發(fā)布時間：2023-02-27 11:15:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的生產(chǎn)管理軟件樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
要搞好企業(yè)MIS開發(fā)，企業(yè)領(lǐng)導要高瞻遠矚，必須具有現(xiàn)代化的管理水平和管理知識，著于建立起體系保證制度，把握住正確的投資方向。
(一)建立科學的組織機構(gòu)。首先應成立在廠長直接領(lǐng)導下的信息中心，逐步建立、健全“中心”的組織機構(gòu)。這些機構(gòu)成立的優(yōu)先順序就是：信息標準室，密碼組、網(wǎng)絡(luò)組、應用開發(fā)室，設(shè)備維修室和決策研究室。
(二)進行嚴密科學的工作分工(1)建立信息中心。首先要建好一個強有力的信息標準室，它是企業(yè)的立法機構(gòu)，又是開展科學應用計算機工作必不可少的基礎(chǔ)工作。信息要、標準室至少應包括：系統(tǒng)分析，標準編碼，數(shù)字庫維護和檔案管理幾部分工作。(2)信息中心的應用開發(fā)室是企業(yè)運用MIS的具體效益所在。主要任務應是負責管理和指導企業(yè)各部門的應用開發(fā)。它既要執(zhí)行專業(yè)的技術(shù)管理，又要擔當信息標準室與基層部門聯(lián)系的橋梁。同時本部門也應配備部分應用軟件開發(fā)人員，研制并推進企業(yè)MIS向更深層次的開發(fā)應用工作。(3)信息中心設(shè)備維修室的主要任務是保證企業(yè)現(xiàn)有計算機設(shè)備的正常運行以及設(shè)備有效管理。(4)信息中心研究至的密碼組織和網(wǎng)絡(luò)組應與信息室同時成立，決策研究成立前應由信息標準室直接研究。
(三)執(zhí)行嚴格的嚴密科學的工作分工，也必須有嚴格的管理制度。這里首先應制訂信息中心各部門的管理制度，以確保MIS的正常運行，不因人為因素而影響工作，其次還必須制訂對企業(yè)各有關(guān)部門的信息管理制度。
二、具有針對性的軟件開發(fā)方法
具有傳統(tǒng)分：(一)從問題域中客觀存在的事物出發(fā)來構(gòu)造軟系統(tǒng)。用對象作為這些。并以此作為系統(tǒng)的基本構(gòu)成單位。(二)事物的靜態(tài)特性用對象的屬性來表示，事物的動態(tài)特性用對象的方法來表示(三)對象的屬性與方法結(jié)合為一體，成為一個獨立的實體，對外屏蔽其內(nèi)部細節(jié)。(四)事物進行分類：將具有相同特征的事物作為一類，特殊的類可以從一般的類繼承屬性玫方法。(五)對象之間通過消息進行溝通，可實現(xiàn)對象之間的動態(tài)聯(lián)系。
按照上述思想，可將面向?qū)ο箝_發(fā)工作分為四個階段。(1)系統(tǒng)調(diào)查和需求分析。對系統(tǒng)將要面臨的具體管理問題以及用戶對系統(tǒng)的需求進行調(diào)查研究，即先弄清楚要解決何種問題。(2)分析問題的性質(zhì)和求解問題。在復雜的問題域中抽象地識別出對象及其行為，結(jié)構(gòu)，屬性和方法等，并用一套符號來描述，建立起面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)模型。(3)整理問題。即對分析的結(jié)果作進一步的抽象，歸類和整理。并最終以規(guī)范的形式將它確定下來，設(shè)計者需要完成系統(tǒng)各部分的設(shè)計，實際問題，人-機交互界面，任務管理和數(shù)據(jù)管理部分等。(4)程序?qū)崿F(xiàn)。用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計語言將上一部整理的范式轉(zhuǎn)變成應用程序。
三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對象設(shè)計
應用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)，運用統(tǒng)一建模語言，建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要對象。
在該系統(tǒng)中，就企業(yè)需求而言對象就集中在合同，主生產(chǎn)計劃，車間計劃，能力，車間反饋等方面，分析階段應該全面，系統(tǒng)地分析各方面的關(guān)系，以便定位和限定即將著手實施的項目問題域和涉及的數(shù)據(jù)信息主要有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單，工藝信息和庫存信息等。這些數(shù)據(jù)反映MRPII內(nèi)在的組成結(jié)構(gòu)與聯(lián)系。又是MRPII中比較穩(wěn)定的成分，為此，MRPII對象的建模是以表示MRPII系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息及其之間的關(guān)系為原則(圖1)。
四、供電企業(yè)生產(chǎn)信息
供電企業(yè)生產(chǎn)信息包括生產(chǎn)計劃信息，生產(chǎn)運行信息，生產(chǎn)技術(shù)信息，生產(chǎn)安全信息，生產(chǎn)設(shè)備信息和工程管理信息等。
面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)模型。面相對象建模是一種根據(jù)實際應用概念建立模型的方法。它以對象為基本結(jié)構(gòu)，將實體的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和行為特性結(jié)合在一起。由于面向?qū)ο蠼７椒ㄅc人的認識模式相一致，方便了不同開發(fā)人員之間和開發(fā)人員與用戶間的交流，受到了廣泛的歡迎。因而在計算機軟件開發(fā)的諸多領(lǐng)域得以應用，進而推之，該方法也為不同軟件系統(tǒng)間的“交流”提供了可能。
謂詞的關(guān)系存儲結(jié)構(gòu)。在供電企業(yè)生產(chǎn)信息中，存在大量的事務性信息。這些事務性信息通常是由判斷名描述的，從語義角度分析，反映判斷的句子由主謂兩部分組成。主語是獨立的客體，謂詞用于刻畫主語的性質(zhì)或關(guān)系。
五、軟件系統(tǒng)的技術(shù)實現(xiàn)
(一)工作流管理。工作流，即工作對象的狀態(tài)變化過程，用于研究如何用計算機實現(xiàn)過程自動化，主要涉及動態(tài)過程的表示與驅(qū)動，工作流程模是業(yè)務過程的計算機化的形式表示。它定義的是過程運行中會涉及到的各種參數(shù)，如業(yè)務過程的開始和終止條件，各個工作環(huán)節(jié)及相互蝗控制流動與數(shù)據(jù)流動關(guān)系等。
(二)OLE技術(shù)的應用。OLE是對象鏈接和嵌入的縮略語。它提供了一種機制，可以把一個應用文檔插入到另一個應用程序的文檔中，并能使用服務器程序?qū)Σ迦氲桨萜鞒绦蛑械奈臋n進行操作和管理。
(三)多層C/S軟件體系。多層C/S模式是MIS發(fā)展到九十年代的較為先進的結(jié)構(gòu)，有強壯的數(shù)據(jù)操縱和事務處理能力，并且有數(shù)據(jù)的安全性和完整性約束功能。這種模式將應用一分為二，服務器負責數(shù)據(jù)管理，客戶機完成與用戶的交互任務。通過拓展服務?？梢苑奖愕膶崿F(xiàn)系統(tǒng)功能的拓展和工作內(nèi)容的變更。幾年來該模式在企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營管理系統(tǒng)的開發(fā)中發(fā)揮了巨大的作用。
(四)基于WEB的信息本與查詢。ASP是服務器的端腳本編寫環(huán)境，使用它可以創(chuàng)建和運行動態(tài)，交互的WEB服務器應用程序。使用ASP可以組合HTML頁，腳本命令和ACTIVEX的組件以創(chuàng)建交互的WEB頁和基于WEB的功能強大的應用程序。
其實,經(jīng)歷過信息化建設(shè)的企業(yè)基本上都會遇到數(shù)據(jù)接口的問題。那么,接口到底能起到什么樣的作用呢?又怎樣才能真正打破各系統(tǒng)的信息孤島呢?我們以燕京惠泉目前各信息系統(tǒng)的應用和數(shù)據(jù)接口為例,探討企業(yè)應該如何做跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)多系統(tǒng)整合。
傳統(tǒng)整合無法滿足分析需求
目前,燕京惠泉的業(yè)務應用系統(tǒng)基本有三套,即啤酒分銷系統(tǒng)、U8用友財務與庫存系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
其中,啤酒分銷系統(tǒng)的功能是采用信息工程方法進行系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計,它涵蓋了瓶場管理、銷售開票、物流調(diào)運、成品庫存、賬款管理、返利促銷核算等多方面功能,為企業(yè)提高市場競爭力提供了強有力的后盾。
U871版本的用友軟件主要用于燕京惠泉的總賬、UFO報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應收款管理、應付款管理等系統(tǒng)的功能及應用;U852 用友供應鏈管理軟件主要用于公司原輔料倉庫、包裝物倉庫、五金器材倉庫、勞保用品倉庫、化試倉庫等倉庫的庫存運轉(zhuǎn)管理和存貨核算統(tǒng)計。
而生產(chǎn)管理系統(tǒng)是要在統(tǒng)一平臺上集成諸如工藝配方、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量跟蹤、成本核算、網(wǎng)絡(luò)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門、財務部門等提供車間管理信息服務。系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的生產(chǎn)管理體系。
通過傳統(tǒng)操作型數(shù)據(jù)庫技術(shù),燕京惠泉實現(xiàn)了現(xiàn)有業(yè)務應用系統(tǒng)以及與金稅防偽稅控開票系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合和接口。金稅防偽稅控開票系統(tǒng)是燕京惠泉的一個小的應用軟件,它用于開具啤酒銷售的正式稅務發(fā)票和增值稅發(fā)票,運用數(shù)字密碼和電子信息存儲技術(shù),強化專用發(fā)票的防偽功能,實現(xiàn)對增值稅一般納稅人稅源監(jiān)控的計算機管理系統(tǒng)。
有關(guān)啤酒分銷系統(tǒng)和金稅防偽稅控系統(tǒng)之間的聯(lián)系接口,在整合之前金稅防偽稅控系統(tǒng)打印的發(fā)票必須重復輸入啤酒分銷系統(tǒng)的銷售發(fā)票模塊里;而整合之后,燕京惠泉將防偽稅控開票功能嵌入企業(yè)銷售軟件內(nèi),組件調(diào)用軟件基于ActiveX規(guī)范,提供標準開票界面和后臺命令兩種接口方式,實現(xiàn)企業(yè)日常開具、作廢和打印稅控發(fā)票的功能。
而啤酒分銷系統(tǒng)和U871用友財務管理軟件之間的聯(lián)系接口,在整合前啤酒分銷系統(tǒng)的銷售開票憑證、瓶款轉(zhuǎn)賬憑證需要重復輸入到U871用友財務管理軟件的總賬憑證里;整合后燕京惠泉將啤酒分銷系統(tǒng)的銷售開票憑證、瓶款轉(zhuǎn)賬憑證通過查詢生成TXT文本文件,然后通過U871用友財務管理軟件的總賬工具把憑證引入到U871用友財務管理軟件的總賬系統(tǒng)里。
之前,U852用友存貨管理軟件是針對原輔料倉庫、包裝物倉庫、五金器材倉庫進行庫存核算管理,需要對各生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)領(lǐng)料出庫登記。這些出庫單據(jù)要重復輸入生產(chǎn)管理系統(tǒng)里,作為各車間的物料消耗來源。而在整合生產(chǎn)管理系統(tǒng)和U852用友存貨管理軟件之間的聯(lián)系接口后,生產(chǎn)管理系統(tǒng)中增加一個模塊,直接根據(jù)相應的條件(如領(lǐng)料車間、領(lǐng)料日期、U8源賬套)從U852用友存貨管理軟件的數(shù)據(jù)庫里讀取相關(guān)數(shù)據(jù),然后自動生成新的單據(jù)存進生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫里。
傳統(tǒng)操作型數(shù)據(jù)庫技術(shù)在聯(lián)機事物處理(OLTP)中獲得了成功,但是無法滿足隨著市場競爭的加劇而帶來的管理人員對決策分析數(shù)據(jù)提供的要求。因為,第一,傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫主要關(guān)心當前某一個時間段內(nèi)的數(shù)據(jù),一般只保留當前或近期的數(shù)據(jù)信息,缺乏決策所需要的大量歷史數(shù)據(jù)信息;第二,傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)組織是面向事物處理任務(面向應用)的,業(yè)務系統(tǒng)之間各自分離,通常與某些特定的應用相關(guān),數(shù)據(jù)庫之間相互獨立,并且往往是異構(gòu)的。
為滿足中高層管理人員預測、決策分析的需要,在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了能夠滿足預測、決策分析需要的數(shù)據(jù)環(huán)境――數(shù)據(jù)倉庫,它成為系統(tǒng)整合大勢所趨。數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、非易失且隨時間變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。
筆者就燕京惠泉的信息應用系統(tǒng)的實施和架設(shè),對跨系統(tǒng)整合的趨勢――數(shù)據(jù)倉庫做出了初步探討。在目前競爭激烈的知識經(jīng)濟環(huán)境和電子商務經(jīng)濟模式下,重要的信息往往決定企業(yè)的成敗。因此,數(shù)據(jù)倉庫解決方案已是各大企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的趨勢,并將逐漸成為企業(yè)決策的智囊和參謀。
數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)三大系統(tǒng)無縫整合
對比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫,后者的優(yōu)點和拓展性表現(xiàn)在:首先,數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常包含歷史信息,系統(tǒng)記錄了企業(yè)從過去某一時點到目前的各個階段的信息,通過這些信息,可以對企業(yè)的發(fā)展歷程和未來趨勢作出定量的分析和預測。其次,數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是對原有分散的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)在抽取、清理的基礎(chǔ)上經(jīng)過系統(tǒng)加工、匯總和整理得到的,必須消除源數(shù)據(jù)中的不一致性,以保證數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)的信息是關(guān)于整個企業(yè)的一致的全局信息。
而要構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,要考慮好其框架,在筆者看來,數(shù)據(jù)倉庫應分為基本功能層、管理層和環(huán)境支持層三個層面。
數(shù)據(jù)倉庫基本功能層的功能是從數(shù)據(jù)源抽取數(shù)據(jù),對所抽取的數(shù)據(jù)進行篩選、清理,將處理過的數(shù)據(jù)導入或加載到數(shù)據(jù)倉庫中,根據(jù)用戶的需求設(shè)立數(shù)據(jù)集市,完成數(shù)據(jù)倉庫的復雜查詢、決策分析和知識的挖掘等。數(shù)據(jù)倉庫管理層包含數(shù)據(jù)抽取、新數(shù)據(jù)需求與查詢管理,數(shù)據(jù)加載、存儲、刷新和更新系統(tǒng),安全性與用戶授權(quán)管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)歸納、恢復及凈化系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)倉庫的環(huán)境支持層包含工作流程管理、存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸和傳送網(wǎng)絡(luò)、客戶/服務器和中間件、復制系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)傳輸層的安全保障系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)倉庫的體系結(jié)構(gòu)一般包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)準備區(qū)、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、知識挖掘/OLAP服務器以及各種查詢工具、報表工具、分析工具等。
在筆者看來,數(shù)據(jù)倉庫接口技術(shù)具有多技術(shù)兼容、語言可操作、數(shù)據(jù)高效率加載、三層或多層結(jié)構(gòu)模式等優(yōu)勢。面向多種多樣的數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)倉庫不可能只有一種技術(shù)來完成數(shù)據(jù)的抽取與傳送。這就需要數(shù)據(jù)倉庫具有支持各種技術(shù)的接口,而且為了能夠提高數(shù)據(jù)倉庫的運行效率,接口技術(shù)盡量能夠在批處理方式下運行。數(shù)據(jù)倉庫的實際應用必須選擇合適的語言來完成,這種語言接口要能夠使用SQL語言,能夠插入、刪除或更新數(shù)據(jù)。即數(shù)據(jù)倉庫的語言接口必須健壯,能夠容易地進入數(shù)據(jù)倉庫的接口并且訪問數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)倉庫的實際應用中,經(jīng)常需要從數(shù)據(jù)源加載數(shù)據(jù)。所以必須優(yōu)化裝載程序,提高裝載效率,不同的裝載程序要在不同的時間運行,要確定一個合理的數(shù)據(jù)抽取計劃。由于訪問ERP數(shù)據(jù)倉庫的用戶分布于不同的部門和組織,主要通過Internet/Intranet訪問信息,因此OLAP采用三層/多層結(jié)構(gòu)模式。OLAP服務器用來對數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進行多維化或預綜合處理,形成多維視圖,使用戶能從多角度、多側(cè)面、多層次地分析數(shù)據(jù),為具有明確查詢分析需求的用戶提供高性能的決策支持。
對于燕京惠泉目前的三大應用系統(tǒng),即啤酒分銷系統(tǒng)、用友-U8(財務、庫存)、生產(chǎn)管理系統(tǒng),如何通過構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,實現(xiàn)更加智能化的分析,為企業(yè)今后的經(jīng)營決策提供輔助支持呢?
首先,數(shù)據(jù)源的問題。這三大系統(tǒng)(分銷、U8、生產(chǎn))的數(shù)據(jù)庫平臺剛好都是SQL Server2000,這在數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的抽取、清理方面提供了方便。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)面向市場決策時需要精、準、快。而要做到精準決策，往往離不開數(shù)據(jù)的前期收錄與后期分析。因此，信息化作為數(shù)據(jù)記錄與分析的重要載體，成為了企業(yè)應對激烈市場競爭的好幫手。常常是企業(yè)提出管理需求，對應的IT系統(tǒng)為之提供有效的解決方案?？梢哉f，企業(yè)的信息化發(fā)展是一趟不斷解決管理需求的奇妙之旅。在香港志順電業(yè)CIO楊曉俐眼里，信息化這趟奇妙之旅絕對不能錯過。
重在優(yōu)化的經(jīng)營之道
香港志順電業(yè)有限公司（以下簡稱“志順”），自1975年成立至今，一直專注于充電器、配電器（電源適配器）、家居安保、便攜式電源及無線控制等產(chǎn)品的設(shè)計及制造領(lǐng)域。隨著市場的進一步發(fā)展，志順也不斷調(diào)整自身，以更好地適應環(huán)境的變化，滿足客戶的需求。
早在“充電寶”成為手機電源市場“霸主”之前，志順已經(jīng)開始著手移動電源的生產(chǎn)制造，這也是志順在繼數(shù)碼產(chǎn)品市場發(fā)展起來后新增的業(yè)務。幾年下來，志順在移動電源領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得有聲有色，用楊曉俐的話來說：“志順不算規(guī)模最大的，但實力肯定是處于中上游水平。近年來受世界百強公司委托，為其設(shè)計、制造移動電源產(chǎn)品（ODM生產(chǎn)），更是遠銷至歐洲、南美、亞洲等發(fā)達國家及地區(qū)?！?/p>
躋身于幾近白熱化競爭狀態(tài)的電源行業(yè)，志順一直踐行著自己獨特的經(jīng)營之道，選擇高端市場，堅持高端品質(zhì)，在同類競品中充分凸顯“安全”的優(yōu)勢。當然，面對不同的客戶需求，志順也開拓了一系列中端產(chǎn)品，以相對實惠的設(shè)計、制造方案，來滿足部分市場“物美價廉”的需求。另外，作為生產(chǎn)制造商，志順自身也一直在進行成本優(yōu)化、功能優(yōu)化等工作，并持續(xù)推出更多的產(chǎn)品不斷滿足客戶與消費者的需求。
正因為一路追求成本與生產(chǎn)制造最優(yōu)化，讓志順一直處于信息化發(fā)展的前沿陣地。從上世紀90年代開始，志順就開始導入一套MIS管理系統(tǒng)。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，管理需求的日漸增多，考慮到更長遠的發(fā)展需要與企業(yè)規(guī)劃，志順于2007年就開始對整體的信息化系統(tǒng)做了全新的部署，引進了鼎捷軟件易飛ERP管理軟件系統(tǒng)（2008年正式上線）。對此，楊曉俐概括了志順上易飛ERP管理軟件的幾點原因：“首先，從信息化層面上來看，我們當時的MIS系統(tǒng)運作多年，僅僅保障了基本物料的庫存管理需求。然而，公司卻急需一個大型的ERP管理系統(tǒng)進行整體管控;再者，基于企業(yè)的長遠考慮，公司規(guī)模擴大、產(chǎn)品種類增多，一個MIS系統(tǒng)遠遠無法滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求。而且，作為制造型企業(yè)，我們非常重視生產(chǎn)制造這一塊的管理，滿足生產(chǎn)制造管理需求是我們ERP系統(tǒng)選型的重要的衡量標準，綜合權(quán)衡后從多家ERP系統(tǒng)中最終選擇了易飛ERP系統(tǒng)?！?/p>
旨在提效增能的IT變革
訪談中，楊曉俐談到了電源制造行業(yè)的生產(chǎn)管理難題，他表示，電源制造屬于典型的離散型制造，產(chǎn)品生產(chǎn)體現(xiàn)為多品種、小批量、多變化。由于組成電源產(chǎn)品的零部件較多，且生產(chǎn)周期短，因此電源生產(chǎn)中對配件采購的及時性要求非常高。諸多管理挑戰(zhàn)之下，引進ERP系統(tǒng)，進行一場提效增能的IT變革勢在必行。
眾所周知，ERP系統(tǒng)不僅有循序漸進的運作流程，而且對于準確性、及時性等都有相應的考核標準。說到易飛管理軟件上線后日漸凸顯的管理效益，楊曉俐娓娓道來：“上ERP之前，由人工進行成本核算，較為粗糙，很難達到實際成本。與之形成鮮明對比的是，制造行業(yè)競爭非常激烈，每一批訂單成本是否準確對于后續(xù)接單有著很重要的關(guān)系。一旦成本核算不準確，企業(yè)不僅可能面臨風險，還有可能因此帶來損失。而易飛管理軟件的上線，則有效幫助我們解決了成本核算的難題。”另外，他還z指出：“ERP的應用為市場決策提供了更有力的數(shù)據(jù)支持，通過數(shù)據(jù)的及時反饋，讓市場風險可預示并且可控制?！?/p>
強強聯(lián)手
突破生產(chǎn)線鏈條的管理困境
然而，對于志順而言，ERP系統(tǒng)成功上線僅代表著IT探索之路的開啟。因為ERP是一項需要長期經(jīng)營的事業(yè)，需要不斷結(jié)合各種需求持續(xù)優(yōu)化。據(jù)悉，在易飛管理軟件順利上線后，志順根據(jù)管理需求還進行了系統(tǒng)的個性化提升，定制開發(fā)了“物料拉動系統(tǒng)”，以實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
針對“訂單兩級分化”（即小品種大批量、小批量大品種的極端情況）的生產(chǎn)特點，“物料協(xié)調(diào)”一直是像志順這樣的制造企業(yè)不得不面對的生產(chǎn)管理難題。放之整個制造業(yè)來看，不僅制造商管理難，供應商也非常為難。因為在行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀之下，供應商收到采購單后難以確定我們每天所需物料品種及數(shù)量，從而造成供應商的工作量極度不平衡以及物料供應情況與我們實際生產(chǎn)所需脫節(jié)的生產(chǎn)現(xiàn)狀。
基于行業(yè)現(xiàn)狀之難，依托易飛ERP管理軟件管理系統(tǒng)，志順決定再做定制化的系統(tǒng)優(yōu)化，將企業(yè)每天具體需求的物料信息與庫存緊密結(jié)合，做到及時補充庫存，實現(xiàn)隨時提取。經(jīng)過實施優(yōu)化，易飛ERP管理軟件系統(tǒng)可以明確提供未來一段時間內(nèi)每天具體的需求信息，使得供應商方面能夠更好地安排生產(chǎn)和交付;對志順而言，解決庫存資金占用之余，還減少了庫存占用面積，大大改善了倉存環(huán)境，也更貼合志順自身的管理需求。
IT革新
是企業(yè)前行的“終身伴侶”
作為企業(yè)發(fā)展保駕護航的重要鎧甲，IT革新之路永無止境?？梢哉f，沒有人真正知道IT發(fā)展的終極模樣。因為迄今為止，企業(yè)的IT發(fā)展依舊緊隨市場變化及管理需求而不斷調(diào)整更新。但可以確定的一點是，追求基業(yè)長青的志順在IT探索上將會繼續(xù)勇往直前。
“這些年來，志順一直在IT道路上不斷探索，IT應用始終保持最新的戰(zhàn)斗狀態(tài)?！睏顣岳硎?，易飛管理軟件從2008年上線至今，保持不斷更新的同時，逐步加強其在企業(yè)內(nèi)部的縱向深度應用。而從橫向發(fā)展來看，2008年，志順只有ERP系統(tǒng)，而今，志順還增加了OA（辦公自動化）和PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)，企業(yè)管理中的IT應用范疇在不斷擴大。與此同時，各個系統(tǒng)也在不斷加強與ERP的深度結(jié)合，以期進一步構(gòu)建以ERP為核心的IT管控體系，為志順未來的發(fā)展提供更多幫助與便捷。
關(guān)鍵詞：全面預算管理 內(nèi)部市場管理 降耗提效 信息化建設(shè)
一、分析兩種管理模式結(jié)合前在我礦開展的具體情況
全面預算管理開展的情況：楊村煤礦采取四級預算主體：礦-分管職能科室-基層區(qū)隊（科室）-班組（個人）。財務科實行總量控制，根據(jù)年初集團公司經(jīng)營情況安排，定期下達預算目標，區(qū)隊和科室根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況結(jié)合礦月度計劃編制生產(chǎn)、成本、費用、銷售等預算上報財務科，財務科綜合平衡和調(diào)整后再進行下達。
內(nèi)部市場管理開展的情況：楊村煤礦將市場機制引進企業(yè)內(nèi)部，劃分服務交易流程和測算內(nèi)部價格，構(gòu)建了四級市場和四級結(jié)算體系，借助價格杠桿，完善了煤炭生產(chǎn)、物資供應、設(shè)備租賃、人力資源、物業(yè)管理、資金流轉(zhuǎn)、工程施工管理七大配套專業(yè)市場，工作完成及成本消耗量化至班組，工資獎金分配兌現(xiàn)至班組。
一、全面預算管理和內(nèi)部市場管理兩種模式并行所存在的問題
兩種管理模式從行政、業(yè)務上都實行分別管理，因此在成本、費用控制上存在著部分管理職能交叉；在統(tǒng)計環(huán)節(jié)存在著重復勞動，業(yè)務流程繁瑣，基層單位工作負擔加大，造成人力資源、勞動時間的浪費以及效率的降低；個別基層核算員業(yè)務水平不高，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)存在漏洞，不便于核對，基層單位業(yè)務預算報表編制比較粗略；在管理軟件上存在生產(chǎn)管理、物資管理、財務管理等多種管理軟件不銜接的情況，無法達到管理部門之間以及與基層部門之間信息流的高效運轉(zhuǎn)，導致信息和管理滯后；控制系統(tǒng)預警功能不夠完善，依靠系統(tǒng)進行管理還沒有全面實現(xiàn)，必須結(jié)合人工管理，沒有形成全面、高效的管理模式。
二、兩種管理模式有機結(jié)合的基本內(nèi)涵
（一）核心理念
將內(nèi)部市場機制引入全面預算管理，將成本預控引入內(nèi)部市場運作，將礦宏觀控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?、遞次控制，實現(xiàn)市場調(diào)控與預算考核的融合。
（二）基本架構(gòu)
以“1637”管理架構(gòu)為綱，理清生產(chǎn)流程和成本構(gòu)成，將全礦預算指標以內(nèi)部市場結(jié)算和考核的方式分專業(yè)逐層測算、下達，形成各類單價和考核指標，指標完成信息通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，保證信息反饋及時有序和共享。
三、楊村煤礦實施兩種管理模式有機結(jié)合采取的措施
（一）轉(zhuǎn)變職工觀念，人人為效益而干
各級主體明確了成本控制目標，職工自覺把生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各類費用變?yōu)樽约旱馁M用進行管理，如材料費用支出減少，工資就會增加；閑置不用的設(shè)備退租，節(jié)約的租賃費用和大修費用就歸己有。有了這種制約機制，每個單位、每個職工“節(jié)約成本就是工資”的意識增強了，人人為成本而算，人人為效益而干。
（二）進行軟件銜接和整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享
從管理和考核職能的融合入手，采取有力措施對EPR系統(tǒng)數(shù)據(jù)和全面經(jīng)營管理軟件數(shù)據(jù)進行開發(fā)和銜接，實現(xiàn)財務管理部門、物資供應部門、銷售部門同基層單位之間數(shù)據(jù)的信息共享。
（三）簡化工作流程，進行數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計和融合
全面預算管理與內(nèi)部市場管理相比較，同樣劃分為四級主體，四級核算體系，在成本、費用的輸入和歸集上刪減重復環(huán)節(jié)，簡化工作流程，定期對基層核算員開展針對性培訓和業(yè)務工作督導檢查，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和業(yè)務預算報表的編制上克服盲目性，減少隨意性，建立預算控制長效機制。
（四）堅持“全面預算，精細管理，市場化運作”的原則，完善制度建設(shè)
健全材料管理、經(jīng)費控制和比價采購等考核辦法35個，建立400余種修舊利廢價格目錄，編制26大類、120余項、1萬余條產(chǎn)品價格體系，嚴控物資采購、倉儲管理、領(lǐng)用審批環(huán)節(jié)，健全廢舊物資回收、修理、復用運行機制，借助ERP系統(tǒng)和全面經(jīng)營預算管理系統(tǒng)，推行成本倒逼機制，分解指標落實到分管領(lǐng)導、部門和單位，直接將考核結(jié)果與收掛。
四、楊村煤礦推行兩種管理模式有機結(jié)合取得的效果
通過將兩種管理模式結(jié)合起來統(tǒng)一管理，楊村煤礦在經(jīng)營工作思路轉(zhuǎn)變、勞動效率提高、成本費用節(jié)約等方面取得了較好的成果。
（一）社會效益
截止到2013年底礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)2742天，職工人均收入達到69750元，礦區(qū)職工生活質(zhì)量、幸福指數(shù)不斷攀升，2013年累計上交利稅7641.07萬元，礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
（二）經(jīng)濟效益
2013年商品煤產(chǎn)量 111萬噸，超考核16萬噸；掘進進尺 13500米，超考核 2000米；內(nèi)部收入 5.83億元，超考核 8662萬元；內(nèi)部利潤-3427萬元，比考核增盈 1.02億元；商品煤完全成本451.31元/噸，比考核降低 111.05元/噸。
五、實施過程中遇到的問題及下一步打算
（一）實施過程中存在的問題
一是多資源整合困難：目前僅達到了物資管理、財務與內(nèi)部市場化管理、銷售管理系統(tǒng)的銜接，同生產(chǎn)管理系統(tǒng)還沒有實現(xiàn)銜接和共享，個別事項還需要結(jié)合手工統(tǒng)計工作，管理存在一定的滯后性；二是業(yè)務人員水平有待提高：專業(yè)知識的限制使生產(chǎn)人員不熟悉經(jīng)營管理，經(jīng)營管理人員不熟悉生產(chǎn)，容易出現(xiàn)在預算編制和審核上的誤差。
（二）下一步打算
（1）加強信息化建設(shè)，積極同軟件開發(fā)公司探討，促進財務、物資、銷售管理軟件同生產(chǎn)管理軟件的整合，以便實現(xiàn)信息資源完全共享。
關(guān)鍵詞：數(shù)字化應用；服裝生產(chǎn)管理；二維碼
1 數(shù)字化在服裝企業(yè)中的應用發(fā)展
1.1 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的模式和缺點
服裝企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，是分散的相對獨立的計劃編制體系，往往存在著相互脫節(jié)和難以控制的現(xiàn)象，無法高效的實現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)之間的有效銜接，也不便于企業(yè)各生產(chǎn)車間、班組根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況靈活快速地實現(xiàn)重新調(diào)整、安排生產(chǎn)。生產(chǎn)線的管理更是全憑人工統(tǒng)計信息，低效又不準確，供銷線的管理數(shù)據(jù)又不夠準確，無法及時根據(jù)市場準確的調(diào)整生產(chǎn)量，基本上憑經(jīng)驗預測、決策。因此，造成追單不夠及時、追單不足或追單過量、積壓庫存的現(xiàn)象。[1]
傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本上是一種人工模擬系統(tǒng)，一種粗放的管理系統(tǒng)，它靠紙張、筆口授指令等傳統(tǒng)的管理工具和方法，信息和知識難以共享和傳遞，低效且缺乏科學性。而數(shù)字化管理系統(tǒng)能快速度、高效率、科學性地進行服裝企業(yè)生產(chǎn)管理，其準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，靈活高效的生產(chǎn)安排，提高質(zhì)量，降低成本，增強了企業(yè)的競爭力。[1]
1.2 未來生產(chǎn)管理的發(fā)展方向
科學技術(shù)是生產(chǎn)力、競爭力，數(shù)字化信息化技術(shù)的應用將會改變傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)模式。針對勞動密集型特征的服裝企業(yè)，在日益加重的生產(chǎn)競爭壓力下，服裝數(shù)字化生產(chǎn)流程管理勢必會發(fā)生巨大的優(yōu)勢，改變并替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式。
服裝生產(chǎn)管理，是從整體優(yōu)化的角度，通過應用科學的管理方法將服裝企業(yè)中的各類資源合理、有效的計劃、組織、控制和調(diào)整，使上述資源在生產(chǎn)經(jīng)營過程中得以協(xié)調(diào)有序，并充分發(fā)揮各部門的作用。其最終目的是，連續(xù)均衡的進行生產(chǎn)，消除一切無序的勞動和制造資源，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。[1]
2 二維碼在服裝企業(yè)中的應用
2.1 二維碼簡介
二維碼又稱二維條碼（2D barcode），可看做條形碼的升級，誕生于1980年，是用某種特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向上）分布的黑白相間圖形，它能夠把文字、圖像、音頻、視頻等“編碼”成一個圖像，當用特定軟件拍攝這些圖像時，二維碼內(nèi)包含的信息就顯示出來。二維碼本質(zhì)上是利用圖形的組合規(guī)律來記錄數(shù)據(jù)符號信息的，也就是說一個小小的二維碼方格就是一個圖形密碼，里面蘊含著豐富的待解讀信息。[2]它具有條碼技術(shù)的一些共性[3]：每種碼制有其特定的字符集；每個字符占有一定的寬度；具有一定的校驗功能等。同時還具有對不同行的信息自動識別功能及處理圖形旋轉(zhuǎn)變化等特點。在許多種類的二維條碼中，常用的碼制有：Data Matrix，MaxiCode，Aztec，QR Code，Vericode，PDF417，Ultracode，Code 49，Code 16K，Han Xin Code等。但二維碼的安全性也正備受挑戰(zhàn)，帶有惡意軟件和病毒正成為二維碼普及道路上的絆腳石。發(fā)展與防范二維碼的濫用正成為一個亟待解決的問題。
2.2 二維碼在服裝生產(chǎn)過程中的應用設(shè)想
（1）現(xiàn)行的企業(yè)管理軟件。ORCALE ERP系統(tǒng)是現(xiàn)行的企業(yè)管理軟件，管理過程中根據(jù)裁片分包的數(shù)量來統(tǒng)計，用條形碼標記每個裁包，管理人員每隔4/8h到每個工位統(tǒng)計員工完成的包數(shù)，將員工代碼以及裁包條形碼掃描進電腦，統(tǒng)計產(chǎn)量。每位員工在電腦中都有詳細的個人資訊：姓名、工號、組別、工時、產(chǎn)量等，數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計快捷準確管理人員及時了解員工的生產(chǎn)能力，可根據(jù)具體情況調(diào)整生產(chǎn)安排，合理高效的安排生產(chǎn)線。
適應服裝企業(yè)“多品種、小批量、高質(zhì)量、快交貨”的發(fā)展趨勢，需要提高服裝企業(yè)的快速反應能力?！翱鞎r尚”文化的興起，使得很多款式的服裝流行周期短、數(shù)量少，所以服裝廠同時加工多款服裝已經(jīng)很常見了。怎樣使工廠在同時加工多款服裝中能高速有序地進行生產(chǎn)，是非常重要的。ORCALE ERP系統(tǒng)雖然在服裝生產(chǎn)管理中較傳統(tǒng)管理辦法有很大的提高，但這種辦法適應于大型批量生產(chǎn)的單款服裝，且管理人員每隔4/8h才到工位去檢查，檢查的部分還是要花費大量的人力精力，而且很容易出現(xiàn)紕漏。
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)起到了ERP/MRP和車間生產(chǎn)系統(tǒng)間承上啟下的作用。在服裝加工過程中為任務分配資源，并對所有的資源（如服裝生產(chǎn)設(shè)備、工人的勞動技能、面輔料及其他一些生產(chǎn)必需品）的運行狀況進行跟蹤，同時提供服裝生產(chǎn)設(shè)備的故障診斷能力。服裝CIMS（服裝計算機集成加工系統(tǒng)）又叫吊掛式傳輸系統(tǒng)，可按加工性質(zhì)進行模塊組合，既可適應大批量少品種，也可以適應少數(shù)量多品種，它將取代捆綁式服裝流水線。[3]
（2）二維碼在服裝生產(chǎn)各階段中的應用設(shè)想。在業(yè)務訂單系統(tǒng)中，每個二維碼中都包含著服裝款式的訂單號、料號、用料表、款式、顏色、尺寸等基本信息。
在樣板的管理過程中，每款服裝的每片樣板上都貼有二維碼，通過掃描二維碼就可以知道這片板型是哪一期的訂單，包括服裝的詳細信息，以及這片板型的應用和制作的工藝流程。如果在樣板的管理過程中出現(xiàn)混亂和制作困惑，可以通過對二維碼的掃描來了解信息。
在生產(chǎn)過程中，每個布片上都嵌有一個貼著二維碼的標牌。每個工位上都設(shè)有掃描二維碼的裝置，這個裝置協(xié)同MES制造執(zhí)行系統(tǒng)和服裝CIMS（服裝計算機集成加工系統(tǒng)）一起作用。每件通過吊掛式傳輸系統(tǒng)運送來的服裝，工人拿下后都要掃描一下上面的二維碼，桌子上的顯示屏會出現(xiàn)這款服裝的詳細信息及該完成的工序，并附有制作要點。工人按要求完成工序后再次掃描二維碼，這時電腦集成系統(tǒng)中就會出現(xiàn)這件服裝的完成工時，完成的工序，工人的工號。通過二維碼掃描技術(shù)和計算機輔助生產(chǎn)計劃系統(tǒng)CIMS的結(jié)合，也可以隨時在電腦集成端檢查每個工位完成任務情況和及時調(diào)整生產(chǎn)流程的布局情況。
在質(zhì)檢階段，如果檢查出服裝的任何一個部位的問題，通過掃描二維碼就可以查出生產(chǎn)這個工序的工位號、時間等詳細情況，便于問題的解決。
3 結(jié)論
作為一名服裝工作者，我認為服裝企業(yè)應該順應發(fā)展趨勢、把握時機、積極創(chuàng)新、導入數(shù)字化、信息化技術(shù)、更新管理理念和管理手段，適應服裝“快時尚”文化發(fā)展的步伐。不變則亡，不進則退，在現(xiàn)在的競爭社會中，企業(yè)一定要主動進取，把握技術(shù)的制高點，深入地應用科學，發(fā)揮科技生產(chǎn)力的優(yōu)勢是取勝的關(guān)鍵。
參考文獻：
[1] 劉詠梅.服裝數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用研究[J].上海：東華大學學報（社會科學版），2003，3（1）：65-69.
[2] 蘇高.二維碼的秘密（1版）[M].北京：清華大學出版社，2014：2-4.
【關(guān)鍵詞】中小型 機械制造企業(yè) 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 設(shè)計 實現(xiàn)
一、系統(tǒng)的總體設(shè)計
（一）系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
在中小型機械制造企業(yè)的生產(chǎn)活動中，往往有著職能不同的多個部門共同參與，如財務部門、工藝部門、制造部門、銷售部門、庫管部門等，由于每個部門的具體工作任務不同，每個部門也是由人們合作完成相關(guān)工作。因此本系統(tǒng)采用C/S方式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可在本地局域網(wǎng)上穩(wěn)定運行，不同人員或部門可以在不同終端上通過本系統(tǒng)共享服務器數(shù)據(jù)資源，完成對企業(yè)日常生產(chǎn)的管理，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
（二）系統(tǒng)語言及數(shù)據(jù)庫選擇。
現(xiàn)目前市面上網(wǎng)絡(luò)版管理信息系統(tǒng)的開發(fā)語言很多，C#除了結(jié)合了VC++語言和C/C++語言的功能外，還具有VB語言的易用性，是目前比較流行的面向?qū)ο箝_發(fā)語言。因此，本系統(tǒng)采用C#為程序開發(fā)語言、微軟公司的Visual 為開發(fā)工具。SQL Server由于自身對服務器配置要求低以及功能強大等特點成為了近年來比較流行的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫之一，也是目前應用在中小型企業(yè)信息管理系統(tǒng)中最廣泛的數(shù)據(jù)庫。通過對企業(yè)數(shù)據(jù)量大小的分析以及數(shù)據(jù)穩(wěn)定性的要求，本企業(yè)管理系統(tǒng)采用SQL Server 2000企業(yè)版作為服務器的數(shù)據(jù)庫管理軟件。
（三）系統(tǒng)的功能設(shè)計。
根據(jù)中小機械制造企業(yè)目前實際生產(chǎn)流程的需要，中小型機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫方面應當有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù)庫以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，功能模塊方面應當包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、核算管理模塊、系統(tǒng)管理模塊、信息瀏覽模塊以及數(shù)據(jù)庫維護模塊等功能模塊。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理即對數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行增加、刪除和修改操作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)對各個模塊的穩(wěn)定運行起到大力支持的作用，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性和完整性對系統(tǒng)的工作效果以及工作效率有著直接的影響，是系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提條件和保證。在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護和管理管理過程中，應當從數(shù)據(jù)的完整性、正確性以及數(shù)據(jù)的規(guī)范化方面入手?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的管理以及維護需要兩方面入手，一是核算數(shù)據(jù)方面，主要包括財政支出、員工信息等；二是生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面，如：產(chǎn)品信息、產(chǎn)品工藝以及工藝數(shù)據(jù)等。
2、生產(chǎn)管理模塊
該模塊主要包括材料的定額領(lǐng)料單、生產(chǎn)計劃的管理、產(chǎn)品工藝的設(shè)計以及制定部件清單功能。材料的定額領(lǐng)料單是根據(jù)實際生產(chǎn)明細中的零件代號來對數(shù)據(jù)庫中零件的材料定額進行調(diào)用，并根據(jù)實際的材料消耗和零件批量定額地編制材料領(lǐng)料單。生產(chǎn)計劃的管理是應據(jù)實際訂單制定構(gòu)成該產(chǎn)品零件的生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品生產(chǎn)計劃明細，并明確零件與產(chǎn)品、零件與部件等之間的相互關(guān)系。在數(shù)據(jù)庫中保存手工錄入的生產(chǎn)計劃，該生產(chǎn)計劃應當包括生產(chǎn)產(chǎn)品的投產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品批次以及產(chǎn)品規(guī)格等相關(guān)信息。生產(chǎn)計劃明細根據(jù)生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)品規(guī)格來調(diào)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的產(chǎn)品構(gòu)成表，并自動生成每個產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中全部所需的零件清單，生產(chǎn)計劃明細應當包括該批產(chǎn)品的零件數(shù)量、零件代號以及代表該零件位置的層次碼等相關(guān)信息。產(chǎn)品的工藝設(shè)計應當根據(jù)實際生產(chǎn)計劃明細中的零件代號來調(diào)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中零件有關(guān)的工時定額和加工工藝等方面數(shù)據(jù)，并與實際的零件投產(chǎn)量相結(jié)合生成對應的零件制造工藝表以及編制相應的零件制造工藝卡片。
3、核算管理模塊
核算管理模塊主要實現(xiàn)兩大主要功能：制造成本核算和工人工資核算。制造成本核算包括直接工資費用和材料費用，材料費用包括原材料費用、外購件費用、外協(xié)件費用、標準件費用等項目費用，其中的原材料費用是系統(tǒng)根據(jù)工藝卡片數(shù)據(jù)、領(lǐng)料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)自動進行分類匯總核算；直接工資費用是系統(tǒng)通過對工資以及工時等相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總計算而得出的，使用累計的方法對跨月生產(chǎn)的產(chǎn)品進行匯總。工人工資核算是由系統(tǒng)在工時的基礎(chǔ)上對工資進行的核算，核算員通過生產(chǎn)庫中的工藝過程卡片來對各個部門旗下的員工工時進行統(tǒng)計，然后通過相關(guān)具體模型對工人工資進行計算。
4、系統(tǒng)管理模塊
系統(tǒng)管理模塊實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的修復與備份功能、用戶管理功能以及系統(tǒng)日志管理功能。
數(shù)據(jù)庫的恢復與備份功能是在SQL Server 2000自帶的管理功能的基礎(chǔ)上進行的，每天定時并自動把數(shù)據(jù)備份到硬盤上或者讓有權(quán)限的相關(guān)用戶對數(shù)據(jù)進行備份。若數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)了重大問題可以選擇一個已備份的數(shù)據(jù)庫進行恢復。
5、信息瀏覽模塊
信息瀏覽模塊實現(xiàn)的功能是根據(jù)用戶的輸入內(nèi)容，系統(tǒng)自動查找符合用戶輸入內(nèi)容條件的相關(guān)數(shù)據(jù)并提供給用戶瀏覽。系統(tǒng)會根據(jù)用戶自身的權(quán)限確定用戶瀏覽的數(shù)據(jù)的范圍，用戶可以根據(jù)自身需要對相關(guān)查詢信息進行瀏覽、打印或者儲存。
結(jié)束語
通過對中小型機械制造企業(yè)的管理模式、業(yè)務和信息流程以及工作內(nèi)容進行詳細的分析，開發(fā)面向核算部門、工藝部門的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，更好的對中小型機械制造企業(yè)的日常生產(chǎn)活動進行管理。中小型機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的使用，可以大幅度提高中小型機械制造企業(yè)的管理效率，為中小型機械制造企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。
參考資料：
[1]連凱.試論中小型機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)設(shè)計[J].管理學家,2012,(19):501.
1.1電力企業(yè)對信息化的認識存在誤區(qū)
很多電力企業(yè)認為信息化就是利用設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)來代替人的勞動，因此大量購買機械等硬件設(shè)備，往往忽略了軟件程序的重要性，對信息化建設(shè)的認識存在很大誤區(qū)。軟件程序相當于人的大腦神經(jīng)，是硬件機械的中樞系統(tǒng)，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素，軟件程序的提升和應用能夠極大地提高硬件設(shè)備的利用效率，大大提高電力企業(yè)的信息化建設(shè)水平。另外，電力企業(yè)的管理者對信息化建設(shè)的認知直接影響著員工對信息化建設(shè)的認識和態(tài)度，因此，在電力企業(yè)的信息化建設(shè)方面，應領(lǐng)導和職工在思想上達成統(tǒng)一，在行動上相互配合，若電力企業(yè)的領(lǐng)導和職工不能正確認識信息化建設(shè)，將會給電力企業(yè)的信息化建設(shè)帶來嚴重的阻力。
1.2電力企業(yè)缺乏專業(yè)信息化建設(shè)隊伍
一個完整的信息活動包含信息的采集、加工、處理和應用四個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)內(nèi)容都對于人才和軟件有很高的要求，電力企業(yè)員工需要對當今先進的信息資源和信息技術(shù)及時了解和掌握，，而目前電力企業(yè)員工的計算機基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏專業(yè)的高層次人才，其創(chuàng)新能力和先進知識的更新能力還不足，員工整體素質(zhì)不高。對于軟件要及時進行升級和更新，及時發(fā)現(xiàn)和利用國內(nèi)外先進的軟件技術(shù)提升企業(yè)自身信息化建設(shè)水平。
2信息化系統(tǒng)管理軟件的選型原則
電力企業(yè)要通過管理軟件實現(xiàn)信息化，就應擺脫時間和空間的限制，重復利用現(xiàn)有資源來提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，使管理更加規(guī)范化和現(xiàn)代化。管理軟件的選擇應考慮與業(yè)務聯(lián)系緊密的、功能簡單而且、風險小、實施難度小、周期短的管理軟件，其選擇原則主要有以下四個方面：一是適用性，信息化管理軟件貫穿了企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，與公司的運轉(zhuǎn)效率和員工的工作效率密切相關(guān)，因此，選擇適合自身特點的信息化管理軟件非常重要。二是經(jīng)濟性，信息化建設(shè)是一個循序漸進的過程，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其對軟件的需求也是有所差別的，因此，不能一味追求管理軟件的高端前衛(wèi)，而應綜合考慮成本價值，選擇自身發(fā)展特點的軟件，且很多軟件都能夠升級，以適應信息化發(fā)展的要求。三是時效性，市場是瞬息萬變的，對于企業(yè)來說，時間就是金錢，因此應選擇開發(fā)項目實施周期相對較短的管理軟件。四是穩(wěn)定性好，在信息化社會，若軟件在實施過程中出現(xiàn)問題將會給企業(yè)帶來不可估量的損失，因此，管理軟件的穩(wěn)定性是軟件選型的一個重要的參考原則。
3電力企業(yè)信息化建設(shè)的軟件選型策略
隨著電力體制改革地不斷深入，電力企業(yè)對市場的需求催生了一系列電力信息化產(chǎn)品，如SAP、朗坤、用友等軟件，但軟件的實際用途是提升企業(yè)競爭力，其選擇必須考慮多方面影響因素，如企業(yè)利益、信息安全等。未來的信息化建設(shè)軟件系統(tǒng)選型將會出現(xiàn)以下策略：
3.1根據(jù)實際需求靈活選型
在電力企業(yè)信息化建設(shè)中，為提升管理效率，便于整體上對集團信息進行掌控管理，提升管理效率，集團可選用大型的ERP數(shù)字平臺，采用國際知名軟件企業(yè)，而分公司和企業(yè)則根據(jù)實際需要，采用國內(nèi)先進的EAM管理軟件，這種根據(jù)實際需求對軟件進行靈活選型的策略能夠提高電力企業(yè)信息化建設(shè)的實施效率，降低管理風險。目前電力系統(tǒng)也應用了ERP系統(tǒng)主要用于業(yè)務采購、資產(chǎn)管理方面，起到了協(xié)同管理、層級審批、多層級管理的應用效果。
3.2一體化平臺選型策略
因很多集團企業(yè)的管理體制為多級管理，集團企業(yè)可從上至下選擇國內(nèi)有豐富電力行業(yè)實踐經(jīng)驗的軟件企業(yè)提供整體的信息化服務，實現(xiàn)一體化的信息管控，避免因多家企業(yè)的多種軟件造成采集、加工的數(shù)據(jù)混亂的情況給企業(yè)帶來風險。這種軟件的統(tǒng)一選型有利于信息數(shù)據(jù)的分析和處理，也有利于實現(xiàn)集團的管控一體化。選擇統(tǒng)一的企業(yè)門戶入口，登陸后可顯示軟件分類、軟件層級。網(wǎng)、省、市、縣各級用戶可根據(jù)不同的需求、層級不同選擇軟件入口。這樣不但節(jié)省軟件開發(fā)的費用，同時降低了各級用戶操作的復雜性。
3.3管理系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)選型標準
由于電力企業(yè)特殊的工作背景，在企業(yè)發(fā)展過程中信息系統(tǒng)的選型大體可分為管理系統(tǒng)選型與生產(chǎn)系統(tǒng)選型。管理系統(tǒng)包含：郵件系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、財務應用系統(tǒng)，報表系統(tǒng)等。生產(chǎn)系統(tǒng)主要包括：輸、配、變生產(chǎn)管理系統(tǒng)，電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)，調(diào)度管理系統(tǒng)。不論是管理系統(tǒng)還是生產(chǎn)系統(tǒng)，系統(tǒng)選型的主要出發(fā)點有：
（1）協(xié)同辦公，分層審批；通過使用信息系統(tǒng)，應實現(xiàn)多層級審批事務，電子化協(xié)調(diào)辦公模式，省去了原始的紙質(zhì)式、人工化的辦公模式。
（2）系統(tǒng)安全性、容災性：對于一個企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)是具有保密性的。對于在企業(yè)軟件中數(shù)據(jù)安全性，是軟件開發(fā)廠商在軟件開發(fā)初期就必須認真對待的問題。一方面，企業(yè)所使用的軟件中采集的數(shù)據(jù)是否安全，不對外泄密。另一方面軟件數(shù)據(jù)的必須要按時備份，一旦發(fā)生意外，必須具有可還原的性能，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。
（3）可擴展性：信息軟件的應用不可避免會出現(xiàn)不適應現(xiàn)象，這時就需要二次開發(fā)信息軟件，在軟件選型時要把二次開發(fā)因素考慮中，提供較好的二次開發(fā)入口，對軟件的選型也是至關(guān)重要的。
（4）軟件服務：軟件廠商的售前售后服務質(zhì)量是企業(yè)軟件選型的另一個重要考慮要素，售前是否與企業(yè)溝通到位，決定了軟件的實施效果；是否有專門的售后團隊，對軟件在使用過程中遇到的問題進行解決、整改，甚至是軟件的二次開發(fā)。由此軟件的服務質(zhì)量也應在軟件選型時考慮在內(nèi)。
4結(jié)語
隨著老油田的持續(xù)開發(fā)，越來越多的技術(shù)被應用到油田的日常管理之中。油水井巡回檢查維護工作，是采油廠日常管理的重要內(nèi)容之一。為了及時了解掌握員工的巡檢維護情況，采油五廠在數(shù)字化油田建設(shè)過程中，積極探索，大膽實踐，于2010年初，利用GPS巡檢管理系統(tǒng)對員工日常巡回維護進行管理，通過信息傳送，將相關(guān)現(xiàn)場信息傳送到監(jiān)控端，以此實時掌握現(xiàn)場的各項生產(chǎn)信息和員工的動態(tài)巡檢狀況，從而提高現(xiàn)場管理水平。
一、GPS巡檢管理系統(tǒng)開發(fā)與實施的必要性
采五油廠是一個從投產(chǎn)到開發(fā)已經(jīng)運行了四十多年的老油田。隨著開發(fā)歷程的延長，油田生產(chǎn)能力已進入逐年遞減階段，綜合含水高達91%以上；地面工藝系統(tǒng)存在著危及安全生產(chǎn)的腐蝕老化現(xiàn)象，主要設(shè)備也進入了更新維護的高峰期，這些問題的存在，既加大了操作成本，增添了安全生產(chǎn)管理的難度，又嚴重影響和制約了油田的正常生產(chǎn)。因此，對現(xiàn)有工藝系統(tǒng)實施簡化優(yōu)化，顯得尤為重要。
2006年8月，在大港油田公司的積極推動下，港西油田完成了地面工藝系統(tǒng)的簡化優(yōu)化工程，解決了設(shè)備、流程的老化問題，解決了基層管理，組織機構(gòu)臃腫和專業(yè)化管理問題，為老油田后期可持續(xù)開發(fā)規(guī)劃了方向和道路，從根本上改變了沿用四十多年的管理模式，在中國石油基層管理中創(chuàng)建了“港西模式”，使采油廠基層管理的架構(gòu)和內(nèi)容發(fā)生了根本改變，實現(xiàn)了由小而全管理向集約型、專業(yè)化管理模式轉(zhuǎn)變，建立起來一套集地面集輸、計量高度自動化、管理相對專業(yè)化、現(xiàn)代計算機技術(shù)和科技手段利用為一體的簡單明確的信息化管理模式，工作界面清晰順暢，各專業(yè)組織的工作內(nèi)容更加充實，責權(quán)利相對統(tǒng)一，極大地調(diào)動了一線崗位員工的工作積極性，提高了勞動生產(chǎn)效率，較好地適應了變革后生產(chǎn)現(xiàn)場管理的需要。
地面生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的簡化優(yōu)化，也對采油廠基礎(chǔ)生產(chǎn)和管理工作的內(nèi)容提出了新要求，即：生產(chǎn)現(xiàn)場員工的工作職責由原來的“量油、取樣、看壓力”的看井工，向“巡檢、錄取生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分析油水井生產(chǎn)變化、解決相關(guān)生產(chǎn)問題”的管井工轉(zhuǎn)變。因此，日常巡檢工作是否到位，直接影響著后續(xù)相關(guān)管井工作水平的高低和日常生產(chǎn)的正常進行。
1.通過真實巡檢巡查，保證油井正常生產(chǎn)
在油田開發(fā)生產(chǎn)中，油水井的日常生產(chǎn)相對來講是一個連續(xù)的、動態(tài)的生產(chǎn)狀態(tài)，需要基層員工每天對油水井進行巡回檢查、采集和記錄油井生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時處理油水井生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，這是油田管理的基本要求。對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查一直以來采取的都是依靠員工每天按照要求進行若干次的巡回檢查，有時根據(jù)實際生產(chǎn)需要還要加密巡檢次數(shù)，及時錄取和處理相關(guān)生產(chǎn)問題。按照這樣的管理模式，員工能否按照巡回檢查制度的要求和生產(chǎn)指令認真完成好日常的巡檢任務，長期以來，一直都是依靠日常對員工的崗位責任教育，要求員工按照各項管理制度自覺的完成好自己的工作任務。但對崗位員工是否能夠自覺地完成生產(chǎn)任務，始終沒有找到一種科學、實用、合理的方式和方法來進行管理，因此就需要一種科學、有效、直觀的方法來進行落實，保證巡檢工作和計劃得到切實有效的完成。
2.通過巡檢數(shù)據(jù)采集，建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)
按照油田基礎(chǔ)管理的要求，每天員工都要對所管理的油水井生產(chǎn)現(xiàn)場進行2次以上的巡回檢查，巡回檢查的主要工作內(nèi)容就是采集、錄取油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備運行數(shù)據(jù)、電力設(shè)施、生產(chǎn)管線（管道）運行狀況，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能處理的及時進行處理，處理不了的及時進行上報處理，然后將這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匯報，再由相關(guān)資料人員將這些生產(chǎn)信息錄入到生產(chǎn)信息系統(tǒng)中進行信息共享。
3.通過及時準確巡檢，保證油田安全生產(chǎn)
由于油氣田正常生產(chǎn)過程是一個涉及到水、電、氣、高壓、井噴失控、溢油污染等高危的行業(yè)，油水井生產(chǎn)是一個連續(xù)、動態(tài)的過程，因此日常巡檢就顯得尤為重要，在日常的巡回檢查過程中，及時發(fā)現(xiàn)、處理、上報各種問題，將安全隱患解決在初期，就對油田企業(yè)的正常生產(chǎn)提出了更高的管理要求，既是油田企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，同時也是保障社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展的需要。
二、GPS巡檢管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用
1.實施的原則
1.1先進性
系統(tǒng)基于先進的硬件構(gòu)架和軟件平臺，創(chuàng)造性地集成了當今計算機、網(wǎng)絡(luò)通信的最新進展，最大限度地保證了系統(tǒng)的整體先進性；實現(xiàn)巡檢管理的電子化、信息化和智能化。
1.2可靠性
系統(tǒng)硬件均選用成熟、穩(wěn)定的產(chǎn)品，經(jīng)歷過嚴格的測試，能滿足惡劣工作環(huán)境下長時間可靠運行的要求；在系統(tǒng)軟件設(shè)計中充分考慮信息安全、用戶接口管理等相關(guān)技術(shù)，進一步保證系統(tǒng)具有超強容錯性和長期穩(wěn)定性。
1.3.開放性
系統(tǒng)基于開放式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和標準化的設(shè)計模式，系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、數(shù)據(jù)庫操作、產(chǎn)品的集成和開發(fā)工具都遵循業(yè)界主流標準，充分體現(xiàn)系統(tǒng)全面的開放性。
1.4擴展性
系統(tǒng)硬件組合方式多樣，功能配置靈活；模塊化和層次化的軟件設(shè)計模式使得系統(tǒng)可方便地進行升級和外部擴展，不斷滿足用戶的個性化需求。
1.5易用性
系統(tǒng)基于人性化的圖形操作界面，簡潔、友好、直觀，使用人員易學易用。
2.GPS巡檢管理系統(tǒng)的原理
GPS[1]巡檢管理系統(tǒng)是可實時顯示員工巡檢路線、傳送生產(chǎn)信息的工作平臺，通過GPS終端到達指定位置后自動發(fā)送員工所在的位置信息，結(jié)合能夠顯示生產(chǎn)現(xiàn)場狀況的電子地圖，將現(xiàn)場各項生產(chǎn)信息通過移動通訊（GPRS）網(wǎng)絡(luò)傳輸[2]到系統(tǒng)服務器，并上傳至采油廠網(wǎng)絡(luò)終端，使各級部門和人員更加方便的對員工的工作狀態(tài)和生產(chǎn)信息進行查詢與管理。該巡檢系統(tǒng)由硬件及軟件兩部分組成：
2.1系統(tǒng)硬件組成
系統(tǒng)硬件部分主要包括員工手持的GPS終端及網(wǎng)絡(luò)終端服務器兩部分組成。
2.2系統(tǒng)軟件組成
系統(tǒng)軟件部分主要包括系統(tǒng)管理軟件、地圖引擎平臺[3]和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)三部分，通過監(jiān)控巡更系統(tǒng)管理軟件和地圖引擎支撐平臺與CS/BS結(jié)合的方式，向各級部門提供信息查詢和管理服務。
2.3系統(tǒng)運行流程（見系統(tǒng)運行流程圖）
2.4系統(tǒng)特點
2.4.1數(shù)據(jù)實時采集
實時采集及顯示巡檢情況，系統(tǒng)可對未按照計劃正常巡檢進行提示和報警。
2.4.2巡檢識別終端功能
巡檢識別終端記錄巡檢工作人員到達“檢查點”的時刻，每個巡檢識別終端通過GPS進行定位，可方便識別巡更具置，這樣可以考核巡檢工作人員的巡檢到位情況。
2.4.3操作性強
系統(tǒng)集成度高、兼容性好、通信簡單快捷；攜帶方便，確保巡檢工作人員在不培訓或稍加培訓的情況下，即可完成巡檢任務。
2.4.4適合油田網(wǎng)絡(luò)
系統(tǒng)采用C/S（客戶機/服務器）結(jié)構(gòu)，油田局域網(wǎng)內(nèi)的所有授權(quán)用戶可以查詢、分析、打印相關(guān)巡檢數(shù)據(jù)。
2.4.5強大的信息處理與統(tǒng)計功能
2.4.5.1.報表生成。強大的報表功能，可根據(jù)時間、個人、部門、班次等信息來生成各類報表。
2.4.5.2數(shù)據(jù)查詢。數(shù)據(jù)查詢是系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對數(shù)據(jù)進行處理、分析獲得所需的結(jié)果，系統(tǒng)提供多種查詢方式。
2.4.5.3考核統(tǒng)計功能。主要功能是對巡檢工作人員的日常巡檢工作的統(tǒng)計，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統(tǒng)計、到位檢查、工作量統(tǒng)計、異常統(tǒng)計、漏檢統(tǒng)計。異常統(tǒng)計用于統(tǒng)計設(shè)備有沒有異常情況或是有哪些異常情況；路線統(tǒng)計、到位檢查、用于統(tǒng)計巡檢工作人員到達巡檢現(xiàn)場各個檢查點的時間，以及在各個檢查點耗費的時間；漏檢統(tǒng)計用于統(tǒng)計巡檢工作人員在應巡檢周期內(nèi)未檢查項目的條數(shù)。
2.4.5.4完善的用戶權(quán)限管理。多種級別、多種權(quán)限。系統(tǒng)管理員可以管理用戶組、用戶以及設(shè)定每個用戶組的權(quán)限和用戶可以管理哪些路線。每個用戶可擁有“完全”、“修改”、“瀏覽”、“禁止”中的一種權(quán)限。
2.4.5.5該系統(tǒng)采用模塊化的設(shè)計，滿足了現(xiàn)代工業(yè)自動化可靠性和靈活性的要求。
3.現(xiàn)場應用
自2009年6月開始在采油廠采油作業(yè)區(qū)的15個管理組進行安裝、調(diào)試、運行，共計配發(fā)手持巡檢儀80臺，建立局域網(wǎng)的客戶端，在相關(guān)主管部門、基層作業(yè)區(qū)中控調(diào)度根據(jù)需要設(shè)置不同的權(quán)限，以便進行巡檢計劃的制定和相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢，并于2009年12月正式投入使用，至今運行正常，達到了預期效果。
三、取得的效果
生產(chǎn)數(shù)據(jù)是各類生產(chǎn)信息的交匯點，也是支撐生產(chǎn)決策的基礎(chǔ)。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的巡檢管理軟件是先進的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體，也是實施集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇。《GPS巡檢管理系統(tǒng)》是采油廠生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，為生產(chǎn)規(guī)劃的實現(xiàn)、生產(chǎn)計劃的實施、生產(chǎn)過程的控制、以及日常管理的分析評介，都能為管理層提供完整的信息，以幫助他們做出科學的決策，實現(xiàn)良好的企業(yè)管理。特別是作為專門針對石油企業(yè)開發(fā)的巡檢管理系統(tǒng)，如果能和油田的數(shù)字化建設(shè)緊密結(jié)合，將會給油田生產(chǎn)的精細化、數(shù)字化、信息化帶來更加顯著的作用，在企業(yè)管理的可見性、控制力和效率方面作用更加明顯。是能夠充分滿足實際生產(chǎn)的需求。其推廣使用，不單純是推廣系統(tǒng)本身，更重要的是推廣一種科學、先進的管理理念、管理方法和管理技術(shù)。通過本套系統(tǒng)的使用，我們?nèi)〉昧巳缦滦Ч?/p>
1.實現(xiàn)了對日常巡回檢查制度執(zhí)行情況的有效監(jiān)控和查詢，極大地促進了油田生產(chǎn)管理，提高了油田管理水平。
2.實現(xiàn)了對基層單位白班、夜班巡檢人員巡檢到位率的自動統(tǒng)計和分析，為日常生產(chǎn)管理提供了科學的考核依據(jù)。
3.實現(xiàn)了實時對巡檢人員的監(jiān)控，及時顯示員工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所處的位置，對于出現(xiàn)的突況可以及時進行救援，從安全上保障了員工人身安全，為安全生產(chǎn)提供了有效保證，促進了安全生產(chǎn)。
4.實現(xiàn)了對生產(chǎn)指令和計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)控，能夠?qū)崟r顯示員工是否按照規(guī)定路線和內(nèi)容進行巡查，對于出現(xiàn)的生產(chǎn)問題是否進行及時解決，有效提高了生產(chǎn)時效。
5.實現(xiàn)了巡回檢查制度的分級管理，采油廠對作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)對管理組、管理組對員工的管理更加明確，提高了日常管理水平。
總之，該系統(tǒng)在采油五廠的成功應用，不僅極大地提高了油田現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)了現(xiàn)場巡檢工作的信息化，使各級人員通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，可及時采集到相關(guān)數(shù)據(jù)，對員工的日常巡查做到及時掌握和控制；同時，還大大提高了生產(chǎn)管理的效率，提升了安全生產(chǎn)的監(jiān)控能力，使得油田管理向數(shù)字化建設(shè)邁出堅實的一步，長遠經(jīng)濟和管理效益顯著。
系統(tǒng)運行流程圖
參考文獻
[1]袁安存.全球定位系統(tǒng)（GPS）原理與應用.大連海事大學出版社.1999.11.
