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電網(wǎng)建設(shè)論文賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-06 16:03:30

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電網(wǎng)建設(shè)論文

第1篇

一般情況下,城市高壓配電網(wǎng)指的是110kV配電網(wǎng),現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的非???,電力需求在不斷的增加,電網(wǎng)發(fā)展也非常的迅速,110kV電網(wǎng)已經(jīng)慢慢的成為了配電網(wǎng),保證110kV網(wǎng)架運行的靈活性、安全性以及可靠性,對城市而言是非常重要的。

(一)有意識的增加一些220kV的變電站布點

在城市中進行高壓配電網(wǎng)建設(shè)的目標是將220kV作為骨架,而110kv線路則深入到城市用電負荷中心中去。若是經(jīng)濟條件比較好,那么可以根據(jù)需要適當?shù)倪M行220kV變電站布點的增加,更好的對110kV供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,這樣能夠給城市供電提供更可靠的支持。

(二)根據(jù)需要對110kV網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整

以往城市中的110kV供電網(wǎng)往往是環(huán)形的,而在110kV變電站之間還存在電能轉(zhuǎn)攻方面的功能,這也導致了保護配置非常的復雜,進行運行操作的時候也非常的頻繁,電網(wǎng)本身的可靠性沒有保證,而將220kV電源點增加進去,能夠更好的幫助110kV網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,以往的變電站進線可以進行一定的調(diào)整,而新建的變電站可以根據(jù)終端型進行考慮,保留以往存在的一些聯(lián)絡(luò)線路,做到開環(huán)運行。根據(jù)需要對110kV的網(wǎng)絡(luò)接線進行一定的簡化,將以往的環(huán)形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),調(diào)整成星形,這樣能夠增加配電網(wǎng)的靈活性和可靠性。此外在進行110kV線路接線的時候,最好不要選擇“T”接的方式,這樣若是出現(xiàn)問題,很容易導致大面積停電情況的出現(xiàn)。

(三)選擇合適的設(shè)備

現(xiàn)在人們和社會對電力的要求在不斷的增加,人們用電也越來越多,對電力的可靠性也提出了新的要求。所以應該根據(jù)需要進行110kV變電站布點的增加,保證供電的可靠性。此外,為了更好的滿足城市建設(shè)變電站小型化的需要,在進行設(shè)備型號選擇的時候應該盡量選擇Pass或者GIS的配電裝置,對于那些關(guān)鍵設(shè)備,也應該選擇可靠性有保證,科技含量比較高的設(shè)備,若是經(jīng)濟條件比較好,則可以選擇那些合資品牌或者是進口品牌。

二、對中低壓配電網(wǎng)進行建設(shè)和改造

(一)對供電范圍進行明確

在城市中,中低壓配電網(wǎng)應該根據(jù)負荷情況、變電站分布情況以及管理運行的需要,進行分區(qū)配電網(wǎng)的設(shè)置。而分區(qū)配電網(wǎng)的供電范圍也應該明確,并且在增加了變電站點之后,應該及時的對配電網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整,在調(diào)整的時候重視中壓配電網(wǎng)供電半徑的控制,根據(jù)需要對中壓配電網(wǎng)本身的覆蓋范圍進行擴大,而配電變壓器則應該呈現(xiàn)布點多,容量小的特點。

(二)根據(jù)需要進行中壓配電設(shè)備

以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的選擇中壓配電網(wǎng)應該盡量的形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò),運行的時候也應該是開環(huán)運行,這樣能夠在出現(xiàn)事故或者進行檢修的時候進行部分負荷的轉(zhuǎn)供,從而減少停電的范圍,這便要求中壓配電網(wǎng)還應該有備用容量,從而更好的滿足“N-1”的需要。

(三)保證架空線路絕緣化以及中

壓線路電纜化實現(xiàn)平衡現(xiàn)在,城市建設(shè)速度在不斷的增加,在用電的時候?qū)﹄娎|的要求也在不斷的增加,但是在進行電纜建設(shè)的時候,投資比較高,并且建設(shè)的時候還會受到城市規(guī)劃的影響,所以應該根據(jù)城市電網(wǎng)的規(guī)劃,將電纜建設(shè)加入到城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃中去,一步一步的進行電纜建設(shè),避免因為重復投資而導致資金浪費。在進行電纜建設(shè)的時候應該將共用架空線路利用進去,并不斷的對其進行完善,逐步的實現(xiàn)其規(guī)格化和絕緣化,從而提高電網(wǎng)的供電能力,保證其可靠性和安全性,并且隨著城市的發(fā)展和改造,若是有條件,那么應該重視電纜網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。特別是在進行老城區(qū)改造的時候,更應該重視大架空線路絕緣化進度的提高,在老城區(qū)中,街道一般比較的狹窄和彎曲,地下的管線也比較的復雜,在那樣的環(huán)境中,很難進行電纜的鋪設(shè),并且城市供電安全和10kV架空裸線之間的矛盾非常的尖銳,很容易導致線路問題,從而造成人員傷亡,而進行架空導線的絕緣化是非常好的一種問題解決辦法。

(四)低壓配電網(wǎng)

在城市中,低壓配電網(wǎng)在接線的時候比較的簡單,并且安全性也有保證,所以應該重視低壓配電網(wǎng)電壓質(zhì)量的提高以及線損的降低。低壓配電線路一般情況下是將配電變壓器作為中心,結(jié)構(gòu)則是放射式,對其供電半徑進行控制非常重要,此外,在公用配電變壓器中,應該將無功補償裝置考慮進去。

(五)實現(xiàn)配電網(wǎng)的自動化

想要真正的實現(xiàn)配電網(wǎng)的自動化,涉及的方面比較的廣,并且工程集成本身的難度也比較的大,在實現(xiàn)其自動化的時候,首先應該考慮到配網(wǎng)自動化的目標,并且也應該真正的認識到投資比較的大,技術(shù)方面影響因素也比較的多,并且還應該進行管理機制的改革,這樣才能夠真正的做好配網(wǎng)自動化工作,提高供電的可靠性。

第2篇

配電網(wǎng)工程項目造價控制,就是在項目達到的質(zhì)量標準的前提下在投資前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目招投標階段和建設(shè)項目實施階段,把建設(shè)工程項目造價控制在合理的限額以內(nèi),也對隨時發(fā)生的偏差進行糾正,以保證項目管理目標,力求在各個建設(shè)項目中合理使用人、財、物,取得較好的企業(yè)效益。配電網(wǎng)工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理、有效控制工程造價。合理控制工程造價,是電力基本建設(shè)一個永恒的主題。近年來,由于物資材料價格,施工人員施工費的飛速增長,導致電力工程造價在結(jié)算中出現(xiàn)誤差較大,而且超出預概算投資計劃。工程造價水平已成為影響配電網(wǎng)工程建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會各種因素的影響,需要建立一套適應客觀條件,行之有效的工程造價管理方法,并對配電網(wǎng)工程項目的立項、資金計劃、設(shè)計實施、和資產(chǎn)保值增值實行全生命周期的管理。加強配電網(wǎng)工程項目在各個階段的管理與控制,才能有效地管理和控制工程造價。用有效的資金投入,贏得最大的企業(yè)效益。

2、配電網(wǎng)工程造價管理中普遍存在的問題

工程造價管理的關(guān)鍵是合理、及有效控制造價。目前,配電網(wǎng)工程造價管理主要存在三個方面的問題。一是在合同版本不規(guī)范,在簽訂過程中,對合同條款不統(tǒng)一、不明確,隨意性強,沒有對項目造價管理控制的普遍性和專屬性規(guī)范合同內(nèi)容,往往出現(xiàn)范圍、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、簽發(fā)、確認等約定不明確。對于合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)項目施工過程中風險預控分析不足,不能事先提出解決的方法及預控措施,合理規(guī)避風險。二是在項目可研及施工圖預算中對物資價格預測不客觀,往往出現(xiàn)估算物資單價過低,市場價格變動較大影響整體項目預算,導致結(jié)算超支。二是在項目實施過程中,不能對工程項目成本進行事前預測,特別是可研設(shè)計階段工作欠細化,實現(xiàn)屬于被動控制,不注意造價的動態(tài)管理,施工當中設(shè)計變更較多,抓不住成本控制的關(guān)鍵,造成項目造價不可控,導致工程隨意性大,結(jié)算嚴重超支。

3、加強配電網(wǎng)工程造價管理與控制的方法

3.1實現(xiàn)施工合同管理規(guī)范及標準化,要求與主網(wǎng)工程接軌

一要明確制定專門的合同管理機構(gòu)和審批流程。施工及設(shè)計合同應形成規(guī)范的版式,應明確專門的合同管理機構(gòu)完成編制合同版式使合同版本實現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一,并且在招標文件中明確合同版本及相關(guān)內(nèi)容,使合同內(nèi)容不但規(guī)范施工內(nèi)容還明晰甲乙雙方經(jīng)濟責任,負責審查合同的部門應為貫穿整個項目施工管理的相關(guān)門,包括:基建管理部門、安全質(zhì)量管理部門、財務(wù)資金管理部門、物資管理部門、審計部門,企業(yè)法律管理部門等相關(guān)專業(yè)人員進行合同評審,根據(jù)各個管理部門的專業(yè)管理要求提,逐條進行研究,實施監(jiān)督、管理與控制。同時特別是業(yè)主嚴嘉原廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局廣東肇慶526060項目經(jīng)理應提前介入?yún)⑴c合同的審閱,以更有利于日后工程實際管理利用合同規(guī)范管理施工及工程造價。二要細心制定合同條款,主要在于合同專用條款。制定合同條款的重點,要結(jié)合項目特點和施工實際需要情況,進行合同施工及造價風險預控的進行分析,設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的風險無論施工風險及資金風險,事先要提出預防的措施。合同專用條款要明確以上風險的各個方面,不但明確責任,還要對違反合同規(guī)定的人員及單位制定懲罰內(nèi)容,使責任、權(quán)利及要寫清楚,切不要因考慮不足或疏漏而使合同條款留下遺漏,給業(yè)主施工過程及造價管理造成困難,使企業(yè)合法權(quán)益蒙受損失。三要明確施工工期、質(zhì)量達標要求和造價控制指標標準。在施工過程中由于不可控因數(shù)的影響不可避免地要出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和甲、乙供設(shè)備材料差價等現(xiàn)象,所以合同中必須針對性的條款說明對價款調(diào)整的范圍、流程、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認作出明確規(guī)定,以規(guī)避風險和結(jié)算爭議,爭取工程可控,造價合同,達到效益最大化。

3.2工程前期階段要有效控制配電網(wǎng)工程可研階段物資價格

首先,可研單位要做好工程概算材料價格的控制,設(shè)備、材料費用是工程造價的重要組成部分,其概算價格的合理性對應著工程造價的合理性。把好工程材料關(guān),要堅持品質(zhì)為首選,在確保質(zhì)量滿足項目工程設(shè)計要求的前提,選擇合理的市場信息價格作為參考,同時,要考慮市場經(jīng)濟的影響,外部客觀條件,比如縣線材中銅原材料的價格變動,國家政策對此材料的價格的影響,擴大物資信息價的參考范圍,考慮的供貨商供貨排產(chǎn)時間的價格波動由為重要。其次,要科學控制物資申購工作。上級部門采用不同時期分批次集中按需求計劃統(tǒng)一采購,下級項目管理單位則應該按批次一次性提交需求,不能同一項目同一材料分開批次申請需求,不同批次不同生產(chǎn)廠家和銷售市場,由于不同廠家和不同時按照市場價格廠家投標的價格不同,則影響實際采購價格,同一材料就會有不同價格,影響項目的結(jié)算資金。

3.3加強工程項目可研設(shè)計管理

設(shè)計單位無論設(shè)計組負責人還是各個設(shè)計組員都在日常的工作中都偏重于設(shè)計效率、技術(shù)和設(shè)計企業(yè)的產(chǎn)值,而不夠重視設(shè)計效果的經(jīng)濟性可行性。往往在施工過程中,由于前期設(shè)計原因造成工程造價超額的機會以及比率遠遠大于工程其他階段工程成本的上升。如果一個工程設(shè)計階段造價產(chǎn)生失控,無論在其他階段如何嚴格地控制成本,都已無法改變項目整體的造價效果。技術(shù)與經(jīng)濟近乎相分離,情況總結(jié)分析得知許多工程設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作能力都很高,但是他們大多數(shù)對項目的經(jīng)濟性分析欠缺,對如何控制工程造價考慮較少,把控制工程造價看成是與技術(shù)人員無關(guān),認為是造價人員的主要責任,很少把工程項目設(shè)計過程中的技術(shù)與造價指標有效結(jié)合,更不能通過技術(shù)比較,造價分析等工作,正確結(jié)合技術(shù)標準與經(jīng)濟合理,使其能夠?qū)α⒔y(tǒng)一。根據(jù)現(xiàn)在配電網(wǎng)實際操作的步驟來分類,主要控制造價的方式采用以下三個步驟:

3.3.1可研階段造價的控制

(1)控制工程造價中可研階段是工作的重點,首先要達該工作要求必須達到國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的深度。

(2)要堅持設(shè)計工作流程,嚴格執(zhí)行設(shè)計工期。配電網(wǎng)可行性研究一般項目需要4-6個月(含勘測2-3個月)。勘測必須要現(xiàn)場到位,充分考慮到施工中會碰到的設(shè)計問題,要避免不必要的設(shè)計變更出現(xiàn),現(xiàn)實別是地下管線勘測,青苗賠償估計不足,造成造價在施工中重復出現(xiàn),使造價增大。

(3)每個專業(yè)組設(shè)計人員要嚴肅認真的確定設(shè)計工程量,設(shè)計的工程量要有余度的同時也不能高算,要求可研與初設(shè)工程量的誤差范圍不能超過5%。設(shè)計的深度及標準和造價指標的應嚴格采用典型造價,及標準設(shè)計,否則,應提交設(shè)計差異分析表,分析設(shè)計方式及造價影響,如發(fā)生較大差異時,則要分析并說明原因,原則上不能發(fā)生重大漏項。

3.3.2施工圖設(shè)計階段的造價控制

(1)施工圖設(shè)計階段造價應限制在批準的可研造價范圍內(nèi)。本階段的最高限額同一價格年水平時可研的批準投資估算額。重點工作就是將可研中各專業(yè)的投資額和工程量進行分解,各專業(yè)定額定量進行設(shè)計。從可研的深度考慮,各專業(yè)的工程量可按實際情況進行調(diào)整,但最終的投資總額不能超過可研造價,若有較大超額應有分析報告說明,并做好優(yōu)化設(shè)計的方案。

(2)施工圖設(shè)計的限額設(shè)計采用“設(shè)計限額說明書”的方式操作。“設(shè)計限額說明書”由總設(shè)組織技經(jīng)人員實施,將可研階段單位工程的投資額及工程量反饋給各設(shè)計專業(yè)組,設(shè)計人員按定額定量開展施工圖設(shè)計。設(shè)計限額說明書由技經(jīng)人員編制、主設(shè)人員校核、專工審核、總設(shè)批準的流程進行審批,最后要送業(yè)主項目部造價員審查并由業(yè)主項目部經(jīng)理最終批準。

(3)其他費用施工圖設(shè)計階段技經(jīng)人員也應控制好,特別是可研階段簽訂的姍料、供水、運輸費用,特別是二次運輸費用、征地、拆遷、青苗賠償?shù)葍?nèi)容,以上費用不必做較大調(diào)整,若由于外界因素影響及上級文件要求改變的時候?qū)е略熨M用增加影響造價大幅度增加時,應進行其他費用分析說明,同時要取得業(yè)主方的相關(guān)文件說明。

(4)各專業(yè)施工圖設(shè)計完成后要填寫“設(shè)計限額說明書回執(zhí)”將本工程施工圖工程量與可研工程量作比較,并說明增減理由?;貓?zhí)經(jīng)專業(yè)組組長簽署后并的業(yè)主單位認可,返回設(shè)計技經(jīng)人員。

3.3.3運用工程造價優(yōu)化設(shè)計的實施

第3篇

每項電網(wǎng)改造或新建工程均必須嚴格按設(shè)計工作量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、人員組織、經(jīng)濟效益、現(xiàn)場容量等要求進行標準化作業(yè)?,F(xiàn)場安全督察管理必須堅持“23556”模式,即“兩個拒絕”:拒絕違章指揮、拒絕違章作業(yè);抓好“三種人”:工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人;“五不準”:不經(jīng)許可不準工作,情況不明不準工作,不驗電、不接地、無人監(jiān)護不準工作,不進行“三核對”不準工作,人員安排不適當、措施不完備、條件不具備不準工作;“五個有”:有安全帽、有工作票、有安全帶和保護繩、有監(jiān)護人、有合格的安全工器具;把好“六道關(guān)”:把好施工隊安全資質(zhì)審查關(guān)(施工資質(zhì)證、安全合格證、營業(yè)執(zhí)照、法人代表資格證、施工簡歷及人員情況等),現(xiàn)場勘察、停電、驗電、裝設(shè)接地線關(guān),其他安全措施關(guān),安全監(jiān)護人關(guān),“兩票三制”關(guān),每個作業(yè)現(xiàn)場安全員到位關(guān)。

2禁止使用不合格電力施工機具和安全工器具

電力施工機具和安全工器具的質(zhì)量是電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的重要組成部分,必須認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程相關(guān)的管理規(guī)定。一是在電網(wǎng)建設(shè)機械的保養(yǎng)、修理方面舍得投入,確保機械的完好率;二是在機械安全保護設(shè)施規(guī)范上舍得投入,確保施工現(xiàn)場的機械安全裝置齊全、可靠,用電、接地符合安全規(guī)程要求;三是在機械操作、管理人員的培訓上舍得投入,提高人員素質(zhì);四是建立電力施工機具和安全工器具的技術(shù)檔案,搞好狀態(tài)識別和標識,定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄;五是在安全工器具配置方面舍得投入,定期檢查和試驗,將不合格的安全工器具作報廢處理,及時配置換新。

3強化培訓,提高施工人員整體安全素質(zhì)

強化施工人員安全素質(zhì)教育培訓,增強“三工”人員安全意識,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全,我會安全”轉(zhuǎn)變。一是項目部在每項工程開工前,對“三工”人員進行崗前安全知識培訓考核,合格者方可上崗,以轉(zhuǎn)變作業(yè)人員對安全的認識;二是項目部安全管理人員利用工休、雨天時間,組織“三工”人員,對他們講授各工種安全操作規(guī)程和注意事項以及防觸電、防高空墜落、防機械傷害等實用的安全常識,提高他們的安全專業(yè)素質(zhì);三是針對施工現(xiàn)場的違章操作現(xiàn)象,組織違章人員在現(xiàn)場進行安全批評教育,分析違章所產(chǎn)生后果的嚴重性,以此強化作業(yè)人員的安全意識;四是項目部安監(jiān)員將典型違章人員的行為拍照制成幻燈片或錄像片在各施工隊巡回播放,并進行通報批評,督促全體施工作業(yè)人員積極落實安全工作。

4完善電網(wǎng)基建風險機制建設(shè)

第4篇

1.1基于電壓源換流器的柔性直流輸電技術(shù)在靈活的直流電壓源逆變器的基礎(chǔ)上,在立足電壓源換流器以及脈沖寬度調(diào)制調(diào)制的基礎(chǔ)上,形成了兩種技術(shù)組合成的一種新型直流技術(shù)。智能電網(wǎng)中的運用電壓源換流器的柔性直流輸電技術(shù),不僅解決了直流和交流傳動加載點之間的問題,還簡化了設(shè)備,也有一個低得多的成本。

1.2柔流輸電技術(shù)所謂的靈活交流輸電技術(shù),是一種集成電力電子技術(shù),它可以靈活使用、方便快捷。這種技術(shù)可以有效而廣泛地對當前的范圍進行控制。而且在電力傳輸?shù)倪^程中,柔性的交流輸電技術(shù)還可以改善線傳輸能力,可以減少備用發(fā)電機組容量,提高電源智能電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

1.3風力發(fā)電技術(shù)當前在風力發(fā)電的市場上,主要采用的主流發(fā)電機組都是雙向感應發(fā)電機與永磁同步發(fā)電機等設(shè)備。也就是說風力發(fā)電的過程中,可以根據(jù)風力轉(zhuǎn)子勵磁電流的頻率、速度,有效地實現(xiàn)控制發(fā)電機組有功功率和無功功率額目的,利用讓風力渦輪機的多級智能電網(wǎng)變速的特點,提高風能利用率,但是永磁同步發(fā)電機只能借助于全功率變頻器才可以。因此我們說,在智能電網(wǎng)中運用風力發(fā)電技術(shù),可以更好的利用自然資源與能力,節(jié)省更多的人力物力與財力,節(jié)能環(huán)保。

1.4太陽能發(fā)電技術(shù)太陽能發(fā)電也叫光伏發(fā)電,因為在智能電網(wǎng)中,太陽能經(jīng)常使用一個光伏陣列或一個數(shù)字光伏模塊和逆變器,蓄電池互連線,其是借助光伏陣列形成的。在光伏發(fā)電系統(tǒng)中,是基于一定的互連的當前值,因此在當前的調(diào)整中,在電池的幫助下,控制器對蓄電池組進行雙向的充電和放電控制,實現(xiàn)智能電網(wǎng)的安全可靠運行穩(wěn)定的電力供應。

1.5高壓直流輸電技術(shù)所謂的高壓直流輸電,是使用的穩(wěn)定直流沒有感抗,容抗也不工作,不同步問題,實現(xiàn)的。高壓直流輸電技術(shù)運用的遠距離大公路的直流輸電方式,這種方式在輸電的過程中,電容量非常大,而且比較文星。尤其是在架空線路和電纜遠距離輸送傳統(tǒng)電力,這種技術(shù)也同樣適用于通信系統(tǒng)要求獨立場合的連接。在智能電網(wǎng)中使用高壓直流輸電技術(shù)提高了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性能。

2電力技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)活動中發(fā)揮作用

綜上所述,電力技術(shù)在智能電網(wǎng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,在這一點上,總的來說是很容易的。電力技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的影響具體的來說不外乎一下幾點:第一改善和提高電網(wǎng)運行水平和控制能力;第二滿足用戶對電能質(zhì)量的需求,和改善電網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量;第三優(yōu)化了電網(wǎng)資源配置能力;第四確保和提高電網(wǎng)互聯(lián)的風能和太陽能系統(tǒng)容量;第五對大中型城市電網(wǎng)容量和電流的提高,有效促了信息社會的發(fā)展。

3結(jié)束語

第5篇

大規(guī)模配電網(wǎng)建設(shè)改造工程,縣級公司作為工程實施管理責任主體單位,在安全生產(chǎn)管理方面存在三方面的突出困難:①現(xiàn)場管理人員缺乏,工程進度要求緊,參建隊伍龐大,電網(wǎng)建設(shè)全面鋪開,點多面廣線長,建設(shè)管理單位現(xiàn)有的生產(chǎn)管理人員相對偏少,難以對工程現(xiàn)場進行全面、全過程、全方位安全監(jiān)管;②參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,同時由于山區(qū)勞動條件艱苦,部分高山地區(qū)氣候惡劣,工人流動性很大,教育培訓很難持續(xù)跟上;③基層單位雖然理順了業(yè)主、施工、監(jiān)理三方關(guān)系,但建設(shè)現(xiàn)場“點多、面廣、線長”,如何真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控,需要各級工程管理部門因地制宜、積極研究探討。

2主要作法

解決三方面突出困難,首先思考配電網(wǎng)工程“三管”問題:“有人管,管什么,怎么管”。①面對現(xiàn)實,從立足當前,著眼長遠上進行謀劃,針對管理人員少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升的現(xiàn)實,在遵守三集五大體系結(jié)構(gòu)模式和管理要求前提下,進行人力資源整合,同步開展精準培訓,解決有人管的問題;②剖析流程,從本質(zhì)安全,前期準備,過程控制,竣工總結(jié),違章處理上進行梳理,在弄清流程的基礎(chǔ)上,剖析流程中各環(huán)節(jié)潛在的安全風險并制定對應防范措施,解決管什么的問題;③創(chuàng)新管理辦法,對參與建設(shè)的各方面人員開展精準分工,各司其職,持證上崗,并將工作流程中應注意的風險及防范措施,按流程編寫并制成便攜式卡片,作為指導現(xiàn)場安全管理的抓手,解決怎么管的問題。

2.1建立長效機制,解決有人管的問題

針對部分施工人員特別是外來施工人員對現(xiàn)場設(shè)備不熟,安全意識不強,安全技能不高的現(xiàn)實,在理順業(yè)主、監(jiān)理、施工三方責任的前提下,設(shè)備管理單位對每個施工現(xiàn)場均安排人員與施工人員同進同出,進行全天侯督導檢查,及時糾正安全違章,以彌補施工單位在安全管理上的不足,這里重點解決好兩個問題。(1)人力資源整合,同進同出人員有兩個來源,各供電所配電班現(xiàn)有人員抽調(diào),直接可以使用;對原綜合班人員進行壓縮整合,抽調(diào)部分抄表工,經(jīng)過培訓考試合格上崗,調(diào)配到現(xiàn)場參與管理。(2)綜合素質(zhì)提升,在保證人員到位的前提下,開展精準培訓,著力長效機制建設(shè)。由縣公司牽頭,將夜校開到供電所,將知識送到班組。切實開展好安全知識講座及安規(guī)知識培訓工作,通過“五個精準”(釋意1),達到安規(guī)知識全普及,素質(zhì)提升見實效。

2.2梳理管控流程,解決管什么的問題

各級管理人員頭腦中有清晰的管理流程是抓好現(xiàn)場管控的必要因素,需要從“五個方面、十八個重要節(jié)點”上下功夫,梳理流程并制定相應防范措施。(1)抓本質(zhì)安全。這一方面有兩個重要節(jié)點:設(shè)計、施工。從設(shè)計角度看,要按照典設(shè)開展設(shè)計工作,把控好三個方面的內(nèi)容:①針對天氣和地形的建設(shè)改造項目就要考慮差異化設(shè)計;②對有操作的裝備要考慮防誤操作閉鎖;③要充分考慮應力情況,拉線、檔距、撐鐵、是否用絕緣線等方面,都要結(jié)合現(xiàn)場實際情況細致考慮后再敲定。從施工角度看,要按照設(shè)計成果組織施工,不偷工減料,不隨意變更設(shè)計方案,要注意桿坑深度,拉線盤埋深,混凝土標號,拉線與地面和桿塔角度,不因未按設(shè)計施工而埋下隱患。(2)抓前期準備。施工前期準備工作是否落實,直接決定了施工是否順利。前期準備分為以下節(jié)點:票的填寫,要點是:什么人在什么時間到什么地點,在注意什么的前提下干什么,核心就是明確任務(wù)?,F(xiàn)場踏勘,要點是:完成任務(wù)需要什么材料和工具,要走哪條路,路上和現(xiàn)場施工有些什么風險,先干什么,后干什么,核心就是理清思路打腹稿。書卡填寫,要點是:把現(xiàn)場踏勘的成果變成文字,核心就是把腹稿轉(zhuǎn)換成書稿,規(guī)范安全票證資料。做好防觸電措施,要點是:按工作票要求停電、驗電、掛接地線、懸掛標識牌、裝設(shè)遮欄,核心就是形成安全的封閉式無電工作區(qū)。做防倒桿措施,要點是:檢查電桿是否有裂紋,挖開表層浮土檢查桿根是否有斷裂情況,根據(jù)現(xiàn)場檢查情況做相應的防倒桿措施,核心就是確保工人在桿上工作過程中電桿不倒。(3)抓過程控制。過程管控是防高墜、防倒桿、防物體打擊、防跌入深谷的重要保證。過程控制可分為以下節(jié)點:上下桿塔,存在后備繩失去保護,容易從桿塔滑落,核心措施就是,腳扣不能打滑,手要抓牢。作業(yè)換位,存在后備繩及安全帶失去保護,核心措施就是,后備繩及安全帶交替換位。拆線臨拉,存在拆除舊導線時,電桿應力失去平衡,容易傾倒,核心措施就是,先打臨時拉線。上下拋物,要用繩索上下傳物,不能上下拋擲,以防地面人員受傷害。防跌入深谷,山地施工,雜草縱生,視線不好,人員容易跌入深谷,特別是遇到大暴雨后,容易突發(fā)山體滑坡,該節(jié)點的核心是,應設(shè)警示牌或圍欄。防物體打擊,吊裝設(shè)備時不在吊臂及吊裝物下逗留,也不能在擺動的葫蘆等物體附近逗留。(4)抓收工總結(jié)。收工環(huán)節(jié)重點注意三點:拆除安措;清點人數(shù);班后總結(jié)。(5)抓苗頭把控。我們把苗頭把控分成兩個節(jié)點:違章處理,違章后要及時處理,但應從指出問題,分析問題,糾正問題的角度出發(fā),要通過違章處理起到教育培訓的作用,不能罰款扣分了事,更不能因違章處理不當而激發(fā)矛盾,影響施工人員的情緒,其核心就是,注意工作方法,達到處理目的。情緒疏導,工作負責人要善于察言觀色,及時疏導施工人員的不良情緒,不能因情緒不好而引發(fā)事故。

2.3創(chuàng)新管理方法,解決怎么管的問題

怎么管,就是明確各參建人員的管理重點,形成現(xiàn)場管理、現(xiàn)場督察、安全稽查三級聯(lián)動機制。①施工單位工作負責人認真履責;②同進同出人員督察施工人員落實好現(xiàn)場安全管理,履行督察職責;③公司安質(zhì)部、網(wǎng)改辦負責安全的稽查人員,各級管理人員對施工現(xiàn)場開展重點稽查,履行稽查職責。督查工作作為現(xiàn)場管理的有效監(jiān)管,是全天侯,常態(tài)化,督察人員與施工人員同進同出?;楣ぷ髯鳛槎讲旃ぷ鞯难a充,起到查漏補缺、教育培訓、違章糾偏的作用。為方便管理,把管理過程中的要點分現(xiàn)場管理及安全稽查兩類進行歸納,形成要點,同時把這些要點編成“順口溜”(釋意2),分別印制成胸卡(命名為明白卡),隨身配帶。

3實施效果

第6篇

如建設(shè)周期長,期間的貸款利息將加大投資成本,不利于將來投資回收;投資額大,意味著建設(shè)涉及的專業(yè)面寬,技術(shù)復雜,內(nèi)部的分項工程數(shù)目多,不利于有效的造價控制;地質(zhì)條件、社會環(huán)境等對工程造價水平的影響程度就更不用說了。因此,針對電網(wǎng)建設(shè)工程項目以上特點和對造價控制的影響,我們有必要從項目管理理論出發(fā),采用新的目標綜合控制模式,有效開展電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理。

二、項目管理的特點及目標控制內(nèi)容

電網(wǎng)建設(shè)工程項目具有現(xiàn)代項目的一般特點。它指的是在一定約束條件下(主要是限定資源、限定時間),具有特定目標的一次性任務(wù)。項目具有一次性、被約束性、明確的目標和生命周期四大特點。項目管理指的是在一定的約束條件下,為完成特定的目標而采取的計劃、組織、智慧。協(xié)調(diào)和控制的過程。一定的約束條件是制定項目目標和項目控制的依據(jù),項目管理的目的就是保證項目目標的實現(xiàn)。項目管理特點包括:有特定的管理程序和步驟,以項目經(jīng)理為中心,應用現(xiàn)代的管理方法和技術(shù)手段以及動態(tài)管理。目標控制是項目管理領(lǐng)域中重要職能。它是指項目管理人員在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中保證既定計劃目標的實施而進行的一系列檢查和調(diào)整活動。工程項目目標控制的主要任務(wù)就是在項目前期策劃、勘察設(shè)計、物資設(shè)備采購、施工、工程竣工交付等各個階段采取計劃、組織、協(xié)調(diào)控制等手段,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面采取措施,保證項目總目標的順利實現(xiàn)。目標控制氛圍主動和被動兩種。前者主要的特點是預先分析目標偏離的可能性并且做好預防措施計劃,經(jīng)常在項目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計階段使用;后者的特點是在計劃執(zhí)行過程中收集計劃實施的結(jié)果并進行偏離分析,根據(jù)分析的結(jié)果進行糾偏,經(jīng)常在項目施工階段使用。目標控制的措施分為組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同四種,貫穿于整個項目全過程管理中。常見的措施包括技術(shù)經(jīng)濟分析、方案論證、設(shè)計文件審查、層級控制、招投標(僅包括施工、設(shè)計和監(jiān)理方面)、物資設(shè)備采購以及設(shè)計變更管理等。

三、綜合控制模式的提出

在對電網(wǎng)建設(shè)工程特點及面臨的問題充分分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代醒目管理中目標控制的內(nèi)容,我們提出采用“目標確定+積極跟蹤+有效控制”綜合控制管理模式,對工程造價進行動態(tài)管理?!澳繕舜_定+積極跟蹤+有效控制”,首先要做的工作是確定一個造價控制目標,這一點很關(guān)鍵,因為沒有目標,也就沒有控制的對象了。這個目標在不同的階段,有不同的內(nèi)容。比如在可行性研究階段,工程投資控制確立的目標就是項目建議書初步估算,控制的結(jié)果是立項估算;在初步設(shè)計階段,該目標則變?yōu)榱㈨椆浪?,控制的結(jié)果是批復概算;在施工招投標階段,該目標變?yōu)槭┕D預算,控制的結(jié)果是最高限價;在物資設(shè)備采購階段,該目標變?yōu)樵O(shè)備的技術(shù)條件書和批復概算中的設(shè)備編制價格,控制的結(jié)果是“技術(shù)成熟、安全可靠、價格相對較低”。第二步要做的工作就是積極跟蹤,這是重要內(nèi)容。采用“積極跟蹤”的控制措施有很多種,技術(shù)經(jīng)濟分析、方案論證、設(shè)計文件審查、層級控制、招投標(僅包括施工、設(shè)計和監(jiān)理方面)、物資設(shè)備采購以及設(shè)計變更管理等。它們在不同的階段都可以使用,甚至措施之間可以互相采用。比如方案論證,即邀請技術(shù)專家共同對某項目的多個技術(shù)經(jīng)濟方案進行必選,也就是所謂的專家法。它可以在可行性研究階和初步設(shè)計方案審查階段使用,也可以在施工招投標過程中使用專家評定技術(shù)標(施工技術(shù)方案),也可以在某大型基礎(chǔ)施工方案論證使用。無論采用哪一種措施,都要首先確定你的控制目標是什么,控制結(jié)果是什么,然后決定采用措施的類型。最后是有效控制。這一點首先指的是目標控制結(jié)果是有效的;其次,要取得有效的控制結(jié)果和輸出期望的目標需要依靠技術(shù)可靠的技術(shù)人才,即是采取有效的組織措施,需要采取一系列的技術(shù)措施實現(xiàn)項目目標的有效控制。

四、應用

下面我們以某項電網(wǎng)建設(shè)工程為例子,按照建設(shè)流程這一時間線索,介紹該控制管理模式的應用過程。某輸變電工程從實施過程劃分,造價控制管理工作階段可以劃分為投資決策階段。設(shè)計階段、實施階段和收尾階段。根據(jù)目前電力系統(tǒng)運行和管理的特點和工程管理的經(jīng)驗,我們對該工程以下階段目標控制進行重點介紹:1.投資決策階段工程造價管理。項目投資決策是選擇和決定電網(wǎng)建設(shè)工程投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性的技術(shù)經(jīng)濟論證,并對不同建設(shè)方案進行必選。正確的造價控制來源于正確的投資決策,項目投資決策的正確與否,將決定工程造價的高低和投資經(jīng)濟效果的好壞,同時對造價控制措施選擇造成影響。為做好項目投資決策,需要進行項目可行性研究。可行性研究報告的內(nèi)容包括項目必要性、投產(chǎn)年和系統(tǒng)接入方案、重要技術(shù)參數(shù)、二次系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的組成、選址選線等內(nèi)容,在這個階段進行管理的對象主要是項目估算,目標就是實現(xiàn)正確的控制決策。這里經(jīng)常采用的措施包括技術(shù)經(jīng)濟分析、方案論證和設(shè)計文件審查等。2.設(shè)計階段工程造價管理。設(shè)計階段包括初步設(shè)計設(shè)計和施工設(shè)計,管理的對象是概算和施工圖預算,目標就是“估算控制概算、概算控制預算、預算控制結(jié)算”。這個階段投資的影響度約為70%,要求控制管理人員同時具備豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)濟管理經(jīng)驗。對造價影響較大的設(shè)計因素包括總平面設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和建筑物設(shè)計,總平面設(shè)計中對造價影響最大的是合理的占地面積和功能分區(qū),建筑物設(shè)計則是周長與面積比、體積與面積比、層高、層數(shù)、柱網(wǎng)和結(jié)構(gòu)形式。在這個階段開展造價控制,能使得造價結(jié)構(gòu)更為合理;對資金占用比例較大的分項工程進行重點監(jiān)控,提高投資資金的控制效率;可以根據(jù)設(shè)計文件預先編制造價計劃,使得控制更加主動,并且推動技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合。常用的措施包括技術(shù)經(jīng)濟分析、方案論證、設(shè)計文件審查和層級控制。

五、其他方面

第7篇

1.1農(nóng)村廣播電視缺乏針對性的系統(tǒng)化信息。在我國廣大的農(nóng)村地區(qū),由于地理環(huán)境等的特殊原因,農(nóng)戶居住比較分散,再加上交通問題,所以,農(nóng)戶主要獲取信息的渠道就是通過廣播和電視。但是在農(nóng)村這兩者之間缺乏一定的互動性,廣播和電視相對獨立,沒有一個統(tǒng)一的體系,當?shù)貙V播和電視的投入也還是比較大,但收效甚微,造成投入成本過高,最終使得廣播電視行業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展很受限制。而且,在信息服務(wù)上也缺乏一定的相關(guān)技術(shù)人才,團隊的整體素質(zhì)水平和技術(shù)水平不高,阻礙了廣播電視的機一部推廣。總而言之,在農(nóng)村,廣播電視的服務(wù)質(zhì)量不高,導致農(nóng)戶對其不怎么重視,缺乏具體的針對性。

1.2農(nóng)村廣播電視的主導作用弱化。多元化的社會為農(nóng)村的發(fā)展帶來很多機遇,新媒體的崛起不但影響著城市市民的生活,同時也走進了廣大的農(nóng)村家庭。新媒體強大的互動性和信息傳播效果好等優(yōu)勢逐漸在媒體行業(yè)占據(jù)主角地位,同時也將自己的觸角伸向了廣袤的農(nóng)村。就現(xiàn)在而言,很多農(nóng)戶都會使用手機,大部分都開始使用智能手機,而且也有相當一部分人學會使用網(wǎng)絡(luò)電腦等客戶端,并且掌握一定的計算機技術(shù),這使得本來就存在有傳播問題的廣播電視的地位開始在農(nóng)村逐年下降,自己的受眾和農(nóng)村市場逐漸在減小。另外,鄉(xiāng)政府對廣播電視的不重視導致在實際工作中很難進一步開展廣播電視工作,缺乏實質(zhì)性的傳播。因此,農(nóng)村的廣播電視目前處于一個非常不利的地位,新媒體有逐漸在農(nóng)村取代廣播電視的地位趨勢,這些因素綜合起來,致使廣播電視在農(nóng)村的開展難度逐漸加深,發(fā)展步伐開始緩慢下來。

1.3農(nóng)村廣播電視管理混亂。農(nóng)村廣播電視管理出現(xiàn)混亂,主要原因是內(nèi)部和外部兩方面造成。就廣播電視內(nèi)部而言,管理者沒有建立完善系統(tǒng)的管理體制,工作職員的任務(wù)分工不明確,職責不明晰,沒有統(tǒng)一的服務(wù)和傳播理念。同時固步自封,沒有引進先進的管理理念和新技術(shù)、新設(shè)備,不與時代和國際接軌,仍然坐井觀天,思想觀念沒有得到徹底改變和改造,缺乏強有力的管理體制。就外部而言,就是當?shù)卣牟恢匾?,致使廣播電視在發(fā)展中缺乏資金和人才的引進,導致廣播電視的工作人員的整體素質(zhì)低下,團隊作風不良。再加上農(nóng)戶的認識不夠,或者說由于新媒體出現(xiàn)的緣故,更是對廣播電視有視無睹。這些原因綜合下來的結(jié)果就是得不到重視,也就沒有工作的積極性,談不上改善現(xiàn)狀情況,更談不上進行管理體制的改良,造成廣播電視內(nèi)部的管理混亂零散。

1.4農(nóng)村基礎(chǔ)所限,全面建網(wǎng)難度大。就廣大的西部農(nóng)村地區(qū)而言,農(nóng)村基礎(chǔ)十分有限,這就造成全面建網(wǎng)難度大,也就是第一部分所說的,難以實現(xiàn)全面的工作狀態(tài),造成農(nóng)村服務(wù)面存在空白區(qū),影響整體的服務(wù)質(zhì)量。所以,農(nóng)村廣播電視工作仍面臨艱巨的任務(wù),需要在人力物力上提供足夠支持。同時,在有限的基礎(chǔ)條件下,資金的投放又存在不足,這就造成農(nóng)村廣播電視工作面臨無資源、無條件的境地,也是今后農(nóng)村廣播電視工作需要解決的問題。

2我國農(nóng)村廣播電視工作現(xiàn)狀

2.1電視廣播是社會文明和文化傳播機制和樞紐,因此在近幾年國家也開始進行農(nóng)村的大力推廣,進行傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),尤其是在一些經(jīng)濟落后的地區(qū),比如西部和一部分的西南地區(qū),這些地區(qū)是建設(shè)的重點區(qū)域。即使這樣,農(nóng)村的使用電視廣播電視的比率仍然不高,而且在城鄉(xiāng)之間的使用差距也還是很大。

2.2城區(qū)電視廣播用戶呈現(xiàn)飽和狀態(tài),而農(nóng)村存在用戶少、入戶率偏低的情況。我國農(nóng)村普遍經(jīng)濟相對落后,即使在廣播電視當時的快速發(fā)展下,農(nóng)戶可以擁有的數(shù)量也是有限,致使廣播電視在農(nóng)村的發(fā)展和普及都相對滯后。同時因為農(nóng)戶對廣播電視的認識不同,使用率也就不高。

2.3在電視廣播工作中,資金缺乏仍是西部廣播電視事業(yè)建設(shè)的重要阻礙因素。西部地區(qū)的自然條件相對比較惡劣,尤其是在一些山區(qū),廣播電視工作的投放力度巨大,缺乏足夠的廣播電視工作者,農(nóng)村廣播電視工作受到人力與物力匱乏的雙重考驗。

3解決農(nóng)村廣播電視工作問題的具體措施

3.1抓好農(nóng)村的宣傳引導。宣傳引導工作是全面開展廣播電視工作的有效措施。政府相關(guān)部門應充分支持廣電系統(tǒng),進行積極的宣傳引導,有必要時利用網(wǎng)絡(luò)和報刊強化基層的宣傳力度。在戶戶通的工程建設(shè)中,通過全方位的宣傳,為工程的開展創(chuàng)造良好的外部條件。宣傳引導工作的要點,在于向農(nóng)戶宣傳廣播電視的功能與優(yōu)點,為廣播電視工作積聚廣泛的群眾基礎(chǔ)。

3.2強化工作的積極協(xié)調(diào)配合。農(nóng)村廣播電視工作是我國農(nóng)村文化建設(shè)的重要內(nèi)容,其中不少關(guān)系到農(nóng)戶切身利益的東西。所以,做好廣播電視工作,對于社會和諧建設(shè)起到重要的作用。廣播電視各部門應該積極協(xié)調(diào)配合,強化工作的切實落實,尤其是廣播電視工作的管理,應制定健全的管理體制,明確責任制。

3.3提高工作隊伍素質(zhì)。首先,強化隊伍的黨風廉政建設(shè),在思想認識上始終保持“為人民服務(wù)”的精神面貌;其次,在工作能力上,尤其是精湛的業(yè)務(wù)能力,是強化實際工作效率的有力支持,要確?!百N近群眾、切近實際”,建立廣泛的群眾基礎(chǔ),解決關(guān)系群眾切身利益的事情。

3.4擴大數(shù)字化工程建設(shè)。數(shù)字化建設(shè)農(nóng)村廣播電視建設(shè)的重要方向,也是廣播電視工作的重要內(nèi)容。在數(shù)字化工程建設(shè)中,仍面臨諸多的現(xiàn)實問題,尤其是受限的農(nóng)村條件,知識數(shù)字化工程建設(shè)有待擴大。還應增加財政投放力度,為數(shù)字化建設(shè)提供有力的支持。

4結(jié)論

第8篇

關(guān)鍵詞:變電所設(shè)備電力通信

1市區(qū)電力綜合通信網(wǎng)的全面解決方案

隨著經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求,電力行業(yè)迫切需要實現(xiàn)調(diào)度和管理的現(xiàn)代化,當前正在組建的電力通信網(wǎng)做到了集中資金、統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)一種高起點的、寬帶的、綜合的通信平臺,能完成以下業(yè)務(wù)的綜合接入、高速可靠傳輸和統(tǒng)一管理:

*行政/調(diào)度話音業(yè)務(wù)

*實時數(shù)據(jù)(調(diào)度自動化數(shù)據(jù)、用戶抄表數(shù)據(jù)等)業(yè)務(wù)

*計算機管理信息業(yè)務(wù)

*圖像監(jiān)控業(yè)務(wù)

*繼電保護業(yè)務(wù)

(1)通信方式的選取。

在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中常用的通信方式有光纖通信、電力線載波、音頻電纜、擴頻微波和無線電數(shù)傳電臺等多種傳輸方式。

“綜合信息網(wǎng)”通信方式的選取必須具有高可靠性、經(jīng)濟性、尋址量大、雙向通信、容易操作與維護等特點。

從國內(nèi)外電網(wǎng)通信建設(shè)的趨勢來看,基本都在向光纖通信發(fā)展,而且目前的光纜在技術(shù)和性能上已經(jīng)非常穩(wěn)定,采用光纖傳輸在技術(shù)上已經(jīng)成熟,是建立大容量、高質(zhì)量、高速的電力信息網(wǎng)的最佳選擇。結(jié)合本局實際情況,選取了光纖通信方式,并使光纜盡可能沿著10kV線路同桿架設(shè),以減少工程投資。

(2)網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置。

根據(jù)臨海市區(qū)在地理位置分布、遠動廠所數(shù)量、城市配電網(wǎng)自動化發(fā)展的需要,以及主要信息流量呈星狀的特點,結(jié)合桿路分布等具體情況。在市區(qū)范圍內(nèi)采用以臨海供電局為中心,簡單的環(huán)狀加射線拓撲結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)滿足網(wǎng)絡(luò)可靠性前提下,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用最低。網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖見圖1。

根據(jù)這一網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu),目前可以把花街變、靈江山變、巾山變、祟和門變與本局主站聯(lián)成光纖主環(huán)?;▓@變作為此35kV終端變,且距離較遠,采用在靈江山變通過光支路接人方式,由于本局與臺州局通信業(yè)務(wù)較多,且水洋變、紅光變落在臺州局光纖網(wǎng)上,以通過光支路方式與臺州局主站聯(lián)接最為經(jīng)濟、簡單。環(huán)上各接點采用155MSDH分插復用設(shè)備(ADM)與臺州局連接?;▓@變通過155光分支路連接。

光傳輸設(shè)備配置為:臨海局為STM—4(622M)光平臺,巾山、祟和門、花街、靈江山、水洋、配置STM—1ADM設(shè)備,花園、紅光配置STM—1TM設(shè)備;可以選用與臺州局所用的設(shè)備為同一廠家產(chǎn)品,彼此之間的通信聯(lián)系采用光支路對接即可完成。

網(wǎng)絡(luò)保護:臨海局、巾山、祟和門、花街,組成自愈環(huán)通道保護方式,最大傳輸容量業(yè)務(wù)合計63個2M。另外,臨海局對水洋和花街對靈江山這幾個地方均可采用光支路完成。

(3)組網(wǎng)方案。

網(wǎng)絡(luò)應適應調(diào)度及行政電話、自動化信息、電力信息傳輸?shù)男枨?,業(yè)務(wù)包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等。其傳輸速率范圍十分寬廣,從幾Kb/S到幾百Mb/S。隨著電力體制改革的深入,業(yè)務(wù)量呈指數(shù)增加,而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量則以更高的速度增長,電力通信專網(wǎng)所傳輸?shù)腎P協(xié)議會占越來越大的比例,IPoverATM、IPoverSDH、IPoverWDM等技術(shù)的出現(xiàn)為目前和未來信息網(wǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)目前IP技術(shù)發(fā)展及應用情況,結(jié)合本局在未來幾年的實際應用,市區(qū)光纖通信網(wǎng)采用武漢郵電科學研究暨烽火通信科技股份有限公司研制生產(chǎn)的IBA5綜合寬帶接入設(shè)備。這是一種具有IPoverSDH功能的SDH設(shè)備。是一種在SDH傳輸制式下實現(xiàn)寬帶接入和窄帶接入真正綜合的設(shè)備。它具有很高的性能價格優(yōu)勢,完全能夠滿足縣級電網(wǎng)各種業(yè)務(wù)增長的要求。

(4)各站點到臨海局的各種業(yè)務(wù)接口與數(shù)量:

各類遠動可視電工業(yè)圖調(diào)度計

站名信息網(wǎng)

電話通道話會議像監(jiān)控算機網(wǎng)

臺州局19門17路2M2M

巾山變14門2路2M2M100M100M

祟和門14門2路2M2M100M100M

花街變14門2路2M2M100M100M

靈江山14門2路2M2M100M100M

花園變14門2路2M2M100M100M

水洋變14門2路2M2M100M100M

紅光變14門2路2M2M100M100M

(5)變電所設(shè)備組合模型。

(6)網(wǎng)管系統(tǒng)。

本網(wǎng)管系統(tǒng)采用基于WINDOWS操作平臺的SEMS2.0網(wǎng)元管理系統(tǒng),硬件為PC機,內(nèi)置數(shù)據(jù)庫,實時多任務(wù)操作系統(tǒng),提供全中文圖形界面;具有故障管理、性能管理、配置管理、安全管理、綜合管理、網(wǎng)管系統(tǒng)自身管理等幾大管理功能。還能夠?qū)崿F(xiàn)遠程異地監(jiān)控,可以及時幫助用戶解決實際應用中出現(xiàn)的問題等特點。