養(yǎng)工作，防止因為保養(yǎng)不及時導致設(shè)備使用年限的減短。
2.設(shè)備管理模塊。先由醫(yī)生提交一份申請單，產(chǎn)生申請信息，然后由設(shè)備管理人員去確認相關(guān)信息，處理醫(yī)護人員提出的申請，同時填寫一些信息，改變設(shè)備當前的一些狀態(tài)。醫(yī)護人員就可以通過查詢知道自己的申請是否被處理。操作培訓模塊用于記錄新設(shè)備引入后，設(shè)備管理人員參加廠家提供的培訓的信息。
3.綜合分析模塊。綜合分析是支持實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表、基于規(guī)范化業(yè)務(wù)的考核指標體系，幫助設(shè)備管理人員進行各個總類的報表統(tǒng)計。
4.系統(tǒng)管理模塊。系統(tǒng)管理這個模塊主要用于角色的維護和設(shè)備基本信息的維護，醫(yī)護人員的問題留言以及管理人員對問題的回復。角色維護的權(quán)限只有系統(tǒng)管理員才有，其他人員是無法操作的。系統(tǒng)管理員只能添加管理者和醫(yī)護人員兩個角色，如果要增加系統(tǒng)管理員只能后臺添加。
系統(tǒng)的實現(xiàn)
本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，B/S（BROWSER/SERVER）結(jié)構(gòu)即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實現(xiàn)，這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本。如圖所示，系統(tǒng)的整個功能流程描述如下：先通過登入者的權(quán)限進行判斷，然后根據(jù)權(quán)限過濾一些該權(quán)限不能操作的模塊，被過濾的模塊將不顯示在當前主頁面。
整個系統(tǒng)有工作計劃、設(shè)備管理、綜合分析、系統(tǒng)管理四個大模塊，用戶根據(jù)自己的權(quán)限對各個模塊的功能進行操作。系統(tǒng)使用了事物管理機制，當你在操作系統(tǒng)，存儲數(shù)據(jù)的時候，如果突然發(fā)生斷電事件，使得數(shù)據(jù)存儲了一半，系統(tǒng)會讓數(shù)據(jù)庫進行回滾，回滾到操作前。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)療儀器維修；醫(yī)療儀器保養(yǎng)；醫(yī)療儀器信息系統(tǒng)；B/S體系結(jié)構(gòu)；
一、研究背景
隨著科學技術(shù)的不斷提高，計算機科學日漸成熟，其強大的功能已為人們深刻認識，它已進入人類社會的各個領(lǐng)域并發(fā)揮著越來越重要的作用。作為計算機應用的一部分，使用計算機對設(shè)備與儀器進行科學化管理，具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點。例如：檢索迅速、查找方便、計算迅速、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。隨著現(xiàn)代化醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展, 醫(yī)院引進的醫(yī)療設(shè)備也變得日益精密復雜，醫(yī)療儀器不斷向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展(比如CT 、MRI 都具有了DICOM 接口, 均能接入院內(nèi)PACS 系統(tǒng))。
目前，有些醫(yī)院因為部分儀器沒有及時的檢修、審查，在使用過程中，突然發(fā)生了故障， 還有些醫(yī)院，因為儀器管理不善，對于科室借出的儀器設(shè)備不及時取回，而借用的科室已經(jīng)用完儀器，卻沒有及時歸還，造成儀器設(shè)備的閑置。因此，有必要借助科學的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)療儀器的優(yōu)化管理。
二、系統(tǒng)目標分析
目前，醫(yī)療儀器設(shè)備的管理系統(tǒng)總的需求是：在計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和先進的開發(fā)平臺上，利用現(xiàn)有的軟件，配置一定的硬件，開發(fā)一個具有開放體系結(jié)構(gòu)的、易擴充的、易維護的、具有良好人機交互界面的計算機設(shè)備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備信息管理和信息收集的自動化，并為企業(yè)的決策層提供準確、精細、迅速的設(shè)備信息。
1.總目標。(1)要有一個大規(guī)模、高效率的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的支持；對醫(yī)療儀器的采購、保養(yǎng)、維修等形成一套系統(tǒng)的管理；(2)系統(tǒng)要求安全、可靠、具有一定的保密性；人機界面交互，操作方便，有利于學習推廣；(3)具有可伸縮性，能適應不同醫(yī)院的發(fā)展計劃要求。
2.功能目標。(1)代替原有的手工填寫儀器采購申請單，儀器維修申請單，儀器報銷申請單，方便管理人員的及時響應；(2)系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)輸入的信息，自動生成所需的報表，減少由于人工計算產(chǎn)生的錯誤；同時也減輕工作人員的負擔； (3)規(guī)范設(shè)備管理單據(jù)的填寫，控制人員權(quán)限的操作；(4)更加全面到位的管理醫(yī)療儀器設(shè)備，為患者提供更好的服務(wù)。
3.性能目標。(1)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)機操作；(2)具有較高的穩(wěn)定性，容錯性，安全性，快速性；(3)具有一定性能的檢查機制，不允許越權(quán)操作，判別數(shù)據(jù)的合理性；數(shù)據(jù)庫容量大，性能穩(wěn)定，在存儲一定量的數(shù)據(jù)后能有效的保存歷史數(shù)據(jù)；(4)系統(tǒng)具有一定的升級功能。
三、系統(tǒng)概要
本系統(tǒng)能夠幫助設(shè)備管理人員記錄設(shè)備維修的信息、設(shè)備調(diào)撥的信息、設(shè)備保養(yǎng)的信息以及設(shè)備報廢的信息，并能通過該系統(tǒng)內(nèi)的各類信息生成不同功能的報表，對信息進行統(tǒng)計分析。本系統(tǒng)共有四個大模塊組成。四個大模塊分別為工作計劃、設(shè)備管理、綜合分析和系統(tǒng)管理。
1.工作計劃模塊。保養(yǎng)計劃列表的功能在于提醒設(shè)備管理人員及時進行設(shè)備保養(yǎng)工作，防止因為保養(yǎng)不及時導致設(shè)備使用年限的減短。
2.設(shè)備管理模塊。先由醫(yī)生提交一份申請單，產(chǎn)生申請信息，然后由設(shè)備管理人員去確認相關(guān)信息，處理醫(yī)護人員提出的申請，同時填寫一些信息，改變設(shè)備當前的一些狀態(tài)。醫(yī)護人員就可以通過查詢知道自己的申請是否被處理。操作培訓模塊用于記錄新設(shè)備引入后，設(shè)備管理人員參加廠家提供的培訓的信息。
3.綜合分析模塊。綜合分析是支持實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表、基于規(guī)范化業(yè)務(wù)的考核指標體系，幫助設(shè)備管理人員進行各個總類的報表統(tǒng)計。
4.系統(tǒng)管理模塊。系統(tǒng)管理這個模塊主要用于角色的維護和設(shè)備基本信息的維護，醫(yī)護人員的問題留言以及管理人員對問題的回復。角色維護的權(quán)限只有系統(tǒng)管理員才有，其他人員是無法操作的。系統(tǒng)管理員只能添加管理者和醫(yī)護人員兩個角色，如果要增加系統(tǒng)管理員只能后臺添加。
四、系統(tǒng)的實現(xiàn)
本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，B/S（BROWSER/SERVER）結(jié)構(gòu)即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實現(xiàn)，這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本。
系統(tǒng)功能模塊圖
如圖所示，系統(tǒng)的整個功能流程描述如下：先通過登入者的權(quán)限進行判斷，然后根據(jù)權(quán)限過濾一些該權(quán)限不能操作的模塊，被過濾的模塊將不顯示在當前主頁面。整個系統(tǒng)有工作計劃、設(shè)備管理、綜合分析、系統(tǒng)管理四個大模塊，用戶根據(jù)自己的權(quán)限對各個模塊的功能進行操作。系統(tǒng)使用了事物管理機制，當你在操作系統(tǒng)，存儲數(shù)據(jù)的時候，如果突然發(fā)生斷電事件，使得數(shù)據(jù)存儲了一半，系統(tǒng)會讓數(shù)據(jù)庫進行回滾，回滾到操作前。
五、結(jié)語與展望
現(xiàn)在智能化的手機可以說是人手一個，如果能為醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)能通過手機來進行操作來就更好了。如果能和手機綁定使用，醫(yī)護人員提供了某項申請后，就會以短信的形式發(fā)送到相關(guān)設(shè)備管理工作人員的手機中作為提醒。實現(xiàn)信息實時傳遞是對信息傳遞及時的保障，也是 “醫(yī)療儀器設(shè)備管理系統(tǒng)”的一個趨勢。
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