發(fā)布時間：2023-03-15 15:01:26
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的火電廠機組月度樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞 火電廠；狀態(tài)檢修；故障診斷
中圖分類號TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）92-0154-02
0引言
火電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修起源于西方發(fā)達(dá)國家的1980年前后。以美國、英國、德國為代表的西方國家開始針對性地對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行檢修，旨在提高電氣設(shè)備的使用壽命。國內(nèi)引進(jìn)西方的設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)大致是在20世紀(jì)90年代末期，早期電力行業(yè)針對電氣設(shè)備主要采用的還是定期檢修的方式；自2002年我國電力行業(yè)實施廠網(wǎng)分離的政策后，狀態(tài)檢修在火電廠電氣設(shè)備檢修方面才逐步應(yīng)用和推廣開。
1 火電廠電氣設(shè)備實施狀態(tài)檢修的意義
狀態(tài)檢修不僅僅是一種針對電氣設(shè)備的檢修技術(shù)，也不是原來定期檢修周期縮短后的模式，其主要是針對設(shè)備日常運行狀態(tài)進(jìn)行診斷和監(jiān)測，并實時反饋的一種設(shè)備管理的領(lǐng)先理念和機制。
1.1 有利于杜絕生產(chǎn)過程中的安全隱患
早期電力行業(yè)針對電氣設(shè)備所采用的定期維護(hù)、定期檢修方式存在較大弊端，由此而帶來的設(shè)備故障排除不及時、經(jīng)驗判斷而造成的安全隱患和安全事故層出不窮。大型火電廠的電氣設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會造成大面積停產(chǎn)、影響社會群眾生產(chǎn)和生活用電，從而導(dǎo)致社會矛盾增加；中小型火電廠基本都是事后維修機制，部分火電廠甚至沒有預(yù)警和安全事故響應(yīng)體系，定期檢修方式具有滯后性，一旦電氣設(shè)備故障就會危及大量的生命和財產(chǎn)安全。此外，定期檢修還需要設(shè)立專人、轉(zhuǎn)崗，對于檢修人員的專業(yè)性、經(jīng)驗都要求較高，但該團(tuán)隊對于企業(yè)實際日常生產(chǎn)的作用較小，但需要耗費企業(yè)較多的經(jīng)營成本，而由此造成的過度檢修或檢修失當(dāng)問題也普遍存在。定期檢修以時間為基準(zhǔn)， 而狀態(tài)檢修是以狀態(tài)為基準(zhǔn)[1]。狀態(tài)檢修機制和技術(shù)的引入，能較好的避免上述問題的發(fā)生，從根本上杜絕安全隱患，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，并為火電廠的及時預(yù)警和響應(yīng)機制提供較好的日常數(shù)據(jù)積累。
1.2 延長設(shè)備壽命有效控制成本
火電廠的電氣設(shè)備投資是火電廠總體經(jīng)營成本中固定資產(chǎn)投資較大的部分。火電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修主要依靠信息化和自動化手段，基于電氣設(shè)備使用狀態(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息反饋，在計算機終端進(jìn)行針對于分析，匯總結(jié)合專業(yè)人員的建議，再反饋給火電廠現(xiàn)場的駐場服務(wù)人員或相關(guān)員工。通過對電氣設(shè)備實施狀態(tài)檢修能及時排除設(shè)備故障，有效提升火電廠電氣設(shè)備的使用壽命和使用性能，降低設(shè)備故障更換率，從而有效控制火電廠的總體經(jīng)營成本和固定資產(chǎn)投資。
2 設(shè)備狀態(tài)檢修的實施思路
2.1 評估設(shè)備重要性
火電廠電氣設(shè)備檢修第一階段是評估該電氣設(shè)備在整體運行系統(tǒng)中的重要程度。在針對電氣設(shè)備實施狀態(tài)檢修時，我們需要綜合考慮火電廠所涉及的各類型設(shè)備，評估現(xiàn)有設(shè)備的在整個生產(chǎn)運行過程中的重要程度，分清楚輕重緩急，才能在下一階段更好的確定監(jiān)測方式。
2.2 狀態(tài)監(jiān)測方法確定
確定監(jiān)測方式的一個根本基礎(chǔ)就是需要了解現(xiàn)有設(shè)備的狀態(tài)、在系統(tǒng)中的作用和位置、現(xiàn)有設(shè)備管理體系、應(yīng)急體系等。對于不同類型的設(shè)備需要采取不同類型的狀態(tài)監(jiān)測方法、設(shè)定差異化的監(jiān)測指標(biāo)。如汽輪機主要通過機組相對效率測試和尾水管噪聲監(jiān)測；瓦溫監(jiān)測則是依據(jù)溫度變化的趨勢和梯度[2]。
2.3 故障檢測與診斷
在明確火電廠相關(guān)電氣設(shè)備現(xiàn)階段狀態(tài)及監(jiān)測方法后，需要計算機系統(tǒng)及專業(yè)人員實時針對設(shè)備反饋的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行故障檢測和診斷。具體可分為日常遠(yuǎn)程診斷、周期性遠(yuǎn)程診斷、針對性診斷和現(xiàn)場診斷四個方面。對于日常診斷，在建立相關(guān)遠(yuǎn)程故障監(jiān)測系統(tǒng)、選定監(jiān)測指標(biāo)和方法后，可采用遠(yuǎn)程自動化的模式，計算會匯總設(shè)備使用的日度數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，如有故障可能發(fā)生，計算會從遠(yuǎn)程發(fā)出預(yù)警信號，適用于輕度的、低等級故障；不同于日常診斷，周期性遠(yuǎn)程診斷主要針對核心設(shè)備的周期性數(shù)據(jù)，如月度或季度使用情況，適用于臨界線故障；如對于預(yù)警信號中，無法在遠(yuǎn)程解決的問題，可以采取針對性診斷和現(xiàn)場診斷的方式，主要適用于部分臨界故障或高等級故障。
2.4 提供狀態(tài)檢修決策
通過第三階段的故障監(jiān)測和診斷，第四階段主要就是提供狀態(tài)檢修決策。狀態(tài)檢修決策的關(guān)鍵在于三點：第一是及時性、第二是準(zhǔn)確性、第三是可操作性。火電廠電氣設(shè)備的日常維護(hù)人員通常是初級的技術(shù)工人，專業(yè)工程師并不會日常在火電廠進(jìn)行巡檢，因此依賴于狀態(tài)檢修系統(tǒng)提供的決策和建議需要滿足以上三點要求，對于低等級故障，可遠(yuǎn)程解決或由初級維護(hù)工人完成；中高等級故障，需要工程師到現(xiàn)場解決，就需要及時、準(zhǔn)確的提供出來。針對新老設(shè)備的檢修決策也需要因產(chǎn)品差異而決定，因此在檢修決策方面，還需要針對性的引入入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或?qū)＜蚁到y(tǒng)作為實務(wù)操作的參考標(biāo)準(zhǔn)[3]。
2.5 改進(jìn)檢修流程
通過以上四個階段的狀態(tài)檢修工作，我們可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)整體檢修的流程。此外，還需要經(jīng)過一段時間的狀態(tài)檢修工作和經(jīng)驗，綜合考量各類型設(shè)備對于狀態(tài)檢修工作的需求和特點，來調(diào)整火電廠整體電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修框架、思路和具體步驟。
3 對火電廠電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的建議
火電廠電氣設(shè)備實施狀態(tài)檢修，不僅僅是簡單維修工作，更需要在設(shè)備運維管理體制方面引起重視，需要由上而下地貫徹落實相關(guān)工作。此外在引進(jìn)外部監(jiān)測系統(tǒng)方面，需要考慮與具有豐富行業(yè)實踐經(jīng)驗的服務(wù)商去進(jìn)行合作。因為狀態(tài)診斷主要都是基于設(shè)備實時使用數(shù)據(jù)來進(jìn)行的，檢測系統(tǒng)的先進(jìn)性和數(shù)據(jù)分析功能會直接影響最終檢測結(jié)果，因此選擇合格的合作供應(yīng)商就顯得尤為重要。
4結(jié)論
火電廠電氣設(shè)備實施狀態(tài)檢測是基于各類型設(shè)備運行現(xiàn)狀、運用信息化手段，對其進(jìn)行預(yù)警性、診斷性的監(jiān)測。其主要目的是輔助于定期檢測和事后維修，并沒有取代作用。對于實務(wù)操作而言，采用狀態(tài)監(jiān)測能更好的實現(xiàn)火電廠電氣設(shè)備的管理及成本管控的作用。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：燃煤發(fā)電企業(yè)；粉煤灰；信息；數(shù)據(jù)庫
我國火力發(fā)電企業(yè)正面臨越來越嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對粉煤灰的管理和處理利用也提出了更高的要求[1]。因此，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開放的火電廠粉煤灰信息管理平臺可有效緩解火電廠粉煤灰快速增長和環(huán)保處置帶來的巨大管理壓力，有效提升火力發(fā)電企業(yè)粉煤灰高效綜合利用率[2，3]。
1粉煤灰信息管理平臺系統(tǒng)化架構(gòu)
為了準(zhǔn)確、高效地將集團(tuán)內(nèi)所有燃煤電廠粉煤灰信息進(jìn)行統(tǒng)一管理和綜合利用，針對集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)結(jié)構(gòu)特點，開展粉煤灰信息管理系統(tǒng)建設(shè)。整個系統(tǒng)涵蓋以下內(nèi)容：統(tǒng)計集團(tuán)公司20家分公司80家燃煤電廠粉煤灰（含脫硫石膏）生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、工藝設(shè)備、貯灰場儲量等情況，分析公司粉煤灰量、質(zhì)、價波動情況；評估并預(yù)測火電廠粉煤灰綜合利用效益潛力及問題；建設(shè)粉煤灰全分析數(shù)據(jù)庫，預(yù)測鍋爐結(jié)渣情況，測評粉煤灰品質(zhì)；提供粉煤灰相關(guān)政策法規(guī)，前沿技術(shù)等信息?；谄脚_數(shù)據(jù)分析，制定粉煤灰綜合利用途徑及處置方案，實現(xiàn)燃煤電廠、分公司、集團(tuán)公司對粉煤灰的三級信息化管控。
2粉煤灰信息管理平臺特點
2.1技術(shù)型介紹。2.1.1架構(gòu)思想。（1）建設(shè)一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、開放的管理平臺，實現(xiàn)燃煤電廠、分公司、集團(tuán)公司三級資源的整合和管控，從而提高集團(tuán)公司粉煤灰信息管理效率及粉煤灰綜合利用率。（2）通過一個數(shù)據(jù)中心，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對采集到的燃煤電廠和分公司粉煤灰數(shù)據(jù)資源進(jìn)行存儲、分析和對比，評估企業(yè)粉煤灰綜合利用潛力，提供可視化、靈活性的數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式，促進(jìn)集團(tuán)公司粉煤灰生產(chǎn)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。（3）采用統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)，進(jìn)行身份認(rèn)證統(tǒng)一管理。（4）整個系統(tǒng)為一個網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包含數(shù)據(jù)中心區(qū)、核心業(yè)務(wù)區(qū)、安全管理區(qū)。2.1.2平臺實現(xiàn)。平臺采用前后端分離的restfulWeb應(yīng)用。前端部分采用的是angular2，使用版本為4.0.0，管理工具使用angular－CLI。后臺部分采用的是JAVA的springboot+springdataJ－PA+Oracle，springboot版本為1.5.8，使用maven構(gòu)建。Ora－cle版本為9。平臺主要構(gòu)建方式為angular負(fù)責(zé)主要的渲染展現(xiàn)，后臺提供restfulAPI和一些數(shù)據(jù)文件處理服務(wù)。2.2設(shè)計模式介紹。2.2.1平臺身份認(rèn)證。平臺根據(jù)三級管理的需求，分為集團(tuán)級、公司級、電廠級用戶，不同級別的用戶權(quán)限不同。平臺的架構(gòu)以此為基礎(chǔ)，在功能上分為了集團(tuán)總覽、報表管理、粉煤灰數(shù)據(jù)庫管理、工藝數(shù)據(jù)庫、灰場信息、資源服務(wù)六大模塊。2.2.2平臺數(shù)據(jù)處理及展示。平臺前端大量采用highCharts圖表，后臺接口與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互。此外還有文件的上傳導(dǎo)出、定時服務(wù)等。后臺按照系統(tǒng)和業(yè)務(wù)劃分，系統(tǒng)部分主要為基本的組織結(jié)構(gòu)、賬戶信息、后臺管理相關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)部分主要為對需要進(jìn)行前端展示的數(shù)據(jù)處理、提供數(shù)據(jù)的增刪改查接口、文件上傳、圖片處理接口等。2.2.3平臺設(shè)計結(jié)構(gòu)。平臺基本采用自頂向下的模式，目錄結(jié)構(gòu)按功能區(qū)分，代碼結(jié)構(gòu)按三級管理區(qū)分。2.3核心框架介紹。主要采用springBoot框架，在控制層方面使用spring－MVC進(jìn)行RestFul接口構(gòu)建，通過語義化的路徑命名分模塊管理資源路由。在數(shù)據(jù)庫ORM上采用了spring-data-jpa，這是基于hibernate實現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫對接框架，構(gòu)建速度很快，使用方便，Hibernate的hql語法和oracle的sql語法也比較接近，比較適合此系統(tǒng)特點。在權(quán)限系統(tǒng)中使用了spring-security框架，構(gòu)建合適的角色/權(quán)限/關(guān)系表之后，框架會自動管理每一次請求的權(quán)限校驗。配合@PreAuthorize注解，可以做到方法粒度的權(quán)限控制。和前端的交互采用的是JWT作為令牌，在登錄成功后前臺通過解析token里的權(quán)限信息構(gòu)建自己的路由守衛(wèi)，同時在請求后臺的時候框架會自動解析權(quán)限信息，并與硬編碼在方法上的權(quán)限代碼進(jìn)行比對以進(jìn)行權(quán)限控制。
3粉煤灰信息管理平臺系統(tǒng)應(yīng)用
3.1粉煤灰生產(chǎn)經(jīng)營情況總覽。粉煤灰綜合指標(biāo)對于集團(tuán)公司掌握粉煤灰數(shù)據(jù)具有重要意義。通過集團(tuán)總況、效益潛力排名、五大集團(tuán)公司對標(biāo)、灰場總況4個模塊直觀展現(xiàn)集團(tuán)公司粉煤灰生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團(tuán)總況子模塊展示了集團(tuán)所包括的區(qū)域數(shù)，電廠數(shù)，機組數(shù)量和在役機組臺數(shù)。通過地圖展示不同區(qū)域粉煤灰場的簡單信息，當(dāng)鼠標(biāo)懸浮到該區(qū)域，會顯示該區(qū)域綜合利用率和粉煤灰銷售利潤指標(biāo)，當(dāng)點擊該區(qū)域時，會進(jìn)入到區(qū)域界面。界面還會展示當(dāng)年集團(tuán)公司累計的灰渣產(chǎn)量、灰渣銷售量、灰渣綜合利用率、灰渣單價、銷售收入、經(jīng)營成本、銷售利潤指標(biāo)?？梢酝ㄟ^組合工具，在銷售利潤、灰渣產(chǎn)量、灰渣銷售量、灰渣綜合利用率、灰渣單價、銷售收入、經(jīng)營成本7個指標(biāo)中多指標(biāo)對比展現(xiàn)。還可以通過選擇集團(tuán)，分公司和燃煤電廠，統(tǒng)計所需要的年度報表、月度報表、累計報表、半年報表和季度報表，并可根據(jù)組合工具，對比分析不同時間段的數(shù)據(jù)，并展示圖表。以上功能的實現(xiàn)有助于提高集團(tuán)公司粉煤灰經(jīng)營情況信息化和智能化管理。3.2綜合利用效益評估。為了預(yù)期未來燃煤電廠效益的排名，通過分析灰，渣，脫硫石膏提質(zhì)對象，可以選擇一級灰、二級灰、三級灰、脫硫石膏緩凝劑、建筑石膏選項，根據(jù)用戶輸入的提質(zhì)數(shù)量以及市場價格，得到不同燃煤電廠效益的提升潛力，便于企業(yè)評估粉煤灰綜合利用的成本和盈利。3.3品質(zhì)數(shù)據(jù)庫及專家診斷利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合實驗室采集的不同粉煤灰樣品品質(zhì)信息，包括外觀形態(tài)、微觀形貌、礦物組成、放射性核素含量、重金屬浸出量、元素含量、應(yīng)用指標(biāo)等，建立粉煤灰品質(zhì)數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及遠(yuǎn)程專家診斷，對粉煤灰樣品進(jìn)行綜合性能評估，獲得環(huán)境友好性評價數(shù)據(jù)、應(yīng)用指標(biāo)評價圖、資源化應(yīng)用評價指數(shù)說明，并根據(jù)需要出具專家診斷報告。3.4報表管理。該模塊共包括3個子模塊，分別是報表管理，報告查詢，報表統(tǒng)計模塊。該頁面可以選擇報表類型，包括月度和累計；選擇時間或者時間范圍；選擇集團(tuán)或者分公司，查詢出集團(tuán)或者分公司下面燃煤電廠的基本經(jīng)營情況。還具備導(dǎo)出報告功能，便于規(guī)范化管理。
4結(jié)束語
通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)燃煤電廠信息管理平臺的開發(fā)，使集團(tuán)公司、分公司、發(fā)電企業(yè)通過一個數(shù)據(jù)中心，將數(shù)據(jù)信息共享，動態(tài)優(yōu)化經(jīng)營管理信息；結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建立粉煤灰品質(zhì)數(shù)據(jù)庫和專家診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)集團(tuán)公司對粉煤灰產(chǎn)量、品質(zhì)及工藝的實時監(jiān)測和早期預(yù)警，給出粉煤灰利用專家意見，提高了粉煤灰綜合利用率。粉煤灰信息管理平臺系統(tǒng)的研究與開發(fā)有利于提高集團(tuán)公司粉煤灰綜合利用效益，促進(jìn)粉煤灰高效利用決策。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃超.火力發(fā)電企業(yè)燃煤價值評估研究[D].南京信息工程大學(xué)，2018.
[2]楊星，呼文奎，賈飛云，等.粉煤灰的綜合利用技術(shù)研究進(jìn)展[J].能源與環(huán)境，2018（4）：55-57.
【關(guān)鍵詞】電力工程，建設(shè)施工，質(zhì)量管理
中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的原則
對建設(shè)工程質(zhì)量實施有效控制保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅是建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)之一，也是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵，參與工程施工各方都對施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程質(zhì)量管理應(yīng)主要從以下幾方面入手。
1．堅持質(zhì)量第一的原則
電力建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程項目的使用效益，同時也關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。因此在工程建設(shè)中應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則。
2．堅持以人為本、全員參與的原則
人是工程建設(shè)的決策者、管理者和操作者。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3.堅持以預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的原則
工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，造成不必要的損失。所以，要重點做好質(zhì)量的提前策劃，以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工工藝手冊進(jìn)行施工，持續(xù)改進(jìn)施工工藝。
4．堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給出評價，不合格的產(chǎn)品要堅決要求返工。
二、火電工程項目施工質(zhì)量的控制措施
針對火電廠建設(shè)工期緊、交叉作業(yè)多、工序復(fù)雜，尤其是近幾年火電廠建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)大容量、多機組、高自動化的特點，給工程建設(shè)提出了更高的要求，因此，加強火電廠建設(shè)施工的質(zhì)量控制具有重要意義。質(zhì)量控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，通過合理組織勞力、機械，，提高整體工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃是項目實施之前質(zhì)量管理的準(zhǔn)備活動，是項目質(zhì)量管理體系運行的基礎(chǔ)和先決條件，根據(jù)施工企業(yè)特點結(jié)合施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等因素確定工程總的質(zhì)量計劃，然后參照施工進(jìn)度計劃，確定工程年度、月度質(zhì)量計劃，無論工程進(jìn)展到那個節(jié)點，管理人員都能清楚知道質(zhì)量目標(biāo)，以便采取措施控制質(zhì)量。項目質(zhì)量控制包括三個方面，即：提前策劃、過程控制和分析總結(jié)。
1.施工質(zhì)量的提前策劃及措施
質(zhì)量的提前策劃是指工程開工前, 對影響施工質(zhì)量的各種活動所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核與監(jiān)督,它是質(zhì)量控制的開端?；痣娛┕ろ椖抠|(zhì)量的事前控制大體包括: 質(zhì)量預(yù)測，質(zhì)量決策，制定質(zhì)量計劃，建立和健全原始記錄、計量手段和質(zhì)量責(zé)任制等內(nèi)容。
1.1堅持貫徹落實質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
在火電工程施工過程中，施工單位要堅持多級質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量監(jiān)督原則，加強對工程的質(zhì)量管理。首先，要建立健全質(zhì)量管理體系，堅持項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，堅持進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強對施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時的整理創(chuàng)造條件。
1.2編制合理的實施性施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)項目施工全過程的重要技術(shù)、質(zhì)量的綱領(lǐng)性、綜合性文件, 是指導(dǎo)項目施工的主要依據(jù), 包括項目施工方案、施工工藝、施工組織、各項資源配置計劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容。施工過程中要按照施工組織設(shè)計的內(nèi)容，根據(jù)規(guī)程規(guī)范、合同的質(zhì)量要求, 對施工項目的施工方法、質(zhì)量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質(zhì)量管理水平。
2.火電工程項目施工質(zhì)量的過程控制及措施
質(zhì)量的過程控制是對產(chǎn)品的形成全過程的控制監(jiān)督, 它屬于質(zhì)量控制的第二階段。在這一階段, 質(zhì)量管理人員需要嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃對各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審核把關(guān), 把可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的問題消滅在萌芽狀態(tài),隨時運用各種方法,確保工程實測數(shù)據(jù)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時采取措施，糾正偏差,使質(zhì)量控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。質(zhì)量的過程控制主要包括以下幾個方面：
2.1全面貫徹落實質(zhì)量控制程序
在進(jìn)行火電工程施工管理過程中，要結(jié)合火電工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)后，施工單位用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行自檢，當(dāng)施工單位的自檢達(dá)到規(guī)范要求之后，報請監(jiān)理單位對工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢同樣達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可實施下一道工序的施工。
2.2認(rèn)真做好質(zhì)量交底工作
在火電工程施工質(zhì)量管理和控制過程中，施工單位的質(zhì)檢人員要將質(zhì)量要求提前對施工人員進(jìn)行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進(jìn)行示范操作，告訴工人該如何施工才能達(dá)到需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3要嚴(yán)格做好施工檢測工作
精確的工程施工檢測是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如在土方開挖以前，測量人員要對原始地貌進(jìn)行測量，對控制樁和高程點進(jìn)行復(fù)測、定位，通過反復(fù)核準(zhǔn)確定機組的軸線，從而根據(jù)土質(zhì)條件、地下水等因素確定開挖邊線。開挖過程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測量的準(zhǔn)確性。
2.4加強對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測
要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就需要加強對各種原材料的質(zhì)量檢測。比如，在水泥和鋼筋的入場時，要對合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的試驗室進(jìn)行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格必須出具正式的檢定合格證書后，方可用于工程建設(shè)。
3.施工質(zhì)量的分析總結(jié)
質(zhì)量的分析總結(jié)是指在施工任務(wù)完成后, 對質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，它是質(zhì)量控制的第三階段, 目的在于對實際質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的偏差進(jìn)行分析, 查明差異產(chǎn)生的原因,總結(jié)質(zhì)量管理工作的得失,對于薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生的偏差, 提出改進(jìn)措施, 并通過調(diào)整下一階段的施工質(zhì)量計劃指標(biāo)進(jìn)行反饋控制, 促進(jìn)工程質(zhì)量的逐步提高。
三、結(jié)束語
質(zhì)量是電力工程永恒的主題，由于質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而工程本身又是相對較漫長的過程，要確實全面掌握和有效地控制好這一過程，需要質(zhì)量管理者站在不同的角度，總結(jié)每個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自身質(zhì)量管理水平，加強對工程質(zhì)量管理及控制，使質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)整個過程，讓每個工程都能成為業(yè)主滿意、社會認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：火力發(fā)電；企業(yè)；市場營銷；策略
一、前言
目前我國正在進(jìn)行的電力體制改革是把傳統(tǒng)的垂直一體化壟斷經(jīng)營的電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成為“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”的電力市場，電力體制改革打破了電力企業(yè)的壟斷經(jīng)營，實現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置，客觀上促進(jìn)了電力企業(yè)之間的公平競爭，給電力企業(yè)造成了前所未有的經(jīng)營壓力，電力營銷逐步的成為電力企業(yè)經(jīng)營活動的主體活動。
二、我國電力企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀
1.額外電量小
由于一個發(fā)電公司上網(wǎng)的電量都是由經(jīng)信委、發(fā)改委和電力部門等單位根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的發(fā)展情況、電量預(yù)測報告以及合同再結(jié)合“節(jié)能發(fā)電調(diào)度”的措施來決定一個發(fā)電公司月度、季度以及年度的生產(chǎn)電量計劃，對發(fā)電廠來說就限制了發(fā)電廠的發(fā)電量，實際完成的無法比計劃指偏離太多，也就是說電廠額外的電量調(diào)整空間非常小。
2.虛報煤耗
發(fā)電調(diào)度達(dá)到節(jié)能的措施雖然已經(jīng)采用，可是有些指標(biāo)像煤耗等實時監(jiān)測體系建立的還不夠完善，所以有的發(fā)電廠存在虛報煤耗問題，還有一些發(fā)電廠在進(jìn)行增容改造以后，上報說是自己的煤耗降低，可是真正的效果卻并沒有經(jīng)過相關(guān)部門的認(rèn)可，從電廠的煤耗限制方面來看，現(xiàn)在它的制度還存在一定程度的不公平。
3.環(huán)境威脅
當(dāng)前，占總電量85%的年度合約電量價格由政府的物價部門制定，不是根據(jù)市場供需關(guān)系來確定，形成了“市場煤價、計劃電價”的不合理狀況，盡管實行了“煤電聯(lián)動”機制，但電價的增幅很小，無法彌補電煤價格的上漲。隨著國家環(huán)保要求的不斷提高，火力發(fā)電企業(yè)環(huán)保壓力越來越大，火力發(fā)電企業(yè)需要投入大量資金來建設(shè)和運行環(huán)保設(shè)施。
三、我國電力企業(yè)市場營銷的策略
1.做好溝通管理
(1)加強和經(jīng)貿(mào)、發(fā)改委以及電力部門的溝通，多多為自己的火力發(fā)電廠爭取合理的應(yīng)得份額，注重并加強溝通電網(wǎng)的調(diào)度中心，做到電網(wǎng)調(diào)度積極的配合，及時了解電力缺口，盡量的爭取額外發(fā)電量，提高有效發(fā)電，從而實現(xiàn)雙贏。
(2)積極與網(wǎng)內(nèi)其他火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行交流和友好合作。在競價交易中，與其他發(fā)電企業(yè)協(xié)商，采取一些共同營銷策略，制定最低報價，規(guī)避市場風(fēng)險，防止惡性競爭，保護(hù)共同利益。
(3)切實加強與政府、鐵路、供煤企業(yè)的及時溝通與協(xié)調(diào)，確保鐵路運力和公路運輸暢通，開拓電煤供應(yīng)渠道，增強電煤供應(yīng)抗風(fēng)險能力，努力控制綜合煤價。
2.做好企業(yè)的經(jīng)營管理
(1)制定固定成本在全年電量中的分?jǐn)傆媱?，科學(xué)地測出參與報價的固定成本，通過計算機等技術(shù)支持手段與各種負(fù)荷下的變動成本相結(jié)合，自動生成報價基數(shù)。
(2)充分控制與運用好資金流量。資金管理是成本管理的重要基礎(chǔ)，減少流動資金的占有量和加快周轉(zhuǎn)期，同時適當(dāng)?shù)乩煤秘?fù)債經(jīng)營，是火電廠資金管理的重點 。
(3)全方位加強變動成本的管理。要通過以降低標(biāo)煤單價為前提來提高燃料管理水平，以降低供電煤耗率為前提來提高節(jié)能管理水平，以降低各種物耗為前提來提高材料管理水平，從而達(dá)到全員全過程的降低變動成本。
3.做好成本的壓縮
(1)發(fā)電的過程中加強成本管理，挖鑿節(jié)能降耗的潛力，把火力發(fā)電的發(fā)電運行成本降到最低。
(2)降低維護(hù)運行成本，降低在發(fā)電的過程中消耗的水、維護(hù)材料以及人工費用，注意設(shè)備的維護(hù)，科學(xué)的設(shè)備維護(hù)避免設(shè)備的損壞，減少維護(hù)和維修的費用。
(3)成本和營銷意識的強化。從原來的重安全生產(chǎn)、輕經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)并重，發(fā)電企業(yè)只有這樣才能更好的提高綜合競爭力，滿足安全發(fā)電、低成本發(fā)電及快速響應(yīng)電網(wǎng)，滿足客戶的最終的需求。
4.提高發(fā)電經(jīng)濟效益
隨著我國的電力體制改革的不斷深入，在發(fā)電市場引入了競爭機制，發(fā)電企業(yè)也有了利潤最大化需求。主要從下面幾個方面來提高發(fā)電經(jīng)濟效益。
(1)對實行豐、平、枯電價政策的省市，適時根據(jù)新電價政策特點，及時調(diào)整發(fā)電策略，爭搶枯水期電量，壓低平水期電量，減發(fā)豐水期電量，提高全年電價結(jié)算水平。
(2)抓好電量結(jié)構(gòu)控制工作。加強與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系，主動掌握市場信息，合理安排運檢計劃，發(fā)揮電價優(yōu)勢，爭取月度符合、日負(fù)荷計劃落實到位。
(3)注重精細(xì)管理，嚴(yán)格按電力市場的需求組織發(fā)、供電，合理安排輔機運行方式，優(yōu)化機組啟停及系統(tǒng)運行方式，對電煤質(zhì)量情況進(jìn)行認(rèn)真分析，結(jié)合機組負(fù)荷情況調(diào)整配煤方案，盡量使配煤經(jīng)濟效益最大化。
四、總結(jié)
與其它企業(yè)一樣現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)也有了利潤最大化需求，我們要想達(dá)到更好效益的目標(biāo)就要全面的轉(zhuǎn)變電力壟斷觀點，要充分的使用市場的手段，積極參與市場的競爭，做好營銷，使用與相關(guān)部門互動溝通、壓縮成本以及提高發(fā)電效益等有效的營銷策略來贏得更大的市場，獲得更多電量，在發(fā)電的過程中做好節(jié)能降耗，控制好成本，切實的提高經(jīng)濟效益，贏得利潤，只有這樣我們火力發(fā)電企業(yè)才能更好的立足在激烈的市場競爭中。
參考文獻(xiàn):
澳洲洪災(zāi)沖擊中國煤炭進(jìn)口
澳大利亞是全球最大的煤炭與鐵礦石出口國，全球煉焦煤貿(mào)易中，澳大利亞差不多占了三分之二。昆士蘭州則是全球最大的海運煤炭出口基地，生產(chǎn)全球近半數(shù)煉焦煤，全州煤礦產(chǎn)量占澳大利亞全國3.34億噸年產(chǎn)量的25%。但年初洪水淹沒煤礦，導(dǎo)致道路和港口關(guān)閉，煉焦煤無法外運，即使有煉焦煤運到港口，也因為太濕而很難裝箱。澳大利亞官方發(fā)言人布萊說：“75％的煤礦因洪水無法運營，將對國際市場和煉鋼行業(yè)產(chǎn)生重大影響?！?/p>
昆士蘭州資源部門預(yù)計，洪災(zāi)來臨時，煤炭業(yè)每天損失1億美元。按昆士蘭州資源委員會估計，洪水已讓這一行業(yè)損失數(shù)十億美元。
這次洪災(zāi)已使最少6家煤礦生產(chǎn)商需要引用不可抗力條款向多國鋼鐵制造商表示，因天災(zāi)等不可預(yù)知的原因，無法如期履行煤炭供應(yīng)合同。澳官員稱，受洪水影響，澳大利亞2011年首季度的煉焦煤基準(zhǔn)價約為225美元/噸，為歷史第二高水平，經(jīng)濟學(xué)家預(yù)計，優(yōu)質(zhì)煉焦煤價格在第二季度將升至250美元/噸。
中國進(jìn)口煉焦煤約有2/3來自澳洲。目前，中國對煤需求極大，僅在2009年1月到9月，中國進(jìn)口各類煤炭總量近1億噸，其中煉焦煤進(jìn)口更接近2600萬噸，相比前一年差不多增長4倍。在這些煉焦煤中，有1740萬噸正是由澳大利亞供應(yīng)的。
對此，中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平則表示，澳大利亞洪水很可能會帶來國際煉焦煤價格的上漲，這會使中國從澳大利亞進(jìn)口煤炭的成本增加。
日本災(zāi)后重建成國際煤價重要支撐
3月11日，日本東北部發(fā)生里氏9級地震，并引發(fā)海嘯。世界銀行發(fā)表報告作出預(yù)測，日本此次地震及海嘯造成的經(jīng)濟損失將達(dá)1220-2350億美元。巨大的經(jīng)濟損失必然帶來災(zāi)后重建的巨大需求。我們測算，日本災(zāi)后重建新增煤炭需求總量預(yù)計在4962-9558萬噸，按照兩年的災(zāi)后重建期計算，年度新增煤需求約為2481-4779萬噸，其中動力煤為1610-3102萬噸，煉焦煤為871-1677萬噸。
日本電力行業(yè)有十大公司，在此次地震中受損最嚴(yán)重的是東京電力公司和東北電力公司。東北電力公司的火電廠在震中仙臺地區(qū)較為集中，比較著名的有相馬火力發(fā)電廠，該火電廠擁有兩個100萬千瓦的超臨界發(fā)電機組。
日本是僅次于中國的第二大生鐵和粗鋼生產(chǎn)國。在此次地震中，日本鋼鐵廠受損嚴(yán)重，至少五家大型鋼廠暫停生產(chǎn)，并且停產(chǎn)時間可能長達(dá)6個月。在這種情況下，國際海運鐵礦石市場可能喪失對日本的2220萬噸鐵礦石需求。假設(shè)鐵礦石和焦炭煉鋼的比例是2:1，那么，這將導(dǎo)致日本減少1110萬噸焦炭。進(jìn)一步分析，考慮到日本2008年進(jìn)口冶金煤8100萬噸，那么，日本鋼廠的暫時停產(chǎn)就意味著日本的冶金煤進(jìn)口將減少13.7%。對于全球焦炭市場而言，雖然日本鋼鐵廠減產(chǎn)了，但其他國家鋼鐵產(chǎn)能過剩，會通過增產(chǎn)彌補日本鋼鐵需求的缺口。這樣一來，原來日本的焦炭消費部分會轉(zhuǎn)向這些國家，從而使得全球的焦炭需求量并不一定減少。
日本在地震中損壞了大量的建筑、道路等，而震后重建將加大對鋼鐵的需求。這對全球的鋼鐵需求有正反兩種影響。一方面，地震對日本鋼鐵產(chǎn)能的破壞將導(dǎo)致全球鋼鐵產(chǎn)量可能在最短時期內(nèi)保持不變或者有所下降；另一方面，從不遠(yuǎn)的時期來看，日本震后重建的鋼鐵需求增加可能提升全球鋼鐵需求。日本國外那些未投入運營或者未滿負(fù)荷運營的鋼鐵廠的產(chǎn)量將增加，這將提高對焦炭的需求。因此，日本震后重建會導(dǎo)致全球焦炭市場趨緊，并引發(fā)焦炭價格的上漲。
2009年核電占日本總發(fā)電量的29%。核電站在此次地震中遭到破壞及其導(dǎo)致的心理影響，至少短時間會使日本更加倚重燃煤發(fā)電，所以，日本的核電站關(guān)閉至少短期內(nèi)將帶動日本動力煤進(jìn)口量的增長。
另外，日本震區(qū)燃煤電廠的存煤被地震引發(fā)的海嘯沖走，也將增加日本對煤炭的需求。另外，由于日本20%的煉油設(shè)備遭到了不同程度的破壞，因此，日本將從亞洲煉油廠進(jìn)口成品油和液化石油氣等化石燃料，這將導(dǎo)致亞洲地區(qū)的油氣需求增加。由于煤炭、油氣以及電力之間的替代關(guān)系，這也將導(dǎo)致亞洲地區(qū)乃至全球的動力煤需求增加。日本動力煤的主要進(jìn)口來源國是澳大利亞、印尼、中國、加拿大、俄羅斯和越南等。2008年日本進(jìn)口了1.05億噸電煤，澳大利亞是其最大的出口國，占比達(dá)68%；中國的份額大致為8%。因此，無論是從直接和間接影響來看，日本地震可能導(dǎo)致全球動力煤的需求增加，從而推高動力煤的價格，這對亞洲市場的影響尤其大。
原油價格上漲助推高煤價時代
由于中東局勢加劇原油供應(yīng)擔(dān)憂，日本核泄漏事故以及災(zāi)后重建推高原油需求預(yù)期，國際油價3月17日大漲，紐約和倫敦兩個市場油價漲幅均接近4%。
利比亞暴力沖突不斷，已經(jīng)導(dǎo)致該國原本每天160萬桶的石油產(chǎn)出幾乎全部中斷。而巴林的示威游行活動持續(xù)，給周邊國家沙特阿拉伯和伊朗造成潛在威脅。市場分析師指出，由于巴林距離世界第一大產(chǎn)油國沙特的東北部工業(yè)城市達(dá)蘭不到100公里，其局勢發(fā)展將時刻牽動市場神經(jīng)。
而同時，投資者認(rèn)為，鑒于目前日本核電站因地震遭受重創(chuàng)，今后災(zāi)后重建以及經(jīng)濟發(fā)展都將大量依靠原油等傳統(tǒng)能源，從而推高原油需求預(yù)期。而且，美國勞工部近期公布數(shù)據(jù)顯示，美國首次申請失業(yè)救濟的人數(shù)減少1.6萬人，而且四周移動平均值降至2008年7月以來的最低水平，顯示就業(yè)市場正在加速好轉(zhuǎn)。世界最大原油消費國美國經(jīng)濟穩(wěn)固復(fù)蘇也對原油需求預(yù)期提供有力支撐。
煤炭價格躁動高油價或激活“煤炒瘋”。在2008年那段“油價猛于虎”的日子里，同樣居高不下的煤炭價格曾讓板塊個股風(fēng)光一時。如今，國際油價再次站上100美元關(guān)口，不甘寂寞的煤炭股也在近期活躍起來。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然目前國內(nèi)煤價比較穩(wěn)定，但是隨著國際油價的再次躁動，“煤炒瘋”行情或許又將卷土重來。
機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，目前亞太季度煤價談判開始報盤階段，澳洲礦商提出煉焦煤300美元或325美元/噸FOB(離岸價)的要求。目前業(yè)內(nèi)預(yù)期二季度煉焦煤合同價格為300美元/噸，環(huán)比上漲30%以上；動力煤合同價為115-125美元/噸，同比上漲20%左右。
金元證券分析師陳光明表示，中東和北非地區(qū)部分國家局勢持續(xù)不穩(wěn)定，刺激了原油價格大幅上漲。而原油價格的持續(xù)上漲引發(fā)了能源產(chǎn)品價格調(diào)整，煤炭作為原油重要的能源替代品與原油價格波動呈現(xiàn)極強的正相關(guān)性。隨著我國煤炭大量進(jìn)口和對外依存度的提高，國內(nèi)煤價對國際能源價格的波動更加敏感。
在不少業(yè)內(nèi)人士的眼中，由于成品油價格受到管制，相對于油類公司來說，國際油價的上漲無疑將成為提升煤炭股估值的契機。在2008年國際油價上漲到147美元之時，煤炭股估值就曾經(jīng)顯著提升，雖然目前的經(jīng)濟環(huán)境和當(dāng)時有所不同，但煤炭股仍可能出現(xiàn)脈沖性機會。而油價在100美元成為投資者對煤炭股投資的重要心理關(guān)口，近期投資者對煤炭股的關(guān)注度顯著提升，如果油價繼續(xù)上沖，可能觸發(fā)煤炭股行情。
煤炭板塊景氣來臨
煤炭產(chǎn)量保持增長。2010年，我國原煤產(chǎn)量為32.4億噸，同比增長8.9%。2011年1、2月份，我國原煤產(chǎn)量分別為2.68、2.47億噸，同比增長分別為8.06%、20.08%，1-2月累計產(chǎn)量5.16億噸，同比增長為13.51%。煤炭下游行業(yè)需求旺盛，使得我國煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持增長。
下游主要行業(yè)繼續(xù)增長。去年四季度，在節(jié)能減排的壓力下，火電、鋼鐵行業(yè)增速下降，火力發(fā)電量同比增長不足1%，生鐵產(chǎn)量增長僅為1.14%，化工行業(yè)則出現(xiàn)負(fù)增長，合成氨產(chǎn)量同比增速為-8.97%，僅水泥行業(yè)繼續(xù)保持較高速度增長，水泥產(chǎn)量同比增長14.2%。今年節(jié)能減排壓力減小，1、2月份，下游四大行業(yè)增速加快，其中，火力發(fā)電量分別為3113.30、2623.75億度，同比增長分別為5.59%、13.67%；生鐵產(chǎn)量分別為5216.22、5051.41萬噸，同比增長分別為7.84%、10.05%；水泥產(chǎn)量分別為11614.95、8814.2萬噸，同比增長分別為6.77%、12.39%，合成氨產(chǎn)量分別為386.67、400.8萬噸，同比增長分別-2.65%、-0.01%。
煤價維持高位。國內(nèi)煤價繼續(xù)維持高位，目前，秦皇島大同優(yōu)混價格為825元/噸、山西優(yōu)混價格為770元/噸、山西大混價格為675元/噸，比去年同期上漲13.01%、13.24%和16.38%。
美元貶值，國際能源價格繼續(xù)上漲。國際能源價格在美元貶值的推動下，價格大幅上漲。截至3月24日，澳大利亞BJ動力煤現(xiàn)貨價格為123.6美元/噸，比去年同期上漲了32.26%。國際原油價格已經(jīng)突破100美元/桶，截至3月29日，WTI原油期貨價格為104.79美元/桶，比去年同期上漲27.53%；Brent原油期貨價格為115.16美元/桶，比去年同期上漲了41.88%。WTI和Brent原油價差擴大值得關(guān)注，在今年2月14日，WTI和Brent原油期貨的價差最高曾達(dá)到18.3美元，約是原油價格的17.7%，目前價差為10.4美元，也接近原油價格的10%左右。而2010年全年，兩者之間的價差平均值僅為0.7美元，最高也沒有超過6美元，目前，兩者價差擴大持續(xù)了三個月的時間。對此，可理解為美國通過紐約商品交易所壓低原油價格，以盡可能地保持美元的“含油量”，不過這倒是給投機者提供跨市場套利的良好機會。
國際煤價上漲使煤炭進(jìn)口量下降。2010年，我國煤炭進(jìn)口量大幅增長，達(dá)到1.65億噸，同比增長30.95%，凈進(jìn)口量達(dá)1.46億噸，同比增長40.92%，月度進(jìn)口量均在千萬噸以上。但今年2月份，由于國際煤價上漲超過國內(nèi)煤價，我國煤炭進(jìn)口量驟然下降至676萬噸，同比大幅下降48.44%，出口量則上升至176萬噸，同比增長8.64%。
上市公司業(yè)績繼續(xù)增長。目前，已有24家煤炭上市公司公布2010年年報，24家公司營業(yè)收入合計為4174.86億元，同比增長35.29%，凈利潤合計為673.5億元，同比增長37.2%，從已公布年報公司的情況來看，煤炭行業(yè)業(yè)績繼續(xù)保持較高增長。
對中國而言，我國2008年對日本的煤炭出口量為1262萬噸。其中，934萬噸為動力煤，其他為焦煤。從短期內(nèi)對焦煤的影響來看，日本地震會影響我國對日本出口焦炭的企業(yè)，因此，我國焦炭出口企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)量或者尋找新的焦煤出路。但需要看到的是，盡管短期內(nèi)日本的鋼鐵廠無法進(jìn)行生產(chǎn)，但是，由于震后重建導(dǎo)致的大量鋼鐵需求，則可以由作為生鐵和粗鋼的“世界工廠”的中國將日本缺失的產(chǎn)量彌補起來。這樣，中國國內(nèi)的焦煤需求量會增加，那些原先將焦煤出口到日本的企業(yè)可以轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。由此，日本地震將會增加全球的焦煤需求量。就動力煤來看，日本會在震后第一時間保證電力的供應(yīng)。這雖然短期內(nèi)使中國動力煤出口受到的影響會比焦煤受到的短期負(fù)面影響要小，但隨后電力需求的增長將對中國動力煤出口帶來正面影響。
關(guān)鍵詞：火電工程；建設(shè)單位；達(dá)標(biāo)；創(chuàng)優(yōu)
一、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)概念
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的簡稱，是一項系統(tǒng)的質(zhì)量管理過程。達(dá)標(biāo)的標(biāo)是項目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，是企業(yè)自行設(shè)定的，但必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、滿足國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，也是同業(yè)對標(biāo)競賽產(chǎn)生的代表著行業(yè)質(zhì)量最低要求。創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)是指項目建設(shè)質(zhì)量管理過程和質(zhì)量管理成績的優(yōu)秀，是內(nèi)在性能指標(biāo)的先進(jìn)性和外在觀感的愉悅，也是低碳、節(jié)能、環(huán)保、四新技術(shù)應(yīng)用先鋒。對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作來講，目標(biāo)與結(jié)果固然重要，控制質(zhì)量變異過程則更為重要，是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的重點。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)形勢與任務(wù)
隨著信息社會的到來，越來越多的一年一遇、十年一遇、甚至百年一遇的極端自然災(zāi)害或重大質(zhì)量事故信息呈現(xiàn)在國人面前?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”，這句中國人耳熟能詳、懸掛于各個工程和建筑物上的標(biāo)語，其價值意義正被越來越多的優(yōu)質(zhì)工程項目在天災(zāi)大難面前的實踐所見證。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)在我理解就是企業(yè)在建設(shè)初期，由企業(yè)及其上級主管單位制定的關(guān)于本企業(yè)工程建設(shè)期所要達(dá)到的工程目標(biāo)；通過科學(xué)系統(tǒng)的全過程質(zhì)量控制使建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量、實體質(zhì)量、性能質(zhì)量、工程資料和項目文件質(zhì)量在投產(chǎn)后達(dá)到并超越他們的期望目標(biāo)。企業(yè)所設(shè)立的工程建設(shè)目標(biāo)必須結(jié)合自身的特點并適應(yīng)國家政策導(dǎo)向、工程質(zhì)量必須滿足行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，不能好高騖遠(yuǎn)，做表面文章，浪費企業(yè)的人力、財力、物力。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)也不單單是建設(shè)單位自己一廂情愿的問題，必須是工程各參建單位達(dá)成共識、和諧多贏才能實現(xiàn)的。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作很容易進(jìn)入的兩個誤區(qū)
一者由于達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢工作都是在投產(chǎn)及性能試驗結(jié)束后進(jìn)行的，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核對于大多數(shù)工程建設(shè)者來說參與度很小，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)只是他們常聽到或看到的一個名詞和口號。因此達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作在建設(shè)期管理非常容易陷入有創(chuàng)優(yōu)的沖動，沒有切實可行的管理措施和方法；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)只是過程中幾次流于形式的檢查。二者有人認(rèn)為，建設(shè)項目是否通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核不影響電力運行；如俗語所說“除夕夜里撿兔子，有它過年、沒它也過年”。因此造成對達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不夠重視，所做的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作只是前期質(zhì)量策劃宣傳，在工程質(zhì)量過程控制中達(dá)標(biāo)只是的掛在口頭上的說辭而已；就更別提創(chuàng)優(yōu)管理了。如何將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程建設(shè)的全過程并得到有效控制，使參與工程建設(shè)的全員都能在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中提高技術(shù)水平，得到功成名就的榮譽與自豪。這才是我們應(yīng)該去審視、研究、探討的問題。
二、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作管理思路國優(yōu)工程創(chuàng)建管理思路
1、明確建設(shè)單位在創(chuàng)優(yōu)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用
不論是創(chuàng)行優(yōu)還是創(chuàng)國優(yōu)、包括魯班獎，也不管創(chuàng)優(yōu)的申報單位以誰為主體進(jìn)行，創(chuàng)優(yōu)的過程管理及創(chuàng)優(yōu)的成果都是建設(shè)單位提高經(jīng)濟效益、提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的推動力。建設(shè)單位必須樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識；增強管理控制能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理工作流程
3、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程實施管理
3.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)宣貫和培訓(xùn)
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作是一個系統(tǒng)的工程，貫穿工程建設(shè)始終，涉及工程建設(shè)的各方面，通過所有參建單位的共同努力，才能實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，組織對各參建單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃交底與培訓(xùn)，各參建單位依據(jù)本單位的策劃文件對本單位進(jìn)行交底和培訓(xùn)，做到知行合一，充分領(lǐng)會創(chuàng)優(yōu)的意圖和思想，從而在工程建設(shè)過程中有效實施。
3.2達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程檢查
3.2.1建設(shè)單位組織中電建協(xié)專家定期對工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查
隨著國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會對評獎進(jìn)行改革，將過去以工程最終質(zhì)量狀況為依據(jù)的一次性評獎逐步改為對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查、控制、咨詢和評價，實現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)。為此，建設(shè)單位應(yīng)在工程前期依據(jù)《電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程管理辦法》，向中電建協(xié)申報電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程并簽訂咨詢合同，邀請專家定期到項目進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，以實現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)。
3.2.2過程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查的節(jié)點
依據(jù)咨詢合同要求，建設(shè)單位要定期邀請咨詢單位到現(xiàn)場進(jìn)行咨詢檢查。針對咨詢專家提出的問題充分理解，并舉一反三認(rèn)真組織整改。一般現(xiàn)場咨詢檢查的幾個節(jié)點：
第一次：工程前期，主要對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃文件進(jìn)行咨詢檢查，需要將項目全部的策劃文件完成后，請咨詢專家提出建議。需要分專業(yè)進(jìn)行。
第二次：主廠房結(jié)構(gòu)到頂，主要對建筑結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行咨詢檢查。
第三次：鍋爐水壓試驗后，主要對鍋爐本體和部分建筑工程進(jìn)行咨詢檢查。
第四次：安裝工作基本結(jié)束。對全廠建筑安裝工作進(jìn)行咨詢檢查。
第五次：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)結(jié)束后，基本按正式考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，提出整改意見。
每次咨詢檢查，建設(shè)單位必須明確專門責(zé)任人分組配合各專業(yè)專家的咨詢檢查活動，要求配合人員熟練掌握本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃的全部內(nèi)容及實施情況，充分理解專家提出的整改意見和要求，以便進(jìn)行有效整改。
檢查完成后，要認(rèn)真落實過程檢查存在的問題，并對專家提出的問題須進(jìn)行舉一反三整改，以確保實效。
3.2.3監(jiān)理單位組織各參建單位定期進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查
在工程正式開工后，原則上要求監(jiān)理單位組織各參建單位每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查，一般要求監(jiān)理月初完成月度達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查策劃，策劃的內(nèi)容主要包括檢查內(nèi)容、檢查時間安排、參加人員、檢查項目的分值和權(quán)重、具體獎懲辦法等相關(guān)內(nèi)容。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查主要依據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃文件、防質(zhì)量通病措施、工藝示范手冊等前期策劃文件進(jìn)行，重點檢查施工工藝質(zhì)量、過程技術(shù)資料的規(guī)范性和同步性等內(nèi)容。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查策劃的內(nèi)容要根據(jù)工程作業(yè)面的開展情況必須有計劃和有重點的進(jìn)行安排，盡量避免同一項目在某一時間段內(nèi)連續(xù)重復(fù)檢查現(xiàn)象，以切實保證檢查的效率和質(zhì)量。
3.2.4達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)自查
自工程開工之日起，在機組投產(chǎn)前的每年年末，項目公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按集團(tuán)的要求、達(dá)標(biāo)工作計劃、實施細(xì)則，對已完成的工程項目組織年度自查，并將自查結(jié)果書面呈報分公司、控股公司達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2.5達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作例會
在工程建設(shè)期間，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作會議，根據(jù)工程進(jìn)展的不同特點，逐項檢查達(dá)標(biāo)計劃的完成情況，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，組織參建單位全面完成各類專項檢查提出的達(dá)標(biāo)整改要求。
三、火電工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理中的主要難點和要點
1、建設(shè)單位首先要在工程和物質(zhì)采購合同中與設(shè)計單位、供貨廠家、監(jiān)理單位和施工單位對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的一系列技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)給予明確，要在招標(biāo)階段和各項目參與方明確目標(biāo)和要求。
2、建設(shè)單位要在工程正式開工前和有資質(zhì)的質(zhì)量評價機構(gòu)及時簽訂質(zhì)量評價咨詢合同；質(zhì)量評價機構(gòu)要制定質(zhì)量評價規(guī)劃書并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行；項目監(jiān)理機構(gòu)要依據(jù)質(zhì)量評價規(guī)劃書制定質(zhì)量評價實施細(xì)則并報質(zhì)量評價機構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、建設(shè)單位在工程開工前要下達(dá)防質(zhì)量通病措施編制任務(wù)書，對需編制防質(zhì)量通病措施的施工項目、措施的編制內(nèi)容給予規(guī)定。各參建單位在工程開工前根據(jù)電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司[1995]140號《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》、建設(shè)單位防質(zhì)量通病措施任務(wù)書的要求并結(jié)合本標(biāo)段的工作內(nèi)容和工程實際情況編制防質(zhì)量通病措施。
4、《施工工藝示范手冊》作為企業(yè)內(nèi)部的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定中以及設(shè)計圖紙中未曾明確規(guī)定，或規(guī)定描述比較抽象、模糊的施工工藝要求、工藝環(huán)節(jié)、質(zhì)量要點、控制標(biāo)準(zhǔn)做出直觀、清晰和具體的說明，以便準(zhǔn)確、有效地指導(dǎo)工程現(xiàn)場的施工作業(yè)和工藝管理。建設(shè)單位在工程開工前組織編制《施工工藝示范手冊》，經(jīng)內(nèi)部評審后下發(fā)各參建單位執(zhí)行。
5、綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。建設(shè)單位要編制綠色施工規(guī)劃、各施工單位要編制綠色施工實施細(xì)則、各單位工程要編制綠色施工專項措施。
6、根據(jù)《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法（2013版）》和《國家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法（2013年修訂稿）》的規(guī)定：申報中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎的工程，至少獲省部（級）科技成果、QC小組成果獎各2項；推薦申報國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的工程至少獲?。ú浚┘壙萍汲晒C小級成果獎各3項。建設(shè)單位要組織各參建單位開展?fàn)巹?chuàng)省部級以上獲獎項目活動，要求各參建單位廣泛發(fā)動群眾，特別是專業(yè)技術(shù)人員，積極的找選題、立項目，有組織、有計劃、有重點的開展這項工作。
7、創(chuàng)優(yōu)工程的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)必須要滿足設(shè)計要求和合同保證值，且達(dá)到國內(nèi)同期、同類項目先進(jìn)水平。因此要加強對影響實現(xiàn)機組安全、經(jīng)濟運行重要項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度，重點是鍋爐受熱面和汽水管道潔凈化安裝、汽輪機通流、空預(yù)器安裝、機組真空嚴(yán)密性、重要設(shè)備保溫和精細(xì)化調(diào)試。對于以上重點項目，建設(shè)單位要組織成立各專項小組，確立以上重要項目的質(zhì)量控制目標(biāo)、制定合理施工工藝、確定關(guān)鍵過程質(zhì)量控制點并加大其過程質(zhì)量控制力度。而且以上重要項目的質(zhì)量控制要貫穿于設(shè)備選型、設(shè)計、施工和調(diào)試的各個階段。
結(jié)束語
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)包括了工程的安全、質(zhì)量、工期、造價、運行指標(biāo)等諸多方面的考核，是全面檢驗工程管理水平的一個重要課題，尤其其中對工程質(zhì)量的考核所占比例最大。因此如何在項目自招標(biāo)、設(shè)計、施工直到調(diào)試的項目全周期中去加強、優(yōu)化各方面項目管理工作確實是一個值得深入研究的一個課題，需要大家在項目實施過程中去不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張偉. 火電廠工程質(zhì)量和造價控制研究[J].科技信息.
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；節(jié)能減排；體系構(gòu)建
社會經(jīng)濟發(fā)展需要很到的能量體系作為支撐，隨著我國經(jīng)濟的騰飛和不斷發(fā)展，經(jīng)濟和環(huán)境資源的矛盾開始凸顯，在這樣的背景下，國家大力倡導(dǎo)節(jié)能及安排工作，力求最大限度降低污染物的排放和能源消耗。根據(jù)國際發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗來看，節(jié)能減排機制體系的構(gòu)建最為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，只是目前在我國善在起步階段，還有很多不完善的地方。在這樣的一個復(fù)雜背景之下，我們既要完成經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，也要從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，建立起長效的節(jié)能減排體制，特別針對電力系統(tǒng)，要從理論和實踐兩方面著手，建立起一整套完善的節(jié)能減排機制，旨在解決中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展與環(huán)境資源之間的矛盾。
1 電力節(jié)能減排的理論體系以及技術(shù)支撐體系構(gòu)架分析
雖然我國地大物博、能源資源豐富，但是由于我國人口眾多，對能源的需求量大，因此進(jìn)行節(jié)能減排十分必要。電力節(jié)能減排的理論體系以及技術(shù)支撐體系符合我國國家標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行節(jié)能減排工作的有力手段，有利于構(gòu)建節(jié)能減排的長效機制，對于推動節(jié)能減排的工作有著很大的促進(jìn)作用。
1.1 實施節(jié)能減排的途徑
實施節(jié)能減排的途徑包括三種：制度管理手段、技術(shù)創(chuàng)新手段以及調(diào)整改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來進(jìn)行節(jié)能減排，要在技術(shù)、結(jié)構(gòu)、制度上下功夫，綜合實施節(jié)能減排工作。根據(jù)我國國情和國外經(jīng)驗，主要從市場機制、技術(shù)手段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面進(jìn)行節(jié)能減排工作。
1.2 電力節(jié)能減排市場機制
市場機制是指通過競爭手段，充分配置市場資源，市場機制是節(jié)能減排機制的根本制度，但是市場機制不能解決節(jié)能減排的一些外部問題，比如環(huán)保、節(jié)能等。節(jié)能減排機制中存在的不足需要可持續(xù)發(fā)展機制來進(jìn)行補充，在節(jié)能減排工作中，市場機制并沒有發(fā)揮太大的作用。由于我國是社會主義國家，市場經(jīng)濟必須符合政治體制的標(biāo)準(zhǔn)，因此這就要求市場機制需要符合我國的國情。
1.3 相關(guān)法律法規(guī)和政策的完善
制定一系列的法律法規(guī)有利于維護(hù)社會的可持續(xù)發(fā)展。通過一系列的措施，使可持續(xù)發(fā)展成為節(jié)能減排的主要目的。基于我國基本國情、地質(zhì)條件等因素，在很多偏遠(yuǎn)地區(qū)，法律手段并不能維護(hù)能源的耗費，因此必須完善當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)政策，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的宣傳教育，加強當(dāng)?shù)厝罕姷墓?jié)能減排意識，減輕節(jié)能減排的技術(shù)壓力，同時也有利于對節(jié)能減排技術(shù)體系進(jìn)行維護(hù)。
1.4 技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核
節(jié)能減排的監(jiān)管機構(gòu)要對節(jié)能減排的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。在節(jié)能減排的工作中，技術(shù)是關(guān)鍵，因此應(yīng)該對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行定期考核與培訓(xùn)，以提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，從而及時應(yīng)對節(jié)能減排工作中出現(xiàn)的突發(fā)現(xiàn)象。
1.5 管理體系的構(gòu)建
在節(jié)能減排工作的初始時期，制度和結(jié)構(gòu)的節(jié)能減排在節(jié)能減排工作中占絕大部分，是完成節(jié)能減排工作的必要途徑，在節(jié)能減排的后期工作中，主要是靠技術(shù)和管理手段來實施。管理得當(dāng)，能對能源的耗費量進(jìn)行有效控制，管理不當(dāng)，則會造成浪費現(xiàn)象。因此，應(yīng)強化管理體系的結(jié)構(gòu)，制定一套完備的制度來保證節(jié)能減排工作的順利實施。
2 電力節(jié)能減排的市場準(zhǔn)入機制
2.1 考慮部分市場機制的電力節(jié)能減排
中國的電力企業(yè)雖然取得了一些成績，但是市場機制在節(jié)能減排工作中發(fā)揮的效果還不是很明顯，沒有突出市場機制在節(jié)能減排中的作用。發(fā)電權(quán)交易中，可以用市場機制來促進(jìn)節(jié)能高效的發(fā)電機組代替高污染、高能耗的發(fā)電機組發(fā)電，用市場機制來促進(jìn)節(jié)能減排是現(xiàn)階段發(fā)電模式的改變。
電源結(jié)構(gòu)向低污染、高效率發(fā)展才能實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。改變現(xiàn)有的發(fā)電模式，使節(jié)能發(fā)電調(diào)度與經(jīng)濟補償機制分離。隨著節(jié)能減排的深化，在未來幾年中，高污染、高能耗的發(fā)電機組要基本關(guān)停，轉(zhuǎn)而采用新型的、低污染、高效率的發(fā)電機組。實現(xiàn)這種發(fā)電結(jié)構(gòu)，既能夠節(jié)省經(jīng)濟開支，又實現(xiàn)了科技、設(shè)備的現(xiàn)代化，有利于我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。
2.2 電力節(jié)能減排的市場模式
在節(jié)能減排工作中，要各司其職，市場應(yīng)積極配合政府的相關(guān)政策和措施，這樣可以發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用。在短期或者中長期市場中，要建立立足排放和能耗的市場準(zhǔn)入制度，對獲得準(zhǔn)入的主題，可以自行決策，自主參與市場交易，要體現(xiàn)出節(jié)能減排的效果，使節(jié)能減排與市場機制相統(tǒng)一，有效地對對高污染、高能耗的發(fā)電機組實行制約，為低污染、高效率的發(fā)電機組提供機會。排污權(quán)交易是以環(huán)境保護(hù)制度為基礎(chǔ)，依照一定的市場機制，通過買賣排污權(quán)的方式來控制排污。自從這種方式實行以來，排污者從自己的利益出發(fā)，自主選擇購買排污權(quán)，大大降低了污染。
在中國電力市場節(jié)能減排制度還不是很完善的情況下，每個地方都應(yīng)該根據(jù)各自特點制定不同的制度，主要是通過電力企業(yè)的擔(dān)保進(jìn)行融資活動，合同能源的管理機制是以盈利為目的的經(jīng)營方式和以減少溫室氣體為主的交易機制。
3 促進(jìn)節(jié)能減排的政策機制
3.1 促進(jìn)電力節(jié)能的手段和方式
電力節(jié)能減排的經(jīng)濟手段主要是通過在經(jīng)濟上進(jìn)行制約來提高生產(chǎn)的成本，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。而法律手段主要是通過法律具有的威懾力來對排污者進(jìn)行規(guī)范。電力節(jié)能減排的行政手段主要是把電力企業(yè)節(jié)能減排的工作落到地方政府上面來，以達(dá)到節(jié)能減排的效果。
3.2 科技創(chuàng)新
依靠科技創(chuàng)新，加快節(jié)能減排技術(shù)的開發(fā)和推廣，建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)體系。電力科技進(jìn)步是推動電力工業(yè)發(fā)展的強大動力，要提高電力經(jīng)濟運行質(zhì)量，縮小與國際先進(jìn)水平的差距，一個重要的途徑就是要應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高電力生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、集約化、精細(xì)化。
第一，進(jìn)一步強化深入，加強監(jiān)督檢查，確保國家節(jié)能減排落實到位。加大檢查力度，加強對可再生能源差別電價等政策執(zhí)行情況的檢查。加大對各地出臺的優(yōu)惠電價的制度，促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。
第二，節(jié)能減排信息統(tǒng)計分析，建立節(jié)能減排的預(yù)警形勢。加強節(jié)能電耗的工作。實現(xiàn)與電力監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
第三，加強調(diào)度，督促各級調(diào)度機構(gòu)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定試制科學(xué)調(diào)度。發(fā)電企業(yè)和有關(guān)部門調(diào)度信息，通過強化監(jiān)管確保節(jié)能減排工作取得實效。
3.3 發(fā)揮政府職能作用
實施電力企業(yè)節(jié)能減排的過程中，在節(jié)能減排工作的責(zé)任落實以及執(zhí)法監(jiān)督方面要加大力度，要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，大抓電力企業(yè)節(jié)能減排的日常管理，建立健全節(jié)能減排工作的標(biāo)準(zhǔn)，制定一套能反映資源稀缺程度、市場供需管理和環(huán)境污染程度的機制，制定出節(jié)能減排的政策激勵機制。
3.4 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟及清潔生產(chǎn)模式
首先將環(huán)境保護(hù)、資源利用與經(jīng)濟協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，形成良性的結(jié)構(gòu)發(fā)展體系，加大對清潔能源方面的發(fā)展，其次應(yīng)通過源頭控制的方法，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)兼治的效果，特別要對能源消耗不合理的源頭嚴(yán)加控制，堅持節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)一致；充分貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，保證各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能減排的目標(biāo)步調(diào)一致；依靠科學(xué)技術(shù)，加大對節(jié)能減排技術(shù)的開發(fā)力度；節(jié)能減排在發(fā)電、配輸電以及用電的全過程實行；加大宣傳的力度，提高民眾在節(jié)能生產(chǎn)中減少污染排放的意識。
4 建立節(jié)能減排的監(jiān)管機制
在節(jié)能減排實施的過程中，要注意做好各方面的監(jiān)督管理機制，從監(jiān)管方面來要求各部門及企業(yè)組織體系建立相關(guān)的監(jiān)督管理機制，確保執(zhí)行力度在企業(yè)內(nèi)的良性完善。對企業(yè)各部門要進(jìn)行有效的監(jiān)管職能分化，確保各司其職，對環(huán)保、節(jié)能、資源要進(jìn)行社會性的監(jiān)管。監(jiān)管部門應(yīng)加強其對節(jié)能減排工作的責(zé)任心，加強全民節(jié)能減排的意識，在能源利用高發(fā)期進(jìn)行相關(guān)能源的限制。在進(jìn)行監(jiān)察管理的同時，要按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行管理規(guī)劃。
5 電力節(jié)能減排方面的技術(shù)支撐體系
5.1 首先要創(chuàng)新節(jié)能減排技術(shù)上的推廣應(yīng)用
通過發(fā)展先進(jìn)的手段，做好新工藝、新技術(shù)與材料設(shè)備方面的推廣工作，有益的技術(shù)和先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備可以從根本上最大化的解決相關(guān)的節(jié)能減排問題。
5.2 節(jié)能發(fā)電系統(tǒng)功能
主要包括制定季度、月度和年度的組合發(fā)電基礎(chǔ)方案，完善實行發(fā)電環(huán)節(jié)的節(jié)能調(diào)度計劃與電網(wǎng)阻塞方面的自動化發(fā)電調(diào)控及在線的校正控制，對電網(wǎng)做好良性評估；完善節(jié)能支持系統(tǒng)，實現(xiàn)對火力發(fā)電機組能耗、脫硫設(shè)施等相關(guān)運行參數(shù)方面的有效監(jiān)測。
5.3 污染物排放數(shù)據(jù)的認(rèn)證與監(jiān)測
包括年度調(diào)整系統(tǒng)、許可證跟蹤系統(tǒng)和排污跟蹤系統(tǒng)，對污染物排放數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測；火電廠在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排系統(tǒng)的優(yōu)化，可以作為合同能源管理機制的技術(shù)支持。
5.4 電力節(jié)能減排指標(biāo)的考核以及評價技術(shù)支持系統(tǒng)
主要包括電網(wǎng)損耗、機組發(fā)電能耗、熱電聯(lián)產(chǎn)以及綜合利用排污監(jiān)測、機組、脫硫和控制節(jié)能減排指標(biāo)的考核評價。
6 結(jié)語
通過對電力節(jié)能減排理論體系與技術(shù)支撐體系的分析探究可以發(fā)現(xiàn)：在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，節(jié)能減排系統(tǒng)可以有效的達(dá)到對污染源等方面的預(yù)控，提高生產(chǎn)的節(jié)能效能，完善生產(chǎn)。本文提出的理論體系以及技術(shù)智能體系能有效地提高電力企業(yè)的效率，還能達(dá)到節(jié)能減排的根本目的，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
