發(fā)布時間：2022-09-20 21:30:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的意識形態(tài)工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、高度重視，健全領(lǐng)導(dǎo)體制
成立網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組為組長，副書記為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員。黨組書記對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作負主體責(zé)任，為第一責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
二、突出主線，明確工作機制
緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)這一工作主線，按照全面清理不留死角、重點環(huán)節(jié)集中整治、狠抓典型嚴厲查處、督導(dǎo)檢查完善機制的思路，扎實做好落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制各項工作。要明確1名聯(lián)絡(luò)員，定期收集、監(jiān)測網(wǎng)上網(wǎng)下、微博、微信的網(wǎng)絡(luò)輿情，對異常意識形態(tài)網(wǎng)絡(luò)輿情要及早發(fā)現(xiàn)、及時上報，對造成嚴重后果的行為，要依照規(guī)定嚴肅問責(zé)，并做好保密工作。
三、狠抓落實，壓實工作措施
（一）定期召開網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)域工作會，牢牢把握意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。
（二）建立健全意識形態(tài)領(lǐng)域輿情信息收集和分析研判，及時上報，防范和化解輿情危機。
（三）持續(xù)開展打擊謠言和虛假信息、處理低俗庸俗信息等專項整治活動，深入凈化網(wǎng)絡(luò)空間。
（四）組建一支網(wǎng)評隊伍，適時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切的問題，對歪曲言論進行輿論引導(dǎo)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“echinasoft”為你整理了這篇機關(guān)工委2020年“誰主管誰負責(zé)”落實情況工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
機關(guān)工委2020年“誰主管誰負責(zé)”落實情況工作總結(jié) 2020年，是我區(qū)推進全面依法治區(qū)，法治政府基本建成之年，是“七五”普法規(guī)劃收官之年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進一步健全和落實“誰執(zhí)法誰普法”誰主管誰負責(zé)”責(zé)任制，機關(guān)工委緊緊圍繞中心工作，深入貫徹“依法治國”基本方略，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化普法宣傳教育，取得了一定成效?，F(xiàn)將“誰執(zhí)法誰普法”誰主管誰負責(zé)”責(zé)任落實情況匯報如下：
一、加強普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為深入貫徹落實“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任，機關(guān)工委將普法工作提上重要議事日程，每年年初召開干部職工專題會議，認真研究如何進一步開展好統(tǒng)計部門七五普法工作，切實做到工作年初有部署，年內(nèi)有活動，年度有總結(jié)。同時，加強內(nèi)部管理，明確兼職普法工作人員，落實普法任務(wù)。
二、加強普法教育工作的培訓(xùn)及宣傳
以多種宣傳形式為載體，大力開展普法和依法治理宣傳教育活動，在機關(guān)形成學(xué)法用法的濃厚氛圍。
一是積極配合區(qū)內(nèi)法制宣傳活動，不斷提高全民法制意識。機關(guān)工委的法制宣傳工作堅持集中宣傳與長效宣傳相結(jié)合、平時宣傳與意識形態(tài)工作相結(jié)合。作為柳北區(qū)禁毒委成員單位之一，積極配合做好禁毒宣傳工作和法制宣傳工作。同時在機關(guān)大力推進意識形態(tài)工作發(fā)展，使法制宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)等形式多樣，成效顯著。
二是以會代訓(xùn)，加強機關(guān)工委全體干部職工的宣傳教育。我們按照“七五”普法和依法治理的總體要求，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等多種形式，開展學(xué)習(xí)普法和依法治理宣傳教育工作。一是將相關(guān)法制建設(shè)內(nèi)容納入黨員每月學(xué)習(xí)建議，組織黨員干部學(xué)習(xí)憲法等國家基本法律法規(guī);二是按要求組織黨課學(xué)習(xí)法制建設(shè)相關(guān)知識，在2020年6月29日組織機全體黨員召開“中國國家制度和治理體系”集中黨課學(xué)習(xí)，按年初普法措施清單認真完成普法任務(wù)，向機關(guān)黨員輸送法制治理相關(guān)信息；三是認真開展普法學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)按量完成七五普法網(wǎng)上學(xué)習(xí)。
三、加強普法教育工作與中心工作相結(jié)合
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，服從并服務(wù)于柳北區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是普法和依法治理工作的基本出發(fā)點。我們在普法宣傳教育工作中堅持“七五”普法和依法治理宣傳教育工作與做好本職工作相結(jié)合，促進機關(guān)意識形態(tài)工作及黨建工作全面發(fā)展。增強干部職工的法治觀念，做到依法行政。
今后，機關(guān)工委將進一步嚴格按照“誰執(zhí)法誰普法”要求，結(jié)合工作實際，繼續(xù)做好普法工作。
一、思想意識形態(tài)工作方面
1、成立系部宣傳工作小組
系部成立以***為組長，***老師為副組長的宣傳工作小組，對上傳至官網(wǎng)和微信公眾號的文章進行質(zhì)量和輿論安全的把關(guān)。
2、完善主題班會
系部設(shè)計了統(tǒng)一的主題班會登記本，要求每次的主題班會要有詳細的記錄，并上交至組織部檢查，一方面保證了主題班會的質(zhì)量，考核的公正性；另一方面對學(xué)生的言論進行了有效的把控。
3、開展黨員座談會、學(xué)生干部座談會
系部專門開展了意識形態(tài)工作會議，對學(xué)生黨員、學(xué)生干部召開了座談會，建立了黨員、干部QQ群和微信群，分享學(xué)習(xí)文件和制度建設(shè)，要求系部學(xué)生黨員和干部們把精神傳達到班上，形成政令暢通，全系師生共同進步的良好局面。
二、系部具體安全工作
1、完善系部值班制度
系部每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)帶一名輔導(dǎo)員值班，制作了統(tǒng)一的值班登記本和寢室簽到表，要求值班的領(lǐng)導(dǎo)干部對每天的值班情況進行詳細的登記并在晚上至少檢查一棟學(xué)生宿舍。輔導(dǎo)員每周晚上查寢不少于三次，每天查堂不少于二次。
2、組織學(xué)生進行安全教育
組織學(xué)生按時參加學(xué)院學(xué)生處組織的各種安全知識講座，如法制知識講座，禁毒知識講座，應(yīng)急救護講座等。新生的入學(xué)教育由系副主任***授課，給所有新生上了一堂安全知識講座，講座涵蓋了防火防盜防詐騙防搶劫、意外事故、運動及飲食安全、網(wǎng)絡(luò)及信息安全、女生侵害、防溺水、校園貸、心理健康等八個方面的內(nèi)容。全系各班開展了一次以安全為主題的主題班會。系部制作了統(tǒng)一的安全課件由輔導(dǎo)員老師安排時間帶領(lǐng)學(xué)生一起學(xué)習(xí)，要求每個學(xué)期至少學(xué)習(xí)兩次。在禁毒知識競賽中，全系除外出實習(xí)的學(xué)生外，全部都進行了關(guān)注和答題。
3、建立系部安全例會制度、安全工作排查治理制度
系部安全例會每月一次，9月14日蔡院長召開學(xué)院安全工作例會后，系部緊接著召開了系部安全工作例會。會議上張主任做了具體的工作安排。10月12日召開了系部安全工作例會，對系部所排查治理的問題進行了總結(jié)和防范，對下一步的安全工作做了安排和布署。
系部建立了安全工作排查治理制度，要求輔導(dǎo)員每周都要對寢室教室進行排查，系部每個月進行一次大的排查。建立了安全排查臺賬，對排查出的問題和處理進行了詳細的登記。排查出的問題和處理結(jié)果有：五棟宿舍一樓沒有裝防護欄，學(xué)生可自由進出。已經(jīng)報告后勤處裝好，只是還有一個走廊窗戶需要裝好。船舶大樓頂樓的門是開的，已向后勤報告要隨時關(guān)閉，避免學(xué)生到頂樓發(fā)生危險。發(fā)現(xiàn)插線板離床鋪太近和有危險的15起，已經(jīng)限令其改正。拆除吊床10起；發(fā)現(xiàn)廁所、天花板漏水現(xiàn)象12處，4個寢室?guī)鶝]燈，玻璃窗戶損壞29起，已經(jīng)報后勤處處理。發(fā)現(xiàn)長水痘學(xué)生3人，已經(jīng)及時就醫(yī)治愈并做好了消毒處理。
期間，系部***主任率學(xué)工隊伍分別在9月22日、9月24日、10月17日、10月18日、11月1日對宿舍進行了5次突擊督查，督查情況如下：沒收熱水壺6個，熱得快12個，打麻將寢室一個，一個寢室從另外一個寢室取電事件一起，留宿外來人員一起。從9月27日學(xué)院宣布“七不準”制度起，系部對使用大功率電器的學(xué)生和違紀學(xué)生進行了頂格紀律處分，并對其進行了批評教育和罰款。
4、成立應(yīng)急事件處理小組
系部成立了一支由***、***、***、***以及宿管、紀檢干部組成的應(yīng)急事件處理小組，對系部的應(yīng)急突發(fā)事件進行控制和處理。成立以來處理學(xué)生打架事件一起，學(xué)生摔傷事件一起，涉嫌事件一起。
5、系部十一月份的安全工作安排
在11月中旬組織全系學(xué)生進行一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。全面推進系部7S管理。建立畢業(yè)生頂崗實習(xí)單位系部聯(lián)系責(zé)任人制度及清單。
**年車間緊緊圍繞“**”工作總基調(diào)，堅持以“精益管理”為主線，“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ)，瞄準部門年度工作目標，主動作為，銳意進取，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、安全管控、黨的建設(shè)等方面取得新突破，圓滿完成了工廠下達的各項任務(wù)。
一、2***年的主要工作
今年，車間認真總結(jié)**年的工作得失，謀劃**年的工作思路，有效落實廠部黨委各項決策部署和工作要求，確立了以“精益管理”為主線，以“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ),以“四個強化”為抓手，促進了車間各項工作上臺階。一是強化分工協(xié)作，班子團結(jié)有為。二是強化制度建設(shè)，管理更加規(guī)范。三是強化理念引領(lǐng)，推動精益管理。四是強化能力素質(zhì)，抓好三支隊伍。
（一）強化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，生產(chǎn)組織科學(xué)高效
一是盤活人力資源，強化生產(chǎn)優(yōu)先。二是堅持柔性生產(chǎn)，強化科學(xué)組織。三是優(yōu)化信息渠道，強化生產(chǎn)服務(wù)。
（二）注重四個突出，產(chǎn)品質(zhì)量管控有力
一是突出規(guī)范，著力完善質(zhì)量考核制度。二是突出預(yù)防，著力建立 “防差錯”質(zhì)量管理措施。三是突出改進，著力整改質(zhì)量隱患。四是突出標準，著力強化過程控制。
（三）夯實管理基礎(chǔ)，安全運行穩(wěn)中向好
一是一崗雙責(zé)主體責(zé)任落實。二是警示教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成常態(tài)。三是應(yīng)急處置演練定期開展。四是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責(zé)任落實。六是“雙重”機制建設(shè)扎實推進。七是創(chuàng)新安全管理，提高保障水平。
（四）深化三項工作，設(shè)備保障優(yōu)勢凸顯
一是深化制度建設(shè)，設(shè)備精益化管理進一步推進。二是深化預(yù)防性維修，設(shè)備保障能力進一步提高。三是深化精益改善，生產(chǎn)瓶頸問題取得突破。
（五）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降本增效成效顯著
一是穿好用盡，規(guī)范操作。二是嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。三是領(lǐng)料退料，嚴格把關(guān)。四是修舊利廢，形成風(fēng)氣。
（六）狠抓6S管理，現(xiàn)場水平不斷提升
一是宣傳教育引導(dǎo)提素養(yǎng)。二是堅持問題導(dǎo)向抓改善。三是強化檢查考核重約束。
（七）突出黨建引領(lǐng)，群團工作有聲有色
一是規(guī)定動作不走樣，支部標準化建設(shè)扎實開展。二是特色工作有亮點，“兩學(xué)一做”形成常態(tài)化制度化。三是意識形態(tài)重實效，車間凝聚力向心力增強。四是關(guān)心關(guān)愛曖人心，團結(jié)和諧局面更加鞏固。
（八）積極協(xié)同營銷，全員意識不斷增強
一是細劃線路責(zé)任到班。二是特色競賽你追我趕。
二、20**年存在的不足
一是車間基礎(chǔ)管理比較薄弱，還需進一步完善、提高；二是個別質(zhì)量弱項指標改善乏力，還需采取有效措施持續(xù)攻關(guān)；三是整體技術(shù)水平有待進一步提高；四是精益管理全員參與度不夠，積極性主動還需進一步調(diào)動；五是設(shè)備維修保養(yǎng)精度還需進一步提高；六是隊伍素質(zhì)尤其是少數(shù)員工文明素質(zhì)還需要進一步提高；七是職工文化活動還需進一步豐富。
三、**年的工作思考
骨科醫(yī)生年終工作總結(jié)1
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志 協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任 心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了 本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念。
加強醫(yī)患溝通，規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷 中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律。
做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保 證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度， 并嚴格按照職責(zé)、 制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密 組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方 設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一 次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年 圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用 維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。
四、積極引進和運用新技術(shù)。
今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運用，引進了dr影像系統(tǒng)，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人 花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式。
結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體 功能、醫(yī)療范圍、?？茖２ ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù) 等。增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展 起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標 準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大 政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
骨科醫(yī)生年終工作總結(jié)2
在過去的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的了解下，在同事們的密切配合下，我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我有權(quán)利也有義務(wù)照顧好我的病人，繼續(xù)安全健康地工作?；仡欉^去的一年，雖然我做得不是很好，但是沒有錯，沒有誤診，對人民的生活采取了負責(zé)任的態(tài)度。對過去一年工作的總結(jié)，既是過去一年工作的成果，也是對來年工作的鞭策，督促我做得更好。我的工作總結(jié)如下：
第一，意識形態(tài)方面
堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新形勢，積極參與各項活動，以服務(wù)人民、貢獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
第二，增強法律意識
認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，參加兩次學(xué)習(xí)班，積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故搶修法規(guī)培訓(xùn)教學(xué)，讓所有醫(yī)生都知道，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法制日益完善，人民的法律觀念不斷增強，依法辦事，依法維護自身合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護理質(zhì)量理念是全方位、全過程滿足患者。這是對醫(yī)療服務(wù)更高、更新的要求，從而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員了解法律和用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
第三，規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革，落實醫(yī)療事故處理新規(guī)定。我院推行全面目標管理責(zé)任制、開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新形勢，對醫(yī)生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規(guī)定的學(xué)習(xí)，研究醫(yī)生的管理方法，嚴格執(zhí)行醫(yī)生的執(zhí)業(yè)。
第四，加強專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高醫(yī)生素質(zhì)
1、加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時間禮貌對待患者，態(tài)度和藹，語言規(guī)范，舉辦精神科學(xué)習(xí)班。
2、加強愛崗敬業(yè)教育，落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)生整體素質(zhì)和應(yīng)急能力，全年病人滿意度提高到97.6%。
第五，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率
從醫(yī)務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面，充分說明醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪。因此，治療質(zhì)量與醫(yī)療糾紛的興衰密切相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫(yī)院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了巨大貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行制度，認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量，與質(zhì)檢部門密切配合，每月進行一次全面檢查，并及時反饋信息。
2、加強對危重病人的管理，掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫(yī)療器械的使用，提高搶救危重病人的成功率。急救醫(yī)療器械由專人負責(zé)管理，做到“四定”、“三及時”的急救醫(yī)療器械完好率達到100%。
3、加強病房管理，使之
安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強醫(yī)療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務(wù)，對病人負責(zé)，做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個好醫(yī)生，我時刻關(guān)注著整個世界，關(guān)心人類的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛自己的醫(yī)學(xué)工作。全身心投入自己喜愛的事業(yè)后，即使在別人看起來很累，但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進步。
我要與時代同步，思想要敢于接受新事物，順應(yīng)社會，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動。努力自主創(chuàng)新，這就是我在新的一年要做的。
骨科醫(yī)生年終工作總結(jié)3
作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的總結(jié)：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。
二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并及時處理。
三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)
北青傳媒的成功上市，既得益于當(dāng)前中央大力推進文化體制改革的宏觀環(huán)境，也得益于北京市作為綜合試點城市在體制機制改革方面的積極探索。
一、上市工作經(jīng)歷三個階段
從2004年6月11日北京市委宣傳部確定上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，到2004年12月22日在香港聯(lián)交所正式掛牌，北青傳媒上市工作前后歷時約半年，大致可分為三個階段。
1、起跑階段
在中介機構(gòu)的配合下，經(jīng)公司董事會、股東大會研究決策后，按照設(shè)計方案和上市工作的要求，對北青傳媒的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員等重新進行了調(diào)整。
一是本著求真務(wù)實的原則，保留了北青傳媒原來的股東結(jié)構(gòu)，即仍由北京青年報社絕對控股87.9%，其他四家股東和股比不變（北京知金科技投資有限公司5%，中國通信廣播衛(wèi)星公司3%，北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司2.1%，神州電視有限公司2%）。
二是將北青傳媒2002年的未分配利潤轉(zhuǎn)為股本，在保持股東持股比例不變的情況下，使公司注冊資本擴大為1.474億元人民幣。
三是為保證上市后給股民良好的業(yè)績回報，對北青傳媒的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重新進行了整合，將小紅帽、北青網(wǎng)的資產(chǎn)從公司中剝離，保留了北京青年報現(xiàn)代物流有限公司和北京中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司，并委托相關(guān)中介機構(gòu)對資產(chǎn)重新進行了審計和評估。
四是分別就北青傳媒董事會、監(jiān)事會人員組成及總裁、副總裁的人選問題進行了研究，并通過法定程序予以確認。
五是為適應(yīng)上市工作需要和未來搭建跨媒體平臺的發(fā)展要求，在中介機構(gòu)的建議下，將北京青年報傳媒發(fā)展股份有限公司正式更名為北青傳媒股份有限公司。
2、加速階段
根據(jù)北京青年報社的整體發(fā)展戰(zhàn)略，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對北青傳媒上市后的募集資金投向進行了研究。北青傳媒本次募股發(fā)行占總股本25%的H股，全球發(fā)售完成后，北京青年報社的控股比例相應(yīng)減少到65%左右，但仍為絕對控股，確保了北京青年報社對股份公司的管控力度和國有資本的控股地位。上市募集的資金，將包括用于投資開辦北京青年報周末版,收購其他報紙，開辦系列專業(yè)雜志；進行電視節(jié)目制作和發(fā)行；收購戶外廣告公司，形成廣告經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈等。
從10月份開始，北青傳媒陸續(xù)向中國證監(jiān)會、香港聯(lián)交所遞交香港H股上市發(fā)行的相關(guān)申請文件，接受審查和聆訊。此前，、北京市委宣傳部，以及國家發(fā)改委、國資委、新聞出版總署、廣電總局、北京市相關(guān)主管部門等，對北青傳媒的上市工作給予了大力支持。
3、沖刺階段
11月24日，中國證監(jiān)會對北青傳媒上市工作作出正式批復(fù)，同意北青傳媒在境外發(fā)行H股并在香港聯(lián)交所主板上市的申請。
12月2日，北青傳媒正式通過了香港聯(lián)交所的聆訊，股票代碼確定為“1000”。
12月6日，北青傳媒開始為期兩周的全球路演，成為香港上市發(fā)行推銷時間最短的股票之一。
北青傳媒的上市引起投資者的極大關(guān)注，取得了社會公眾散戶超額認購422倍、機構(gòu)投資者超額認購16倍的好成績，成為下半年香港H股散戶超額認購倍數(shù)名列第一的新股。而且，機構(gòu)投資者的質(zhì)量較高，前30大訂單的需求總額超過11億美元。機構(gòu)投資者中，亞洲投資者占總需求的81%，歐洲占14%，美洲占5%。
隨后，在分析師和中介機構(gòu)的建議下，最終確定北青傳媒以每股18.95港元的價格掛牌上市，這是原定價格區(qū)間（14.95-18.95港元）的最頂端，市盈率在完成超額配股之后達到20.4倍，成為近期赴港上市公司估值最高的股票之一。
12月22日上午10時，作為中國內(nèi)地傳媒企業(yè)境外上市第一股，北青傳媒在香港聯(lián)交所正式掛牌交易，當(dāng)日開盤23.75港元，收盤于22.70港元，較招股價每股漲了3.75港元，漲幅為19.8%，成交股數(shù)超過2560萬股，總成交金額約為5.917億港元。
同日，香港上海匯豐銀行有限公司全面行使超額配股權(quán)，按發(fā)售價格額外發(fā)行716.1萬股H股，其中651萬股為北青傳媒發(fā)行的新股，另外65.1萬股為國有股減持股份，超額配股的H股總數(shù)約占初步提呈發(fā)售股份數(shù)量的15%。連同超額配股計算，本次發(fā)行的總股數(shù)為5490.1萬股，其中國際配售的H股數(shù)目為3103.1萬股（含超額配股716.1萬股），公開發(fā)售股份數(shù)目為2387萬股，以招股價每股18.95港元計算，本次發(fā)行的總規(guī)模為10.4億港元，約為人民幣11億元，其中北青傳媒融資總額為9.5億港元，約為人民幣10.07億元。以當(dāng)天收市價22.70港元計算，行使超額配股權(quán)后的北青傳媒股份公司市值為44.8億港元，約為人民幣47.5億元。
二、上市工作解決三個難題
作為中國內(nèi)地傳媒企業(yè)境外上市第一股，北青傳媒的上市之路沒有其他任何可供借鑒的經(jīng)驗，完全依托于上級領(lǐng)導(dǎo)部門的及時指導(dǎo)和北青傳媒自身的積極探索?；仡櫩偨Y(jié)北青傳媒的上市經(jīng)驗，我們認為現(xiàn)階段中國內(nèi)地媒體上市融資，首先要考慮和解決好以下三個問題。
1、構(gòu)筑適合兩分開體制的“防火墻”
綜合性媒體作為黨和政府的重要輿論陣地，具有鮮明的意識形態(tài)屬性。只有在宣傳和經(jīng)營兩分開后，在保證宣傳工作不受影響的情況下，經(jīng)營部分才可以通過資本市場謀求做強做大。因此，在兩分開的管理體制下，媒體、尤其是意識形態(tài)屬性較強的媒體，上市前首先要考慮和解決的問題，就是在宣傳和經(jīng)營兩部分之間構(gòu)筑一道“防火墻”，確保經(jīng)營部分上市后，宣傳部分的輿論引導(dǎo)功能不被削弱。
北青傳媒成立和重組后，與北京青年報社在人員、資產(chǎn)、財務(wù)上實現(xiàn)了嚴格分開，以確保上市公司的人員、財務(wù)獨立及資產(chǎn)完整，保證彼此之間的一切行為都能遵循市場規(guī)則。
同時，以簽定協(xié)議的方式，北青傳媒獲得了北京青年報社擁有的北京青年報、今日北京英文周報、中學(xué)時事報與北京少年報30年的廣告版面經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，由北青傳媒負責(zé)四報的印刷及相關(guān)費用，并每年向報社支付四報全年廣告收入的16.5%作為廣告版面經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓費。
2、建立適合上市公司要求的組織結(jié)構(gòu)
由于目前國內(nèi)媒體市場化程度不高，經(jīng)營人才相對匱乏，媒體上市面對的最大挑戰(zhàn)，就是能不能建立起適合上市公司要求的規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，從而提高綜合經(jīng)營管理水平，塑造真正的市場競爭主體。
北青傳媒確定上市以后，在中介機構(gòu)的幫助下，對公司董事會、監(jiān)事會進行了改選，重新修改了公司章程，充實了具有媒體編采和經(jīng)營管理經(jīng)驗的高級管理人才，建立并完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)。同時，北青傳媒開始著手制定與上市公司相適應(yīng)的工作流程、管理流程以及相配套的人力資源管理體系、薪酬激勵體系，以進一步整合好內(nèi)部資源，提高管理效益。
3、確定適合公司未來發(fā)展的資產(chǎn)組合
傳媒企業(yè)通過上市前的改制重組，應(yīng)建立明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實現(xiàn)資產(chǎn)的最佳組合，這樣才能建立起富有前景的盈利模式。而傳統(tǒng)上，我國媒體長期生存在計劃經(jīng)濟的環(huán)境中，機關(guān)化運作的痕跡明顯，在改制重組中往往不容易做出真正適合上市公司未來發(fā)展方向的資產(chǎn)組合。
北青傳媒的未來發(fā)展目標是建立跨媒體集團。因此，北青傳媒在上市前的調(diào)整中，在股東選擇方面仍保留了主營業(yè)務(wù)與北青傳媒關(guān)聯(lián)度較高的股東結(jié)構(gòu)，并且后來在吸引機構(gòu)投資者方面也充分考慮了這一需求（如與南非米拉德傳媒公司的合作，該公司主要業(yè)務(wù)為付費電視、互聯(lián)網(wǎng)、印刷媒體、出版、教育）。在資產(chǎn)和業(yè)務(wù)調(diào)整方面，北青傳媒將國家暫不允許外資介入的批發(fā)發(fā)行業(yè)務(wù)和盈利尚不明朗的網(wǎng)站業(yè)務(wù)剝離，而將具有良好社會影響力和發(fā)展前景的中國網(wǎng)球公開賽納入，實現(xiàn)了資產(chǎn)的優(yōu)化組合，吸引了投資者的極大興趣。
三、上市工作總結(jié)三點體會
1、上市是手段不是目的
媒體上市是為了更好地促進發(fā)展。北京青年報社在經(jīng)歷過一段高速發(fā)展后，社會影響和經(jīng)濟實力大大增強，表面上看來似乎不缺資金。但實際上，報社目前正進入一個新的平臺期，受制于盈利模式單一和運作機制的影響，未來只靠廣告的增長和積累滿足不了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需求。我們運作上市，一方面是為了融來資金，進一步鞏固和發(fā)展主報北京青年報，收購競爭對手形成早報市場上的戰(zhàn)略優(yōu)勢，進軍電視領(lǐng)域打造跨媒體平臺；另一方面，市場對上市公司公開、透明且非常嚴格的要求，會強制性地把“北青傳媒”打造成既懂規(guī)矩又懂規(guī)律的具有良好信譽和形象的股份公司，實現(xiàn)體制和機制上的創(chuàng)新，從而增強事業(yè)發(fā)展的潛力和活力。
2、機遇能創(chuàng)造不能坐等
作為意識形態(tài)的重要組成部分，媒體的發(fā)展與國家政策的變化息息相關(guān)。以往，我們老是埋怨政策不配套，體制不健全，因而阻礙了包括媒體在內(nèi)的大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而實際上，政策只是改革的助推器，并且政策總是伴隨那些闖市場的先行者。從這個意義上來說，機遇是可以創(chuàng)造的，而不能坐等，坐等就邁不開步子，就拿不到發(fā)展的第一桶金。北京青年報社早在2001年就將經(jīng)營業(yè)務(wù)剝離成立了股份公司，并經(jīng)過有關(guān)部門批準，進入了上市前的輔導(dǎo)期。當(dāng)時有很多業(yè)界人士不理解，但是2003年以來，隨著全國文化體制改革試點工作的推進，這一預(yù)想變成了現(xiàn)實。北青傳媒由于前期是嚴格按照股份公司來運營，并且有三年的盈利業(yè)績，所以在機遇來臨時能夠及時抓住，成為中國內(nèi)地傳媒企業(yè)境外上市的第一只股票。
3、資源要整合不要孤立
相對于其它行業(yè)來說，媒體的資源其實是非常豐富的。這些資源整合在一起，能夠產(chǎn)生1+1＞2的效果，釋放出巨大能量。這不僅體現(xiàn)在對公司自身產(chǎn)業(yè)鏈的整合，還包括對集團公司內(nèi)部人力、財務(wù)、品牌等多種資源的整合，以及對社會、政策等外部資源的整合。北青傳媒上市運作的成功，可以說是對各類資源充分加以整合運用的結(jié)果。
上市之后，北青傳媒的管理運營將在國家主管部門、行業(yè)中介、香港股民以及機構(gòu)投資者的多重監(jiān)管下規(guī)范運行，公司發(fā)展由此邁上了新的臺階，也面臨著一系列嶄新的挑戰(zhàn)。北青傳媒將嚴格按照香港有關(guān)法律法規(guī)對上市公司的要求，做好經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)和管理機制，著力發(fā)掘和培養(yǎng)能夠適應(yīng)國際化傳媒經(jīng)營的人才隊伍，逐步把北青傳媒打造成一家與國際水平接軌的現(xiàn)代傳媒集團。
同時，公司在經(jīng)營中將認真吸取以往一些企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真對待廣大股民和機構(gòu)投資者投入的每一分錢，通過卓有成效的管理運營，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，并確保國有資產(chǎn)的保值增值。
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的施工單位年度工作總結(jié)合集，希望能夠幫助到大家。
施工單位年度工作總結(jié)一
時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的'做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
施工單位年度工作總結(jié)二
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx團小學(xué)宿舍樓和xx團xx教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預(yù)算準確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！
施工單位年度工作總結(jié)三
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工單位年度工作總結(jié)四
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到單位一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在xx液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名施工技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。
做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
加強流通食品經(jīng)營風(fēng)險分級和餐飲線上線下一體化監(jiān)管，以監(jiān)管抽檢為抓手，精準組織四級食品安全監(jiān)督抽檢;下面是小編給大家?guī)淼膮^(qū)市場監(jiān)督管理局2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，希望大家喜歡!
上半年區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞“當(dāng)旗手、作標桿”工作定位和“一四八十二”工作主線，確定了“八項重點、九項任務(wù)、三十條措施”，著力在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登、強化社會治理、防范風(fēng)險隱患、加強干部作風(fēng)建設(shè)上取得突破，為全區(qū)重點工作攻堅貢獻市場監(jiān)管力量。
一、上半年主要工作
(一)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登上當(dāng)旗手作標桿
一是持續(xù)推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)。選樹XX齊都藥業(yè)有限公司等X家企業(yè)申報了全市優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家代表標桿，幫扶齊峰新材料股份有限公司申報第八屆省長質(zhì)量獎，推薦皇城鎮(zhèn)創(chuàng)建XX省優(yōu)質(zhì)西紅柿西葫蘆農(nóng)產(chǎn)品基地，推薦XX思遠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)建龍頭骨干企業(yè)，組織XX齊翔騰達化工股份有限公司申報“泰山品質(zhì)”認證，組織XX禾豐種業(yè)科技股份有限公司申報2020年“XX標準”標準化試點項目，XX思遠蔬菜專業(yè)合作社申報2020年“XX標準”標準化示范項目，打造XX產(chǎn)品和XX服務(wù)“新名片”。
二是加強標準、知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌布局,不斷培植壯大“四新產(chǎn)業(yè)”。提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用轉(zhuǎn)化水平，推動商標、專利國內(nèi)申請數(shù)量合理增長。加強商標品牌建設(shè)，推進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、地理標志精準扶貧和商標富農(nóng)工作。X家企業(yè)入選2020年度XX省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)，X家企業(yè)入選2020年度XX省服務(wù)業(yè)高端品牌培育企業(yè)，XX齊都藥業(yè)有限公司入選中國品牌價值評價榜單，位居醫(yī)藥健康領(lǐng)域第XX名，品牌價值XX.XX億元;XX齊翔騰達化工股份有限公司榮登2020年XX省民營企業(yè)品牌價值XXX強榜單，品牌價值評價為XX.XX億元。
三是營造有利于激發(fā)市場主體活力的監(jiān)管環(huán)境。落實“關(guān)愛企業(yè)家措施十條”“免罰清單”，統(tǒng)籌 “雙隨機、一公開”監(jiān)管。加快涉企信息統(tǒng)一歸集共享，完善經(jīng)營異常名錄和嚴重違法失信名單管理制度，實現(xiàn)“一處違法、處處受限”。常態(tài)化開展部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管，進一次門、查多項事、無事不擾，讓企業(yè)安心扎根，專心發(fā)展。落實《關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》，對XXX家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)落實“免檢免擾”制度，營造良好營商環(huán)境。
(二)在強化社會治理上當(dāng)旗手作標桿
一是加強價格執(zhí)法。開展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)支持性價格政策集中整治，降低企業(yè)用能成本和群眾負擔(dān)X%。聚焦民生等重點領(lǐng)域和重點行業(yè)開展反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,強化直銷監(jiān)管,打擊傳銷違法行為。
二是加強網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法。開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動,強化線上線下一體化監(jiān)管。加強廣告執(zhí)法，強化傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體、戶外廣告監(jiān)測。
三是加強知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法。加大對商標、專利侵權(quán)假冒、專利機構(gòu)的執(zhí)法力度，查處違法行為。加強重點消費領(lǐng)域執(zhí)法，強化對消費欺詐、侵犯個人信息、預(yù)付卡跑路等消費痛點、堵點問題專項執(zhí)法，依法查處各類消費侵權(quán)行為。
(三)在防范風(fēng)險隱患上當(dāng)旗手作標桿
一是加強“食安XX”建設(shè)。開展生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建，推進小作坊規(guī)范化提升，加強流通食品經(jīng)營風(fēng)險分級和餐飲線上線下一體化監(jiān)管，以監(jiān)管抽檢為抓手，精準組織四級食品安全監(jiān)督抽檢。組織抽檢公示XXX次，不合格XX批次，合格率XX.XX%。緊盯不合格食品背后的問題和監(jiān)管任務(wù)，對不合格食品全部實現(xiàn)溯源追查。
二是加強藥械妝安全監(jiān)管。強化藥品零售單位分級分類管理，對XXX家藥品零售企業(yè)落實“六統(tǒng)一”標準要求。強化特殊藥品管理，以含麻黃堿復(fù)方制劑、二類精神藥品、中藥飲片為重點藥品，加強藥品質(zhì)量和銷售異常情況監(jiān)管。強化不良反應(yīng)監(jiān)測，上報藥品不良反應(yīng)XXX例，醫(yī)療器械XXX例，化妝品X例。
三是推進特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。完善“專家查隱患、企業(yè)抓整改，部門抓執(zhí)法”工作機制，強特種設(shè)備保險覆蓋，XXXX臺電梯保險覆蓋率達到XX%。依托系統(tǒng)清理超期設(shè)備，建立了設(shè)備信息推送制度，提前通知定檢，到期發(fā)放指令，逾期不改處罰，堅決防止設(shè)備超期脫檢。全區(qū)XXXX家使用單位XXXXX臺特種設(shè)備實施安全信息化動態(tài)監(jiān)管。開展特種設(shè)備定期檢驗清理，即時定檢率XX.XX%。
(四)在加強干部作風(fēng)建設(shè)上當(dāng)旗手作標桿
一是堅持黨建引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)放在首位，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入推進黨建工作標準化、規(guī)范化，打造市場監(jiān)管特色黨建品牌，推動黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。
二是嚴格落實全面從嚴治黨和意識形態(tài)工作責(zé)任。強化制度建設(shè)，用制度管人管事，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。
三是深入開展“當(dāng)旗手、作標桿”活動。通過專家授課、干部上講臺、以干代訓(xùn)等多種形式，提升“每周一課”水平，提高業(yè)務(wù)技能，增強服務(wù)本領(lǐng);加強工作統(tǒng)籌，局所聯(lián)動、局所配合，凝聚局所力量;新時代文明實踐活動與黨建工作有機結(jié)合，實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
二、下半年工作計劃
下半年我們將按照省市區(qū)的部署要求，緊緊圍繞全區(qū)“一四八十二”工作主題主線，繼續(xù)弘揚“頭拱地”精神，咬定目標不放松，萬眾一心加油干，掀起深度思考工作、精準制定措施、掀起推進落實的新熱潮。
(一)堅持圍繞“當(dāng)旗手、作標桿”展開工作。這是市委江書記在參加XX代表團討論時對XX提出的要求，區(qū)里出臺了《關(guān)于在全區(qū)開展“當(dāng)旗手、作標桿”行動的實施意見》，我們也制定了實施意見，對怎么當(dāng)旗手作標桿，誰來當(dāng)旗手標桿和當(dāng)旗手標桿的成效落實提出了明確的要求。
各單位要認真討論學(xué)習(xí)這個意見，把當(dāng)旗手作標桿的要求、內(nèi)涵、工作目標弄清楚、弄明白，把市場監(jiān)管工作放在全區(qū)大局中思考和謀劃，全局上下統(tǒng)一思想，力爭重點工作取得新突破。要做提高境界的旗手和標桿，對標國內(nèi)一流，拉高工作定位，調(diào)高工作標準，提高工作成效。
要做快速執(zhí)行的旗手和標桿，切實按照“快決策、快執(zhí)行、快突破、快見效”的要求，敢于向好的比、跟快的賽、與強的爭，走在前列。要做創(chuàng)新落實的旗手和標桿，各單位要重新審視自己的工作，找準攻堅重點在哪里、困難在哪里，哪里有問題就往哪里攻。總之，重點工作必須求突破，日常工作必須求創(chuàng)新，長期落后的工作必須實現(xiàn)位次前移，這是今年全區(qū)各項工作的總體目標和追求。要營造人人當(dāng)旗手、事事做標桿的濃厚氛圍。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要想到先、做在前，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“主攻手”，既當(dāng)“施工隊長”又做“拼命三郎”，層層立標桿、事事做示范。全體干部職工要全面煥發(fā)斗志，付諸行動，廣泛凝聚黨員、群眾的智慧力量，在各項工作上謀深、想細、做實、爭先。
(二)堅持黨建引領(lǐng)、以上率下、令行禁止、局所聯(lián)動。這是我們在過去一年工作中總結(jié)歸納提煉的經(jīng)驗，需要我們繼續(xù)鞏固和堅持。黨建引領(lǐng)，就要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高黨建水平，提高隊伍素質(zhì)。以上率下，就要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，躬身入局，一級帶著一級干、一級干給一級看，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于拔最難的釘子。令行禁止，就要嚴格執(zhí)行黨組決定，黨組怎么定，就怎么辦，不允許搞選擇、打折扣、搞變通，這是紀律。
大隊伍必須嚴格管理，大到一項工作，小到一個會議，都要有紀律。局所聯(lián)動，就要同心協(xié)力，一般工作按分工，重要工作按聯(lián)動。我們的文明城市創(chuàng)建、食安區(qū)復(fù)查工作也充分印證了這一點，要進一步抓好工作聯(lián)動，既形成合力，又促進融合。
(三)堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。當(dāng)前工作頭緒多、節(jié)奏快、要求嚴，就要牢固樹立統(tǒng)籌思維，突出重點，統(tǒng)籌兼顧。要堅持問題導(dǎo)向。就要突出安全監(jiān)管，守住安全底線。加強風(fēng)險排查，風(fēng)險研判，風(fēng)險排序，哪里有被問責(zé)風(fēng)險，哪里就是我們的重點，就要嚴管、常管、盯著管。
